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後勤保障方案

後勤保障方案

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案屬於計劃類文書的一種。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是小編收集整理的後勤保障方案,歡迎大家分享。

後勤保障方案

後勤保障方案1

一.指導思想

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持後勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高後勤職工隊伍素質為抓手,強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作和學習環境。

二.工作目標

1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質關係到學校的整體素質,後勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。繼續完善後勤保障的各項規章制度。

2、加強保衛人員的安全教育。

3、加強校園環境建設,完善學校發展規劃。

4、關心師生生活,抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,用膳環境得以改觀。切實提高伙食質量,努力使師生滿意。總務處要經常深入瞭解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

5、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,用心推行財務公開,增強財務工作的透明度。

6、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產保管使用職責制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規範。強化維修管理意識,對學校各項設施裝置定期檢修,做好保養維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

三.主要工作安排

1、做好課簿本的發放工作,保證學生的課簿本到位。

2、配備好辦公用品,衛生用具,為各班配備好課桌椅。

3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌椅,發現問題及時進行維修,保證能正常使用。

4、做好學校飲水機消毒工作,保證教師、學生能飲到清潔衛生水。

5、經常瞭解師生的伙食狀況,有問題及時向託管餐飲公司協調並加以解決,保證師生就餐的衛生和質量。

6、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物要貨比三家,儘量批發。同時抓好庫存物資的管理,採用教學用品領用登記制度,減少浪費。

四.常規管理與服務工作

1、加強校園管理,提高校園環境衛生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

2、加強校產管理及專用教室的裝置、設施管理,定人,定崗,職責到人。

3、加強學校保衛人員管理。

4、總務處做好防電、防火、防盜工作,確保學校財產及師生的'人身安全。

5、加強對班級,各處室電教儀器和裝置的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節約用電、用水的意識。

6、經常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關、插座,做到損壞及時進行維修。

7、加強學校校產的管理,做好學校財產的維修、安全和固定資產造冊登記工作;加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產保管專人負責制,定期核查,防缺少,開學後與各班主任、專用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產職責書,加強檢查,期末公佈公物保護狀況,並與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護意識深入每一位師生心中。

五.具體工作安排:

七、八月份:

1、落實暑期修繕事宜。

2、完成教室、辦公室的佈局調整。

3、教材、書簿發放到位。

4、購置潔具、辦公用品並安排好核發工作。

5、做好暑期維修工程收尾工作。

6、做好綠化區除草、治蟲、澆水等工作。

後勤保障方案2

自20xx年X月X日到X專案負責專案後勤工作以來在專案領導的關心和支援下,在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我認真總結今年的工作,以便於使我明年做得更好。在20xx年即將結束之時,根據工作要求,現對自己今年來的工作總結如下:

一、做好內部服務,履行後勤保障職能,為員工創造良好的工作環境。

後勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發揮後勤保障功能,為員工在公司工作創造良好的工作環境。

(一)員工飯堂質量關,提高員工滿意度。

搞好員工飯堂一直是後勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是後勤部反覆研究的課題。20xx年,員工飯堂進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的菜餚;同時,20xx年,員工飯堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的資訊,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全乾淨的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑑於以往專案員工宿舍不時出現物品失竊的事件。為此,20xx年後勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:

一是理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;

二是實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便於管理;

三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理。

通過以上措施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實行宿舍內個人值日製,公共區域專職保潔包乾制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛生乾淨的狀態。

(三)為生產部門服務,滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環境,後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時瞭解員工住宿環境設施裝置運轉的情況,在供電、供水及空調方面,後勤部安排專人到現場檢查,及時進行檢查,處理出現的問題。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下,後勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,後勤部員工通過各種渠道,主要向生產部門徵求服務需求,主動做好服務工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強辦公耗材採購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階。

後勤部是公司執行費用使用較多的部門,加強費用控制,履行節能降耗是後勤工作的重點之一,20xx年,後勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

(一)閒置資產管理,提高資產利用率。

經過一年多的經營,本專案積累了一定數量的資產。為了更好地做好資產管理工作,20xx年,後勤部組織了專案資產盤點工作,對現有資產進行分類、評估,並對部分資產進行維修維護;同時,對可利用資產進行了重點登記,以方便資產的調撥。在採購需求執行前,實行資產管理先行稽核制度,確認是否有可替代現有資產後再確定是否執行採購,最大限度利用現有資產。如今年新人加入專案宿舍需採購單人床的過程中,後勤部從現有資產中調撥出來,滿足了宿舍的需求,節約採購資金幾百元。

(二)執行採購程式,加強採購監督。

在採購價格監督方面,後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底,對於市場價格波動大的產品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實行定期走訪市場詢價,開車去市場超市直接批量採購等辦法,確保採購價格的合理性,以保證以就低價格採購,加強監督。

(三)能源執行控制,節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施:

一是對辦公室、宿舍進行普查,控制空調執行時間;

二是對員工就餐後洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;

三是提高全員的節約意識,及時發現和制止能源浪費的問題。

(四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

後勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出專案均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。

對計劃執行情況及實際執行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應採取的.費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時採取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。

三、工作中的問題與20xx年的工作重點。

後勤部在20xx年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力使專案後勤管理工作得到加強和提升。

但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,領導安排的工作傳達給員工後員工不清晰;工作範圍有遺漏。雖然領導的要求傳達下去了,但在執行過程中仍然能發現問題。

2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工洗浴室衛生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。

5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

針對以上問題,後勤部將在20xx年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,後勤部20xx年總體工作重點如下:

1、建立完善的後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提升後勤服務。

2、落實員工的監督考核體系,考核內容進一步量化,確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

總之,後勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,後勤部將認真總結20xx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和執行水平。

後勤保障方案3

一、健全工作機制以強化責任意識

為切實加強學校後勤安全管理,東壤口鎮中心國小實行校長負總責、總務主任具體負責制。在成立安全工作領導小組的同時,還將學校安全工作的檢查督辦、校園周邊環境整治、重大隱患及安全事故的登記上報、學校建築危房及火災隱患的排查整改、學校飲食、飲水衛生、體育場地、體育器械及學生體育活動安全、學生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實到各職能處室。

要求各處室、各部門分工協作,具體抓落實,在前勤和後勤、教師和員工當中對安全任務進行分解,按照“誰主管、誰負責”的原則層級簽定安全責任狀和安全工作承諾書,責任到崗,崗位到人,一級抓一級,層層抓落實,構建“誰出問題就追究誰責任”的安全工作鏈。責任落實到人,增強了上至校長、下至教職員工的安全責任意識,為學校安全工作提供了強有力的組織保證和精神保證。

二、加強宣傳教育以強化安全意識

為切實增強學生的安全意識,提高安全防範能力,學校加強了後勤安全工作的宣傳教育。一是從落實安全教育課入手,把每週星期三的第一節課統一安排成“安全教育”課,並把該課程納入課程管理,做到“七有”,即有教案、有課時、有任課老師、有計劃、有總結、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會、晨會、牆報、宣傳牌等多種形式向學生普及後勤安全有關知識,教育學生均衡飲食、注意休息、加強鍛鍊。學校還開展安全知識競賽,增強學生的安全意識。三是各學校還通過下發《致學生家長一封信》,將衛生知識、疾病預防等後勤安全知識宣傳到千家萬戶,為全社會共同關注學校安全工作營造了濃厚的氛圍。

三、落實安全制度以強化日常管理

近年來,學校基本上形成一整套可操作的制度體系和安全應急預案體系。學校狠抓了這些制度的落實。認真履行安全工作的檢查、報告制度和責任追究制度,強化了師生意外事故的報告程式,突出“安全事故發生後要在第一時間逐級上報機制”,對忽視安全事故,玩忽職守而導致事故發生,甚至造成嚴重後果的,堅決追究責任,決不姑息遷就。與此同時,學校還結合安全事故的特點,組建安全事故應急隊伍,適時開展應急演練活動。加強了學生自帶糧、自帶菜的安全查驗和管理,搞好學生宿舍物防、技防、疫防工作,確保學生的身心健康。學校還聯合公安、工商、文化、衛生、質監、城—管等部門,加強對校園周邊環境的整頓治理工作,確保校園安全。

四、突出工作重點以強化工作實效

(一)突出食品安全重點,嚴把食品衛生關。學校成立了食品衛生安全工作領導小組,校長為學校食品衛生安全工作第一責任人,負責對學校食品衛生安全工作的指導、監督和管理,組建了一支校長全面抓,總務主任具體抓,安全保衛人員協助抓,值日教師、班主任配合抓,指派一名教師專門抓的衛生安全工作隊伍。各學校加強了食品衛生設施建設,完善了食品衛生安全制度,加強食品衛生安全宣傳工作,提高了師生講究衛生、遵守衛生法規的自覺性。學校食品衛生安全工作領導小組密切配合縣衛生監督部門、工商行政管理部門,加強對學生食堂食品衛生和校外小賣部的監督管理,有效地保障了學校食品衛生。與此同時,還經常與相關單位、部門聯合制止無照、無證攤販在學校周圍擺攤設點,出售食品。

(二)突出門衛安全重點,嚴把門口出入關。一是進一步明確門衛職責,健全門衛制度,強化門衛責任意識。二是加強門衛培訓,提高門衛自身素質,做到文明、禮貌值班。三是要求門衛人員嚴格執行交、接班時間,24小時晝夜值班,不準空崗,不準找人代崗。四是對來訪人員一律嚴格盤查、核實、登記和通報確認,不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機動車輛進入校園,保證道路暢通。經同意進入校園的車輛必須限速、限道行駛,並在指定的地點停放,校內禁止鳴笛。六是對出入校園的學生實行實名登記制,出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園,並及時與班主任取得聯絡,確保學生的安全。七是對社會閒雜人員一律嚴禁入校,對不聽勸阻或形跡可疑人員及時報送公安機關。八是凡拉物出校的車輛和個人持物出校者,門衛人員積極認真做好檢查、核實並登記後方可放行。九是加強校園的夜間巡視,保證校園的夜間安全,如發現安全隱患,及時向有關部門報告。十是在門口懸掛安全警示標誌,做到防患於未然。

(三)突出校舍安全重點,嚴把校舍准入關。學校本著“軟體從嚴,硬體從實”的原則落實安全管理過程。切實加強校園危房、危險設施的`管理,確保師生安全,經常性地對學校校舍和運動場地(體育器械)進行自查,經常性地會同有關部門,邀請專業人士對校園進行不定期的檢查,查詢安全隱患,不留死角,發現問題,及時採取有效措施加以解決,凡是不符合《建築法》、《中國小(幼兒園)安全管理辦法》等法律法規要求的校舍,要堅決修繕、停止使用,直至拆除。嚴格對設施的監管,在修繕、改(擴)建校舍和進行校園配套設施建設的過程中,嚴格按照基建程式辦事,從嚴把好質量關。凡是校舍建築工程專案必須由持有勘察設計許可證的單位進行設計,必須由具有相應資質的單位和個人進行施工,未經相關部門驗收合格的工程堅決不能接收使用,出現了問題更不能瞞報、漏報、不報。

(四)突出活動安全重點,嚴把活動組織關。學校嚴格遵守教育局的規定,禁止任何單位和個人組織本校學生參加任何形式的商業慶典。各校在組織教育教學活動時,時刻牢固樹立“安全第一”的指導思想,精心組織、安排好安全細節工作。特別是在組織開展人數較多和校外的活動時,總是將安全工作做到層層落實,責任到人、細節到人。對於活動過程中自身無法預防、控制、管理的安全工作,總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門的支援與配合,例如提請對學生乘用車輛、船隻等交通工具的檢查,堅持路隊制度。

(五)突出疫防安全重點,嚴把傳染安全關。冬春時節是各類傳染病的高發時期,而學校人員密集,又是流行傳染病的易發場所,為有效控制各類傳染病在學校流行和蔓延,全縣各級各類學校牢固樹立“健康第一、預防為主”的理念,本著對人民群眾負責,對學生生命安全負責的態度,強化組織領導,加強教育宣傳,認真落實校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報制度、主動預防制度、責任追究制度等五專案制度,切實加強學校流行傳染病的防治工作。截止目前,學校沒有傳染病的發生和流行。

五、注重調查研究以強化安全防範

學校的安全涉及到諸多方面,學校不僅注重排查消除外在的顯性隱患,而且花大力氣預防消除內在的隱形隱患,做到防患於未然。學校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學校管理幹部參加的學校安全工作研討會,為學校安全工作獻言獻策。教師們站在對所有學生負責的高度,紛紛結合自己的工作崗位和平時的觀察,從不同的角度指出了學校存在的安全隱患和學生安全管理上存在的不足,提出了改進安全工作的措施、對策。對於學校能夠整改的迅速整改,不能整改的向各級教育主管部門彙報,創造條件、爭取政策,逐步整改。

與此同時,還可與社會相關部門聯合,及時瞭解影響學校安全的社會動向,並通過“以案說法”、“知識講座”、“專家報告”、“家長致信”、“意見徵求”等形式廣泛聽取並採納學生家長對學校安全工作的意見和建議,及時調整管理思路,形成學校、家庭、社會“人人關注學生安全,個個為學生安全負責”的良好局面。

後勤保障方案4

根據學校安排,我校**級研究生9月12日—13日入學報到,為了做好新生入學各項後勤保障工作,根據學校有關通知精神,結合後勤管理處、後勤服務中心的工作職責和實際情況,特制定本方案。

一、組織領導

成立後勤管理處(中心)20xx級研究生新生入學後勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項後勤服務保障工作、負責制定新生入學後勤工作保障方案、協調與學校各部門之間的關係、處理新生接待中出現的`突發情況。

組長:胡新峰

成員:吳 鋒 邵金魚 荊 林 杜一鵬 謝瑞石

馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明

二、各部門工作職責

1.辦公室

負責人:吳 鋒 ********

工作職責:負責與學校相關部門及後勤內部各部門之間的協調工作。

2.質量監督科

負責人:邵金魚 *******

(1)負責制定20xx級研究生新生入學後勤保障方案。

(2)組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。

3.學生社群中心

負責人:杜一鵬 ******

工作職責:

(1)8月20日前完成研究生入住方案,並將新生宿舍安排送研工部和各學院;將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。

(2)9月8日前完成新生宿舍傢俱配備、設施檢修、衛生保潔工作。

(3)做好新生報到期間鑰匙發放工作及學生公寓樓值班工作。

4.校園管理中心

負責人:荊 林 *******

工作職責:

(1)9月11日上午12時前在南校區秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。

(2)新生報到期間對主要路線幹道進行灑水、保潔。

5.商貿超市

負責人:徐新明 *******

工作職責:在接待點安排超市供應學生生活用品。

6.飲食服務中心

負責人:卿明華 ******

工作職責:做好學生餐飲供應工作,適當延長餐飲供應時間。

7.中心區服務中心

負責人:馬曉麗 *****

工作職責:

(1)9月11日對南校區秀山活動中心衛生進行一次全面清掃,新生報到期間安排專人對接待現場進行衛生保潔。

(2)新生報到期間9月12日—13日開放中心區噴泉。

(3)研究生開學典禮會場暫定南校區體育館,做好新生開學典禮會場佈置工作。

8.動力服務中心

負責人:穆新社 ****

工作職責:新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間,保證新生生活用水和洗浴。

9. 綠化中心

負責人:謝瑞石 *******

工作職責:做好校園綠化管理工作。

三、工作要求

研究生新生接待工作是學校的一項重要工作,也是展現學校及後勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協作配合,避免發生推諉扯皮影響工作的現象發生。綜合辦公室、質量監督科要做好協調和檢查工作,杜絕一切漏洞和隱患,確保新生接待各項後勤保障工作順利完成。

後勤保障方案5

本學期後勤管理工作堅持以科學發展觀為統領,以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則,一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領導下,更新觀念,轉變作風,明確服務意識、全域性意識,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務,為師生服務,加強食堂管理,較好地完成了後勤保障工作,主要工作總結如下:

1、加強職工思想教育,抓好有關規章制度的落實,更新服務觀念

提高職工自身素質。本學期再一次調整了部分後勤領導和職工的工作崗位,通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監督,使全體職工在工作中努力倡導團結協作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務。

2、完善基礎設施建設,加強裝置維修保障管理

作為建立現代化學校的前期準備工作,本學期對實驗室按國家級標準進行了全面配置,優化了教學資源。

為創綠色學校,新修校園廣場一個,安裝不鏽鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛生包乾區牌共計50多塊,對校內花木進行了全面整枝,補種部分草皮樹木,並重修了學生跑道。

調整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環境。

對食堂、廁所的部分下水道、沖洗裝置重新改裝,保證了水電執行正常。

對教工週轉房進行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

3、加強後勤常規管理工作,做好各項服務工作。

嚴格財務管理。開學前我校根據縣教育局有關收費規定,制訂本學期各年級的收費標準,收費標準在校務欄內公開,並在校外張貼開學公告,接受社會監督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求徵訂,出示結算明細,並向學生公佈。

加強衛生工作。我校在期初劃定包乾區後,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強學生文明衛生教育,使學生不斷養成良好的衛生習慣,本學期共進行全校性大掃除6次,使整個校園環境基本保持常態。

加強對學校倉庫管理,杜絕浪費現象,積極推行採購申請制,大件物品全部由上級採購中心招標統一採購。採購物品進庫登記,嚴格財物借取。及時做好物品發行工作,做到代管費結算帳目清楚無差錯。

加強校產管理,進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設施維護,財產賠償工作。

4、積極做好安全預防工作

組織檢查全面,不留於形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛生、出租店面、報警設施,發現問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂,避免了意外事故的發生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準確性,為及時維修提供了資訊,人人都是檢查員,人人蔘與反饋,成為總務工作的一項制度和慣例。

加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作,學校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛生督查和菜價監控,堅持工作人員持證上崗,進貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的`意見,抓好食品衛生及食堂管轄區環境衛生,確保健康、乾淨、整潔的衛生環境,對工作人員進行素質培訓,確保食品供應質優、價廉、味美、衛生、安全,確保了師生就餐的安全。

本學期總務工作任務是艱鉅的,我們將在校委會的統一領導下,提高認識,轉變觀念,樹立大局意識,調動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創造汪橋鎮初級中學更加輝煌的明天做好後勤保障工作。

後勤保障方案6

XXXX年元旦春節即將來臨,根據中科院和大連市有關部門的要求,XXXX年春節安全保衛和後勤保障工作預案的主導思想是繼續堅持"安全第一、預防為主"的方針,強化基礎工作,充分發揮人防、技防和物防作用,確保所的安全穩定形勢,為全年工作的開展創造一個良好的開端,後勤保障工作預案。具體內容如下:

一、安全保衛工作

1.結合近期全國群體性重特大事故頻發的.情況,針對冬季安全保衛工作的特點,在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查,檢查的重點是用電裝置(電暖器)安全使用情況,易燃化學藥品、可燃氣體使用存放情況,現金、有價證券及貴重金屬存放保管情況,鍋爐、壓力容器和在用車輛的執行狀況。

2.加強防範措施,防止案件和事故發生。 加強門衛守護人員管理和調整, 嚴格執行規章制度,通過定期和不定期的抽查,督促履行職責。加強外來施工隊和臨時人員管理工作,淨化所內治安環境。加強司機隊伍管理,杜絕節假日酒後駕車等違章行為,工作總結《後勤保障工作預案》。對所內節日期間組織的各種活動做好安全保障和安全檢查,防止各類問題的發生。

綜合管理處將繼續做到節假日期間在位值班,保持通訊暢通,備齊應急器材,做好應付各種突發事件的準備。二站所區防護以山上東西兩側為主,兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位,129街所區以1-4館和藥品庫為防火重點。

3.做好XXXX年度安全保衛工作的總結,尤其是發生的問題和存在的不足,著重進行剖析,提出應對的措施。對公司改制後安全保衛工作的管理許可權和職責等相關問題,醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛工作會議,兌現安全保衛考核獎懲責任狀內容,佈置XXXX年安全保衛工作要點和要求。

二、後勤保障工作

加強與智鑫科技服務公司的協調,節日期間保證供暖、供電、供水、供氣執行良好。做好園區保潔,及時清運垃圾,組織好除雪工作。發揮好後勤保障領導和故障處理小組作用,及時發現和處理好出現的問題。

後勤保障方案7

後勤保障內容:

1、 食宿保障

2、 交通保障

3、 安全保潔保障

4、 外聯保障

5、 供電保障

6、 醫療保障

7、 消防保障

8、 天氣應急預案

9、 財務保障

10、 物料採購保障

一:食宿保障

會展期間的餐飲需求分為三項:

1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

2、展會現場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業在會展期間現場提供,費用由需求者自付。

3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據各部門需要提前預定。

餐飲安排由當天明確的組織人員統一標準上報,統一安排。會展結束後統一結賬。若有特殊情況由後勤活動總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。

住宿安排:

1、 活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設路口佳田大酒店。

2、 普通賓客安排在建設東路上上城小區門口京皇快捷酒店。

時間安排:4月10日安排與酒店,飯店負責人聯絡,定下酒店、飯店。

實施管理細則:

住宿細則:

1、提前溝通酒店負責人,預留足夠的房源,保證來的所有人員都能快速的住到房間。

2、住宿安排鬚由明確的公司邀請人員統一組織。住宿登記和房卡的發放及退房事宜。若有特殊情況由後勤活動住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負責人:楊總(暫定)

餐飲細則:

1、安排展會期間嘉賓餐飲,做到都有備桌。

2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調休。保障員工吃飯問題。

3、如有特殊需要續提前上報後勤負責人,按需領取備用金,由上報者(第一負責人)安排。事後做好財務報銷工作。

4、需要就餐的',提前給後勤負責人告知,統一安排。就餐標準定為三個檔次:3000元、20xx元、1000元、

5、酒水安排,統一由財務按需發放,登記領取。酒水安排公司招待酒(古井八年)

6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規範、有序進行。

餐飲負責人:楊總

二:交通保障

交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內部人員展會期間常規用車、展會期間緊急車輛排程。

1、 公共交通安排,租賃15輛大巴在市區迴圈放鬆。

路線規劃:

一路由南環路——開源路——神馬大道——展會現場。5輛

二路由建設西路天惠公司——建設路——開發一路——展會現場。7輛 三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設路——開發二路——展會現場,5輛。

2、 貴賓車輛。公司賓士商務一輛、別克商務一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。(必要時可安排住在賓客住宿酒店)

3、 內部人員常規用車,公司員工車輛,張小兵帝豪車,李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。

4、 展會期間緊急供調配車輛,另增派一輛車(待定具體車輛)、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執行完任務之後統一在展會等待安排下次任務。

5、 所有車輛司機在任務執行完畢,需向後勤車輛負責人彙報。在展會待命。所有車輛調配需由後勤車輛負責人統一調配。

車輛安排細則:1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點迴圈到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領取20xx元油費備用金。事後按財務流程報銷。

時間安排:4月1日——5月4日

車輛負責人:邵洪濤

後勤保障方案8

我中隊的後勤工作堅持認真貫徹落實支隊《20xx年後勤工作安排》的通知,不斷開拓創新,完善中隊硬軟體建設;不斷地轉變工作作風,增強後勤服務意識,以管理為主體,提高後勤人員的自身素質建設,實現後勤管理規範化、專業化,進一步提高後勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風,努力提高自身和後勤人員整體素質。

把加強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓,著眼於部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一支思想過硬、業務精通的後勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好後勤人員選配關,加大業務培訓力度,先後選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的後勤隊伍,後勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強後勤人員的工作作風建設,牢固樹立後勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識,教育後勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,並將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立後勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,面向官兵、服務官兵

二、加強經費管理,提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規範化、制度化,我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓裝預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。並積極與地方財政聯絡保證每年業務經費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支援。

(二)把好經費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設中硬體設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的'俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規範化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,按時公佈,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對採購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛生要求。同時,加強後勤人員的教育和管理,提高後勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官兵生活,很好的發揮了後勤保障的有力作用。

(一)根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每週一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環節上下功夫,堅持建管並舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展,滅火執勤工作的順利開展。加強後勤人員對裝置的安全操作和精心維護保養,搞好衛生,保證了廚房設施的完整好用。

後勤保障方案9

後勤服務應急保障措施為強化、細化後勤服務工作,切實履行好部門職責,做到應急救援期間各項工作快速、高效、節約、到位,促進工作水平、服務質量不斷提升,特制訂本措施。

一、後勤保障工作措施

1、定期檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況,出現故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

2、低值易耗品,定期盤點一次,並出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

3、低值易耗品採購,提前報計劃,按時配發。

4、門崗人員要堅守崗位,做到24小時崗位不離人,對外來人員、車輛要詳細登記,如有特殊情況及時向排程室及值班礦領導彙報。

二、餐廳管理

1、加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。定期組織一次員工座談會,採納合理建議,並實施整改。

2、加強餐廳現場管理,定期檢查。

3、保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

三、宿舍管理

1、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理,定期檢查。

2、制定出舊床鋪處理意見並處理,體現人物定置管理。

3、定期召開一次員工代表座談會,當面解決員工的`實際問題,並設意見箱廣泛徵求員工意見。

4、根據人員招聘情況,合理安排人員住宿。

5、做好住宿職工夏季防暑工作,冬季供暖工作。

後勤保障方案10

按照公司春節服務總體安排,行政部作為員工後勤保障責任部門,做以下計劃保障春節服務工作的順行:

一、 督促分部做好內務管理,改善員工飯菜質量:

1、 行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內務管理工作,督促分部解決員工宿舍設施配備並確保各種設施的安全性,為員工解決住宿問題;同時督促分部抓好宿舍的衛生及食堂管理管理工作,確保食品衛生安全。

2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,要求分部每日中午菜品為兩菜(一翹葷 、一素菜)。每個分部的廚師擬定好每週的菜譜,並公佈出來,保證菜品數量充足,不重複,乾淨清潔,所有人員共同監督,並由行政部隨時抽查。

3、 從12月20日至1月25日,每週增加一次固定肉葷時間,調整為每週三次;每週增加一次,保證每人每次為5兩,35天內共增加6次;由行政部統一購買發放。

4、 對各分部生活管理情況進行不定期抽查,凡出現不按時開飯、出現食品變質以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,將對分部進行嚴懲。 二、 做好冬季防病工作:

1、 為一線員工統一發放防寒用品(手套或圍巾),在各分部員工動員會後發放。

2、 為各分部配備防感冒中草藥。

3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。

4、 要求各分部做好員工宿舍衛生,保持通風,減少發病機率。

5、 為資訊中心話務員配發金嗓子喉寶(兩盒)及眼藥水(一盒)。

三、 春節放假前為員工發放春節禮物,由公司統一購買。

四、 加強資訊聯絡和行政督辦工作:

1、設定行政督辦郵箱:

為了提高管理部門工作效率,做好對分部管理工作的`指導和服務,行政部將設定行政督辦郵箱。

對各分部工作提出的問題各管理部門應在當天給予回覆,若不能及時解決完畢的,也應給出一個解決的時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應,可將事由及時間要求發往督辦郵箱,由行政部按督辦規定進行督促。

2、建立分部聯絡人制度。

為及時瞭解員工狀況和分部管理資訊,行政部將在員工中有手機者建立聯絡,確定為聯絡人,定期與之聯絡瞭解情況。

3、設定員工服務熱線:

為了便於員工反映生活中以及分部管理中存在的問題,瞭解公司的各項政策和情況,將行政部辦公電話在員工中公佈,以便行政部能及時瞭解和解決員工所關心的問題。

4、行政部每週不定時對各分部的後勤管理情況進行抽查,對不合符公司要求的分部要求其限期整改,對於不按要求執行的分部按公司規定給予處罰。

後勤保障方案11

市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作,提出了今後一個時期的總的工作思路,是我們今後開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為xxx系統各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好後勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神,就xx年工作進行了認真思考。

一、資訊宣傳保先進

資訊工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級xxx部門反饋站位高、有見地的建議性資訊,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規律性、普遍性的經驗,以利於推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足xxx系統,進一步整合力量,形成大xxx宣傳格局,在宣傳稿件質量、數量上實現大的'提高。

二、日常工作求規範

進一步完善xxx部機關工作與事務管理制度,實現制度、規範化管理。包括會議制度,發文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程式、守紀律”的要求,規範運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調動每名幹部的積極性和主動性,創造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。

針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有幹勁,但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向實踐學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫,著力培養五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮鬥的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰鬥的團結集體。

四、改進方法促服務。

要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關係,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,努力提高服務質量和水平。

後勤保障方案12

一、指導思想:

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高後勤職工隊伍素質為抓手,強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。積極配合學校各部門,做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好後勤各崗位主要工作。

二、主要工作:

1、預算工作:按計劃執行完成本年度預算方案,結合學校明年的校安工程,做好本年度調整預算工作。配合學校下一年教育教學發展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,本著照顧重點,兼顧一般的原則,根據所需的輕重緩急做好20xx年經費預算安排。

2、財務工作:嚴格執行財務制度,依照本年度的預算計劃合理安排經費適時而合理的使用好經費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列專案、價格、時間進行收取。

4、基建、安全工作:根據教育部、xxx等有關檔案精神,切實加強校園安全防範措施,做好門衛人員進出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發現問題及時進行整改。開學初對所有消防裝置,進行有效性的檢查確認,及時更換到期及損壞裝置。集思廣益,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程專案的修繕事宜。

5、圖書管理:按時完成新書採購計劃,做好新書編號登記,按時完成新書入賬造冊工作。並及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。

6、電教、廣播、文印:為教育教學提供便利、快捷的`服務。做好期初、期末以及日常的電教裝置檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作,發現問題及時解決。加強對文印裝置的使用及保管,機器由專人使用並做好定期維護保養。

7、食堂管理:抓好學生伙食管理,關心師生飲食安全。加大對承包食堂的監管理力度,切實提高伙食質量,嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛生管理,盡力保障師生校園生活的安全。

8、校園綠化、環境衛生:認真做校園及綠化維護管理,讓校園四季常綠,不同季節栽種應時花草植物。開學初做好校園大環境的美化,後勤保潔人員切實做好學校的環境清掃工作,為師生提供衛生狀況良好的工作和學習環境。

後勤保障方案13

為確保“院慶”取得圓滿成功,根據學院“院慶活動總體方案”及院領導要求,結合後勤工作實際,特制定本方案。

一、機構設定

在後勤處組建“院慶”後勤保障工作組,全權負責“院慶”後勤保障服務組織協調工作。

組長:張正榮

副組長:鄧新民潘奇龔顯益

成員:後勤處所有幹部職工及後勤服務工作從業人員保障組下設4個工作小組。

(一)餐飲交通組組長:張正榮

成員:邵正南劉小斌肖光祥饒紹輝黃海鷹吳小清廖波劉海濤夏波顧應國黃時英曾德鬆

(二)校園美化組組長:鄧新民

成員:韓興茂屠勻生劉海濤顧應國夏波汪燕妮

(三)水電保障組組長:潘奇

成員:孟憲軍李貴生金仁江張明清

(四)迎賓接待組組長:龔顯益

成員:車建萍任崇玲丁玲霞馬春豔

二、工作任務

(一)餐飲交通組

1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。

2、負責落實好10月30日後勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。

3、在“院慶”前做好院內公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車排程工作。

(二)校園美化組

1、根據“院慶”總方案負責中區大門、南區主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。

2、負責協調各系各部門開展好迎“院慶”校園環境衛生整治工作。

(三)水電保障組

1、負責院慶期間水電供應保障工作。

2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。

3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。

(四)迎賓接待組

負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。

三、具體工作程序時間推進表

省略

四、工作要求

1、各工作組務必高度重視,及時召開小組會議明確任務,分工負責,把每一項工作落實到位責任到人,各組工作人員必須服從組長排程指揮,工作涉及任何人都必須積極主動參與、協助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協調做好院慶有關工作。

2、餐飲交通組認真細緻做好各項接待工作,確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔,熱情服務。

3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環境衛生,不留衛生死角。特別是衛生間要保持乾淨衛生,沒有異味。

4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作,安排水電工在崗在位,隨時應對水電突發事件。

5、迎賓接組要穿著整潔,熱情周到,禮貌待客,展示學院良好形象。

6、各組組長要深入工作一線,腳踏手指落實工作並加強督促檢查,工作涉及責任人要現場指導做好工作,確保較好地完成各項工作任務。

7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。

後勤保障方案14

根據歷年工作要求,為進一步做好後勤保障工作,滿足人員、裝備、執法等方面正常需求,確保重特大保障任務執法人員盯崗無縫銜接;車輛狀況良好;工程師、司機、廚師等相關保障人員及時到位,順利完成保障任務,特制定此方案,供領導參考。

一、車輛保障

1.執法車輛:車輛定期檢修,確保車況良好。

2.指揮車:車輛定期檢修,確保指揮車及車載裝置狀況良好。

3.大板車:車輛定期檢修,確保車況良好。

二、飲用水

飲用水由盯崗人員自行解決。

三、人員

現裝財科共有——人,需要——人。

1.由於後勤保障工作繁瑣,任務重,保障力度大,人員已滿額調配。建議裝財科人員不安排點位。

2.裝財科保障人員

(1)司機。現共有——人,負責指揮車——人,負責大板車——人。

(2)送餐人員。現共有——人。南片——人,北片——人。其中司機——人。

(3)廚師。現共有——人。支援——人。

(4)電腦維修人員。現共有工程師——人。其中盯守指揮車裝置人員——人。

(5)車用卡(無線上網絡卡)。安排工程師——人負責解決相關技術問題。

3.指揮車保障用品瓷水壺

(1)水杯

(2)水壺暖壺

(3)礦泉水玻璃水杯(沖茶)

(4)水果

(5)外接電源線、插座

(6)普洱茶葉

注:如遇人員調整請及時與後勤保障人員聯絡。

裝備財政科

20xx年XX月XX日

後勤保障方案15

一、後勤保障工作具體分工

1、學校分管領導(組長):Z副校長 (1XXXX)

副組長:Z (1XXX)

2、後勤事務責任人:Z (1XXX)

3、安全事務責任人:Z Z外保 (18XXXX6)

X內保 (15XXX0)

4、環境佈置及衛生責任人:X (137XXX)

5、餐飲事務責任人:Z(1XX8)

6、醫務事務責任人: 兩部校醫 (82XX9)

7、車輛排程 : Z (1XXX89)

二、具體工作

(一)物業及安全

目的:大學聯考期間,總務處以打造讓家長放心、學生安心、“平安大學聯考”為目標,周密部署,狠抓落實。

具體工作:為確保全國普通高校統一招生考試如期進行,總務處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施裝置正常運作”的後勤保障作為重點工作。同時, 秩序維護部,保證大學聯考試卷、考生和財物進入校園時的絕對安全。

附件1:

Z中大學聯考物業及安全管理方案

一、總負責人:Z(1XXX8)

環境佈置及衛生責任人:Z (13XXX4),各項工作明細如下;

1、安全組責任人:Z (15XX0)大學聯考期間所有員工的休息時間暫停,各部門根據工作需要安排加班;聯絡公司給予人員支援(責任人:Z)

2、消殺公司對校園內易滋生害蟲的'地方進行全面的消殺,確保校園環境安全(3.11完成)

3、物業中心聯絡消防、電梯維保單位要求對所維保的專案做大學聯考專項檢查,大學聯考期間要有專業人員值守,保障消防、電梯安全(負責人:Z)

4、交通秩序維護,Z中街與人民北路口派出一名保安員協助交警引導考生家長車輛通行,禁止駛入Z中街防止無關車輛進入和塞車(3.12-3.13 7:00),Z中街設定路障實施車輛進出分流(3.11下午實施),(Z負責)

5、大學聯考考場衛生必需保持乾淨、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無汙漬,無灰塵。考場內黑板上禁止有字,牆面禁止張貼帶字的紙張。(責任人:Z3.11完成)

6、大學聯考期間考場電源、空調、風扇、燈光提前維修保養確保大學聯考時正常使用,並做好檢查記錄,3.11監考老師巡查考場,如發現問題,及時彙總反饋至服務中心,並及時整改到位,(責任人:Z 3.11完成)

7、各試室時鐘一律更換新電池,核准時間,確保正常運作。(責任人:Z 3.11前完成)

8、物業人員3.12、3.13 7:00開啟試室同時開啟空調、燈等相關設施(責任人:Z )

9、佈置西校區考生家長休息場地的工作,提供飲水、紙杯、報刊,並張貼“請勿喧譁,保持安靜”的溫馨提示。(責任人:Z)

10、門崗設定雙人全副武裝值班,大學聯考期間學校正門除與考務工作相關人員、考生外,其它人員一律免進。如有特殊情況,學校老師及老教職工一律憑學校教務處、辦公室發放的通行證進出,但不能進入學校設定的大學聯考警戒線內,當天值班的行政老師,可放行,但不允許進入大學聯考警戒區域。(責任人:Z)

11、考試期間晚上考場關閉所有進出通道派專人不定時巡查考場安全工作:

3月11日上夜考場巡查責任人:Z

3月12日上夜考場巡查責任人:Z

12、大學聯考期間各警戒線增設專職崗位人員履行工作職責,決不擅自離崗,考試期間保安一律穿著保安服。

13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示,告知考生不允許帶手機,無線電子通訊裝置等與考試無關的物品進入考場。

14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對大學聯考大力支援(責任人:Z)

15、負責清理大學聯考考試封閉區內所有車輛,校園內不能停放與大學聯考無關的車輛,校園外車輛一律按指定區域停放,滿足考務人員的車輛停放(責任人:Z)

16、大門崗、中門崗、後門崗張貼大學聯考期間注意事項通告(3.11中午前完成),嚴格檢查所有進出人員禁止無關人員進入,門崗值班人員全副武裝執勤

17、 物業安排三名工作人員到服務中心待命,做臨時機動。

二、大學聯考現場指揮:

1、總負責人:Z (1XXX)

2、安全組責任人:Z (1XX)

組員:ZZZ 共19人(其他人待定) 具體崗位設定如下:

1) Z中街1人,負責指揮車輛 ,人員:ZZ

2) 大門崗 2人,負責考生進出管理,人員:ZZ;(警察2人)

3)學校西側芳鄰樓下2人:人員:ZZ

4)學校東側2人:人員:ZZ

5)球場側門3人:人員:ZZ(警察2人)

6) 夜間考場巡查1人,人員:ZZ、學校周邊巡查2人

7) 成美樓門崗1人,人員:ZZ;教工停車場1人;z

3、 後勤組責任人:ZZ (1XXX4) 組員:ZZ

負責考後的巡視檢查工作,發現問題及時上報處理。

4、 維修組責任人:Z1XXX2) 組員:本部:ZZZ

5、 環境組責任人:Z(13XX8) 組員:全體清潔員共19人,分為2組,3.12、3.13負責外圍的環境安全保障工作。

6、大學聯考期間所有

施工工地禁止施工,禁止工人進入。

標籤: 後勤保障 方案
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