安全座談會會議紀要

時間：11月21日 地點：通防部一樓會議室 主持人：張煥傑

參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

會議內容：

11月21日下午，通防事業部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥傑主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據礦《關於開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司製作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最後，參會人員就如何做好我礦通防專業安全生產工作提出了自己的意見和建議。現紀要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

1、現場電工違章採用綜掘機的轉載機開關對鑽機供電，造成鑽機作業時綜掘機截割部處於通電狀態，打鑽時因現場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術措施落實不到位。區隊在作業期間未按照措施要求為鑽機配備專用開關、按鈕，直接採用綜掘機的轉載機開關對鑽機供

電，打鑽作業時綜掘機電源不能做到閉鎖。

3、現場管理不到位。對於區隊的違章搭火，礦電管部門、安監部門在日常檢查中沒有及時發現。同時施工單位安全意識淡薄，現場安排不瞭解綜掘機性能和操作按鈕佈置的作業人員違章操作。

4、職工安全教育培訓工作存在差距。

三、提出防範措施

1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定並落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防範生產安全事故。

2、堅決杜絕違章指揮、違章作業。嚴格按照技術措施進行作業。加強井下電氣管理，監控工區監測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規定，執行停電、驗電、放電、封線、掛牌監護制度。

3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規範的操作及時予以制止和糾正。

4、通風工區結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經常需要登高或站在皮帶機上作業，這就要求員工在工作時明確現場安全責任人，做好登高保護，並與皮帶機司機溝通好，確保安全。

5、當現場存在交叉作業時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，

發現問題一定要及時彙報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，並加強巡查路線上的風筒管理。

6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

通防事業部 二〇一四年十一月二十五日

安全座談會會議紀要 [篇2]

為切實加強基層區隊尤其是班組現場安全管理，有效控制各類事故隱患，穩定安全生產形勢，讓全礦職工過一個歡樂、祥合、安定的春節，2015年元月31日上午，安監處副處長劉永在礦總調度室會議室主持召開了採掘、生產輔助單位保安全班長座談會。採掘、井下生產輔助單位等單位班長代表參加了會議，現將會議主要內容紀要如下：

一、各單位班長髮言情況。他們結合本區隊、本班組現場生產地質條件以及人員、裝備狀況，認真分析、排查存在的各類安全隱患，有針對性地提出了整改措施、意見和建議。大家表示在春節前後煤礦特定安全生產關鍵、敏感時期，針對採掘接續緊張、拆除、安裝工作量大等多方面的影響，根據礦安全工作決策部署，結合本班組生產變化情況，超前預控，搞好“三位一體”隱患排查，認真執行好正班長抓安全、副班長抓生產的規定，以身作則，消除現場各類不規範作業行為，嚴防發生各類生產安全事故，為全礦營造一個良好的安全生產氛圍。

二、安監副處長劉永在會上簡單通報龐莊礦張小樓井近期發生的一起運輸傷人事故，要引以為戒，吸取教訓。同時強調了這次會議的重要性，並對大家的發言給予充分肯定。最後對下步工作強調了四點要求。

1、春節快要到了，走親訪友也是人之常情，一些職工思想不穩定，不能把精力全部放在安全生產工作中，班長一定要全方位

對本班組職工進行排查摸底，要細化到本班組職工最近在想些什麼、關注的重點是什麼、身體狀況怎樣、班前有沒有喝酒等。排查要認真，不能流於形式，並要從班前排查、班中排查擴展到班後排查，不能留有任何漏洞。

2、強化安全管理。班長要帶頭嚴格落實“三位一體”的隱患排查制度，同跟班幹部、安檢員一起認真排查施工區域的隱患，並做到及時落實整改。嚴禁無計劃安排工作，嚴禁無計劃臨時安排工作，消除隨意性，提高計劃性。班長要瞪起眼抓職工崗位行為規範，杜絕習慣性違章。

3、抓好超前預控和變化管理。目前，各採掘頭面生產條件相對不好，有的頂板破碎、有的頂板有淋水、有的煤炮比較多等等不利因素，越是在這樣的條件下要想搞好安全生產，班長就更加關鍵，必須認真分析排查隱患，發現現場條件變化要及時採取措施，嚴格規程措施的現場落實兑現。

4、會議強調，班長要堅決杜絕現場的違章指揮行為。違章指揮行為包括以下五種行為：①現場無措施安排施工的②現場不按照措施施工的.③無計劃、臨時調整計劃施工的④現場發生變化未及時採取措施的⑤安排操作技能不相符的人員上崗。

安全座談會會議紀要 [篇3]

2015年X月XX日，在辦公樓二樓會議室組織召開全體職工參加的安全生產座談會，會上各參會人員就目前分公司生產經營中存在的安全問題進行了分析和討論，分公司領導對會議作出總結，並就下階段如何加強安全生產工作提出了建議和要求。

會議要求各部門要正確認識目前安全生產的現狀和存在的不足，要時刻繃緊安全生產這根弦，面對安全生產中的各種問題，一定要求真務實，狠抓改進落實。現會議紀要如下：

1、全體員工要摒除一切干擾，將心思放到安全生產上來，加強工作責任心，在思想上對安全生產一定要高度重視，不能鬆懈，要堅定不移執行安全生產的各項規章制度，要克服各類習慣性違章，通過採取合理化建議做好事故的預防工作；

2、各部門要切實做好基礎工作，加強日常巡視，完善工作台賬，要做到各項工作均有記錄可查；

3、以制度的建設和完善來提高安全生產工作質量。加緊梳理各項必要的定期工作，制定相應的定期工作管理制度，並嚴格執行；

4、對於事故處理工作應紮實認真，要嚴格堅持安全事故四不放過處理原則，事故調查報告應在事故發生後一週內完成，對事故原因要分析透徹，制定整改方案前要諮詢廠家和設計單位，整改工作要做徹底，杜絕類似的事故再次發生。