移動OA辦公系統的最終目的

一款好的移動辦公應用，它既要滿足管理者的控制慾，又要給予團隊成員足夠的自由度，同時還要讓公司低成本運作，它要能引領一種新的工作方式。移動辦公不僅僅是單純的用手機辦公，不是因為手機是移動設備，所以就是移動辦公了。新的工作方式下，每個人的上班行為應該更自由，你在公司裏和別人爭得面紅耳赤，而我可能在咖啡館裏悠閒的編着代碼;你可能吃了午飯才來上班，而我已經下班回家，沒有人為上下班堵車來煩心。公司裏的考勤，會議，電子流，KPI，上下級關係可能都會漸漸弱化。工作形式改變，公司管理改變，工作者的思想也在改變，工作中不合理，令人厭煩的事情也可能漸漸消失。真正的移動辦公應用無疑是要促成這種更人性的工作方式，而我們一直在努力。

移動辦公產品為什麼難做?主要有三個難點：

　　難點一：

對企業需求的理解。市值千億美金級的公司，可能對個人消費者的七情六慾有着深刻的瞭解，可以創造一種新的生活方式，但是論瞭解企業，如果沒有跟成千上萬家的企業有過合作，則很難把握企業的需求。小型的`創業團隊如果想進軍這個領域自然更是困難重重。

　　難點二：

對工作三個維度的認知。通常一份工作有三個維度。一是崗位工作，就是我們普遍理解的行業工作。例如司機開車，會計算賬，廚師做菜，設計師作圖，程序員編程。不同的行業，崗位工作可以説差別巨大。二是通用工作，這類工作不像行業工作那樣有很大差別，諸如收發郵件、電話會議、提批電子流、任務待辦、項目管理、文件共享、考勤、客服等等。因為比較通用，所以絕大多數移動辦公的應用都聚焦在這個維度。三是“範工作”，沒找到很準確的術語表述，先自造一個詞。範工作也是工作中很重要的一個維度。同事之間的交流、日常工作的分享、團隊活動、公司文化建設等。如果一個公司沒有範工作，前面兩個維度的工作可能也要打折扣。

　　難點三：

團隊內部推行困難。一款移動辦公應用通常不是用户各玩各的，需要一個團隊內的成員大家一起用才能發揮最大價值，甚至還要跟公司已有的系統對接。作為一個普通員工，對於工作相關的應用，他很難去要求同事一起用，更別説去對接公司系統了。人性都是懶惰的，如果這個人不是你的上級，只是平級的同事來讓你去下載、註冊、登錄、學習一款跟工作相關的應用，這很難讓人產生興趣，甚至反感。

市面上絕大部分的移動辦公應用都是聲稱提高工作效率，或是讓人們將工作生活分開不要在微信裏聊工作之類的。言下之意其實是提供給用户一種聚焦工作、提高效率、隨時隨地的辦公工具。正如前面所説，這裏聚焦的工作一般都是“通用工作”。這樣的定位通常是移動辦公應用很初級的定位，也是較容易實現的。我們的團隊做過調研，當前使用移動辦公應用的用户70%以上都是在工作時間使用。數據表明，很多人不會想着所謂的隨時隨地工作，我上班就是上班，甚至因為反正是工作時間，效率不效率的可能也吸引不了他們。