鎮年度上半年工作總結4篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家整理的鎮年度上半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

鎮年度上半年工作總結1

XX年，是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，也是醫院樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、以提高醫療質量為主題的醫院管理年。我們始終堅持黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針，在區委政府的堅強領導下，緊緊圍繞“傳承百年XX醫術、打造全新XX醫院”的目標，開展以“激情XX，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，通過強化內部管理，深化機制改革，提高競爭實力，加強行風建設，提升醫院形象，來完成全年工作目標和任務。1-5月份，門急診量達X人次，同比增長X%，收治住院病人數為X人，同比增長X%，醫院業務總收入達到X萬元，較去年同期增長X％， 預計1-6月份可達X萬元，完成全年工作目標的X%。

一、轉變理念，深化改革，廣開“才”路，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。

今年年初，我院積極響應市、區各級政府號召，率先在內科推行“陽光工程”，實行內科主診醫師公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配製度改革的序幕。主診醫師負責制打破了醫院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內科主診醫師，成立三個醫療小組，由醫療小組全面負責患者從入院到出院的全過程，對患者24小時負責。該制度試運行半年以來，醫院統計報表顯示出門診病人持續增長，住院病人大幅度增長，全院經濟總收入較去年同比大幅度增加，效益進一步改善，醫院出現了蒸蒸日上的局面。隨後，醫院從建立廣納羣賢、人盡其才、充滿活力的幹部選拔任用新機制的角度出發，人事分配製度改革進一步深化，醫院先後開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領導幹部競爭上崗，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇幹部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了幹部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。

二、制定計劃、加強服務，完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。

今年3月份，衞生部召開了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年工作會議。隨後，省衞生廳、市以及區衞生局分別進行部署和落實，我院根據醫院管理年提出的“質量、安全、服務、控費”四大主題，規範文明服務、提高醫療服務質量，制定全年醫院管理年計劃，並要求本科室、本部門結合醫療行為過程當中的熱點、難點和弱點問題，進行排查，制定具體的管理年計劃。同時，在今年年初，醫院先後在內、外、婦推行了主診醫師負責制，通過制度創新，進一步調動了醫院廣大幹部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年以來，這項新機制使醫院出現了一派新氣象。主診醫師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫患矛盾大為減少；推進了“和諧病區”的建設，剖宮產率明顯下降，全院的醫療安全、病人滿意度、醫療質量等大幅度提高，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的服務理念已深入人心，醫生責任心、病人管理水平、醫療質量管理意識等都明顯增強；各醫療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現，和諧病區建設初見氣候。

今年3月份，為進一步提高服務質量和服務水平，體現老年病醫院的優勢，我院率先在全市範圍內提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務。通過提高生活護理和基礎護理質量，如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理髮剃鬚、處理大小便、翻身拍背、協助下牀活動、應答病人呼喚、牀鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進一步體現老年病醫院為老年人提供真情的服務。此項舉措實行二個多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。

三、拓展領域、貼近羣眾、服務親情化，不斷完善社區衞生服務網絡建設。

今年3月，市委、市政府下達XX年為民辦實事項目目標任務書，其中要求在全市範圍內建成24個社區衞生服務中心，以切實提高我市醫療水平和初步形成“小病在社區、大病進醫院”的`就醫模式。為此，我院積極響應市委、市政府以及南長區委、區政府和區衞生局的號召，進一步優化醫療衞生資源配置，完善社區衞生服務網絡建設，投資近百萬元建成了面積約1000m2的XX街道社區衞生服務中心，為XX街道轄區內的社區居民提供六位一體的社區衞生服務，方便百姓就醫，也為完善全市社區衞生服務網絡作出了貢獻。今年以來，我院社區又瞄準新目標，進一步轉變服務理念，挖掘市場潛力，提高服務質量，發揚爭先創優和崗位奉獻的精神，積極為社區居民提供形式多樣、人性化的社區衞生服務。如清名橋中心注重走出院門深入社區服務，率先推出優質、優價的菜單式保健合同，與轄區的敬老院簽訂服務協議，定期為老人提供服務。XX服務站“店”雖小，可他們以自己的誠信服務贏得了病人。如高年資醫生定期到社區巡診，上門為行動不便者作體檢，抽血標本、送報告單、陪送病人到醫院檢查和住院等。XX社區中心則充分利用社區資源，率先啟動了試點社居委的居民健康調查和65週歲以上老人的建檔工作。XX的高血壓俱樂部辦得有聲有色，至此已發展了150名會員。

鎮年度上半年工作總結2

一、水利建設業務工程

1、病險水庫除險加固。完成了禾毛氹、書家坊兩座小二型水庫招投標，其中完成禾毛凼水庫進壩公路、大壩打開門開挖、放水涵管基礎清挖、鋼筋砼涵管施工，已完成總工程量的60%；書家坊水庫進壩公路毛路面開挖；

2、一都河治理。自5月中旬正式開工以來，全力配合工程施工項目部做好項目區範圍內有關矛盾糾紛協調處理、工程質量監督管理等工作，至目前止，已完成全線65%護坡六菱塊製作，完成了魏源壩以下雙邊砼護坡齒牆2400米。

3、農村安全飲水。去冬今春以來，完成五通飲水續建配套支管及進户安裝，埋設PE100級管道5.5公里，完成投資40萬元，解決飲水困難人口1215人。

4、其他小型水利工程。協助政府做好有關村“一事一議”項目的涉水工程規劃設計和施工技術指導。全鎮共完成黃花、樂豐、芙塘、寶丰、砂坪、五通、金潭、石山灣、雙龍、眾善等10個村排灌渠道8400米，完成石豐、石陽橋等兩個單村飲水工程，完成總投資25萬元，解決飲水不安全人口950人。

二、 防汛抗旱

主動做好全鎮各類預案編制及有關責任制圖表製作、防汛器材物資的準備、防汛辦日常值班工作、災情收集彙總上報、定期擬寫抗災信息上報等工作。

抓好水庫、電站安全運行和重點工程的`抗汛安全檢查工作。汛前、汛中先後3次對病險水庫、山體滑坡地段、險工險段等防洪重點部位進行拉網式隱患排查，發現問題，及時解決，確保萬無一失。

針對6月下旬以來我鎮旱情嚴峻形勢，堅持戰鬥在抗旱第一線。指導羣眾合理用水，科學用水。充分利用好塘、堰、溪流、水井等現有水源進行引、灌、提並舉措施，按照“一保人畜用水，二保水田用水”原則，能保一畝保一畝，能保一塊算一塊。

三、河道非法採砂整治

按照縣委縣政府和縣採砂辦指示精神，結合我鎮一都河流域亂採亂挖現象，積極配合鎮人民政府對庫尾、一都河沿線進行遊擊作業的非法採砂挖機、吸沙泵進行了全程監控和打擊。共出動巡查執法22車次，查處非法採砂4起。

四、項目規劃申報

完成了石橋鋪電站技改、石橋鋪電站自供區農網改造規劃申報立項；完成了大茅坪、金山、紅光、禾力坪、永明、吉山、湴塘等重點山區的銀花產業項目水利工程配套規劃申報；根據全鎮歷年來部分水利設施嚴重老化失修的待建改造工程，結合今年旱情重災區的水利灌溉現狀，正分級分類進行初步規劃概算和上報，為積極爭取上級小農水項目資金提供有效依據。

鎮年度上半年工作總結3

年是我國“十一?五”規劃的開局年，XX縣國税局攜挾着XX年輝煌的戰果又打開了新的篇章，半年以來，XX縣局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，以“鋭意進取，強化管理，全面開創我縣國税事業和諧發展的新局面”為奮鬥目標，各項工作取得了階段性的成果，現分線總結如下：

政工工作

一、抓好辦公室的工作，發揮摳紐的作用。

辦公室為以服務機關，服務税收為為宗旨，制定了一系列管理辦法，重點抓住三點：一是節約辦公成本、高效積極工作。車輛設專人管理，定人定車定點；辦公用品採購先請示、後審批，實行領用簽名制；來客接待、食堂就餐；二是抓好文祕工作，搞好上傳下達，半年來，辦公室發（轉）各類文件 份，上報各類信息調研和《原件呈閲》 份，在新聞媒體上發表各類新聞和專稿 篇，並在國家級刊物上取得了突破，在《中國税務報》上發表了 。三是整理了檔案，並以辦公室牽頭編撰出版了XX縣局歷史的第一本綜合性的工作紀實叢書——《十五回眸》，受到了各方的好評。

二、思想政治工作常抓不懈，方式方法不斷創新。

以人為本，才是執政之道，XX縣國税局十分重視人才的培養，今年上半年，集中組織税幹參加各種培訓和講座XX（人）次，選送優秀人才脱產學習，安排新進幹部進行初任培訓，組織入黨積極分子參加黨員培訓班，集中開展了以社會主義榮辱觀為主題的教育活動，刊發了全員學習心得，組織了全員業務技能大考試，取得了90%的人員一次過關的好成績，進一步鞏固了文明創建的成果，制定了《XX年文明創建工作方案》，積極參加並上報了XX縣委《文明創建工作先進單位》的巡禮材料，長期開展獻愛心活動，對XX縣排頭鄉貧困農民鄧糖一家，進行了扶貧慰問，並繼續堅持資助繆興池等五名家庭貧困學生。

三、全面落實黨風廉政建設責任制，不讓蛀蟲屬蝕我們的肌體。

黨風廉政建設和反腐敗工作是公正執法和樹立良好國税形象的首要工作，XX縣局為此層層簽定目標責任書，一級抓一級，一級對一級負責，並收取了廉政保證金2XX元，對發現的問題及時處理，今年上半年就對兩起違紀案件的當事人進行了通報批評和警告處分，繼續聘用了8名特邀監察員和52名中層幹部的家屬為“廉政勸導員”，將防腐反腐的關口前移。據統計，半年來，XX縣局幹部職工拒請吃120（人）次，拒受禮品禮金48（人）次，摺合計人民幣24500元。

開展多種多樣的警示教育是XX縣局監察工作的一大特色：一是逢節預防，“兩節”期間專門發文，節後總結自查；二是專場授課，請來檢察院的同志講《預防税務職務違紀違法犯罪》的專題課；三是對稽查立案查處户發放廉政調查回執卡；四是以局長名義與全縣1000多户納税户簽訂了《誠信納税，優質服務，共建和諧税企關係》的雙向承諾書；五是組織收看廉政警示片，做到了時刻警鐘長鳴，廉政常思。

業務線工作

一、全面規劃、自加壓力、強化收入工作

XX縣局在年初工作會議上就全面佈署了今年的'收入任務，面對新的壓力，全局以“依法治税、強化管理、從嚴治隊、科技增税”為指導方針，自加壓力、負重前進，確保了今年收入任務的雙過半；1—6月份，全局共組織各項收入 萬元，為年計劃的 ，比上年同期增收 萬元，增長比例為 。其中增值税完成 萬元，為年計劃的 ，比上年同期增長 萬元，增長比例為 ；消費税入庫 萬元；企業所得税入庫 萬元，為年計劃的 ，同比減少 萬元，減幅為 ；個人利息所得税入庫 萬元，為年計劃的 ，增收 萬元，增長比例為 。車購税上半年入庫 萬元。1—6月累計入庫縣級收入 萬元，為縣級税收收入任務 萬元的 ％。上半年收入任務的完成有三大顯著特點：一是全縣各徵收單位增收同步，二是收入質量明顯提高，三是徵收紀律最優，具體措施有：

1、壓欠税，增收入。XX縣局嚴格按國家税務總局《欠繳税金核算管理暫行辦法》辦事，採取“加、扣、停、罰”的手段，降新欠、壓陳欠，全縣共收回陳欠 萬元。

2、繼續將精細化管理落實到基層。XX縣局將定位定税和“户籍式”管理有效結合，管理上不留死角，徵收上不出現漏洞，上半年年全縣新增雙定户達 户，月增雙定税 萬元。

鎮年度上半年工作總結4

xx鎮20xx年度上半年半年以來，全鎮人民在市委、市政府和區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大以及十六屆三中四中全會和區級三級幹部會議精神，全面落實科學的發展觀，牢固樹立正確的政績觀，抓住武漢城市圈建設和鄂州西部城區建設的兩大機遇，做依武而昌文章，建全國重點城鎮，大力推進新型工業化、農村城鎮化、區域經濟民營化進程，大力打造實力xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx，和社會各項事業保持持續、快速、健康、協調發展。元至六月份，經過全鎮人民的共同努力，實現國民生產總值3.4億元，比上年同期增長12.5%；完成財政收入983萬元，同比增長17.2%；固定資產6630萬元，同比增長35.6%。

（一）農民增收措施得力按照城鎮型農業定位，堅持打優勢仗，唱地方戲，走特色路，盯住大市場，大力推進城市化進程，圍繞農業增效，農民增收的目標，搞好農業板塊基地建設，治沐鵝港建萬畝蔬菜基地，沿葛廟路建十里花卉、苗木長廊，沿壋網湖、曹家湖建萬畝水產基地，把xx建成武漢的菜籃子和後花園。一是認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府的兩個一號文件精神，將黨的惠農政策傳送到千家萬户；二是認真搞好第二輪土地依法延包工作，真正做到確權確地到農户；三是投入近10萬元對農業基礎設施進行改造，重點改造塘堰12處，維修泵站3座，清理港渠2條；四是積極引導農民進城務工經商，發展打工經濟，加大轉移力度，目前已組織2500餘人到外地和本地企業就業；五是延伸產業鏈，搞好農副產品的加工轉化工作，以提高農副產品的附加值。

（二）新型工業化進程明顯加快按照科技含量高，經濟效益好，資源消耗低，環境污染少，人力資源優勢得到充分發揮的新型化工業要求，全力培植和壯大輕紡服裝、建築建材、冶金鑄造、石油化工四大特色支柱產業，廣泛引進核心技術和先進設備，提高傳統產業的技術水平和裝備水平。一是對現行的企業進行改制，敏通皮革、xx市場的拍賣、打破以往的管理模式，用市場的要求管理企業，使企業能夠在歷經市場風雨的同時求得自身的生存與發展。二是大力推進技術改造。同方泵業投入近兩百萬資金購買數控機牀進行技術改造，提高其生產競爭能力，成為全鎮技術改造的生力軍。

（三）項目建設形勢喜人項目建設是經濟的支撐。我鎮一直把招商引資作為經濟工作的生命線來抓，有針對性地開展了招商活動，並取得了明顯的成效。一是以生產品牘服裝為主的xx製衣集團於2月22日成功落户xx，年創匯可達100萬美元，目前已實現税收40萬元，安排就業人員300人；二是以生產和製造無機鹽系列為主的xx化工投資500萬落户我鎮，該項目盤活原xx鄉飲料、針織廠、影劇院等閒置資產；三是投資6000萬元中石油xx油庫項目，目前正進行設備安裝，近期可望投入使用；四是xxx工業園已有12家企業擴規，總投資1500萬元；五是xx泵業經過去年一年的施工建設，已於2月15日正式投產，該公司年實現產值可達3000萬元。（四）小城鎮建設重點突破小城鎮大戰略。今年我們按照強基礎，拉骨架，上管理，樹形象的思路，小城鎮建設取得突破性進展。一是積極爭取了國家六部委及開發銀行對全國重點鎮的基礎設施建設貸款項目，該項目已完成前期的多項申報工作，後續工作正在進行之中。10月份，六部委的專家和學者將對我鎮進行實地考察驗收；二是在市、區建設部門的領導下做好爭創“楚天杯”工作；三是積極做好集鎮的整體規劃和修編工作；四是加大集鎮管理力度，拆除違章建築，下大力整治髒亂差，依法取締佔道經營，出店經營。

（五）社會矛盾有效化解當前，發展已進入關鍵時期，改革已進入攻堅階段，社會體制正在轉型，社會各階層利益正在調整，為了給我鎮的.經濟社會各項事業的發展創造一個良好的外部環境，我鎮今年制定維護社會穩定的目標是：控制羣體性的事件，杜絕集體赴省上訪，減少個案重點上訪。為此採取的措施是：一是成立九個維護社會穩定專班，真正做到各司其職，各負其責；二是轉變工作作風，堅持一線工作法，不斷地化解和解決一些矛盾和問題；三是變羣眾上訪為幹部下訪，把矛盾化解在基層，清除在萌芽狀態，真正做到了小事不出村，大事不出鎮。雖然，目前我鎮的各項工作正在紮實有序地推進，並也取得了一定的成效，但也存在着一些不容忽視的困難和問題，主要表現在：村級債務化解難，解決一區一廠失地農民的生活保障問題突出；處理好‘吃飯、建設和還債三者之間的關係’的壓力大。下半年，我鎮將在區委、區政府的正確領導下，正視困難，迎接挑戰，再添措施，再鼓幹勁，勤奮工作，開拓創新，為全面完成我鎮全年各項責任目標而努力奮鬥！