個人三項治理工作彙報

今年年初，我市應呂梁市委市政府的要求，在全市揭開了“三項整治”活動的序幕。在此期間，全市各單位推薦的科級後備幹部應市委市政府的號召，衝向了“三項整治”活動的第一線，我有幸成為了其中的一員。

4月底召開動員會後，根據抽籤情況，我被安排在了城區公路組，主要負責的是市區及周邊主要公路的治理情況。我具體負責的是永安街全線。在此期間，我和同組的郭紹棟同志認真跑遍了新安街全線

5.6公里的每一寸街道，發現、整理、彙總了一百七十餘條各類問題，拍攝了存在問題的相片一百四十餘張。並將問題下發到了各個相關單位。

5月上旬，根據市“三項整治”活動領導組的安排，我們城區組又被安排到了各個社群進行治理的督導工作。我和郭紹棟及武世嶺同志所在的是迎賓社群。這個社群共有42個小區，由30餘個單位承包，在社群工作的這段時間，我們跑遍了42個小區的每一個角落，通過和小區居民的密切溝通及包片單位的認真瞭解，發現問題二百餘處，下發聯動責任卡三十七張。截止目前，80%的問題都得到了有效的治理。

五月下旬，我們再次接到通知，鑑於新義街門店店牌更換事宜過於緩慢，要求我們過去進行協調工作，力爭加快工程進度。新義街道

商戶二百多家，接到通知時，舊牌匾拆除尚不到一半，更別說新牌匾的安裝了。就位後我們迅速開展工作，與商戶積極溝通，宣傳政策，與工程隊認真配合，挨家挨戶瞭解商戶對牌匾的要求及尺寸的量取。截止目前為止在各單位的共同努力下，更換工作取得了較大的.進展。我們所負責的新義西街和新義中街完成率達到了80%以上。

自從我投身到“三項整治”活動以來，雖然沒有休息過一天，但是工作的熱情卻從來沒有減退。整治活動中接受的工作和我以前在黨校所幹的工作可以說是截然不同的，每天都會遇到不同的問題和不同的挑戰，正想動員會上領導對我們提出的要求那樣，作為一名科級後備幹部，就應當接受不同環境和條件下的挑戰，在“急、難、險、要”的工作中發揮自己的能力，而“三項整治”活動正是這樣一塊“試金石。通過這一個多月的工作，從小到生活中的待人接物，大到工作中的細緻協調，對我來說都有了一個質的飛躍和量的提高，對我今後的人生觀、世界觀產生了不小的變化。無論今後我將從事什麼工作，和什麼樣的人接觸，相信有了這段時間的鍛鍊，我都會有百倍與以前的信心去投入，去面對。

2011年6月17日