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電工工作總結範文集合六篇

電工工作總結範文集合六篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家整理的電工工作總結6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

電工工作總結範文集合六篇

電工工作總結 篇1

本學期,電工基礎課程根據學校工作計劃,以及教導處的部署,本學期做了以下幾項工作:

一、思想素質。

根據學校的要求,積極參加學校的各項活動,進一步明確了依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表的重要性。通過學習認識到為人師表的教師本身師德的修養是搞好教育工作的前提。教師的一言一行直接關係到學生的健康成長,同時也認識到,做一名合格的人民教師應不斷加強品德的修養,提高教師自身素質,才能與教育形勢的發展相適應。

二、教研教改方面

本學期我重視了新教材的研究,採用新教材的10電工,在學科帶頭人的帶動下,認真學習教學大綱,吃透教材,在教學實踐中領會新教材的特點、內涵,注意與同事的交流,特別相關專業教師,與他們交流電工基礎探索性學習的做法和經驗,汲取他人的長處,少走彎路。

三、教學方面

這學期擔任電工基礎教學。一學期下來,有一些感受,有必要總結如下:

這學期電工是使用新的教材的第一屇學生。新教材有兩大特點。一是內容增加了。二是新大綱指出,教學法要求“上不封頂”,不再像以往大綱那樣有明確 的上限。深切地感到任務重、要求高。而這屆電工學校下達的周課時與以前一樣,學校安排的課時卻比以往的少了。學校電工類的學生多,就業後與本專業的內 容聯繫較多。電工基礎成績的好壞對學校與山東對接有着重要的意義。與周圍兄弟學校相比,學校對新形勢、新情況的認識是滯後的,學校以採取了相應的措施。

在教學過程中,由於各科教材的變更、不配套,對電工基礎教學又增加了一些難度。如一些數學內容要到下學期才學,學生對一些數學知識的認識是首先從電 工基礎上開始的。這對學生來説是一個難點,有關習題不會解,這給學生的學習帶來了困難。使學生覺得電工基礎難學,產生一種畏難情緒。課後習題的編寫過程對 這一現實問題認識不足。

如何教好電工基礎,這是一個值得探討的問題。回顧一下,這學期的教學,也覺得走了一些彎路。在第二章串並聯上花的時間多了一點,這方面的具體問題在後面的應用解決了這方面的問題,對學生來説既容易接受也容易掌握。為今後電工基礎新教材的教學積累了一點經驗、體會。

一學期過去了,剛好完成前五章的教學任務。郭主任和莊主任對電工基礎教學給予了我極大的支持、也在這裏一併對電工基礎教學給予幫助的老師們表示衷心的謝意。

電工工作總結 篇2

自20xx年進入xxx物業公司工作以來,我們一直都是認真工作,努力學習,積極思考。伴隨着xxx物業公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的後勤保障部門非常重要,前期物業介入的每一個細節,每一項系統工程都決定着小區建成後的運行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業公司的利益出發,從源頭把握好成本關。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛來xxx,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助,在公司的關懷下,多次外出進行專業知識的培訓(《物業管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(xx)參觀學習,使我們的工作能力提高很快。從而,對我們的發展打下了良好的基礎。在這一年的時間裏,工程部主要工作表現在以下幾個方面:

一、參與公司規章制度的制定與修改:《xxx物業公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業公司工程部崗位職責》、《xxx物業公司工程部管理方案》等,對公司其它規章制度(《業主手冊》、《裝飾裝修管理服務協議》、《業主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議。

二、物業公司辦公室的裝修:協助圖紙設計、材料採購、設施跟進(水電、有線、煤氣)、設備維護(空調)等。辦公室由xxx裝飾公司施工,在8月份的時候搬進新居辦公,使物業公司辦公走向正規化。

三、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收:業主室內裝修圖紙會審包含牆體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衞生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業主頒發施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點在於外牆違章打孔、違規拆牆、衞生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規設立景點等)、外牆設立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向業主解釋室內裝修應注意的事項,對那些違反裝修管理協議的業主和裝修公司,發現一處,整改一處,情節特別嚴重的扣除違約金(10家左右)。

四、業主室內工程建設遺留問題處理:工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外牆開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、牆面頂面高低不平、衞生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產公司批准後由業主自行解決或物業公司派人處理(費用由房產公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我在以後的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內牆邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

五、及時解決業主合理的要求:水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯繫有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鑽孔相互打穿等)、業主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數,及時解決業主的心中疑惑,工作總結為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上,我們既要維護業主的合理要求,也要了解開發商的難處,協調事情還要多鑽研、多諮詢,多方配合才會做得遊刃有餘。

六、xxx花園設備設施運行:電梯基本正常運行,三菱公司進行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進行一次大檢修確保兩節電梯的安全運行。、生活水泵運行正常,問題較少,泵房配套設施還須完善。臨時用電現已不能滿足小區正常運行,我們加班加點值守,確保小區業主能正常使用,年底保證業主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產公司批准後準備年前確保業主用水正常。

七、設備設施資料與業主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進:電梯資料、生活水泵資料、消防聯動系統資料、小區户型圖紙、業主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄杆改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業主裝修進度表等。由於房產公司配套設施安裝後置原因,配電資料與建築資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,我們會整理收集到位的。小區的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設備、排煙風機、消防控制室聯動主機、消防水泵、配電設備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設施(自來水管網、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,由於綠化、電力、消防配套在施工,就會對已有的設施設備運行產生影響,我們會對正在施工的項目提供合理化的建議,協助開發商完成配套設施的安裝、調試與運行。

八、配合財務部對常用工具與材料的採購與保管:衝擊鑽、手電鑽、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、捲尺、電筆、管子鉗、扳手、鑽子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發放到人,個人領用工具品種根據工種發放,工具由個人負責使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負責保管。由於人為因素所造成的工具發生丟失、損毀由責任人按工具價值賠償。

九、配合開發商的工作:上半年解決業主裝修臨時用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,為各施工隊(建築單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產公司的一致好評。特別在臨時水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實保證了小區供水供電基本正常。

十、對部門員工進行合理化的管理:在瞭解員工的同時及時發現他們的長處與不足,要善於運用他們的長處,幫助他們改掉不良習慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得 “服務之星”),嚴懲工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰鬥力。

在新的一年裏,我們會更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程部的工作做細、流程化;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面着手規劃:

一、現行工作值班制度做局部調整,根據小區設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十一點前有兩人值班,十一點到天亮一人值班。

二、實行維修保養崗位責任制度,各種設備設施維修保養責任到人,籤許《xxx設備設施維修保養責任狀》,實行主管監督機制,根據員工的實際能力選擇合適的崗位。

電工工作總結 篇3

  上半年工作回顧

一、經濟指標完成情況

今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創。xx年1-6月份實現城鎮供水(實際回收噸數)80、4萬噸,比去年同期減少16、2%,實現總產值184、5萬元。其中水費收入96、2萬元,綜合經營收入88、3萬元。同期比較減少23、9%。新增用户60户。

  二、抗冰救災及災後補損工作

因我區自來水是依託水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒後供入千家萬户,以解燃眉之急,確保了全區社會生活穩定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水錶凍壞近70%,凍壞水錶xx多塊,供水管道設施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套;延壽電站凍壞變壓器一台,電線倒杆13處、發電引水渠塌方200餘米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經濟損失超過180萬元。災情發生後,我站積極落實區委、政府關於“千名幹部下基層救災補損”活動,結合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災後重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水錶xx餘塊、修復水管400多米、閘閥140多個,恢復較大供水管道設施40餘處,力保全區及時恢復正常供水。三座電站已完成災後重建工作,已發電上網10餘萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站幹部職工堅守一線,放棄春節長假,

一切以“以人為本,讓客户滿意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地裏用我們的青春熱血和實際行動再次向用户證明,南嶽供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會、優化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗,實現能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區委政府和主管局的直接領導下,歷經30余天,順利完成《xx年工作人員優化組合的`規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點:

中層骨幹述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優化組合,定期待崗2名。

對中層骨幹加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力,促進供水事業更好更快發展。

夯實基礎,完善城區供水管網建設配合南嶽城市建設,1-6月份完成東環新城區衡鑫路dn300主管安裝260米,東環路兩邊居民進户改造工程dn63管道300米;東環城區與老城區主供水管聯通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班並搶修。

  四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。請湖南大學設計專家現場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

電工工作總結 篇4

我自從而xx年工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

一、思想政治學習及民主管理方面

積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

電工工作總結 篇5

“時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的20xx即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經理的關心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設備存在的問題,並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。20xx年我們的主要工作有:

<一>員工隊伍的建設方面

今年是酒店開業的第二個年頭,由於當時酒店開業比較倉促,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養參差不齊,這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則,並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力,現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍,與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨幹。

<二>“開源節流,減資增效,節能降耗”方面

作為後台班組我們雖沒能創造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等於間接為酒店創造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麪機等,屬原湘華天遺留老舊設備,由於設備老化,在使用的過程中不時出現,原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素,為了為節約資金,我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件,並做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好,讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節約光榮,浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節能的意識,瞭解酒店業微利時代節能的重要性,並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調,科學系統的制定了相關區域的開關燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設計效果的同時,減少了開關燈的時間,減少了用電量。

<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由於酒店原有亮化系統光源不足,效果不理想。為了達到酒店現階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,並配合與監管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,為酒店提供了良好的外部經營環境。

<四>設備設施維修保養方面

20xx年我們先後對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃,並做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處於良好的運轉狀態,全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的,為酒店的安全經營創造了條件。

20xx即將安全平穩而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,我們班組特結合酒店與班組實際情況對20xx年的工作作出以下安排:

1、服從領導安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經營保駕護航。

2、根據年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設備設施處於良好狀態。

3、做好班組培訓工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4、努力學習文化知識與先進技術,以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工工作總結 篇6

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,鋭意進取,積極地開展智能範圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。

同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人説:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是説:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。

容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

二、端正工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,

我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹,而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。

三是我要求自己能勇於承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

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