質量管理八大工作任務

產品要經過設計、製造、銷售和使用過程，從範圍看，產品質量也有個產生、形成和實現過程。質量管理工作應貫徹於產品從生產到使用的全過程，即所謂全過程的質量管理，它是全面質量管理的重要內容之一。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。

車間是產品生產部門，車間質量管理主要是對產品製造過程實行質量管理和質量控制。

具體來講要解決以下問題：

1、組建一個穩定的生產系統，為生產符合質量標準的產品提供硬件保證。

2、對生產過程進行質量控制和監督，提高加工質量，生產出合格產品。

3、加強對成品或半成品的檢驗，防止生產中出現不合格品流入下一道工序或進入市場的現象。

4、對質量問題的`預防。重點預防產品質量問題和防止質量問題的重複出現。

5、產品質量的保持。利用科學的管理方法和技術措施，及時發現並消除合格率下降或不穩定的趨勢，保證製造質量。

6、產品質量的改進。不斷提高製造質量，把合格品率和一次交檢合格率提高到新的水平。

7、產品質量的評定。通過檢驗手段，正確、及時、經濟地評定產品質量，包括產品質量的合格與否或質量等級，並提供質量信息。

8、建立穩定有效的生產系統，建立質量保證體系。抓好每台生產設備和每個生產環節的質量管理，嚴格執行技術標準，保證產品質量達到或超過技術標準的要求，努力生產優質品，儘量減少不合格品，並做好為用户服務的技術服務工作。