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國小校長的期末工作總結

國小校長的期末工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編整理的國小校長的期末工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

國小校長的期末工作總結

國小校長的期末工作總結 篇1

本學期,我們的教育教學工作堅持以合理教育理念為統領,以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學模式為突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化,也取得了一定成績。現將工作總結如下:

一、校園建設已初步完成

上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們為了學生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。

展望未來學校一定朝着更高更好的方向發展。

二、積極進取的德育安全工作

德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的.原則,堅持抓好常規,突出重點,體現特色。

抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。

安全工作。本學年,學校穩步落實校園安全工作,做到管理規範化。進一步規範了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。

三、紮實有序的教學改革工作

本學期以來,學校以課改為中心,紮實推進完善分組聯動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

常規管理。繼續加強教風、學風建設。在教學常規管理上實行一個制度(班級教學日誌制度)、三方面要求(備課、上課、作業批改的規範要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學的管理工作, 做好學籍管理和學生減負工作。

教學改革。繼續深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

在教學實踐中,正確處理好教與學的關係,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩步提升。做好學生預習提綱的設計,並有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

專業提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷髮現存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經驗,不斷提高自身業務素質。

圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領下,學校舉行了每位老師講一節示範課的活動。最後又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習。回來後,進行了研討交流。

四、不斷創新的體衞精彩藝術工作

體育工作。嚴格執行中國小生每天一小時校園體育活動時間規定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

衞生工作。加強校園的衞生管理,讓校園清潔、衞生。有加強了小食品、三無產品的管理,不讓學生的身體受到傷害。

愛國教育。在學校少先大隊輔導員孫志的帶領下,學校每週舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學生的精神享受。五、積極進取的行風廉政工作

師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續、健康、科學發展。引導廣大教師嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》和《阜陽市教師十不準》。努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表的崇高師德風尚。

糾風工作。認真落實《阜陽市中國小教師行為規範》《阜陽市中國小教師違規違紀行政處分辦法》。進一步統一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優化學校發展環境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實 一費制收費辦法,做到規範收費,實行收費公示制,接受社會的監督,樹立良好現象。

財務工作。加強管理,規範和細化了各項規章制度。本着勤儉節約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理。開源節流,改善辦學條件,做好固定資產和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化、辦學特色化、管理規範化,以優異成績向黨的十八大獻禮!

國小校長的期末工作總結 篇2

一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來説,由於本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶着問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民羣眾的肯定和好評。

二、教研活動,紮實有效。

加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行説課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的瞭解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,佈置教室,印發家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。“老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!”,“學校的管理很規範,你們的服務很到位,孩子在你們xx國小讀書,我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表裏對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平台提供鍛鍊的機會,使更多的老師通過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,通過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的.要求。相信,只要我們每學期紮紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

三、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悦心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

國小校長的期末工作總結 篇3

時光飛逝,一年光景離去平心靜氣坐下來反思一年的教學情況,在與學生們一起和平共處、教學相長的過程匆中,着實收穫了不少。在過去的一年中,我認真學習教育教學理論,努力提高思想政治覺悟。始終如一的擁護共產黨的領導,堅持四項基本原則,不斷學習黨的路線、方針和政策。自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德,積極參加學校組織的各種活動。遵守《教師法》和《教育法》的有關規定,關心愛護學生。忠誠於黨的教育事業,在自己的崗位上兢兢業業的工作,服從組織的安排,任勞任怨毫無怨言。

1、微機教學工作。

本學期我擔任一年級,二年級,六年級年級信息技術課,為了上好這門課,也為了激發學生學習的興趣,我作了充分的準備,每堂課上之前我都查找各種資料和圖片,儘可能地讓課堂讓課堂氣氛活躍,樹立起他們學習的信心和激發他們學習的興趣。我堅持經常看網上信息技術教學視頻、信息技術書籍等,還經常網上找一些優秀的教案課件學習,多聽優秀教師的課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的老師。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。一學期來,認真備課、上課、聽課、評課,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,並順利完成教育教學任務。 也取得了豐碩的成果,學生也學到了東西,增強了他們學習的興趣和學習的信心。

2、數學工作

雖然為學校暫時負責微機的教學工作,但是我時刻記得作為一名數學教師的職責,本學期積極參與備課工作,總結自己過往的不足,細心觀察聽課,磨練自己組織教學的能力。按照一名合格的數學教師要求自己,隨時準備着重回正途,在自己本該努力的方向奮鬥終生。儘管我的微機課好評一片,讓學生流連忘返,我依然以數學教師個人的業務水平為重,不分年級的做題,聽課,瞭解學生情況,熟悉各班數學概況,為有朝一日做準備。

3、班級管理

本學期班級管理井然有序,這有賴於領導的幫助,和班主任的配合。這個學期,學生管理沒有出現重大分歧衝突,上課安靜有序,無一例教學事故,無上課遲到,無故調課等情況,沒有出現學生事故與班主任的投訴。我理解到班級管理是一門藝術,需要方法、耐心、和經驗。我的某某夢依然是一名職業的數學教師。

4、值班工作

值班工作作為某某學校的一項特色工作,對於我們教師來説尤其重要。在課堂我們是人民教師,在樓道我們就是看門的保安一樣,教工與職工的高度合一拓展了我們的視野,讓我們更貼近學校的第一線基層工作,這是我們某某人的職責。我們要對身邊的每一個孩子的人身安全與未來負責。

在一個學期的值班中,沒有無故遲到,無故早退,沒有任何重大事故出現;沒有讓學校付出一分錢賠償,沒有一日放任學生沒有扣分,按時到崗盡心盡力,鞠躬盡瘁,隨時準備為了學校反恐安保工作而獻身。

5、教師午休工作

教師午休問題一直是學校王校長困擾的問題,在這種時候我們微機組義無反顧的承擔了部分教師的午休問題。一個學期共接待教師午休將近500人次,有時一箇中午最多接待8名教師午休。並且提前調節好温度,關閉電腦降低輻射,完事後整理牀鋪,儘可能的保證微機室的.原貌。希望下學期有更多的老師到微機室就寢,我們微機組將會保證微機室的温度,衞生,整潔,低輻射。

6、晚睡工作

本學期的國際局勢風起雲湧,學校的反恐安保工作的重任就算是理所應當的落到了學校為數不多的碩果僅存的男教師的身上。為了學生的安危,捍衞學校的安寧,我們不怕苦,不怕累,頂着家人的誤會,即便家有嬌妻,我依然衝到了鬥爭的前線,我們男教師組織了“保衞隊”,每日輪換留守,寸步不離,禁得住誘惑,耐得住寂寞,任它大雨滂沱,任它烈日炎炎,我們都決不後退一步,沒有人怨言,更沒有人算計過怎麼怎麼不值,積極的正能量就是我們的某某精神。

7、開會工作

本學期學校工作事務繁重,需要上下一心其利斷金,這離不開開會。本學期的會議很多,但是我沒有請假,沒有早退,不計較飯菜工資,開會不玩手機,不看書,不備課,不判作業,不睡覺,認真筆記理解並領會精神。每次開會都有新的收穫感悟,做一名合格的某某人。

8、勞動紀律

在勞動紀律方面我也有些不足之處,雖然夜以繼日按時到校,早來晚走,但是也沒有保證每日早到,有時只能保證恰好按時到校未能帶領風氣之先,未站在勞動紀律優秀的一邊我深感不安,希望以後通過努力,克服自身困難不僅僅做到符合學校要求,還要引領風氣之先,使得浩然正氣縈繞某某大地。

9、搬牀工作

在某某工作充滿了新鮮和愉快,充分體現了“我是一塊磚,哪裏需要哪裏搬?”的精神。學校教室調整,需要把大量的牀鋪從四樓搬到樓下,怎麼辦?保守的算牀有80多張。僱人已經來不及了,而且僱人辦還會增加學校的成本,問題擺在學校眼前,上還是不上?我選擇上。為了學校拼了,忍汗水浸濕衣衫,每個牀鋪都被我的汗水浸濕,我沒有怨言,這是我不悔的選擇。牀鋪杆子打在身上,磕在腿上,千金的重量壓在腰上,即便承受不起,也堅持。幹活的時候雖然沒有見到王校長的身影,但是依然感受到了王校長的關懷,與囑託。心裏想着王校長的身影與教誨,這就是我們某某人,所以我強迫自己堅持了下來,把苦與痛,汗與累都統統留給自己,事後的傷痛苦困也從不跟人提起。無私付出,不求回報,從不計較值與不值,這就是我的想法。

不知不覺中,一年的工作也接近了尾聲,總得來説一個學期的工作中收穫還是很多的,但比起其他數學老師還是有很大差距,還要虛心向他們學習。因此,我要在新的一年裏更加倍的努力工作,在今後工作上還請領導提攜,同事們多提寶貴意見。

國小校長的期末工作總結 篇4

本學期,我校的教科研工作在上級領導的指導下,在學校各部門和各位老師的配合支持下,學校教科研工作正常有序地進行,為推進學校的內涵發展,全力打造書香校園。現將一學期來的工作情況及取得的成績總結如下:

一、打造書香校園,推進學校內涵發展。

本學期,教科室為大力打造書香校園,做了以下工作:

2、加強午寫和暮演的督察。每天中午上課前10分鐘由原來的課前歌聲改成了師生一起寫字,下午利用養成教育時間師生共演,鍛鍊學生的口頭表達能力。教科室加強了午寫和暮演的督查,組織行政值周對各班的寫字情況進行巡查並作記載,確保每天10分鐘寫字課和表演能夠上足、上好。

3、要提高學生的寫字水平,教師就應該能寫一手好字。因此,本學期繼續要求教師進行三字練習(毛筆字、粉筆字、鋼筆字),並在每週五由辦公室主任上交一篇鋼筆字,由教科室室組織檢查,以提高教師的'寫字水平。

4、繼續開展豐富多彩的活動:一是晨讀、午寫、暮演暨沐浴書香、健康成長系列主題活動,二是開展讀書交流會。1月9日王林等15位老師參加了學校舉行的讀書交流會決賽,他們帶着我們在感動、温馨中一路前行。《窗邊的小豆豆》、《愛滿天下》《好媽媽勝過好老師》、《你幸福了嗎?》等教育專著呈現在我們的面前,假如那孩子是你,假如那孩子是你的孩子?當我們對孩子們説對牛彈琴時,不是孩子們錯了而是你錯了一種種聲音盪滌着我們的靈魂。

二、依託校本研究,促進教師專業成長。

學生學得苦,教師教的苦,校長管的苦。而學生的全面發展、多元發展、終身發展卻沒有達到理想的狀態。針對教學普遍存在的這一突出的問題,教科室在區教育局的領導下繼續推進有效教學行動,具體做法就是與教師的專業發展緊密聯繫在一起。

2、邀請區教研室的領導來校作講座、指導,通過請進來,走出去的辦法,為老師們創設了學習提高的機會,加強教師隊伍的建設。

3、組織教師參加上級部門組織的20xx年中國小教師遠程培訓、幼兒教師轉崗培訓、 民革組織的英語教師培訓等培訓,以提高教育教學研究水平。

4、學校一向非常注重教師的外出學習和培訓,並且注重培訓學習的實效性,趙華傑、陳婭、楊開林等幾位老師參加國家級專業項目培訓,為了使教師的每次外出學習都能真正學有所得、學以致用,規定所有外出學習的教師返校後必須撰寫一份學習心得進行彙報交流,並上一節示範課。

5、加大教研交流力度,在利州區第一屆教學共同體活動中鄒軍老師上的美術課《對應版畫》,受到了一致好評。還舉辦了和盤龍二小、龍王國小及榮山三小的聯教活動,有力的促進了教育科研的水平。

三、及時組織教師參賽,豐富學校科研成果。

本學期,教科室繼續重視各項比賽,鼓勵教師撰寫教學論文、案例、隨筆、教學反思,積極組織教師參加了各種比賽,並向外投稿,在個人受益的同時豐富學校的科研成果,為學校辦學品位的提升做出應有的貢獻。具體成績如下:

1、學校榮獲了市級電子學籍管理先進單位,譚桂珍老師獲區級電子學籍管理先進個人

2、在全區的美書、美文、美語評比活動中樊金莉老師獲硬筆書法區級一等獎、楊開林、何國寬、張義敏三位老師獲區級二等獎;張春燕、譚桂珍兩位老師獲美文區級二等獎,張玉杉獲美語區級二等獎。

3、乒乓球比賽中獲男子團體第五名、女子團體第六名的佳績,何國寬、王瑞兩位老師也被評為優秀教練員。在籃球比賽中樊金莉、李東被評為優秀運動員。

4、也有數十篇論文發表和獲獎,這裏就不一一列舉。

四、存在的問題。

⑴教研工作尚需大力推進。本學期我校教研工作邁出了可喜的一步,但形式單一,水平不高;廣大教師敬業精神強,但教研意識不強,理論水平偏低。如何引導全體教師走到樂於教研、善於教研、以研促教的路子上來,還需多動腦筋、下功夫。

⑵常規檢查工作有待改進。在工作中我們發現常規檢查未能發揮它應有的作用。普查也難以發現問題,走馬觀花式的檢查只能是你好我好大家好,不能更好地把握問題、解決問題。

下學期教科室將以課題促教研、以課題促教師專業發展,一如既往,再接再厲,把工作力爭搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿着學無止境、教無止境、研無止境的方向努力。對此,我充滿信心。

國小校長的期末工作總結 篇5

教育教學質量是學校內涵建設的重要驅動器,是學校生存和發展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質量穩步提升。

一、牢固樹立素質教育質量觀

我校有一支師德高尚、作風務實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在着這樣或那樣的問題影響着學校的優質化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質教育領導小組。以紮實推進質量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內部網站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發動,為樹立素質教育質量觀打下了良好的思想基礎。針對發現的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然後,教研組長進行總結,把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的.業務素質,黨支部及時進行總結,提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統一了思想,樹立了牢固的素質教育質量觀。

二、落實精細化管理

針對我校教學管理的現狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。

1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉

為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察範圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衞生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監督檢查。督查組基本保證每週進行聯合檢查督導兩次,發現問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉。同時將考核評價結果作為教師獎懲、評優選模、職稱評定、職務聘用的重要依據,切實實現評價的正確導向。

2、學校領導重心下移,以點帶面提升管理效益。

精心打造管理幹部團隊,實現管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領導幹部在思想上要有活力,工作上有創新力,在管理上有凝聚力。要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰鬥在教學第一線。要教好一門課,質量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發展。幹部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術氛圍。學校領導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動説話,真正起了表率的作用。同時更全面地瞭解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現狀,把握了學校發展最新最準確的信息。對學校的發展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發展。

3、規範教師從教行為。

每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視後進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規的言行;二查愛崗敬業,看有無不堅守工作崗位,不認真備課,不按時上課,不批改作業等現象;三查教研業務,看是否參加教研教改活動,堅持業務學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規範,看有無借職業之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規家教、私自辦班等現象;五查團結協作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現象。發現問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。

4、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現提出了以下要求:

第一,把功夫下在課前。

教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

第二,把力量放在課內。

教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

5、紮實開展教科研工作,促進教學質量提高

(1)加強集體備課和業務研訓管理,提高教師業務素質。一、制訂中長期教師培養培訓規劃和年度培訓工作計劃,做到每月有主題、每週有重點、活動有方案,確保培訓工作的計劃性,教師要制定個人發展規劃和年度工作目標,增強研訓活動的主動性和積極性。二、進一步優化研訓模式。充分利用現代技術,網絡平台,充分發揮網絡資源優勢,積極開展網絡教研、“國人國小論壇”等活動,紮實開展“博學修真、愛國愛人”校本研訓。積極辦好“皂角樹”校刊。三豐富內容,提高實效。開展“同課異構”活動,重點抓好國小英語、音體美、信息技術和綜合實踐活動等薄弱學科教師的培訓,提高師資水平,促進各科教學均衡發展。

(2)規範業務學習,把教研工作落到實處。為改變業務學習形式化的局面,切實提升全體教師的業務能力及教學素質,保證教研的實效性,我們規定,業務學習必須“三定五有”:“三定”即定計劃、定時間、定地點。“五有”指有考勤登記、有領導參與、有中心發言人、有發言稿、有活動記錄,並規定在每週的星期三、四的業務學習時間,教研組長組長向教務處彙報本科組上月教研活動情況,以及這個月活動的計劃內容。通過檢查和聽彙報,教務處進一步瞭解活動的開展情況和存在的問題,並提出今後整改方向。我們根據考勤記錄、發言稿質量、活動記錄質量、領導檢查情況登記,每學期評選出“優秀教研組”在國人國小教育基金中進行表彰獎勵。

(3)省市校各級骨幹教師人人都要要上一節“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術、課外閲讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發展。

通過精細化管理實踐,教師工作目標更加明確,學校的教育教學目標得到凸顯,教育質量得到了進一步提高。

總之,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量是一項長期而艱鉅的任務,堅持不懈地抓嚴抓細抓實抓出成效,努力開創我校教學工作的新局面。

標籤: 國小校長 期末
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