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鞋子商業計劃的優秀模式

鞋子商業計劃的優秀模式

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編幫大家整理的鞋子商業計劃的優秀模式,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鞋子商業計劃的優秀模式

一、專案介紹

由於資金有限只有5萬,我覺得沒有更好的專案,時間緊迫,也沒有更好的靈感,所以暫時來一個傳統行業。我的專案是做服裝行業,開一家拖鞋店。

在選擇行業之前,我先衡量了一下自己的風險投資,5萬元。因為每個行業的總投資有高有低,每個行業又不一樣,所以首先要衡量一下自己的資金能做哪些行業,然後再做進一步的規劃。選擇開一家拖鞋店的好處是,拖鞋幾乎是家庭必備,而且專案成本低,容易進入和啟動。

二、門店位置

位置的選擇對以後店鋪的運營影響很大,一定要在商圈找一個位置好的店鋪。經過調查發現市區銀泰周邊商業區不錯,是杭州的主要商業區,周邊有很多高檔住宅小區,交通發達,人口密集,所以市場沒問題。最後選擇了銀泰商圈附近一個小區外的店。商店附近有一個汽車站,前面有一條大路。人們通常在晚上和白天來來去去。而且離地鐵站很近,人流可想而知。周邊是固定人口多、地塊成熟、消費能力強的老住宅區。另外,我發現這條街上有幾家服裝店,定位很高。消費者買衣服後,可以帶我的拖鞋店去買幾雙拖鞋,與周圍的商店形成錯位經營。

店鋪租金不高,3000元/月,交三壓一。找好店之後,下一步就是和房東簽約。而且,這個動作不能做得太早,必須在前面的步驟完成之後再做。因為一旦和房東簽了合同,就開始交房租,自然會有時間壓力。因此,在與房東簽訂合同之前,我已經準備好了所有的準備工作和書面資料(包括營業執照的`辦理等。,這裡就不討論了)。與房東簽訂合同時,租期不宜過短。如果合同只籤一年,可能一年後才開始回收,但是店鋪被房東收回。租賃期為三到四年,是理想的合同期限。簽了三年合同,以後就算有問題也可以轉租(這裡房租一直在漲)。店鋪租出去,需要一個裝修期,我求房東從租金開始之日起扣除裝修期,減少租金支出。能少燒點錢,就少燒。誰告訴我們只有5萬塊錢作為啟動資金?

三,店鋪裝修

店鋪已出租,以下為裝修。店鋪裝修與一個店鋪的經營風格和對其外觀的第一印象有關。所以裝修師的選擇很重要,你要找的裝修師必須有相關的店面裝修經驗。比如開咖啡店一定要找有咖啡店裝修經驗的廠家,開兒童美式英語一定要找有兒童文教裝修經驗的廠家。因為,如果裝修師沒有同類型店面的裝修經驗,那麼當時要裝修的店面在實際操作中可能並不能完全滿足需求。到時候再銷燬重做的話,成本很高,很費時間。

所以在裝修之前,我會讓裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側檢視、材質、顏色、尺寸等。,這一點要提前明確說明。為了溝通清楚自己要裝修什麼,最好帶裝修師去同類型的店實地觀察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會更貼近自己的想法。

我要求的裝修效果如下:

1、門口醒目的廣告清晰,讓路人一眼就能看出店內賣的是什麼!重要的一點是,同樣的拖鞋掛在不同的店鋪會有不同的效果,不要因為你店鋪的整體形象而影響自己的檔次和顧客的購買慾望!當然,這家店剛開張,穿簡單的衣服比較好。

2、燈光等硬體裝置也很重要,如果店面不夠明亮,會給人一種要關門大吉的感覺!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過的顧客的注意力!燈光也可以讓拖鞋更有吸引力,但是不同的燈光會有不同的效果。冷暖結合最適合拖鞋店。如果都是冷光(也就是你平時看到的白光),雖然店鋪很亮,但給人一種蒼白不夠溫暖的感覺,暖光(你平時看到的聚光燈一樣的黃光)可以中和蒼白的感覺。另外,還要裝一副鞋鏡。所有來店裡買拖鞋的顧客要求都很高,所以提供的服務也必須滿足這類人的需求。夏天一定要準備好空調,不然店裡很難留住有耐心選衣服的顧客,身體又粘又粘,也沒心情去試拖鞋!店裡裝修總共花了5000元,省了一些錢,包括我自己的雜務。

四、選擇商品和購買商品的渠道

一切都只是因為東風。言歸正傳。我要說的是怎麼買工具賺錢:怎麼買拖鞋,怎麼選貨。

商品的選擇和購買

1、商品選擇:樣品選擇、款式、品牌和數量

選貨掌握當地市場:出現了哪些新品種?銷售趨勢如何?什麼是社會股票?漲價是什麼?購買力狀況如何?總的來說,我能心中有數。

品牌以雜牌和外貿商品為主。採購要適銷對路,採購計劃要做好。當然也可以在購買過程中修改。進貨的時候,先去市場轉一轉,看一看,對比一下,問一問,算一算,想一想,然後開始實行少進貨試銷,再適量進貨。因為是新店開業,所以款式肯定很多,給客戶的選擇餘地很大。

每週星期三或星期四安排進貨,這樣每個星期六肯定會有新品到店,但是隻會有一部分新品上架,一部分週日保留!如果進入銷售旺季,三四天補一次貨!

喜歡“3月8日。“五一節”“國慶節”等幾個假期銷售高潮,不要等到差不多的時候準備貨,可以提前半個月開始準備!有足夠的時間給自己安排!

2、購買渠道:

杭州本身就有批發市場。為了獲得更好更高質量的商品,你也可以在阿里巴巴上找到一些浙江周邊主要從事外貿的拖鞋廠商。外貿拖鞋一般質量比較高。

五、勞動力規劃

打算僱三個人,兩個小姑娘主要負責接待客戶,採用倒班制。另外,我招了一個阿姨和我自己來接收銀班,基本上一直都要在店裡看著。兩個小姑娘的工資,1200/月+提成,增加到月營業額的1%,提高了積極性。大姨媽也一樣,1000/月+1%佣金,收銀員的問題她要負責。

六、投資金額分析、月度成本分析

1、房租:3000元/月,先交三個月,12000元

2、裝修費5000元

3、拖鞋首付1萬元

4、其他費用1000元

5、員工的工資可以在第一個月底結算,不在最初的5萬以內

6、剩下的2.2萬元用作營運資金

七、營銷策略

(1)開業促銷

一切準備就緒,我們就準備正式開業了。在開業當天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動,包括折扣、禮物和抽獎。同時,在周邊社群散發一些傳單。

(2)展示拖鞋

製作拖鞋產品的關鍵是品種多,給顧客足夠的選擇,這是和其他品牌店不一樣的,不要靠幾個主款來賣!在產品展示上,要突出自己衣服的特點,西裝要單獨展示。除了店面看起來整潔之外,還為想要購買目的性拖鞋的顧客提供了方便。如果他們只想買個性化的拖鞋,只需要從個性的範疇中選擇。如果他們買的是春拖鞋,想買一雙冬棉拖鞋備用,可以直接在身邊獲得。金額大的應該推薦,往往賣的最快。櫥窗裡的拖鞋要勤換,不能偷懶。

(三)營銷策略的長期發展

1、原則:新品每週上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔)

2、政策:儘量規範每一個環節,為連鎖的未來發展做好準備,也就是模式複製。

3、服務:培養銷售人員的基本興趣、對顧客的服務態度和服務宗旨。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠實現的前提下儘可能滿足。

4、方法:

(1)第一次來店裡的驚喜

a、免費贈送小飾品、吊墜,讓他們填寫長期客戶表(作為客戶資料庫)

(2)增加下次來店的可能性

傳達每週新商品上架的資訊

b、利用客戶資料庫,以某種藉口給個小忙,讓他們來店裡收或者告知打折訊息,或者免費送反季節衣服(待量化)或者生日禮物等。

c、購買適量的女包告知顧客,400元一次購物應獲得一個女包(女包應在店內陳列,38元以300+的價格購買為宜,給顧客物有所值的感覺)或累計消費600元及以上。(獲得獎勵後再次累積)

(3)滿足購物,讓它儘可能多的給店鋪介紹其他買家

a、通知客戶量大或者團購可以打折,比如:一次性購買500元及以上可以打八折,或者累計消費1000元可以打八折金卡。

b、介紹新客戶,比如每介紹一個新客戶,在他已經獲得200元或以上的情況下,就會發給推薦人50元的購物量。

(4)不定期折扣

a、人在一定程度上喜歡貪小便宜,尤其是女人。當商店開業時,它將獲得很大的利潤,並對這家商店的商品提供20%的折扣。也可以採取買一送一的策略(發貨以延遲發貨為主,淡季發貨為輔)

這些跡象通常抓住一個女人的心。

(5)一年做幾次短期促銷,價格定在10到30元,很受歡迎!然後低價處理店裡滯銷的錢!如五一、十一、三月八等。

八、摘要

綜上,我用5萬開了一家拖鞋店。很多人覺得拖鞋是個小東西,支撐不了一家店的運營費用。但是我的實踐證明,只要定位準確,拖鞋店是可以有很好的前景的。不過我想提醒一下其他創業者,拖鞋的零售價一般不高,所以如果開拖鞋店,客戶定位一定是中高階客戶,否則可能連房租都交不上。

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