當前位置:學者齋 >

企業管理 >班組長培訓 >

班組長半年工作總結2017大綱

班組長半年工作總結2017大綱

對於一線班組長來説,天天要用到管理技能,如果無法得到相應的培訓,不能勝任工作。yjbys小編下面為你整理了班組長半年工作總結,希望對你有所幫助。

班組長半年工作總結2017大綱

  一、 主要經營指標的完成情況(4月28日至6月30日橫崗營業所辦理業務)總用户數11431

1、管道氣客户開户户數:213户。

2、過户户數:89户。

3、更改帳號户數:43户。

4、銀行託收單輸入:372户。

5、橫崗營業所櫃枱收入:(營業前台交款4月28日至6月30日)

(1) 收取改管費用:80户,金額2.45萬元。

(2) 保險銷售:278份。

(3)櫃枱氣款回收:民用户:80户,金額:9.35萬元,公用户:18户, 金額:14.86萬元。

(4)櫃枱違約金回收:44户,7305.27元。

共計:30.435萬元

  二、XX年上半年主要工作完成情況

(一)人員培訓:班組成立後從2月13日至4月8日近兩個月時間完成了營業、點改、抄表、回訪等班組的跟班培訓。

(二)橫崗片區前期天然氣轉換:4月8日至4月18日共完成7360户天然氣轉換期間客户諮詢工作,其中一半組員之前無參與天然氣轉換工作經驗,天然氣轉換期間未出現一户因服務態度或解釋不到位引起的投訴。

(三)橫崗營業所開業:在公司領導的支持幫助、組員的共同努力下,經過充足籌備,營業所於XX年4月28日順利開業。

(四)服務禮儀學習:利用晨會時間模擬業務辦理,熟悉業務流程,加強服務意識,規範服務細節。

  上半年工作亮點

(一)晨會中增加每日一提問、每日一實練模塊:利用晨會時間提問問題,加強業務知識;情景模擬業務辦理,規範服務標準,針對不同客户反覆進行情景模擬,充分鍛鍊和提高服務人員的服務技巧和解答疑難問題的能力。

(二)班組建設:班組通過學習《情暖萬家班組建設工作方案》,根據《方案》內容創建了自己班組的隊名、隊歌、口號、使命,編制了班組文化建設檔案。

班組隊名:飛揚隊

班組隊歌:和未來有約

班組口號:今日起點,明日亮點,有你有我更精彩!

班組使命:為客户提供專業、快捷、優質、高效的服務。

班組目標:把微笑傳遞給每一位客户。

班組願景:激情工作,快樂工作。

班組理念:把簡單的`事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。

班組服務理念:溝通100%,服務100%,滿意100%。

班組精神:堅持“客户至上”原則,團結協作、勇於創新。

  三、班組活動:

1) 乒乓球比賽:高娟獲得女子單打第四名,劉廣寧分別獲得女子單打第五名,混雙第二名。

2) 技能比武:全員積極參加,珍惜每一個煅煉的機會,其中劉廣寧獲得營業項目三等獎。

3) 才藝大賽:劉廣寧積極報名參加,女生獨唱《荷塘月色》。

  四、存在不足及改進建議:

(一)營業現場管理:儀容儀表需規範

(二)經驗積累:班所長和營業員均為新上手,處於摸索前進階段,在管理經驗和營業員業務知識方面需要加強。

  五、下半年重點工作及其措施

(一)班組學習新操作系統平台並熟練掌握。

(二)開展崗位技能測試和班組技能比武活動,以此提高班組組員專業知識、業務技能。

(三)客户聯繫電話更新(針對交款、更改資料客户)。

(四)保險到期客户的通知(打電話或發短信)。

(五)組織開展班組户外活動

(六)根據工作能力,評選副所長;根據個人能力,分配班組工作。

標籤: 班組長 大綱
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuezhezhai.com/zh-mo/qygl/banzuzhang/0koq5.html