![企業採購業務管理與控制]( "企業採購業務管理與控制")
- 採購，是指購買物資或接受勞務及支付款項等相關活動。採購管理是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。一、採購需求請...
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![如何用六西格瑪的DMAIC做採購管理]( "如何用六西格瑪的DMAIC做採購管理")
- DMAIC模式是由定義(D)、測量(M)、分析(A)、改進(I)和控制(C)等五步構成的改進流程。這是一種自上而下的革新方法，它由採購部門最高管理者領導並驅動，由其提出採購流程改進或革新目標、確定所需資源和宏觀時間框架。典型的DMAIC實施以流程為核心，基於DMAIC的採購管理也採購業...
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![物資採購管理規定製度]( "物資採購管理規定製度")
- 引導語：為加強採購業務工作管理，預防採購過程中的各種弊端，降低採購成本，制定了物資採購的相關管理規定，下面yjbys小編給大家介紹關於物資採購管理規定的相關資料，希望對您有所幫助。一、職責部門：業務部1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價，編制《合格供方名錄》，並對供方的...
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![最新2016年餐飲企業採購問題]( "最新2016年餐飲企業採購問題")
- 對任何企業來講，採購是其經營的起始環節。採購直接影響企業生產、運營，從而決定企業發展。隨着我國經濟發展，人民對消費的態度逐漸轉向，餐飲業近幾年發展迅速，成為促進我國經濟發展的又一重要力量。在物流活動向現代化邁進的同時，餐飲業採購問題日益凸顯，不僅制約企業發展，而且損...
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![採購管理成功運作5要素]( "採購管理成功運作5要素")
- 過去，採購成本的節省主要通過壓價來實現。到了今天，在產品盈利幅度減少的情況下，企業壓價的空間就減少了。要想大幅度地降低企業的採購成本不能再停留在價格上，而是要把採購的所有環節有效地管理起來，向管理要績效。下面跟應屆畢業生網小編介紹一下降低採購成本的5大采購管理...
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![超市生鮮食品採購管理策略詳解]( "超市生鮮食品採購管理策略詳解")
- 超市生鮮食品採購管理策略是怎樣的你知道嗎?你對超市生鮮食品採購管理策略瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的超市生鮮食品採購管理策略，歡迎閲讀。生鮮食品採購的特點及採購模式1.生鮮食品的特點與一般超市相比，生鮮食品具有以下特點：(1)生鮮食品價格變化很大，批零差價大，很...
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![採購管理制度及流程]( "採購管理制度及流程")
- 隨着社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的採購管理制度及流程，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。採購管理制度及流程1制定明確的產品標識管理規定，以便於能區別產品和便於追溯和回...
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![企業物資採購管理的優化方法]( "企業物資採購管理的優化方法")
- 加強企業物資採購管理是降低成本,提高效益的重要途徑。在社會主義市場經濟體制下,賣方市場轉為買方市場,這給企業比價採購創造了條件,如果企業不對採購環節進行有效的控制和監督,由此造成隱形資金流失有可能比生產環節的損失還要大,並且難以補救。企業在採購環節上以資金...
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![高校採購管理規範化的辦法]( "高校採購管理規範化的辦法")
- 高校物資採購管理工作具有較強的行業特點，但高校採購工作也應得到重視，並不能只靠管理者的道德和自律來維繫。要通過管理制度的完善、科技手段的配合、複合型人才的培養，構建完整的高校採購管理工作監管體系，將規範、高效有機結合，為高校的教學、科研工作順利開展創造條件。1...
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![最新現代國際採購風險管理]( "最新現代國際採購風險管理")
- 國際化採購過程的每一步都充滿了潛在風險和不確定因素，如何定量分析國際採購風險，並對風險進行有效控制，對於降低採購成本，增加企業利潤具有重大作用。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考查看。一、引言採購是企業供應鏈的源頭，是一切企業生產經營活動的起點，企業要求實現...
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![關於採購管理之我見]( "關於採購管理之我見")
- 採購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源，為滿足自身需要保證生產、經營活動正常開展的一項經常活動。採購是商業性質...
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![PPP項目採購的17個步驟]( "PPP項目採購的17個步驟")
- 導語：市場經濟競爭激烈，企業之間競爭出現多樣化，更重要的是競爭的程度越來越深入;在企業運作中的高技術、高效率的競爭更是激烈。下面和小編一起來看PPP項目採購的17個步驟，希望有所幫助！步驟1：做好項目採購前的準備工作與一般的政府採購項目相比，PPP項目方案複雜，採購環節多、周...
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![淺論企業採購業務內部控制]( "淺論企業採購業務內部控制")
- 目前我國採購業務引發高犯罪率而且呈現逐步上升的趨勢，引發犯罪的主要原因是一些企業經濟業務的處理程序和內部控制制度存在很大的問題，企業想要很好的對採購業務進行控制，就必須建立和加強以及完善採購業務的處理程序和內部控制制度，落實責任制，不斷提高制度執行力，確保物資按...
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![中小型企業採購管理模式分析]( "中小型企業採購管理模式分析")
- 在此假設基礎上，文章利用供應鏈理論，從企業採購管理的優缺點以及面對缺點中小型企業應該有的應對策略等方面對中小型企業的採購管理做了詳細的分析。一、引言隨着社會的進步消費者需求的增多，對於中小企業來説採購管理在企業中所佔據的位置已經越來越高。採購管理的主要內容...
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![物資採購管理方法優化探究]( "物資採購管理方法優化探究")
- 一、背景大慶石化物資供應中心實施SAP電子平台管理，將財務、生產、採購和其他業務信息資源共享，功能集成、規範運作。對採購流程優化，實施細化管理，實現高效採購，為大慶石化公司生產建設提供強有力的保障。二、問題的提出儘管物資採購已採用ERP管理系統，雖然能為管理者提供較多...
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![如何優化企業採購管理]( "如何優化企業採購管理")
- 在供應鏈各環節中，採購管理的重要性毋庸置疑。採購管理體系優化對於企業提高供應鏈管理水平具有重要意義，下面是小編整理的關於優化企業採購管理的文章，歡迎參考!如何優化企業採購管理：七個原則提高水平企業提高採購管理水平，必須遵循七個原則：1.建立企業費用支出明細表。這樣...
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![分析項目管理中的物資採購管理]( "分析項目管理中的物資採購管理")
- 採購管理和採購活動對工程項目建設各個階段的工作都有着直接的影響，併發揮着重要的作用。本文以項目建設各階段工作管理環節為主線，對項目採購管理的任務和作用進行了闡述。一.項目前期的採購管理1.採購管理在項目的立項評估中的作用在項目立項評估階段，採購通過對工程項目...
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![最不道德的採購行為]( "最不道德的採購行為")
- 作為採購，最不道德的行為是什麼?不是大家通常認為的賄賂索賄，因為這些本來就是零容忍度。而是對供方市場信息的不瞭解。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!所謂“…公家之奉，日費千金…，不知敵之情，不仁之至也，…。”孫子指出：公家的開支，每天要...
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![化工企業採購管理分析]( "化工企業採購管理分析")
- 化工企業在生產經營的過程中，原材料的採購非常的重要，只有原材料的供應得到有效的保障，化工企業才能順利的生產。在進行原材料採購時，要在ERP系統的基礎上，對採購進行科學的管理，以便於在節省成本的基礎上促進化工企業的繁榮發展。1基於ERP的化工企業採購管理目標變革所謂採購...
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![2016採購管理中的物資計劃]( "2016採購管理中的物資計劃")
- 隨着人們生活水平的提高，對供電的需求也越來越大，從而使電力建設不斷的加強發展。在電力建設中，物資成本佔有相當大的比重，這樣做好電力物資的管理顯得非常重要，下面是yjbys小編分享的一些物資計劃在採購管理重要性的觀點，供大家參考。一、物資採購計劃採購計劃(ProcurementPla...
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![採購談判的技巧]( "採購談判的技巧")
- 在採購工作，難免會遇見談判的時候，很多采購人員面對談判不知道從何做起，為此，今天小編就給大家帶來一些談判的技巧，希望能夠幫助到您!一、談判前要有充分的準備知己知彼，百戰百勝。採購人員必須瞭解商品的知識、品類市場及價格、品類供需情況狀況、本企業情況、本企業所能接受...
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![採購管理的七個步驟]( "採購管理的七個步驟")
- 任何一家企業都有采購需求，一般採購是以最低採購價格獲得當前所需資源的簡單交易，而戰略採購是以最低總成本建立服務供給渠道的過程。本文作者在文中指出，要實行戰略採購，企業需按照一個七步走的流程，加強企業在供應鏈管理上的優勢，通過明智的採購獲取更高的利潤。1、設定回報...
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![製造企業採購成本管理分析]( "製造企業採購成本管理分析")
- 隨着經濟的飛速發展，企業的管理體制也在不斷的深入改革，從以前的粗放型企業轉化為精細化企業是眾多企業尋求的一條致富之路。眾所周知，我們國家已經成為了全世界的製造大國，製造離不開原材料及輔料的採購，這也使得采購管理成為了中國製造企業精細化經營中的一個重要部分。企業...
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![行政事業單位政府採購管理制度範本]( "行政事業單位政府採購管理制度範本")
- 採購管理制度是指以文字的形式對採購組織工作與採購具體活動的行為準則、業務規範等做出的具體規定。下面yjbys小編為大家準備了關於行政事業單位政府採購管理制度範本，歡迎閲讀。第一條為規範行政事業單位財務行為，加強行政事業單位財務管理，嚴肅財經紀律，根據《中華人民共...
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![2016最新企業物資採購成本分析]( "2016最新企業物資採購成本分析")
- 控制好採購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低產品成本，增加利潤直接手段之一，有效的控制好了採購成本不僅能夠使企業現金流出減少，而且使產品成本的下降利潤增加，從而增強企業競爭力。因此，企業的物資採購工作，不僅是一項生產前的準備工作，而且是增加利潤提升企業實力的重要...
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學者齋
