企業安全生產文化要素分析

隨着我國社會經濟持續發展和人民生活水平日益提高，國家、社會、企業和公眾對安全減災要求與呼聲越發強烈。安全文化的提出是人們將司空見慣的安全問題由自然科學向人文科學深化的一種新識，是一種認識的提高，是一種全新的安全管理思想和理論。

　　一大要素：以人為本樹立人本觀念

創建企業文化要以人為核心，樹立人本觀念。在安全生產系統中，人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿生產過程的每一個環節。因此，在創建企業安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強化羣體的安全意識，必須提高企業全員安全文化水平，要尊重人，關心人，以人為本，採取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動企業安全文化的改善和提高。

對於我們企業作為能源介質的單位，每天同“電老虎”打交道，為廠礦安全優質供好電、保障通訊暢通，有效執行好安全生產的理念“安全是效益、安全是保障、安全是幸福”，在以人為本的基礎上，抓好管理，在管理上抓重點易出事的二十種“重點人”：一是違章作業的“大膽人”;二是冒險蠻幹的“危險人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目聽從指揮的“糊塗人”;五是吊兒郎當的“馬虎人”;六是滿不在乎的“粗心人”;七是盲目僥倖的“麻痺人”;八是投機取巧的“大能人”;九是湊湊合合的“懶怠人”;十是滿腹委屈的“氣憤人”;十一是難事纏身的“憂愁人”;十二是急於求成的“草率人”;十三是心神不定的“心煩人”;十四是手忙腳亂的“急性人”;十五是固執己見的“怪僻人”;十六是單純追求任務、指標的“效益人”;十七是休息不好身休欠佳的“疲憊人”;十八是變換工種的“改行人”;十九是初來乍到的“新工人”;二十是心餘力虧的.“老工人”。以上20種人是易產生違章行為的人，也是容易出事的人。因此認真抓好這些職工的安全教育和技術培訓，提高他們的安全素質。

在安全管理中，要時刻抓住“人”這個因素，根據不同的工作任務、時間、地點、環境、人物，採取“對症下藥”的安全措施，消除人為事故。針對新工人、轉崗、復崗人員對業務不熟、專業知識欠缺、對生產節奏不適應的特點，要對他們進行安全、生產、設備等方面的知識培訓，對於重點崗位、重點人員要列入車間重點控制範圍重點管理，增加對他們的教育與檢查力度，利用日查、周檢、知識培訓，使他們走入正規化。

　　二大要素：安全教育形式多樣

要創建優秀的企業安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓、“安全日”進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在安全教育的形式和內容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教於樂，廣大職工在參與活動中受到教育和薰陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全，年年、月月、日日是安全日”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界。企業內班組是最小的單元細胞，搞好班組安全日活動，是推動企業安全文化建設的最有效途徑。

　　三大要素：執行制度更堅決 重視對員工的激勵作用

用科學的制度規範員工的行為，執行制度過程中不打折扣嚴格按規程作業，抓好作業現場的規範化、標準化。作業現場的規範，來自對作業標準的認真執行，結合“職業健康安全管理體系”對作業中的危險源進行時時評價，認真實施“PDCA”閉環管理，作業時認真執行好“三票三制”(停電會籤票、停電工作票、停電操作票;停電聯繫制、停電確認制、停電監護制)，班組嚴格執行交接班制度，開好班前會，作業人員並作到“四必須”(即：必須講清施工現場環境情況;必須講清設備性能及操作注意事項;必須講清可能造成事故的因素;必須講清預防事故的措施)。在作業工作中重申對作業人員要求的“四個明確”、“五個不準”。“四個明確”：明確停電作業時間、明確停電作業範圍、明確停電作業內容、明確停電作業危險源點。“五個不準”：未參加班前會的不準作業、不清楚作業內容及危險源點的不準作業、安全措施未落實的不準作業、無監護人的不準作業、勞動保護佩帶不全的不準作業。停電作業操作檢修要“四做到、六核對、八不準” 。

四做到：操作人、監護人做到思想集中、做到認真對待、做到按步驟做、做到監護配合。

六核對：操作人、監護人與調度核對、與模擬圖核對、與系統圖核對、與操作把手核對、與開關箱核對、與操作機構核對。

八不準：操作人、監護人沒填寫操作票不準操作、操作票沒核對不準操作、二人不明確任務和操作過程不準操作、沒檢查沒對號不準操作、沒確認設備狀態不準操作、二人沒到位不準操作、沒接到準確命令不準操作、雙方對話不完不準操作。

　　四大要素：全員參與實行全系統全方位安全管理

實行全方位安全管理。把安全管理貫穿到始終。任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發生傷亡事故的危險性。因此，人們在生產生活的同時，都要考慮其安全問題，進行安全管理。安全管理不僅是專業安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管。一絲不苟，嚴格要求，從而確保安全規章制度真正落到實處。隨着電子技術的廣泛應用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。各種安全監控，安全防範技術設備的使用成為現代安全管理的重要特徵之一。

安全生產工作作為一項系統工程，安全工作大好局面的形成不可能一蹴而就，也不會立竿見影，必須做到常抓不懈。這樣，不但可以發揮每位員工的力量，提高整個企業的安全工作管理績效，還可以增強管理部門的應變能力，提高各級安全管理人員的領導能力和自身素質，進而促進企業安全文化的長遠發展。安全工作更是全員行為。孔子曰：先之勞之，無倦。各級領導幹部要重視安全工作並帶頭抓好，永不懈怠。每位員工要全身心投入，在企業形成全員抓安全的良好氛圍。上下同欲者勝。