2017經濟師考試《中級人力資源》模擬試題及答案
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模擬試題一:
多項選擇題
第 1題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
ERG理論認為,人的核心需要包括()。
A.生存需要
B.親和需要
C.權力需要
D.關係需要
E.成長需要
正確答案:A,D,E,
第2 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
關於雙因素理論,下列說法正確是()。
A.保健因素不僅能消除不滿,而且能導致滿足
B.激勵因素包括成就感、責任和晉升、工作本身等
C.保健因素包括人際關係、工資、別人的認同、組織政策等
D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應用
E.該理論又稱作激勵一保健因素理論,認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態度
正確答案:B,D,E,
第3 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
關於內源性與外源性動機的陳述,正確的是()。
A.為了提薪而努力工作,這是外源性動機作用的表現
B.外源性動機也稱為內部動機
C.外源性動機與內源性動機互補
D.與內源性動機相比,外源性動機更難控制
E.人們對活動本身感興趣,為了活動而活動,這是內源性動機作用的表現
正確答案:A,C,E,
第 4 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
在需要與動機理念中,動機的要素包括()。
A.決定人方向的行為
B.決定人行為的方向
C.心理的努力程度
D.行為的努力程度
E.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為
正確答案:B,D,E,
第 5 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下列屬於內源性動機範疇的有()。
A.提升個人潛力
B.增強工作能力與晉升機會
C.得到更多的收入
D.獲取更高的社會地位
E.獲得表揚
正確答案:A,B,
第 6 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下列各項屬於雙因素理論中激勵因素的有()。
A.晉升
B.工資
C.成就感
D.人際關係
E.工作本身
正確答案:A,C,E,、
第 7 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
關於公平理論的陳述,正確的是()。
A.員工將自己的產出與投入比率與他人的相比較,依此進行公平判斷
B.員工比較的是其投入與產出的客觀測量結果
C.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較,這屬於縱向比較
D.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較,這屬於橫向比較
E.辭職也是一種恢復公平的方法
正確答案:A,E,
第 8 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下列屬於亞當斯公平理論中的縱向比較的是()。
A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較
B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人相比較
C.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較
D.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較
E.一般而言,薪資水準、教育水平較低的員工,習慣採用自我的縱向比較
正確答案:A,C,E,
第9 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下列關於目標管理的表述正確的有()。
A.目標管理的理論基礎是激勵理論中的ERG理論
B.實施目標管理只能自上而下來設定目標
C.目標管理使得每一名員工都有明確可行的,與部門和組織目標緊密聯絡的目標
D.目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標
E.實施目標管理可以將組織的目標層層具體化、明確化,分解為各個相應層次的目標
正確答案:C,D,E,
第 10題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下列屬於績效薪金制方式的有()。
A.計件工資
B.計時工資
C.按利分紅
D.利潤分成
E.工作獎金
正確答案:A,C,D,E,
第 11 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
符合斯肯倫計劃主張的有()。
A.組織應結合為一體,不可分崩離析
B.員工有能力而且意願貢獻他們的想法和建議
C.效率提高後所增加的獲利,應與員工共同分享
D.所有員工對制度報以強烈的認同態度
E.勞資雙方彼此相互信賴
正確答案:A,B,C,
第 12 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
特質理論存在的缺陷在於()。
A.忽視了領導良好的調適能力
B.沒有指明各種特質之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情景因素
E.沒有區分原因和結果
正確答案:B,C,D,E,
第 13題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
魅力型領導理論認為,領導者的非道德特徵包括()。
A.使用權力為他人服務
B.提升自己的個人願景
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學習
E.單向溝通
正確答案:B,C,E,
第 14題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(2009年)按照經濟理性決策模型,決策者的特徵包括()。
A.從途徑一目標意義上分析,決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以採用經驗啟發式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結果
正確答案:A,C,
第 15 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
下列關於魅力型領導理論的表述正確的有()。
A.魅力本身會隨情境發生變化
B.其追隨者表現出對領導者的高度忠誠和信心,效法其價值觀和行為
C.魅力型領導會促使追隨者產生出高於期望的績效以及強烈的歸屬感
D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領導者的'效果會得到進一步弱化
E.魅力型領導者是指自信並且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的願景,使用個性化風格的領導者
正確答案:A,B,C,E,
第 16題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
下列關於路徑——目標理論的陳述,正確的有()。
A.採用參與式領導方式,讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程式
B.採用指導式領導方式,主動徵求並採納下屬的意見
C.補償員工工作環境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.採納了俄亥俄模型的工作取向和關係取向的思路,並同期望理論相結合
E.提出了兩個權變因素:環境因素和下屬的個人特徵
正確答案:C,D,E,
第 17題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
下列關於決策風格的描述,錯誤的是()。
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向於關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向於關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向於關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向
正確答案:B,E,
第 18 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
魅力型領導理論認為.領導者的道德特徵包括()。
A.使用權力為他人服務
B.對追隨者的需要感覺遲鈍
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學習
E.雙向溝通
正確答案:A,D,E,
第 19題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
羅伯特·豪斯確定的四種領導行為是()。
A.成就取向式領導
B.支援型領導
C.交易型領導
D.參與式領導
E.指導式領導
正確答案:A,B,D,E,
第 20 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
在費德勒的權變模型中,屬於情景性因素的是()。
A.領導與下屬的關係
B.工作結構
C.職權
D.員工導向
E.生產導向
正確答案:A,B,C,
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