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企業多元化經營特點和意義
  • 企業多元化經營特點和意義

  • 企業的多元化經營,其實是通過美國著名的經濟學家所提出,多元化經營通常也會被稱為多角化經營或者多樣化經營。下面小編為大家整理了關於企業多元化經營的特點和意義,一起來看看吧!企業多元化經營特點和意義一、現代企業實行多元化經營的特點(一)多元化經營的優點1、分散企業單...
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中小企業經營管理變革
  • 中小企業經營管理變革

  • 中小企業在世界各國的經濟社會發展中佔有重要地位,發揮着大企業難以取代的作用,日、美、德等國家的中小企業是這些國家技術創新、專業化合作、勞動就業的重要領域。我國改革開放以來,多種類型的中小企業在我國經濟社會發展與體制改革過程中的地位日趨突出,已經成為推動我國經...
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借力管理經營企業經營人
  • 借力管理經營企業經營人

  • 經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人願意把力借給你,企業才會成功。不想做後勤的領導,不是好領導。下面是應屆畢業生網小編蒐集整理的一篇相關的文章,希望對您有幫助!作為老闆,不要怕員工比你強,如果員工比你弱,説明你選人不當,把員工推到前台,給他們權力與責任,你在...
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企業資產經營管理效能分析
  • 企業資產經營管理效能分析

  • 要把對資產的技術狀態管理與對資產利用狀況的管理結合起來,把管理的重心從追求資產完好,移向追求資產的充分利用;要根據市場需求與科技發展,不斷進行資產更新改造,提高資產技術素質,以延長資產的使用壽命。一、企業資產經營管理的內容企業資產經營管理主要包括生產領域與非生...
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企業如何決定股權融資
  • 企業如何決定股權融資

  • 風險投資往往是錦上添花,很少雪中送炭,是一種以退為進為業務模式的商業機構,其業務模式決定了參股企業3-5年後必然會尋求資本領域的退出,其中上市最佳,併購其次,回購第三。每家投資機構獨有自己的拿手絕活,都有自己的相馬經以期按圖索驥,找到千里馬和獨角獸。企業的發展過程也是...
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經營管理的關鍵在於創新
  • 經營管理的關鍵在於創新

  • 企業要在激烈的國際國內市場競爭中生存和發展,必須進行管理創新,包括改變經營思想,調整組織結構、完善運行機制、提高管理技巧等一系列措施,使組織內各要素在質和量上發生新的變化和新的組合,以適應新形勢的需要,從而推動企業向更高、更深層次發展。縱觀當代企業,只有不斷創新,才...
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企業環境經營理念模式分析
  • 企業環境經營理念模式分析

  • 本文闡述了企業環境經營理念的內涵、產生的背景以及遵循的原則。提出了企業環境經營管理模型的構建方法及其對企業競爭力的作用。希望對中國企業有啟發性的意義。一、企業環境經營理念的提出背景進入二十一世紀以後,全球的環境問題日益嚴峻。為了克服當今所面臨的環境問題...
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堅持規範運作持續創新發展
  • 堅持規範運作持續創新發展

  • 一個公司,如果堅持規範運作,並且持續創新發展下去,必將成功,盛名傳世,那要如何才能做到呢?下面由應屆畢業生網小編整合的相應文章為大家一起去探討如何成為一間真正的大公司吧。國電電力發展股份有限公司股票代碼600795,以下簡稱國電電力或該公司是中國國電集團公司以下簡稱中...
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城市網站的經營管理
  • 城市網站的經營管理

  • 無論從經濟效益還是社會效益來看,城市網站承擔着城市宣傳的重要作用,它在讓本地受眾瞭解自身周圍變動和動向之後,也為非本地受眾提供系統化的關於該城市的整體印象和感受。下面小編準備了關於城市網站經營管理的文章,提供給大家參考!一、網站的推廣經營在推廣方面,網站分別從...
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連鎖經營管理學習心得體會
  • 連鎖經營管理學習心得體會

  • 引導語:作為一名合格的企業連鎖管理者,應該如何駕馭整個企業的運作機智,以管理促創新,以創新促效益,從而促使企業穩步健康發展。接下來就跟yjbys小編一起去了解一下關於連鎖經營管理學習心得體會吧!篇一:連鎖經營管理學習心得體會前段時間,我參加了企業經營管理知識學習培訓,接受...
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經濟合同實際違約有哪些分類
  • 經濟合同實際違約有哪些分類

  • 引導語:實際違約行為主要有四種分類,分別為:不履行、遲延履行、不適當履行、部分履行。下面是yjbys小編為你帶來的經濟合同實際違約有哪些分類?希望對大家有所幫助。(一)不履行不履行,即拒絕履行,是指在合同期限到來以後,一方當事人無正當理由拒絕履行合同規定的全部義務。我國...
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誰是扼殺企業的罪魁禍首?
  • 誰是扼殺企業的罪魁禍首?

  • 是誰謀殺了眾多企業?面對着企業員工討薪,企業合作伙伴討債,銀行抽貸和民間高利貸利息的威逼,企業老闆無奈之下選擇了跑路這一條不歸路,但又是誰點燃了最後一根導火線讓企業深陷危機甚至夭折的劊子手呢——民間高利貸,他既是社會的寄生蟲也是殘殺企業的劊子手。高利...
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學管理也可以很文藝
  • 學管理也可以很文藝

  • 引導語:如今,文化產業早已成為刷屏的熱詞。對於文化產業管理這樣一個新興專業,很多考生和家長還很陌生。這究竟是一個怎樣的專業?就業前景如何?下面是yjbys小編為你帶來的學管理也可以很文藝,希望對你有所幫助。人才培養:文化修養+管理技能文化產業一詞對很多人而言既熟悉又...
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公司運營不好是可恥的
  • 公司運營不好是可恥的

  • 有一句話是這樣説的:做賠本的生意是可恥的!乍一看覺得很誇張,頗有點語不驚人死不休的譁眾取寵之感!但是,仔細想想,的確如此!從何説起呢?我們不妨想想:你做了賠本的買賣,跟着你的人怎麼辦?你的家人怎麼辦?跟着你的人要你發工資,養家餬口;你自己上有老下有小,跟着你張口吃飯,企業沒...
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國際化經營四大策略
  • 國際化經營四大策略

  • 世界越變越小,市場越來越大,世界經濟一體化的進程正加速發展,那麼怎麼才能做好一個企業的國際化經營呢?有什麼實用有效的策略呢?下面小編就來為大家介紹一下吧!一、高新技術導向策略(DynamicHigh-TechnologyStrategy)在某些行業,企業能夠通過技術的創新建立獨特的競爭優勢從...
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運營商管理的扁平化
  • 運營商管理的扁平化

  • 運營商如今面臨的問題,既有外部經營環境變化帶來的競爭壓力,也有內部活力不能激發的問題。下面yjbys小編為大家準備了關於運營商管理的扁平化,歡迎閲讀。一、運營商扁平化實踐扁平化是提高組織效率的有效方式,而扁平化的落腳點有很多,比如組織架構的扁平化、網絡的扁平化、營...
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如何理解經營租賃
  • 如何理解經營租賃

  • 經營租賃對於大家是一個耳熟能詳的名詞,但很多人未必能説得清楚,那麼到底什麼是經營租憑呢?下面小編就來為大家解釋一下吧!一、在我國,經營租賃是《會計準則》中給租賃的分類《企業會計準則第21號-租賃》(2007年1月1日起實施)第5條規定:融資租賃是指實質上轉移了與資產所有權...
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銀行業經營管理五大熱點解讀
  • 銀行業經營管理五大熱點解讀

  • 國家實施十三五規劃,各家銀行開啟新一輪五年發展征程,外部整體經濟和金融環境,可謂是危與機並存。經濟新常態下,經濟增速下行,供給側結構性改革加快推進,金融監管總體趨嚴,新金融模式和業態持續湧現,給銀行業帶來很大困難和挑戰,突出表現為資產質量下降、利差明顯縮窄、金融脱媒加...
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承包企業的經營管理
  • 承包企業的經營管理

  • 由於承包經營責任制具有其固有的利弊,那麼如何加強對承包企業的經營管理呢?下面小編準備了下面的文章,提供給大家參考!一、實行企業承包經營責任制的理論探討國務院頒佈的《全民所有制工業企業承包經營責任制暫行條例》明確定義:承包經營責任制,是在堅持企業的社會主義全民所...
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連鎖超市經營管理的策略
  • 連鎖超市經營管理的策略

  • 我國連鎖超市主要表現出的經營規模普遍偏小、規範化管理水平不高、業態優勢不明顯等一系列競爭實力不強的現狀極不適應。下面小編準備了關於連鎖超市經營管理的策略,提供給大家參考!一、差異化策略連鎖超市通過差異化策略,來塑造與眾不同的特色企業形象。具有鮮明個性的差...
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加強企業經營管理 推進企業科學發展
  • 加強企業經營管理 推進企業科學發展

  • 當前,隨着科技進步、信息技術的推廣應用,市場競爭日益激烈,企業經營管理面臨着新的環境和形勢。企業利潤額下降、成本提高、風險增加,經營難度加大。當今企業的競爭,表現為產品和產品的競爭、公司和公司的競爭、集團對集團的競爭,但實際上企業競爭的方式和手段已經朝着更深的層...
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民營物流企業經營管理策略
  • 民營物流企業經營管理策略

  • 我國快遞業經過了近30年的發展,已經成為市場規模及潛力巨大的產業。我國民營快遞企業從誕生生之日起,依託我國經濟發展所產生的巨大的市場需求,憑藉自身努力,迅速發展成為快遞業的重要組成部分。小編下面為大家整理關於民營物流企業經營管理的文章,歡迎閲讀參考:1我國快遞業的...
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企業互聯網思維運用實例分析
  • 企業互聯網思維運用實例分析

  • 互聯網時代的來臨,企業也必須具備互聯網思維。yjbys小編下面為你整理了企業互聯網思維運用實例分析的文章,希望對你有所幫助。1、企業把銷售的目標定的非常簡單,把產品做的非常紮實,內部管理團隊非常精簡,除了老闆就是車間主任,沒有恢弘的廠房,就一個小車間,沒有豪華的辦公樓,老闆...
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國際經濟合同句子結構
  • 國際經濟合同句子結構

  • 引導語:為了做到準確、嚴密、清楚、易解,這類英文句子的結構有其自己的一定規則,較典型的就是狀語的位置。下面是yjbys小編為你帶來的國際經濟合同句子結構,希望對大家有所幫助。<主句中狀語的`位置>一般應放在shall,may等情態助動詞之後,行為動詞之前。Alistedcompanyshall,pur...
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中小企業的經營管理
  • 中小企業的經營管理

  • 中小企業一直在不斷調整內部結構,加強經營管理,可過了幾年,規模依舊是中小企,是營銷的問題?如果是,那它也不可能存活10多年。很多老闆兩眼只盯着銷售,殊不知,還有比銷售更大的局需要他去思考,這個局就是組織。今天和大家聊聊組織設計,一箇中小企業如何突破組織天花板,從...
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