《保安事業的“責任與擔當”》心得體會

我們從一些事情上得到感悟後，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，下面是小編幫大家整理的《保安事業的“責任與擔當”》心得體會，希望對大家有所幫助。

《保安事業的“責任與擔當”》心得體會1

《保安事業的“責任與擔當”》這篇文章讓我頗受啟發，讓我清楚的知道今後道路應該如何去走，又該如何去開展自己的工作，就像文章裡說的“形成人人關心發展，人人支援發展，人人蔘與發展的良好氛圍。真正讓想幹事者有機會，能幹事者有舞臺，幹成事者有地位”。

要想做到卻並非易事，就要做一個有責任心的人。因為一個有責任心的人一定會努力、認真工作，聽從安排，不會中途放棄，能主動處理好分內與分外相關工作，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來，可見責任的重要性不言而喻。

責任是一種使命，工作意味著責任。責任勝於能力，因為責任本身就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能力展現最大價值，一盎司的.責任感勝過一磅的智慧。然而，敢於擔當也是必不可少的，敢於擔當是一種勇氣，一種氣概，就是在關鍵時刻、危急關頭，能衝得出去、撐得起來。孟子曾道：君子有終身之憂就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。

一個有責任心，有擔當的人，是能委以重任的人。作為公司的一名員工，爭當不可替代的員工，當工作指派給自己時，採取積極的態度，主動承擔起責任來，以認真負責的態度，盡心竭力，做好自己的本職工作。

《保安事業的“責任與擔當”》心得體會2

新時期，如何在激烈的競爭環境當中脫穎而出?需要企業各級崗位人員恪盡職守，勤奮工作。黨員領導幹部更要敢擔責，敢擔當，才能夠在殘酷的市場競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭。

以強烈的事業心、責任感和擔當精神端正工作態度，提升工作熱情，實現自我價值。保安公司成立到現在，憑藉“不等不靠、艱苦創業，為企分憂、勇於擔當，只為成功想辦法，不為困難找藉口”的責任與擔當精神，夜以繼日，拼命幹、玩命幹，幹出了成效，幹出了水平。但是越在這個時候我們越要戒驕戒躁，不能慌了神，不能驕傲自滿。要如任正非《華為的冬天》裡說得那樣，在公司發展勢頭良好的時候提前考慮以後將遇到的危機，在經濟“寒冬”到來之前提前備好過的“棉衣”。正所謂：“基礎不牢，地動山搖。”做為企業第一屆班子、第一屆團隊，怎麼把企業的基礎打好，幹好每一件事情，經得起歷史的考驗和驗證，不留後遺症，我們肩負的責任重大。

以強烈的事業心、責任感和擔當精神克服一切困難，應對一切挑戰，做好一切工作。事業心、責任感和擔當精神是幹好工作的基礎。上世紀六十年代，大慶油田鐵人王進喜在當時艱難困苦的環境下，沒有條件，創造條件，面對困難，克服困難，艱苦創業，奏響了中國石油工業發展輝煌的時代強音。我們現在的艱苦程度和王進喜當年的艱苦程度是沒法比的，面臨的壓力與困難也是沒法比的。所以面對這樣的艱苦創業標杆，還要戒驕戒躁、再接再厲。在改革發展過程中，不論遇到什麼困難，都要以強烈的事業心、責任感和擔當精神攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰為機遇。要不為困難找藉口，只為成功想辦法，勇於擔當、敢於擔當、善於擔當、成功擔當。

以強烈的事業心、責任感和擔當精神促進企業健康發展、快速發展、創新發展。俗話說，下坡容易上坡難。當前我們正處在負重爬坡的關鍵時期，面對新的機遇和挑戰，面對地方企業競相發展的趨勢，我們不能小富即滿、小進則止、停滯不前。在這種百舸爭流、千帆競發的時代，如果默守陳規、精神懈怠、驕傲自滿、躺在功勞簿上睡大覺就會被無情地競爭所淘汰。我們唯有敢於“亮劍”，才能殺出重圍，走在保安行業的前列。所以，我們必須從小富即滿的成就感中走出來，敢想高目標、敢定高標準、敢創高水平。只有不斷地創新工作思路和方法，才能再創新優勢，贏得新發展。

以強烈的事業心、責任感和擔當精神把握新常態、緊抓新機遇、謀劃新發展。近期李總理簽發了《推進“網際網路+”行動指導意見》把網際網路的創新成果與經濟社會各領域深度融合;國務院施行了《保安服務條例》，要求保安企業官辦分離，安保服務、武裝押運等業務都要陸續分離放開。大的政策環境越來越利好，上級公司為我們提供了廣闊平臺，這些都是企業發展難得的歷史機遇。我們要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和爭一流的擔當精神，要秉承“發展要上來，幹部要下去”發理念，各級領導幹部要沉下身子，深入基層，深入現場，靠前指揮。共同在企業營造一個鼓勵實幹、褒揚奉獻、激發拼闖、寬容失誤、反對平庸的創業環境。形成人人關心發展，人人支援發展，人人蔘與發展的良好氛圍。真正讓想幹事者有機會，能幹事者有舞臺，幹成事者有地位。以強烈的事業心、責任感和擔當精神提升管理水平，提高執行能力，夯實發展基礎。在其位謀其政，任其職負其責，是一個合格幹部所必須的最起碼的要求，工作不落實，職責不履行，就算你有再強的能力和水平也是無用的，對企業發展也是無助的。黨員幹部要時刻牢記肩負的責任，發揚擔當精神，不折不扣地執行落實公司各項工作安排。一部機器由若干個部件組成，部件之間協調配合，機器才能發揮最大的潛能。一個單位也一樣，只有分工不同，沒有高低貴賤之分。只有每個職工都樹立一顆幹一行、愛一行、幹好一行的事業心，才能把工作做到更好。各級管理幹部要不斷提高管理水平，著力解決當前存在的上面緊下面鬆，上面熱下面冷，上面九級風浪、基層紋絲不動的現象，將責任和壓力傳遞到基層每一名職工，激發每名職工愛崗敬業的工作熱情。只有加強學習才能開拓眼界、開拓思路、開拓胸襟，才能站在高處、想在深處、幹在實處，才能夠完成上級交給我們的各項任務，才能夠打造魯南地區乃至全國力量最強、服務最好、規模最大的企業。