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銀行大堂經理工作總結11篇

銀行大堂經理工作總結11篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的銀行大堂經理工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

銀行大堂經理工作總結11篇

銀行大堂經理工作總結 篇1

根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報,讓領導能更好地瞭解我在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何配合好和更好的開展工作,就要求我們有一定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,按照領導佈置的任務共同研究商議完成。隨着銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰xx街,接觸的客户羣體較為複雜,平時每天來我支行辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的.問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易 操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客户,請到x號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,其中有一位客户在我的營銷過程中,成功在我行購買三佰萬理財產品,也成為我行的貴賓客户,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客户。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了安穩系列理財產品,可客户沒興趣,説xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份xx保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且xx保險是從我行分離出的,我行現在和xx保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力,支行營業室配備的保安人員,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導推薦有幸參加了20xx年xx市第二屆最美大堂經理評選活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平時工作的優勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成績的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信賴,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質的服務。

銀行大堂經理工作總結 篇2

在過去的一年裏,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、負責分流、引導客户,根據客户需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客户長期使用適當的服務渠道;指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的`業務問題,根據客户需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客户,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客户經理推薦可能的優質客户。

四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客户滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客户推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險113萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述工作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

一、由於在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客户時雖然很熟練但很多時候偏於表面,沒有更深地挖掘客户的需求,推薦產品不夠主動。

二、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優質客户關注度不夠,與客户經理和理財經理的互動不足,潛在客户推薦不多。

三、對客户提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客户滿意度。

四、在客户交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客户;

注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客户服務工作,與理財經理配合做好優質客户轉介工作;加強自身業務知識學習和客户關係處理能力,更好為客户解決碰到的各種問題,把客户牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

銀行大堂經理工作總結 篇3

時光荏苒,半年的時光不知不覺已悄然結束,在這半年的日子裏我過的非常愉快。在工作中,有成功又失敗,有經驗有教訓。現在我將我半年的工作做一個簡單的總結匯報:

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的'測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快,那個胖胖的小夥子態度真不錯,農行就是好,這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

在接下來的半年裏,我給自己制定了新的目標,讓自己變得充實起來,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。

銀行大堂經理工作總結 篇4

各位領導:同志們!

我是XXX,我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行~~~已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句

親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼服務的人,第一個幫助客户解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客户流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客户坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客户需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開户對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資

料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客户解説,例如,在銀行辦卡的.好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間裏,大量的吸收知識與

能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裏不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

XXXX

20xx年7月24日

銀行大堂經理工作總結 篇5

一、做好銀行大堂經理工作的重要性

有的認為,作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負着協調銀行和客户間關係的重任。有的認為,大堂經理這一職位相當於銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗户。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客户踏進銀行大門時,直接進入客户視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來説也非常重要。

二、如何做好大堂經理工作

要想成為一名優秀的大堂經理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”,綜合各自觀點,主要有以下幾方面。

(一)要明確大堂經理的崗位職責。有的認為,大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示範服務、分流客户、推薦銀行產品,協調客流和安撫顧客情緒

等。有的將大堂經理概括為身兼六職:是業務引導員、服務示範員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。

(二)要具備良好的各類素質和能力。有的認為,學習能力最重要,大堂經理要不斷地充實和完善自己的業務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。有的認為,工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才幹。有的認為,大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分並全面,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方,個人素質是大堂經理的門面,是皮膚。有的認為,大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統業務知識還要學習新業務知識,只有這樣,才能為客户提供全方位、個性化的金融服務。有的認為,一名優秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,裏面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

(三)要有較強的與客户溝通的能力。有的認為,大堂經理直接面對客户,必須要做一個優秀的傾聽者和溝通者。有的.認為,溝通從語言開始,語言是橋樑、

是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客户溝通的過程中,要了解客户的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客户的溝通,當自己融入到農合行團隊後,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客户。有的認為,大堂經理不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。

(四)要有較高的服務質量和服務水平。有的認為在服務工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。“三好”即眼好、耳好和口好,使顧客滿意。有的認為當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經理要掌握專業的服務技巧,要牢記“以客户為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優雅的微笑,要用親切和耐心的態度對待每一位客户。有的認為,大堂經理要真心實意為客户着想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客户,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。有的認為,大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客户的

意見、虛心接受客户的批評,當碰到急躁客户重複詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,然後虛心接受客户的批評,感謝客户的督促。有的認為大堂經理要懷着感恩的心去工作,首先要感謝客户,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客户記住農合行温暖的服務。

(五)要具備足夠的應急事件的處理能力。有的認為,大堂經理是銀行工作的“一線”,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件,考驗大堂經理處理能力,如何處理好突發事件,需要大堂經理去探索、去研究;處事能力是大堂經理的智慧,是大腦。有的認為當客户有抱怨情緒時,大堂經理要先穩定客户的情緒,然後面帶微笑,耐心地解釋。

(六)要具有合理調度維持秩序的能力。有的認為,大堂經理在事實的基礎上開拓思路,從客户和銀行雙向思考,不怕辛苦,不推諉搪塞,以自身的實際行動去引導客户;合理調度是大堂經理的行動,是肌肉。有的認為,對於客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户,要引導客户到其他窗口辦理相關業務,確保營業大廳秩序穩定。

(七)要具有觀察和維護重點客户的能力。有的認為,作為大堂經理,要對重點客户有記錄,能準確地叫出他們的名字,竭誠為他們提供服務。有的認為,對客户羣,大堂經理要有洞察力,平常善於掌握客户的信息,給客户分類,在服務好老顧客的同時注重發掘新客户,特別對大客户和潛在客户,要及時向他們推介金融產品,最大程度保住客户源。

三、結束語

由於應聘者觀點很多,很難在短短的篇幅全部述及。只能選擇一些比較好的觀點綜合起來,供大家參考。最後,用一位應聘者的結束語作一總結:他認為,要當一名優秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客户要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業。

銀行大堂經理工作總結 篇6

根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報,讓領導能更好地瞭解我在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在二零一四年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何配合好和更好的開展工作,就要求我們有一定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,按照領導佈置的任務共同研究商議完成。隨着銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰河南街,接觸的客户羣體較為複雜,平時每天來我支行辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業 務, 向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電 子服務渠道, 並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的'非現金類交易 操作的主要渠道, 節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客户,請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,其中有一位客户在我的營銷過程中,成功在我行購買三佰萬理財產品,也成為我行的貴賓客户,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客户。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了安穩系列理財產品,可客户沒興趣,説建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份新華保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且新華保險是從我行分離出的,我行現在和人保保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了人保保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,在今年11月份的一天下午,來了一位中年男子,我主動上前詢問辦理什麼業務,他當時很冷漠什麼也沒説取了小票就坐下了,因為當時等候的顧客少,很快就叫到這位男子辦理業務,男子來到窗口説了句卡里的錢都取,當讓這位男子簽字的時候,不知怎麼了情緒很激動,還不時的高聲謾罵和拍打櫃枱玻璃,當時把辦理業務的櫃員嚇哭了,我馬上來到櫃枱想詢問這位男子怎麼了,就在這個過程中有人認出了這位男子是個精神病人,我當時第一反應就是把這位男子帶離窗口,不能傷害到其他人,可這個男子不聽你説抓住我的衣服説;想打人啊?我這時一邊心平氣和解釋開導,一邊用眼神示意我的同事報警。不一會警察來了把這位男子帶走了,過後同事問我你不害怕,我説不害怕是假,只要他不傷害到客户就行。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力, 支行營業室配備的保安人員,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導推薦有幸參加了20xx吉林市第二屆最美大堂經理評選活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平時工作的優勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成績的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信賴,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質的服務。

銀行大堂經理工作總結 篇7

從我第一天到興業銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收穫。

但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客户坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在熟悉業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開户對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉興業銀行業務的客户解説,例如,在興業銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優惠待遇。當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來,當我在業務上遇到什麼不懂的問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的'熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。

我發自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。“説”要做好三點:一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户,三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“説”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

銀行大堂經理工作總結 篇8

本年的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的'時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:叁人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

一、在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1、分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

2、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

3、識別優質客户。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客户滿意度。

二、在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

1、我在接待客户時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客户的需求,推薦產品主動性有待加強。

2、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客户的關注度不夠。

3、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

4、在與客户交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理工作總結 篇9

隨着學生們一天天的成長,時間也在不斷的流逝,不知不覺間,一學年的時間就這麼過去了。本學年內,我作為七年級x班和xxx班的老師,在教學中擔任着這兩個班級的數學教學任務。

回顧這一年來的教學工作,在工作中,我積極的加強自身的學習和管理,讓自身能在教育中不斷的改進,不斷的學習,成為一名學習型教師。此外,這學年來我在教育的方式上也在不斷的反省,通過對學生的瞭解、認識,並引導學生們能認真的對待學習,並去適應他們的節奏,帶領他們在學習上努力發展。

如今,一年過去,不僅僅是學生,我字在學習上也有不少的幾部和提升,在此,我對自己的工作情況做如下總結:

一、做好基礎教育工作,改進自身的教育方式

在這一年來的教育工作上,我積極的去了解學生的學習和心態,哦融入班級的,融入集體。並從中找出學生們在學習上懈怠的願意。經過分析,其中不少學生在數學上消極的原因都是因為基礎較差的問題!數學是一門環環相扣的科目,尤其在國中以後,不僅要學習新的知識,過去的知識和運用更不能少。

為此,我也積極的改進了自身在課堂上的教課方式,在課堂上多多回顧基礎,並拆散難點,在把控好課堂節奏的同時,能照顧到一些基礎較差的同學。

並且,在課堂上着重加強他們的管理和提問,刺激成績較差學生的自覺性和主動性。從結果上來看,我的教育大大的提高了大家對數學的`積極性,並且也提升了兩個班級的數學平均成績。

二、提高自我學習

在工作之餘,我時時刻刻都不忘對自己進行充電和反省。在平時,我會嚴格的要求自己,加強自身的管理和改進。

在書寫的教案前,我會加強自己對課本的分析,並根據班級的情況,對教育的方式和方法進行改進和要求。

此外,對於自身思想方面,我也一隻在加強自己師德師風的培養。

還在這一年裏閲讀了不少關於教育和思想類的圖書,並利用假期,參加了xxx教師培訓,更進一步的加強了自己,更新了自己的教育思想。

總的來説,作為一名教師,在教育方面,我重視以不斷的更新來加強自身的能力,並在教育中重視基礎重視學生的興趣和學習思想!

在接下來的一年裏,我會繼續努力,讓自己的教學能更加的出色!

銀行大堂經理工作總結 篇10

根據總行制定的《XX銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、客户經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。

在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。

每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客户請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客户提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客户沒興趣,説建設銀行的理財產品好,我們把

錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。

而且我們這裏還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的`去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。

就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客户都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人説讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客户情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由於沒有客户經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客户給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規範學習和演練,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。

之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。

我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客户的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

銀行大堂經理工作總結 篇11

時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在xxxx工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧自己第二季度的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。

銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客户的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客户的人,第一個幫助客户解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客户心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客户的`第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

説實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,並且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之餘,我會向櫃枱裏的同事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客户時能夠很好的回答客户的疑問,幫助客户更快的解決問題。

此外,要儘快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客户到xx、xx銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,並運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以後的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。

謝謝!

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