農村合作社工作彙報（精選10篇）

在各領域中，需要彙報的場景越來越多，彙報可以以某個具體項目為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，為了幫助大家更好的完成彙報，以下是小編收集整理的農村合作社工作彙報，希望對大家有所幫助。

農村合作社工作彙報 篇1

培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止2011年底，全鄉累計在工商部門註冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，註冊社員371户，註冊資金3374萬元，輻射帶動農户1140户，2011年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：

一、 圍繞“優”字，實施新舉措。

1、 健全組織機構

20xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策諮詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、 明確工作目標，

根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，並以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。

3、 優質服務

在農村專業合作社註冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料複印件裝訂成冊，使辦理過程規範。

二、 走多特色路

我鄉緊緊依託優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大户，農民經濟人，村幹部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，佔40%，養殖合作社20家，佔44%，服務類合作社6家，佔13%，村幹部組織承辦合作社10家，佔22%。三、做大做強為目標、規範化管理上水平

做大做強是我鄉規範農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規範化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、 組織人員培訓，紮實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

2、 實施示範創建工程，提高做大做強的能力。示範創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規範管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示範合作社。

3、 推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，

創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村 聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。

通過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規範的發展事態，呈現出勃勃生機。

今年我鄉以規範農民專業合作社為主線，抓好示範創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規範活動，全面做大做強農民專業合作社。

　　東趙鄉經管站

　　2012年4月13日

農村合作社工作彙報 篇2

發展壯大農民專業合作社，培育新型農業經營主體，促進農民增收，是我局幫扶工作的主要內容之一。到8月底，我局已幫扶新農村建設幫扶點高新區馬洪辦事處東港村委樑家村小組建立了兩家農民專業合作社，一個是新餘高新區東港糧食農民專業合作社，一個新餘高新區東樑農作物病蟲害防治農民專業合作社。到目前兩家合作社運行良好，效益初步顯現。現將我局幫扶工作情況具體彙報如下。

一、做好調研

為找準適合東港村委實際情況的產業發展目標，在局長何慕良帶領下，幫扶隊進入高新區馬洪辦東港村委樑家村小組對接並開展調查研究。4月份，局主要領導帶領幫扶人員又對東港村委樑家農業產業狀況進行了全面調查研究。通過與農户座談和田間地頭察看，得到了第一手資料。經與村委、村小組和部分農户商量研究，我們初步確定了以培育農民專業合作社、大力發展特色產業為主要內容、以促進生產發展、提高農民收入為主要目標的產業發展規劃和實施方案。

二、制定方案

我們根據東港村委樑家人多地少，村民主要農業收入是

水稻、棉花、家庭養殖、以及少量其它經濟作物，外出務工人員多等實際情況，並按照“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，促進東港村委樑家生產發展，增強農業實力，提高農民收入，在與東港村委協商研究後，制定了培育以農民專業合作社為主的新型農業經營主體實施方案。該方案在9月份已報送新餘市新村辦。

三、搞好宣傳

5月下旬，幫扶隊與東港村委幹部一起組織樑家村民召開了關於農民專業合作社為主要內容的大會，會議內容主要是宣傳合作社的概念、意義、內容、目標和具體實施方案步驟，並徵求廣大村民同意。

四、抓好落實

水稻是東港村委樑家第一大農作物，也是唯一的水田作物，提高水稻產量和品質、提高水稻種植效益對農民增收具有重要作用。我們依照“依法、自願、有償、進出自由”的原則動員組織有關農户在6月23日成立了新餘高新區東港糧食農民專業合作社，法人代表為黃小兵，註冊資金100萬元，社員數量為5户，主要從事水稻等糧食作物生產、銷售技術指導。到目前，產業規模達100畝，到今年的產值有184萬元，幫助社員實現純收入8萬元。

病蟲害防治是農業生產中的一項關鍵技術，更是一項非常重要的內容，防治水平決定防治效果，防治效果又是確保

農產品安全、作物產量和種植效益的重要因素。為提高農户病蟲害統防統治水平，我們在8月23日又動員組織村民成立了新餘高新區東樑農作物病蟲害防治農民專業合作社。法人代表為劉軍華，註冊資金8萬元，社員數量為46户，主要從事農作物病蟲害綜合防治技術諮詢和指導。到目前，產業規模達200畝，到今年的產值有10萬元，幫助社員實現純收入10萬元。

發展高效特色作物是加快提高農民收入的重要舉措。通過外地考察，並結合當地實際，我們初步確定在東港村委樑家種植夏枯草這種中藥材，計劃在今年11月份以後開始小面積試種，成功後即在全村推廣。該計劃實施後，我們將組織農户成立相應的中藥材種植專業合作社。

開展技術培訓和科技下鄉活動。根據我局農業科技和人才優勢，我們將依不同技術內容確定在生產季節和農閒季節進行送技術下田間、進農户活動，提高農户種植技術，提高合作社經營水平。

　　20xx年11月3日

農村合作社工作彙報 篇3

我們xx縣共有10個農村鄉鎮、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由於多年的小機械作業，使耕地土質遭到了不同程度的破壞，糧食產量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出台農機補貼政策的有利契機，大力發展農機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。

一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達到110萬畝，佔耕地面積的78％，完成市下達任務的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態。跨區作業29萬畝，機械收穫62萬畝。由於去秋整地質量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實現了一次播種保全苗，而且長勢非常好。

二是降低了農機作業成本。每標準畝作業費用平均降低了2—3元，全縣共節約資金120萬元。

三是激發了農民購置大型農機具的熱情。20xx年，農户自行籌措資金購入大型拖拉機達45台。目前，全縣農機總動力達14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達5700台，機引農具達3739台（套），對農業貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：

第一，嚴格把握農機合作社建設標準，建就要建好。

一是科學規劃設計。我們按照因地制宜、多元創辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據農作物區域佈局特點、農民經濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉鎮的11個村先行建立農機合作社。

二是高標準建設場庫棚。在借鑑兄弟市縣工作經驗的基礎上，結合本地實際，我們首先在xx鄉xx村、xx鄉xx村建設了兩個樣板社，供其他鄉村學習模仿。為確保建一個成一個，我們抽調各方面的專業人員組成指導組，深入11個村，根據各村的不同條件，逐一幫助選定場址，並設計了標準化建設圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經指導組同意。我們還創新性地要求每個農機合作社交納5萬元的建設抵押金，通過市裏驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經過努力，全縣11個農機合作社共建設高標準機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農具棚1380平方米，總佔地面積達3.3萬平方米。

三是科學選配農機具。在農機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業人員根據水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農機具的型號、生產廠家，並和鄉村幹部一同帶領農民到現場選購農機具。截止目前，11個農機合作社共購置大型拖拉機49台，其中100馬力以上的24台，90馬力的20台，80馬力的5台；配農具93台（套）；購置聯合收割機13台。四是建立健全規章制度。制定出台了《農機合作社章程》、《農機合作社管理細則》等8項規章制度，切實加強了農機合作社的規範化建設。縣農機總站與11個農機合作社簽訂了規範的合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農機合作社進行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉鎮範圍內通報。經過努力，全縣11個農機合作社全部達到了建設標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營、當年見效。

第二，充分發揮農機合作社作用，建了就要管用。

一是統一調度機車。為充分發揮農機合作社作用，我們對各社機車進行統籌調度使用。在鄉鎮範圍內，為農機合作社劃定作業責任區，限時完成任務；在重點區域內，組織1—2個農機合作社開展集中連片整地；在全縣範圍內，對11個農機合作社統一組織開展跨區作業，特別是由於去年農機具到位時秋整地已進行一半，我們及時調部分機車到附近的山區和部隊農場跨區作業，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達到48.5萬畝，其中xx鎮連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達5塊，＆＆鄉UUxU村等12個村連片面積都超過90％以上。

二是堅持質量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深鬆為主體，鬆、翻、耙、旋相結合的土壤耕作制度。組織農機合作社、農機大户和農機專業户參加秋整地作業，全縣500多台大馬力拖拉機整地面積達到60多萬畝，佔整地面積的55％，深鬆深翻整地面積達到42萬畝，佔旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16釐米以上。旱田平翻地深度達到18—22釐米。秋整地結束後，我們對10個鄉鎮的秋整地情況進行了驗收排序，作為鄉鎮工作實績考核的重要內容。

三是進行測產對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，採用同種方法管護，由農技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收穫，讓農民羣眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發了羣眾使用大機械、購置大機械的熱情。

第三，切實加強組織領導，優化扶持服務。

一是高度重視。縣委、縣政府把辦好農機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目。縣委、縣政府主要領導多次聽取農機合作社建設情況的彙報，並親自到現場檢查指導，研究解決實際問題。

二是落實責任。建立了農機合作社組建工作責任制，由縣主管領導抓片，鄉主要領導抓點，農機部門抓組建，相關部門抓配合，層層簽訂責任狀，實行量化管理。在全縣抽調11名幹部進點包建，一包到底，責任到人。

三是搞好技術服務。去年剛入秋，我縣就抽調農機技術人員，分南北兩片深入到各個農機合作社，幫助檢修農機具，解決技術問題，從而保證了農機作業安全。我們還在鄉村舉辦了農機人員複訓班，提高農機人員及農民的業務素質，保證屯屯都有農機技術明白人。

農村合作社工作彙報 篇4

政協主席、各位委員：

下面我就xx區開展新型農村合作醫療工作情況，向各位領導做一彙報：

一、實施新型農村合作醫療制度基本情況：

我區現有總人口391366人，其中農業人口274780人，分佈在全區16個鄉鎮和1個街道的275個行政村。由於部分人員外出務工及就學等原因，全區實際應加入合作醫療人數為252092人。新型農村合作醫療工作自20xx年12月開始宣傳發動，截止到20xx年3月底，全區共有67808户的185067人，自願加入了新型農村合作醫療，農户參合率達81.35％。鄉鎮村覆蓋面100。市、區、鎮村及個人籌集資金額總計1480多萬元，均超額完成了市政府下達的指標。

二、開展新型農村合作醫療制度的具體做法：

（一）穩妥啟動，科學測算，積極推進。

20xx年初，新型農村合作醫療工作在我區開始籌備，區政府責成衞生局抽調專人對我區16個鄉鎮的農民近3年來就醫情況進行了調查摸底。通過對其他區縣新型農村合作醫療經驗的學習和借鑑，結合本區實際情況，區委、區政府又進行了充分的討論和研究，於20xx年10月份制定了適合本區的新型農村合作醫療制度，包括：《試行辦法》、《實施細則》及《具體措施》。20xx年11月14日，全區召開了由各委辦局、醫療單位、鄉鎮街道和各村委會等領導參加的xx區衞生工作會。會上，着重強調了新型農村合作醫療工作的重要性。20xx年12月18日，區政府又召開了有各委辦局主管領導、各鄉鎮街道主管鎮長、主任和各鄉鎮街道的財政所所長、社保所所長、經管站站長、醫療單位院長等參加的新型農村合作醫療工作專題會。對全區工作進行了統一部署。會後全區16個鄉鎮、1個街道及275個行政村的各級領導積極行動，按照區政府的部署，分階段進行了宣傳發動、登記造冊、填寫證書、費用收繳等工作，保證了新型農村合作醫療制度從20xx年2月1日正式啟動。

（二）健全組織機構，加強領導，明確責任。

1、20xx年6月，成立了xx區新型農村合作醫療管理委員會。由區長王雲峯任主任，區委副書記李印澤、副區長劉漢勤任副主任，成員由區政府辦、農委、體改辦、衞生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關部門的主要領導組成。區體改辦、衞生局牽頭負責政策調研、擬定、修改和完善，區衞生局同時負責調劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作；區農委負責參與各鄉鎮的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負責新型農村合作醫療資金撥付和監督管理；審計部門負責合作醫療資金籌集和支出的專項審計。

2、20xx年11月成立了xx區農村合作醫療管理中心，由人事局正式批准為事業編制，辦公地點設在衞生局，負責全區新型農村合作醫療政策的指導、協調、調研、特大疾病調劑資金的管理、醫藥費支付的統計等工作，合作醫療管理中心將定期組織成員單位對各鄉鎮農村合作醫療管理工作進行監督、檢查和考評，並及時向新型農村合作醫療管理委員會彙報情況。

3、各鄉鎮、街道成立了新型農村合作醫療領導小組。由鄉鎮長任組長，主管鄉鎮長任副組長，成員由社保所、財政所、經管站、衞生院組成。

20xx年1月各鄉鎮、街道成立了新型農村合作醫療結算中心，及時抽調兼專職人員。兼職人員由社保所、經管站、財政所、衞生院派人組成。社保所主要負責新型農村合作醫療的組織宣傳，經管站負責合作醫療資金的徵繳，財政所負責資金的管理和報銷，衞生院負責醫療費用的審核。

（三）廣宣傳，深動員，提高農民認知度。

1、充分發揮電視媒體覆蓋面廣的優勢，利用兩個月的時間，每週播報合作醫療政策、進度、農民認知情況等新聞，並用字幕打出新型農村合作醫療宣傳標語；以問答形式做專題一次，用視點欄目在報銷現場解答農民疑點，起到了很好的宣傳發動效果。

2、印製宣傳手冊10萬本，農民每户一冊，免費發放到户。

3、各鄉鎮、街道利用廣播、標語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各鎮村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發動。

在宣傳動員期間，管理中心及時向管理委員會彙報新型農村合作醫療工作進度，反映新型農村合作醫療動態。區領導多次召開鎮長、主管鎮長彙報會，瞭解各鄉鎮參保情況。對存在的問題及時給予解決、答覆和協調，提高了我區的整體參保率。使新型農村合作醫療工作在全區迅速展開。

（四）啟動資金落實到位，匹配資金逐級下撥。

1、在宣傳動員階段，區財政投資20萬元，印製了宣傳手冊10萬本，醫療證10萬本。區衞生局投資15萬元開發了結算軟件，為管理中心配備了服務器、電腦等必要的辦公設備。鄉鎮、街道財政各出資2萬餘元，用於合作醫療結算中心房屋、辦公設備（計算機、檔案櫃、辦公桌、電話、傳真機等）及宣傳板的配備。

2、新型農村合作醫療的組織原則是政府組織，集體扶持，個人自願。其資金採用政府拿大頭，個人拿小頭的方式，實行全區統一籌資標準、統一補貼比例、統一保障政策。分配比例分別是：市財政按參加合作醫療實際人數，山區、半山區每人每年補20元，平原地區每人每年補15元；區財政每人每年補貼20元；鄉鎮、村對山區、半山區每人每年補10元；平原地區每人每年補15元；個人每人每年交納30元，合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊（其中5545名享受低保人員的個人負擔部分由區、鎮兩級財政各負擔50。）；鎮財政資金一次性全部撥付到位；區財政匹配資金分三個時段撥付，第一筆200萬元6月底撥付到位，第二筆100萬元8月底撥付到位；第三筆78.5萬元尚未到位；市財政匹配資金380萬元已到區財政，將下撥。區財政匹配到位資金合作醫療管理中心已分別按各鄉鎮參合人數如期撥付到各鄉鎮的合作醫療結算中心。合作醫療結算中心由財政所協助建立專用賬户，保證做到專款專用。另外設立區級合作醫療調劑資金，從80元中按每人每年3元提取，由管理中心保管，管理委員會統一制定政策，年底用於特大疾病調劑使用。

（五）加強監管力度：

主管副區長劉漢勤在每週聽取合作醫療工作情況彙報的基礎上，多次召開鎮長、主管鎮長和相關單位的彙報會和協調會，瞭解進展情況，對存在的問題及時給予協調、指導和解決。20xx年4月28日，區人大主任到峪口鎮、東高村鎮、興谷街道結算中心進行視察，聽取了《關於新型農村合作醫療工作進展情況的彙報》，並對今後的管理提出了具體要求。合作醫療管理中心、區財政局社保科先後兩次到各鄉鎮檢查配套資金落實情況。

（六）定期業務培訓，確保報銷暢通。

1、20xx年2月初，區農村合作醫療管理中心與北京一家軟件公司開發了鎮結算中心報銷軟件。2月9日，管理中心對17個鄉鎮、街道軟件操作人員進行了為期3天的業務培訓，並通過了操作考試。軟件操作人員加班加點，利用半個月時間，將全區185067名參保人員基本信息錄入完畢，為報銷、統計和將來的數據分析打下了基礎。

2、20xx年3月4日，管理中心對17個鄉鎮、街道的報銷審核人員進行了相關知識培訓，詳細講解各種醫療費用的報銷辦法，並下發了培訓材料，使報銷單據審核有據可查，防止合作醫療資金流失。

3、隨着新型農村合作醫療的深入開展，管理進一步的規範，區合作醫療管理中心統一安排雙月報銷，單月彙總。定期培訓相關人員，不斷摸索經驗，完善各項政策，促進工作開展。

（七）控制醫療費用，規範服務行為。

為更好的配合新型農村合作醫療工作的順利實施，區農村合作醫療管理中心制訂了本區定點醫療機構管理規範，於20xx年2月份召開了區內定點醫療機構院長會，要求各醫療單位加強醫療服務管理，規範醫療服務行為，保證醫療服務質量，控制醫療服務費用。

各醫療單位在新型農村合作醫療政策實施後，本着便民、利民、服務於民的原則，加大了管理力度，並給予了積極的配合。現在鄉鎮衞生院對參保人員不同程度地採取了優惠政策，做到了四免、三降、一優惠：

1、四免包括：免社區掛號費（0.5元）、免一級醫院診查費（2.5元），免接送住院病人車費（每公里2。5元），免入户出診費（10元）。

2、三降包括：藥費、服務費（護理費等）、檢查費（B超等）。其中藥費降了十到十五個百分點。

3、一優惠即加入合作醫療者的手術費用按標準給予一定程度的優惠。

（八）報銷工作全面啟動，合作醫療政策得到了充分體現。

新型農村合作醫療制度從20xx年2月1日正式啟動。峪口鎮於3月15日在全區率先第一次報銷，之後全區在4月、6月、8月、10月分別進入報銷階段。各鄉鎮主管領導在報銷日親自到場，參與報銷過程中政策解釋、維持秩序，瞭解農民反映的問題。到20xx年10月31日，我區17個鄉鎮、街道第四輪報銷工作全部結束。全區共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次，報銷金額9.8萬元；住院共報銷6522人次，報銷金額477.8萬元（住院中解決大病5000元以上163人次，共報185.0萬元）；慢性病報銷56人次，報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮馬各莊村村民徐桂榮，自20xx年7月19日至8月31日住院1個半月，共支付醫藥費9.5萬元，結算中心共為其報回4萬元，首户達到封頂線。農村合作醫療真正解決了患者的家庭困難，體現出了合作醫療制度的'優越性，合作醫療資金髮揮了應有的作用。

三、在具體實施過程中，還存在以下問題：

（一）參保農民期望值較高。

1、本區新型農村合作醫療報銷範圍採用的是基本醫療保險有關規定，農民對不予報銷部分思想準備不足，造成部分人員不理解。

2、為保證新型農村合作醫療資金合理有效使用，本區患者住院實行定點醫療機構逐級轉診制，農民認為限制了自由選擇醫院的權利。

3、新型農村合作醫療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，保“大病（住院）”的同時，兼顧“小病（門診）”。部分農民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優越性。

（二）結算中心工作人員身兼多職，任務繁重。

1、鄉鎮政府受編制限制，工作人員身兼多職，不利於今後報銷和資金、賬目、票據等管理及統計報表、培訓等工作。

2、鄉鎮政府相關工作人員任務繁重，把合作醫療工作做為額外工作來管理，使合作醫療管理中心統一部署的工作不能如期進行，對全區新型農村合作醫療整體安排產生了影響。

（三）基層醫療衞生資源有待進一步激活。

1、由於各鄉鎮衞生院醫療環境相對較差，技術水平受到一定製約，而農民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫需求。

2、醫院的“轉診證明”具有很強的責任性，醫務人員不能對患者提出的轉診要求給予滿意答覆，部分患者家屬不理解，從而對合作醫療政策產生了不滿情緒。

四、今後的具體措施和工作安排：

1、通過報銷實例，繼續加大新型農村合作醫療宣傳力度和深度。讓農民清楚新型農村合作醫療制度是針對大病而設，根本原則就是防止農民“因病致貧、因病返貧”。

2、完善《定點醫療機構服務管理規範》。加強醫療機構管理，改善鄉鎮一級醫療機構的就醫環境，及時有效的處理當地農民的常見病和多發病，用優質低廉的醫療服務使農民受益，不斷提高農民的滿意度。

3、責成醫療機構將《北京市公費醫療、勞保醫療用藥報銷範圍》和《北京市醫療保險》報銷費用有關規定在醫療單位公示於眾，讓羣眾一目瞭然。

4、總結經驗，分析數據，為明年工作的進一步完善打下基礎。

新型農村合作醫療制度是政府“利為民所謀”的責任，黨和政府從來不曾放棄對農民健康的關注。我們將不斷完善新型農村合作醫療制度，使其真正成為黨和政府與農民的貼心工程。

農村合作社工作彙報 篇5

同志們：

很是僥倖能夠與巨匠一路切磋交流農村新型合作醫療工作。新型農村合作醫療軌制是由政府組織、指導、撐持，農人自願加入，小我、集體和政府多方籌資，以年夜病統籌為主的農人醫療合作共濟軌制，它是惠及我國億萬農人的一項新軌制，其目的是減輕農人看病經濟承擔，提高農人健康水平，對促進農村經濟成長和不變社會具有主要意義。作為xx年市政府推進新型農村合作醫療工作的8個試點鄉鎮街道之一，我鎮在試點的道路上積極試探、勇於立異、精心組織、狠抓落實，取得了較好的成就，達到了“合作共濟、穩步成長”的方針，初步形成了“政府正視、幹部撐持、羣眾配合”的傑進場所排場。下面將我鎮新型農村合作醫療試點工作的開展情形作一簡要陳述請示。

一、首要做法

我鎮在開展新型農村合作醫療過程中，首要抓了四個字：

（一）宣傳指導，抓住一個“深”字。

在開展新型合作醫療工作中，我們碰着的最年夜的一個問題就是部門農人的介入意識不強。良多農人健康投資不美觀念、共濟不美觀念以及風險不美觀念稀薄，對醫療消費存在僥倖心理，認為與吃飯、穿衣、孩子上學等剛性支出對比，看病花錢是次要的、隨機的，對潛在的醫療風險缺乏足夠熟悉。同時還存在着對新型農村合作醫療打點者不信賴和對政策不變性的思疑。針對這一問題，鎮黨委政府抉擇宣傳指導先行，經由過程正確的宣傳指導解決農人的思惟認知問題。鼎力宣傳合作醫療的重年夜意義，以身邊的事教育身邊的人，以典型的事例宣傳加入新農合優勝性，經由過程受益農人的現身説法使新型農村合作醫療軌制深切人心。（如8月初，舒姑洋村村平易近徐潤仙因患白血病住院治療，花去醫藥費10萬多元，經由過程合作醫療，獲得津貼3萬元，很年夜水平上緩解了家庭的經濟壓力，這一典型事例在羣眾中發生了較年夜反映。）在現實工作中，既鼎力做好宣傳策動，又輔以需要的行政帶動，積極指導羣眾，改變思惟不美觀念，增添健康投入。指導羣眾改變純摯“受益”的不美觀念，加入新型農村合作醫療不應一味地追求面前益處，而應以久遠益處和社會益處為重，且則的“不受益”意味着久遠的最年夜的受益，慢慢使合作醫療加入者消弭思惟疑慮，不竭強化風險共擔意識。據統計，二年來，我鎮共發放宣傳手冊16000餘冊，張貼口號1000餘條，吊掛橫幅20多條，經由過程轟轟烈烈的宣傳策動，使我鎮新型農村合作醫療工作不竭深切人心。

（二）指導督促，抓住一個“嚴”字。

為了統一思惟，加年夜工作力度，我鎮把新型農村合作醫療工作作為“一把手”工程，擬定了一套嚴酷的責任軌制和督促軌制，明晰村書記作為第一責任人，農村工作指導員為直接責任人，採納簽定責任書的形式，把工作實績與查核獎金掛鈎，做到職責上肩，責任到人。鎮黨委政府把新型工農村合作醫療作為一項中心工作提上議事日程，並集中全鎮力量，上下齊心，分工協作，配合攻難克堅。在體例上以片為單元，成立了8個督導組，由班子成員擔任組長，採納一週一陳述請示的軌制，擬定進度表，嚴酷督促本片各村進度和實施情形。同時，策動幹部、黨員、村平易近代表帶頭，將使命包乾到人，以村幹部包户的法子，層層分化使命。切實闡揚農村工作指導員的政策宣傳員和工作聯絡員的浸染，在集中攻堅階段，每個農村工作指導員每全國村，夜以繼日上門工作，以正確的輿論指導人，以工作的誠心傳染打悦耳，從而使參保面不竭擴年夜，保證了高參保率的實現。

（三）因村制宜，抓住一個“活”字。

為了最年夜水平地提高參保率，針對各村經濟狀況分歧的現實，我們因村制宜，堅持原則性和矯捷性相連繫，採用多種體例參保。如高橋、舒姑洋等11個村採納村統一為每名農户進行參保的體例；洪莊、千家等9個村由農户自己承擔參保；其餘14個村由村裏出一部門，農户出一部門的體例進行參保。為改變羣眾不美觀念，提高參保率，各村農村工作指導員也使出混身解數，甚至有幾個村的農村工作指導員為一些經濟堅苦的農户墊付必然的資金輔佐他們參保。各村幹部也是不厭其煩，出格是對一些不理解的釘子户，採納多次上門，策動其餘親戚輔佐工作的體例予以説服。對村裏的五保、特困家庭等則由村集體設法子解決。經由過程矯捷多變的體例，使我鎮新型農村合作醫療的參保率始終處於90％以上。

（四）全程代辦署理，抓住一個“便”字。

針對醫藥費抵償過程手續煩瑣的問題，我鎮積極奉行醫藥費報銷全程代辦署理軌制。

1、落實人員。落實專人在鎮便平易近處事中心打點醫藥費報銷工作，當真細心地審核、複核，確保每一筆資金報銷切確無誤。

2、加年夜培訓。鎮合醫辦對代辦署理員專門進行了的培訓，規範打點報銷的有關手續，促使村代辦署理員在日常工作中能夠正常開展，提高工作效率。

3、規範軌範。在各村成立全程代辦署理員，統一建造了“打點單”，在“打點單”上具體列舉了各類應攜帶的資料，使得全程代辦署理員能無一漏失蹤地將參保農户的資料報至鎮便平易近中心，從而能迅速進行醫藥費的報銷。對於一些特種病歷，由村代辦署理員收集齊相關材料及證實，然後交由鎮合醫辦，由鎮合醫辦負責統一貫市合醫辦申辦特種病歷卡，並實時將特種病歷發放至農户手中，並交接好相關事由。兩年來全鎮共打點特種病歷81人。經由過程全程代辦署理省去了參保農户因情形不熟，或資料不全而帶來的麻煩，同時也年夜年夜提高了新型農村合作醫療工作的工作效率。

二、取得的成效

新型農村合作醫療試點開展以來，較年夜地促進了農村醫療水平的提高，受到羣眾的擁護和撐持，提高了農人的醫療保障水平，促進了xx鎮經濟與社會的協調成長。20xx年我鎮參保人數達到25807人，參保户數7925户，參保率達91%；全鎮醫保基金收入103.228萬元，報銷醫藥費總額為84.45萬元；報銷人數566人，其中報銷在一萬元以上的農户有8人。xx年參保人數25898人，户數8107户，參保率達92%；醫保基金收入129.49萬元；截止9月份，我鎮農户已報銷醫藥費91.2萬元，共510人享受了合作醫療，其中報銷額在一萬元以上的有22人，三萬元以上的有2人。

三、幾點體味

（一）率領正視是基本。新型農村合作醫療工作涉及面廣，開展難度年夜，需要鎮村兩級率領高度正視，配強配好工作機構，分工負責、協同作戰、職責上肩、落實到人，要形成工作的合力。

（二）宣傳指導是關頭。新型農村合作醫療工作關頭還在於解決農人的參保意識，只有農人思惟通了，工作取得才能自動。只有切實加年夜宣傳力度，抓住典型事例讓受益農人現身説法，才能提高農人蔘保的自覺性。在工作中必然要做到“深、細、誠”，解除農人蔘保記掛。要增添透明度，發佈收支賬目，向農人交底，保證農人知情、介入和看管的權力，真正守信於平易近。小我保費是一年一交，做好宣傳工作就更為主要。若是農人的自願水平不提高，到了第二年交保費的時辰，難度就更年夜了。一些村幹部不無擔憂地説，“合作醫療成功不成功，就看明年十月份。”

（三）供給優質處事是保障。農人加入合作醫療最擔憂的就是“文件上一個樣，實施起來變了樣”，最怕的就是手續麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實施全程代辦署理就顯得相當主要，只有不竭健全處事系統，為農人供給便當、快捷、周密的處事，才能博得工作的自動和持久。

我鎮新型農村合作醫療工作雖然取得了必然的成就，但離高尺度還有距離。下一步，我們將繼續平穩樹立“以酬報本”的理念，始終把便平易近處事放在第一位，不竭改良，開拓立異，不竭把新型農村合作醫療工作推向深切。

農村合作社工作彙報 篇6

縣新農合工作在縣委、縣政府的高度重視、衞生主管部門的正確領下，以科學發展觀為指導，以管理信息系統建設為契機，積極履行管理職能，確保基金安全運行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了年度工作目標任務，現將主要工作開展及完成情況彙報如下：

一、基本情況

（一）基金籌集情況

年籌集資金萬元（其中自籌萬元，各級財政補助萬元）；年自籌參合金元。

（二）農民參合情況

年，全縣參合農民人，參合率為97%；截止到年12月30日，年度全縣農民人有人蔘合，比上年增加人，參合率達到97.43%。

二、基金運行情況

全年共補償參合農民人次，補償額為5085.16萬元；其中門診補償人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元；住院補償人次，補償萬元，人均補償元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%；累計資金沉澱率為17.45%。總體而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。

三、主要工作開展及經驗

（二）搭建縣級管理信息系統平台是實現科學管理上水平的關鍵。

積極貫徹落實省衞生廳《關於印發<省新型農村合作醫療信息化管理系統推廣實施方案＞的通知》文件精神，認真組織實施《縣新型農村合作醫療管理信息系統建設工作方案》。全年共開展信息化管理培訓20期，累計培訓縣、鄉、村定點醫療機構及縣、鄉新農合管理經辦人員600餘人次；完成了全縣新農合管理機構及定點醫療機構基本信息統計，17個鄉鎮按縣、鄉（鎮）、村、組、户統一編號，參合農民基礎信息採集錄入等工作。縣鄉新農合經辦機構、定點醫療機構於5月、村級定點醫療機構於8月全面試運行，標誌着我縣新農合管理信息系統全面建成，為網上在線審核、適時監控和信息彙總，業務管理實現信息化、數字化、便捷科學化邁出了實質性步伐。（三）不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫療負擔的關鍵。

（一）強化管理是確保基金安全合理運行的關鍵。

定點醫療機構的准入標準制度化，充分發揮鄉、村組織的監督作用，實行一年一申報，一年一認定，確保參合農民就醫安全。嚴格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補償兑現工作，當年資金使用率為96%，實現了當年資金深沉率不高於15%的目標任務；增加內設機構稽查股及相應編制人員，稽查工作規範化、常態化；對縣內和縣外醫療機構的管理制度化，兩個管理辦法（即《縣新型農村合作醫療定點醫療機構管理暫行辦法》、《縣新型農村合作醫療縣外就醫管理辦法》）已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將於年全面實施。基金管理制度化、規範化是省、地新農合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業務骨幹和鄉鎮合管站相關人員到周邊縣（德江、石阡）開展學習交流，取長補短，為我縣新農合健康發展起到了積極的推動作用。

（三）形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創新成績的關鍵。

常年籌資工作貫穿於我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導我縣農民轉變觀念，自覺參合。於元月、二月份在二次補償資金髮放期間，開展了“我與農民面對面講政策”宣傳活動，印發宣傳資料10萬餘份、張貼“縣新農合補償政策宣傳公告”1500餘份；利用印江門户網站開設“農村合作醫療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳；把“六進村”活動與宣傳工作有機結合，編排文藝節目，組建宣講團等進村入户深入宣傳。新農合政策成為鄉鎮逢會必提，幹部下鄉進村入户工作必講的基本工作內容，進一步提高了我縣新農合政策知曉率、準確率，進一步鞏固了新農合制度的全覆蓋。

籌資工作早謀劃、早安排。在年3月份全面完成了年度參合票據結報及年參合票據調運、分發等工作，在4月19日全縣衞生暨新農合工作會上全面啟動了年度的籌資工作。經各鄉鎮共同努力，截止到12月30日，參合農民381626人，提前超額完成了地區考核我縣95%的目標任務。

（四），定期對基金運行情況進行分析，積極開展調研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反覆進行理論測算和現實論證，實現了年方案完善修訂和年的方案修訂。一是完善了《縣新型農村合作醫療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償，提高了補償比例及封頂線；二是擴大了參合患者的就診選擇範圍，新增了本縣17個鄉鎮及縣計劃生育技術服務指導站、銅仁地區第二人民醫院作為定點醫療機構；三是提高了補償比例及封頂線，於7月對60歲（含）以上參合老人給予優惠補償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是於12月實施了《縣年度新型農村合作醫療補償方案補充辦法》，對年度累計住院發生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎上統一提高10%，發生費用在1萬元（含）以上的按實際補償比70%的標準給予補償，封頂線提高到20萬元/人；五是再次擴大了基本用藥目錄範圍，縣、鄉、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實年補償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補償等擴受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉級定點醫療機構住院補償比例提高到70%，縣外指定醫療機構提高到55%；常規補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人；從年1月1日起全面實施《縣新型農村合作醫療重特大疾病大額醫療費用補償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫療費用按實際補償比70%的標準補償，封頂線為20萬元/人；將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償；對所有參合農民全面開展健康體檢工作等。

四、存在的不足

一是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經費沒有保障，難以保證工作貫徹落實。

二是管理信息系統推進緩慢。參合基礎信息準確率不高；醫療機構既懂醫、又懂電腦的業務人員嚴重不足；移動網速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護人員不能及時進行維護等。

三是由於外出務工人口較多，家庭賬户得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。五、年工作計劃及重點

（一）在年—年常年籌資工作成功試點的基礎上，今年將繼續早謀劃早安排，繼續把常年籌資工作機制納入日常工作，進一步探索創新籌資方式，增強農村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保20xx年參合水平不低於年。

（二）統一安排，定期對全縣新農合經辦人員和定點醫療機構相關人員進行政策及業務能力培訓。

（三）積極開展年新農合管理能力建設年活動。全面推行新農合網絡化管理，強化全縣新農合管理工作，實現網上審核，使我縣新農合管理工作切實步入科學、規範化軌道；在醫療費用支出上啟動支付方式改革；落實好定點醫療機構管理及縣外就醫補償管理制度；加強稽查工作力度等，確保基金安全合理運行，保證年度資金使用率達到85%以上，實際補償比達到52%以上。

（四）積極開展調研，廣泛徵求民意，對新農合工作進行滿意度測評，進一步鞏固和完善新農合制度，落實好大病統籌工作，確保新農合保障水平彰顯實惠。

（五）加大新農合工作的宣傳力度，創新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保年籌資工作穩定在年的參合水平。

新型農村合作醫療是惠及全縣近40萬農民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進一步轉變作風、紮實工作、鋭意進取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農村羣眾從中獲得更多的實惠。

農村合作社工作彙報 篇7

根據上級的部署，我院於xx年xx月正式啟動新型農村合作醫療制度，成立了組織機構、規章制度等。現將半年來我院開展新型農村合作醫療工作有關情況彙報如下。

一、 領導重視，措施有力

我院新型農村合作醫療工作於xx年xx月xx日正式啟動。為切實加強對此項工作的組織領導：

一是成立了全院新型農村合作醫療工作領導小組，負責組織領導全院新型農村合作醫療工作；

二是成立了由新型農村合作醫療管理辦公室，負責處理院內農村合作醫療各項日常事務；

三是設立了新型農村合作醫療管理站，負責協助與監督醫院合醫辦開展新型農村合作醫療各項日常工作；

四是在各科室設立了新型農村合作醫療科室監管員，負責監督並指導本科室開展新型農村合作醫療工作。

在此基礎上，出台了工作實施方案，制定了《接診、轉診制度》、《查房制度》、《慢性病鑑定審批制度》等各項規章制度以及住院及轉院流程；統一下發了《新型農村合作醫療基本用藥目錄》、《新型農村合作醫療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病鑑定組名單及參合人員出院補償等，為我院新型農村合作醫療工作的運行奠定了堅實的基礎。

二、加強培訓，規範管理

根據上級的有關文件和指示精神，我們分別於xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農合相關知識培訓班，內容主要有：對實施辦法廣泛徵求意見，進一步完善；嚴格對入院、轉院何慢性病鑑定進行審核、審批；運行過程中隨時反饋、通報發現的問題，不斷改進和規範工作。特別在收費上，能嚴格執行收費標準，做到了補償及時兑現，現場直接報銷。據統計，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農民xx人次，病種涉及我院所有臨牀科室；出院補償xx人次，補償總額為xx元；批准轉上級醫院治療者xx人次。

三、存在的問題和不足

（一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。

（二）使用基本藥物目錄內的藥物比例低，導致報銷比例低，參合農民得到的實惠少。

（三）醫務人員診療行為不夠規範，具體表現在：

1、不合理用藥；

2、一次性耗材用量較大；

3、不合理檢查；

4、門診輔助檢查較多；

5、文書書面不規範；

6、應住院的辦理留觀。

（四）醫務人員不能充分尊重和維護參合農民知情同意權。

（五）處方質量方面：

1、項目填寫不全；

2、藥品名稱不規範。

四、努力方向

新型農村合作醫療工作是黨和政府解決農民“看病難、看病貴”問題的重大舉措，具有較強的政策性。我們將進一步加強對臨牀醫務人員相關知識的培訓，加強對各科室合作醫療工作的協調、監督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護參合農民知情同意權等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫療工作，將合作醫療工作與醫院管理年活動緊密結合，進一步健全工作制度，規範操作流程，嚴格執行基本用藥目錄和收費標準，堅持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農民提供優質、高效的醫療服務，使農民患者切實享受到互助共濟醫療保障制度的好處，為我縣新型農村合作醫療制度規範、健康運行做出應有的貢獻。

農村合作社工作彙報 篇8

一、新農合運行情況

（一）參合及資金到位情況。我縣XX年度農業人口數為x人，參合農民x人，參合率為x.x%，比去年增長x.x%。目前正在開展XX年度新農合籌資工作，截止x月x日，我縣已有x萬餘人蔘加新農合，參合率達x%。XX年應籌集新農合資金x萬元，已全部到縣

新農合基金專户，其中農民個人籌資x萬元，縣級財政補助x萬元，省級財政補助x萬元，中央財政補助資金將到位x萬元。

（二）醫藥費用報銷情況。截止今年x月x日，已有x.x萬人次享受了新農合報銷，報銷費用x萬元，受益率為x.x％，統籌資金使用率為x%。其中住院x.x萬人，醫療總費用x萬元，報銷x萬元，報銷比例為x.x%，人均報銷費用x元，最高報銷金額x萬元，有x人獲得了x-x萬元的二次救助。門診家庭賬户報銷x.x萬人次，報銷費用x萬元。大病統籌門診x.x萬人次，報銷費用x萬元。門診統籌報銷x.x萬人次，報銷費用x萬元。

（三）新農合實施細則調整情況。一是從XX年起個人籌資標準由x元提高到x元。二是門診統籌基金每人每年按x元計提，門診統籌報銷封頂線由x元提高到x元，家庭成員間可共用，取消單日次報銷x元的限制。三是各鄉鎮門診統籌基金總額按每參合農民x元的x%預算，另x%由縣合管辦根據各鄉鎮醫療機構服務能力、參合農民健康需求、農村流動人口數量、當年就診人次、年就診率、次均門診費用等指標在鄉鎮間調劑使用。四是縣財政局按各鄉鎮門診統籌基金總量的十二分之一對鄉鎮衞生院預撥週轉金。五是將住院報銷封頂線由x萬元提高到x萬元；鄉鎮（中心）衞生院報銷比例由x%提高到x%；縣級（民營）醫療機構報銷比例由x%提高到x%；統籌地外省內市級定點醫療機構起付線為x元，報銷比例為x%；省級及省外定點醫療機構起付線為x元，報銷比例為x%；統籌地外非定點醫療機構起付線為x元，報銷比例為x%。六是《國家基本藥物目錄》內藥品，報銷比例比國家基本藥物目錄外藥品，提高x%報銷。

二、主要工作措施

（一）健全組織管理體系。自XX年我縣啟動新農合制度以來，形成了較為完善的縣、鄉新農合工作組織管理體系，做到了機構、經費、職責和人員四落實。一是縣上成立了縣合管委、合監委、合管辦，專家評審組等議事機構，組建了縣合管中心，落實了合管中心的編制和負責全縣新農合的審核報銷業務。二是各鄉鎮也成立了合管委、合管辦，各鄉鎮政府核定了x－x名新農合管理人員編制，落實了專門的辦事窗口和專職人員負責新農合管理工作。三是各鄉鎮衞生院和具備住院條件的定點醫療機構設置合管科（站），落實專門人員負責新農合費用的審核報銷工作。四是縣政府與鄉鎮簽定目標責任書，落實了縣級領導包鄉（鎮）、鄉（鎮）領導包片、駐村幹部包村、村幹部包社，社幹部和鄉村醫生包户的“一包一”責任制。五是對新農合籌資進度快、資金上劃及時、新農合管理規範的鄉鎮在全縣進行通報表彰，並給予物質和精神獎勵，3年來共兑現獎勵經費x萬元。

（二）廣泛開展宣傳發動。一是培訓“廣”。三年以來全縣共培訓各級各類人員x萬人次，新農合管理人員、經辦人員、村社幹部、定點醫療機構醫務人員、鄉村醫生、培訓率達x%。二是形式“多”。全縣各級各部門採取張貼宣傳單、標語，利用專欄、廣播、電視、報刊、壩壩會等宣傳形式，大造聲勢，營造了良好的輿論氛圍，累計發放宣傳單x餘萬份，懸掛宣傳標語x餘條，製作宣傳標牌x餘塊，宣傳板報x餘期，農民羣眾新農合知曉率達x%以上。三是效果“好”。通過針對性地開展具體、形象、生動的典型事例宣傳，現身説法，弘揚講奉獻、獻愛心，互助共濟的傳統美德，使羣眾切實感受到新農合政策的好處，進一步提高自覺參合意識。

（三）完善監督管理機制。一是建立信息管理系統。鄉鎮以上定點醫療機構全部安裝了醫院管理系統，並與新農合信息系統對接；新農合門診統籌定點醫療機構全部安全裝新農合系統，縣鄉經辦機構可對參合住院病人進行實時監管，變事後監督為事前、事中監督。二是加強監督檢查。每季度組織新農合專家組對全縣定點醫療機構進行督查，進一步規範定點醫療機構的醫療服務、藥品使用和收費行為。3年以來，我縣對在新農合管理工作中存在嚴重問題的x名鄉鎮衞生院院長予以撤職，x名院長進行了誡勉談話，x名分管副院長行政記大過，x名醫務人員暫停新農合報賬資格，x名醫務人員行政記大過。同時鄉鎮合管辦每週對轄區內新農合定點醫療機構執行政策情況進行督查，通過電話或者上門回訪部分出院病人，加強了定點醫療機構的監管。

三是嚴格執行一日清單制

各定點醫療機構每天向住院病人提供一日清單，在一日清單上公佈物價部門的舉報投訴電話，讓患者在住院期間能動態瞭解自己的醫療費用， 課件> 增加了收費透明度，維護了患者的利益，改善了醫患關係。四是嚴格執行三級公示制度。縣、鄉、村各新農合經辦機構、定點醫療機構和村委會每月公示轄區內參合農民住院報銷情況，參合農民也可以隨時在縣新農合信息網上查詢報賬信息，使新農合政策執行更加公開透明。

（二）個別醫療機構服務能力不強。由於受經濟和社會條件的制約，我縣個別鄉鎮衞生院和村衞生所設施簡陋，人員素質不高，服務能力有待提高。

（三）新農合政策宣傳不夠深入。雖然我縣每年都進行了大規模的宣傳動員，但是新農合政策每年都在進行調整，仍有部份村社幹部和參合農民對新農合政策一知半解。

（四）參合農民縣外住院監管困難。我縣參合農民縣外住院費用較高，自費藥品比例較大，報銷比例偏低，特別是執行全省統一的報銷比例以後，羣眾意見較大。對於以上問題，縣合管中心很難對其實施有效監管。

四、下一步工作重點

（一）持續深入宣傳新農合政策。我縣新農合工作涉及x萬農民，讓農民真正擁護和認可，是我縣新農合制度不斷髮展的基礎。我縣把新農合政策的宣傳作為一項長期的工作任務，特別是把新農合報銷範圍、報銷比例、報銷程序等政策宣傳到千家萬户，不斷增強參合羣眾的自願參合意識。

（二）全面動員農民參合籌資。XX年度新農合籌資時間緊，任務重，難度大。我縣將在認真總結籌資工作經驗的基礎上，積極組織人力、物力、財力，特別要充分發揮村、社幹部在籌資工作中的主力軍作用，要制定周密的籌資工作計劃，確保x%的參合籌資任務的圓滿完成。

（三）健全和創新農合監管機制。在全面落實原的監管措施的基礎上，積極探索新農合監管的新機制，確保新農合資金的安全平穩運行。特別是加強門診統籌定點醫療機構人員的培訓，發揮鄉鎮合管辦的職能，讓門診統籌惠及更多的老百姓。

各位領導，我縣新農合工作在縣委政府的領導下，通過各級各部門的共同努力，取得了一定的成績，但與上級的要求、羣眾的期望還有一定的差距。下一步，我們將認真貫徹中央十七屆五中全會精神，認真實施好新農合這一民生工程，為切實保障廣大農民健康，促進農村經濟社會全面協調發展，構建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻。

謝謝大家！

農村合作社工作彙報 篇9

xx農村合作銀行以增強高管人員合規意識為切入點，突出“四個加強”，增強“四種意識”，不斷提高合規經營水平，為各項業務穩健發展提供了有效保障。

一、加強培訓教育，增強合規意識。

一是強化學習。召開合規建設工作會議，傳達貫徹省聯社相關會議精神，引導教育員工強化合規經營意識。組織員工利用業餘時間學習省聯社《致全省農村信用社各級高管人員的一封信》、《關於進一步加強內部管理的通知》，向全體員工發出《合規經營操作倡議書》。

二是落實責任。實行班子成員包點督導制度，明確包點責任制，重點對加強內部管理工作的11項要求進行抽查，對全員學習情況進行閉卷考試，確保每位員工吃透領會文件精神。

三是鞏固提高。採取集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等形式，把內控管理制度辦法、金融職業道德規範、法律法規以及各種案例作為學習培訓內容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度。

二、加強對管理層的管理，增強表率意識。

合行把支行行長、副行長和會計主管作為合規管理的重點，一是全面落實責任。逐級明確管理層責任，層層簽訂責任狀，建立一級抓一級、層層抓落實的風險防範責任體系。二是全面實施一線工作法。合行班子成員、部室經理分別與支行建立1-2個聯繫點，聯繫時間為一年，堅持每月到網點調研和檢查內控執行情況。三是強化工作紀律。把支行班子成員監控由“八小時之內”延伸到“八小時之外”，各單位負責人手機保持24小時暢通，嚴格請銷假制度，以身作則，做出表率。目前，已對兩名未執行24小時開機制度的網點負責人進行通報批評，並罰款1000元。

三、加強風險排查力度，增強發展意識。

一是強化員工行為排查。按照省聯社“十不準”和“九個禁止”要求，逐個網點開展員工行為監督考核和不良行為排查活動。對職工、家屬及關係人貸款情況集中調查，逐筆建立台賬，根據貸款佔用形態，因户制宜，分類管理。

二是實施定期風險點排查制度。審計部門牽頭，各部室按季對口組織支行、部室人員進行風險點座談，通過各層面的查找和討論，隨時掌握操作性風險點。一旦發現問題，提前採取措施加以防範，把風險點消滅在萌芽狀態。

三是建立內部曝光制度。通過定期不定期調閲監控錄像，對出現的各類違規操作問題進行剖析曝光，警示員工盡責履職、合規操作。同時，建立舉報制度，對違規違紀責任人和管理人員一經查實，嚴肅處理；對堅持規章制度、勇於舉報的員工給予重獎，營造遵章守紀、違規必究的良好氛圍。

四、加強宣傳引導，增強責任意識。

一是加強合規宣傳，通過向全體員工發出合規倡議、發放宣傳手冊、張貼合規標語等形式，使員工瞭解個人操作中的職責邊界和風險點，杜絕違規行為。

二是定期組織開展合規風險大討論活動，讓廣大員工結合各自崗位職責，對合規文化創建、合規氛圍營造等提出合理化建議，提高合規操作的針對性。

三是對照“良好銀行”標準和要求，深入開展合規建設，充實專職合規人員，健全工作制度，有效提升了合規經營水平。

農村合作社工作彙報 篇10

近年來，xx市農村信用合作聯社在省聯社濟寧辦事處和xx市委、市政府的正確領導下，以農為本，堅持“立足農村、服務農民、發展農業”的指導思想，不斷創新金融服務，提升服務功能，為“三農”提供全方位的金融服務，為農村經濟發展、農業增產、農民增收作出了積極貢獻，有力地促進了全市經濟社會發展和社會主義新農村建設，連年被xx市委、市政府評為支持地方經濟發展先進單位，先後被人民銀行濟寧市中心支行、濟南分行命名為“青年文明號”。截止XX年11月底，全市農村信用社各項存款餘額達到233721萬元，比年初增加49559萬元，增幅26.9%，是XX-XX年三年存款增長額的109.7%;各項貸款餘額達到164691萬元，比年初增加39492萬元，增幅31.5%，是XX-XX年三年貸款增長額的208.6%；實現各項收入13619萬元，同比增加2993萬元，增幅28.17％;實現經營利潤4456萬元，增幅為22.48%；上繳地方税金1100萬元。

一、“三信”評定，破解“貸款難”、“難貸款”傳統難題

大力推進以信用户、信用村、信用鄉鎮為內容的農村信用工程建設，既可簡化農民貸款手續，幫助農民增加收入；又可增加貸款投放，支持農業產業結構調整，有力地促進農村先進生產力的發展；還可密切社、民關係，改善農村信用環境，有力地推動農村精神文明和政治文明建設。對信用社來説，可降低和分散信貸風險，穩步提高自身效益，可以説是得國利民利社的大好事。為破解多年來形成的農民“貸款難”和“難貸款”傳統難題，把好事辦好，XX年以來，xx市農村信用合作聯社成立信用評定組織，廣泛宣傳“三信”評定、貸款證申請程序和被評為信用户、信用村、信用鄉鎮的便利和益處，層層負責、層層把關，進行了“三信”評定，並召開兩次現場會，推動了“三信”評定工作的開展。與此同時，對全市綜合營業機構的櫃枱進行改造，設立了專門、獨立的信貸專櫃;xx、小雪、時莊等信用社開辦了信貸超市，對客户開展面對面、零距離的服務，方便了客户。XX年以來，為鞏固“三信”評定成果，全市農村信用社又本着“優質農户一個不落，不講信用的一個不評，擠幹水分，夯實基礎”的原則，突出質量，邊規範邊評定，截止今年11月底，全市信用户達到58004個，佔比40%。貸款證授信額度達到78891萬元，貸款證貸款餘額66532萬元；信用村120個，佔比30%，數量和質量都有顯著提高，特別是聯社5名班子成員，對自己所包的信用村，不定期到社檢查、督導，到村街調研，使5個信用村成為名副其實的“示範點”。董莊鄉屈家村是聯社理事長劉福遠包的信用村，現在該村信用户已達242户，佔比60%，較全市平均水平高出近20個百分點。今年以來，董莊信用社累計向這200多個農户發放貸款證貸款400多萬元，支持他們種植的草莓銷往我省內各市區和上海、杭州等南方大城市，靠草莓種植形走上富裕路。如今，貸款證貸款已成為xx市農村信用合作聯社信貸支持農村經濟發展的“綠色通道”、“金牌產品”，持有貸款證有農户只要再加上身份證，就直接可以在授信額度之內從櫃枱上貸到款，隨用隨貸，有錢就還，貸款就象取自己的存款一樣方便、快捷。經過2年的總結完善，xx市已形成以信用社為中心，以支農信息員為紐帶，以推行貸款證、貸款上櫃台、小額農貸流程再造為重點，具有xx市農村信用合作聯社特色個性化和差異化最佳結合的支農營銷網絡建設新模式。也正是靠這個新模式，全市農村信用社大力支持特色農業、綠色農業和生態農業，大力培植瓜菜、林果、桑蠶、畜牧四大主導產業，大蒜、大棗、櫻桃、板栗、牛蒡、草莓、食用菌七大特色產品，使文化教育名城xx初步形成了以書院為主的萬畝大蒜，以防山為主的萬畝大棗，以九仙山為主的萬畝優質林果，以時莊為主的牛蒡、山藥等一批優質高效農產品生產基地。全市瓜菜面積達到18萬畝，日光温室和大小拱棚8000畝，食用菌達40萬平方米，為促進農民增收、推動全市農業和農村經濟的快速發展起到了積極的推進作用。

二、牽住龍頭，帶動農業產業化發展

農業產業化龍頭企業，一頭連着農户，一頭牽着市場，在農業產業化經營中處於核心地位，擔負着技術創新、開拓市場、引導和組織基地生產與農户經營的重任，是推進農業和農村經濟結構戰略性調整的重要力量。為更好地促進當地農村經濟發展，實現農副產品生產鏈條良性循環，xx市農村信用合作聯社將農業產業化龍頭企業作為支持的重點，加快支持以龍頭企業為主的農副產品加工基地建設，推動了“企業+基地+農户”產業模式的發展，增強了產業帶動力。xx市聖仙果品有限公司主要對鮮棗、冬棗進行加工、儲藏、銷售，由於資產小，融資難，求貸無門，一直沒有形成規模，近年來，董莊信用社不僅每年累計向其發放貸款500多萬元，一次一次為他解決了急需流動資金的燃眉之急，還支持其逐步培育起了冬棗基地和櫻桃生態園，使小企業實現了“公司＋農户，農户＋基地”的突破。目前，xx市聞春禮燒雞有限公司在信用社的貸款餘額是300萬元。公司董事長説，他的企業從一個小作坊一步步發展到現今擁有固定資產1000萬元、流動資金400萬元，年產值達900多萬元的規模，一步也沒有離開過信用社的支持。地處被譽為xx市第一糧食大鎮陵城鎮的xx市康利源麪粉有限公司，早在建廠初期，因缺少資金，曾一度面臨關門的境地，信用社看準了該公司的潛力，果斷對其進行資金支持，該公司董事長母洪苓利用自己懂管理、精技術、熟市場的優勢，在信用社的扶持下，加強內部管理，不斷擴大規模，產品日益豐富，市場佔有率逐步提高，經過幾年的拼搏，企業很快站穩了腳跟。信用社近年來每年對該公司發放貸款200-500萬元不等，截止XX年11月末貸款餘額900萬元。用於公司工藝改造、設備更新和農產品收購等，不僅被評為“濟寧市農業產業化龍頭企業”，還先後獲得“國家無公害農產品”證書、“山東省著名商標”稱號。在全市農村信用社的支持下，目前，xx市已經形成了以恆達食品、嘉禾油脂、弘基牧業、大成畜牧等一批農業龍頭企業為骨幹，一批中小企業為補充的農業龍頭企業羣。截至今年6月底，全市年銷售收入500萬元以上的農業規模龍頭企業有44家。其中，濟寧市級重點龍頭企業19家，省級1家。企業固定資產超過千萬元的29家；年可實現銷售收入16.67億元，其中年銷售收入超千萬元的企業35家。年出口創匯6059萬美元，上繳税金6130萬元，帶動農户增收3.17億元。

三、加強引導，支持組建專業合作社和合作組織

為解決因中間主體缺位問題導致的農業產業化鏈條中龍頭企業“店大欺客”和農户受利益驅使“違約毀單”現象，近年來，xx市農村信用合作聯社根據地方黨委政府經濟發展規劃要求，以支農營銷網絡為槓桿，充分發揮資金和中介作用，支持組建了xx市凌雲草莓專業合作社、xx市聖魯源養殖專業合作社、xx市大蒜協會，xx市鴻發食用菌推廣專業合作社。聖魯源養殖專業合作社擁有社員243户，包括17個養豬場、41個養豬大户，涉及王莊鄉、董莊鄉、吳村鎮和寧陽縣、泗水縣的部分鄉鎮，是xx市規模較大的養豬專業合作社。在信用社的支持下，如今已發展到年存欄生豬2萬餘頭，年出欄商品豬6萬頭，年養殖收入700萬元的規模。凌雲草莓專業合作社社員達到150多户，逐步形成了以合作社為主體，產、供、銷和結算一條龍的法人機構，並向信用社交存擔保基金100萬元，按照雙方協議，合作社需要貸款時，信用社可按擔保基金的5倍給予其信貸支持。10月份，在合作社建冷庫時，信用社及時注入貸款80萬元。

今後，我們xx市農村信用合作聯社將在資金實力不斷壯大的同時，一如既往、不遺餘力地支持好地方經濟發展，為名城經濟建設作出新的、更大的貢獻。