農村養殖專業合作社財務管理制度「精選」

黨中央提出建設社會主義新農村，供銷社適應新形勢,迎勢而上，深入實踐，調查農村社會發展需求，參與農業產業化，調整產業結構，實行區域化佈局。下面小編準備了關於養殖專業合作社的財務管理制度，提供給大家參考!

　　農村養殖專業合作社財務管理制度1

為了加強和規範合作社財務，維護合作社和社員的合法權益。根據合作社章程，制定本制度。

一、財務機構及職責。

合作社設立財務室，分別設會計、出納。其職責是：

(一)負責合作社的財務管理工作。

(二)核算經營業務的發生、記錄和反映生產經營活動。

(三)編制會計報表，正確反映合作社經營成果。

(四)堅守財經紀律，抵制侵犯、平調、挪用合作社財產。

二、貨幣資金的管理。

(一)現金管理實行備用金制度。為了確保合作社組織正常開展工作，按照現金管理制度的規定核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。

(二)銀行存款實行備查制度。每月核定與銀行對帳一次，合作社不準出租、出借銀行賬户;不準簽發空頭或遠期支票;不準套用銀行信用;票據的保管、審批、簽發、領用要完全分開，各負專責。

三、固定資產的管理。

(一)專人專賬管理。固定資產要指定專人負責，做到賬實相符。

(二)清理管理。應當對固定資產每年進行一次全面的清理。

(三)變賣管理。變賣或處理固定資產，應由合作社理事會集體研究變賣方案，報縣農經站評估確認，再提交社員(或代表)大會討論通過方可變賣固定資產。

四、對外投資的管理。

對外投資用現金、實物無形資產向其他單位或個人投資、必須經理事會研究同意方可投資。投資時應辦理書面協議。

五、收入與支出的'管理。

(一)收入管理。合作社對收入管理範圍：

1、社員會費;

2、社員股金;

3、提留的公積金、公益金、教育基金、風險基金等;

4、興辦經濟實體的利潤收入;

5、接受的捐贈款物;

6、政府和有關部門的扶持資金;7、其他。

(二)支出管理。合作社在經營和管理過程中的費用開支範圍，嚴格執行有關財務、會計制度，計入成本。費用開支範圍主要包括：

1、合作社日常辦公費;

2、本社經營所發生的經營性支出;

3、科研、諮詢、培訓、推介和宣傳教育等開支;

4、職工工資和福利費用;

5、本社福利事業支出和對特別困難社員的補助;

6、社員和職工的物質獎勵;

7、其他符合財務制度規定的支出。

(三)本社接受內外部無償資助。均按收時的現值入賬，作為本社的共有資產並折股量化到社員，社員退社屬自動放棄共有資產。

(四)本社税後利潤按一定比例提取公積金、公益金、教育基金、風險基金。

六、本制度從20XX年3月18日起執行

　　農村養殖專業合作社財務管理制度2

1、本組織的經費均由理事會統一管理，具體由理事長、祕書長、財務理事長負責統籌。

2、需用資金時，無論數目大小，必須向理事會申請，由理事長、祕書長、財務理事長審批。

3、財務人員要認真審核各項財務收支憑證，對不符合財務制度規定的款項有權拒絕受理，任何人不得刁難和阻礙。

4、單位所需的辦公用品，由辦公室申請，理事長審批後購置。

5、報銷發票，必須由經辦人簽字、理事長簽字後，會計方可辦理相關手續，否則嚴格追究財務人員的責任。

6、客户來本組織辦理業務，確需就餐的應經理事長批准，具體業務科室人員方可安排就餐。

7、對上級批准的項目經費，要按照專項資金管理要求，做到專款專用，任何人不得挪用、借用。

8、祕書長和財務理事長要定期核對賬目，定期向理事會彙報。賬目要具體、清楚，各項經費開支要註明去向、負責人和日期。

9、為使賬目明確，監事長要定期組織監事會人員查帳。

10、每年初，財務理事長應根據上年開支情況和本年度活動計劃，作好經費開支預算，報理事會審批。

11、本制度其它未盡事宜，嚴格按照本組織章程有關規定執行。