糧食局年度農業生產工作總結範文

**年，在省、市糧食局的正確領導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統幹部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務，取得了驕人成績。現將2015年工作總結和2016年工作重點彙報如下：

1.全力做好糧食收購工作

今年我市國有糧食企業收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。

一是強化領導，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關每個人包保1個企業。各委託收儲企業法人代表與糧食局簽定了《嚴格執行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執行糧食收購政策保證金。

二是宣傳政策，做到家喻户曉。採取統一模式製作《收購質價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公佈委託收儲庫點名稱、地址和監督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質量標準，讓農民賣“明白糧”。

三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農發行溝通聯繫，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兑付中，設立資金結算窗口，保證農民當日賣糧當日能拿到現金，杜絕了“打白條”現象。

四是執行政策，維護糧農利益。各最低收購價收購庫點嚴格執行省局“三個絕不允許”規定，要求各庫點堅持做到以質論價，按規定增扣量，嚴格檢斤驗質，沒有出現拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農民賣“放心糧”。

五是優化服務，方便農民售糧。每個鄉鎮都設有最低價收購點，設置了樣品展示台，提供大型糧食清理篩、烘乾機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質、作價、過磅、結算，隨到隨收，實行大户預約和困難户上門收購服務，讓農民售“舒心糧”、“滿意糧”。

2.加強糧食調控能力建設

一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現了順價銷售，根據市場小麥價格行情，到省內、外主產區增設收購點，確保輪入的地方儲備小麥質量達標。

二是加強應急體系建設。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應店（櫃）作為糧食應急供應網點，增強了應對和處置突發公共事件能力。

三是加強市場監測力度。形成了覆蓋全市的價格監測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發、零售價實行動態監測，重大節日隨時監測通報，為保供穩價提供數據支撐。

3.加快烘乾中心建設步伐

一是思想認識先導，規劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘乾服務中心建設要求，已建成5個糧食烘乾服務中心，日烘乾能力達694噸，逐步形成了“規模適度、運轉高效、糧農滿意、政府放心”的糧食烘乾服務體系。

二是倡導社會資本，建設主體多元化。鼓勵糧食購銷企業與種糧大户合作建設烘乾中心，此舉既解決了種糧大户新糧無法整曬的困難，又增加了企業糧食來源。

4.實施“互聯網+”助推糧食流通現代化

一是建立智能導航系統。在每個庫區設立led顯示系統、觸摸查詢系統、地磅稱重系統，及時提供信息動態發佈、事務流程指導、庫區地圖導航等功能，售糧農民只要提供身份證，就可以實現從稱重、蜕皮、卸糧、付款一站式全程優質服務。

二是建立糧情監測系統。在糧庫內設立數字式測温系統和蟲害監測系統，全方位、實時跟蹤監測儲糧温度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發生。

三是建立可視化監測平台。在市局設立終端平台，對全市已聯網的庫點實現遠程可視化監控，及時瞭解收購現場秩序，掌握進倉糧食的.數量、質量等情況，實時監測糧庫糧食的進出情況。

5.提升糧食監管工作水平

一是開展“放心糧油店（櫃）”創建。按照糧食流通管理領導小組安排，組織市場監督管理局、衞生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。

二是對成品糧油市場進行集中整治。聯合市場監督管理、衞生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規範建設”活動，重點對市區糧油批發市場開展整治。對個別索票索證不全、環境衞生較差等問題發出《整改通知書》，要求限期整改到位。

三是開展依法定等誠實守信經營。根據全市糧食經營者的獎懲情況，結合企業信息變動情況，及時採集上報並錄入《江蘇糧網》行政執法平台，組織相關人員按照評價標準統一打分，使企業按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經營。