關於片區隊伍穩定的調研報告

調研過程中，公司調研小組與片區各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強調片區班子的責任，提出了新的工作要求，能夠當場解決的問題，儘量當場解決，取得良好效果。但對於出現的問題，萬萬不能忽視，今後應注意強調以下工作：

1、創新思路，強化片區思想教育工作

思想政治教育是基礎性工作，對於維護和諧穩定的'局面，提高員工隊伍向心力和戰鬥力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結合一起，創新思路開展工作。一、片區班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規政策，主動幫助員工排憂解難，化解內部矛盾。二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動，對於員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細緻的解釋和解答，引導員工瞭解政策，明確公司面臨的形勢，及時消除不滿情緒，促進黨羣和諧。三、片區要進一步加大黨建和“五小建設”力度，切實改善基層一線員工工作和生活環境，增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。四、積極推進片區企業文化建設，提出建設“和諧穩定站庫”口號，開展豐富多彩的文體活動，營造團結奮進氛圍。

2、改進班子作風，強化安全維穩責任

片區班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。班子成員要抓好細節工作，下站時要注意核對加油機走字數與零管子系統的金額是否匹配，防止出現加油站員工截留銷售款；特別關注非油品的庫存管理、發票管理等情況，警惕利用充值就開增值税發票的犯罪行為；要高度關注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態。

同時，要特別強調執行財經紀律，對於資產處置、資產租賃收入等嚴格按照公司制度執行；堅決避免虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用託管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理，強調"守土有責"，不允許出現外單位、個人無償佔用閒置土地等資產以及本片區無作為被政府無償徵用或低價徵用的現象發生。片區要及時清理守站人員和遺留租賃合同，對於出現的問題及時整改，落實整改責任。

3、注重員工隊伍建設，提升用工管理水平。

在用工制度上，要嚴格執行“嚴進寬出”原則，繼續按照“增量增人、減量減人”的原則，對加油站用工實行動態管理和調控。要採取多種辦法，堅定不移地提高新招人員的素質。要以控制總量、優化結構、創新機制、提高素質為重點，充分調動各類人才的積極性和創造性，暢通人才成長通道，引導員工崗位成才、建功立業

4、注重維穩工作，創建平安和諧片區

片區要高度重視維穩工作，及時掌握串訪、鬧訪情況；對本片區各類身份人員有不穩定情況要及時向市公司和當地維穩辦彙報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩工作。同時，市公司相關部門要嚴格按新的信訪穩定製度進行考核，督促基層創建平安和諧片區。

5、形成合力，加強監督

市公司紀檢監察、財務審計、人事勞資、資產管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監督檢查，必要時組成聯合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動，確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位；二要針對出現的問題，進行有重點地跟蹤檢查，確保整改落實到位。各部門形成合力，全面推動基層片區維穩工作水平再上新的台階，確保各片區安全、平穩、健康發展。