職工個人工作總結4篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的職工個人工作總結4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

職工個人工作總結 篇1

時間飛梭，光陰轉轉，一轉眼我到公司快一年了，在即將過去的一年裏讓我學到了很多業務知識，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程總結工作中的經驗和教訓，有利於在以後的工作中揚長避短。

強化理論和業務學習不斷提高自身綜合素質"理論指導實踐"要想幹好一行，就必須學習業務知識，堅持一邊工作一邊學習不斷提高自身綜合素質水平，在工作中堅決做到嚴格按標準辦事。

大半年來我先後從事過辦公室工作髮卡員，審核員，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職，擺正位置，紮實工作，敬業愛崗，大半年來我虛心向各位哥哥姐姐求教釋惑，不斷清理工作思路，總結工作方法，從各項工作的一無所知到熟悉到能單獨執行，不斷進步逐漸摸清了工作中的基本情況找到了切入點把握住了工作重點和難點。

回顧半年的工作，我在思想上工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處需要在下步工作中改正的。

1.在思想上還要提高，不能停在片面，要時時刻刻想到公司第一。

2.理論知識水平還比較低，現代辦公技能不夠強，公司本來就是技術行業，所以下步工作中還需要加強逆水行舟，不進則退。

3.堅持標準嚴要求，要以國家標準為準繩做工作。

4.自己的能力還需要不斷的提高才能勝任公司給予的更大的挑戰。

以上是我個人總結如有不到之處請領導批准指正。

職工個人工作總結 篇2

做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。

班裏的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，幹什麼活，我都主動幹在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜裏，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班裏電話，説是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭着喊着：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是築路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶着值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒説，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由於天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什麼都看不清，我只能憑着自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終於換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設備都能正常運行了，我才拖着疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以後，班裏的同事幹活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這裏有着一種説不出的感情，站裏管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人説，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們為用户輸送温暖的時刻，也是我們供暖企業最為繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對於設備的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保温情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到用户家中瞭解情況，及時作好用户信息反饋工作，得到了用户的好評。

人人都説供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從並沒有因此而放鬆。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保温處理，對於站內設備，雖然已閒置，但我還是定時對設備進行防腐、保養，使設備始終處於完好狀態。

對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我説：你這樣賣命幹，也不給你加不了多少錢，值得嗎?但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。

但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備後，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閒暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這裏找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好，站裏的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。

對於供暖企業，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區就有過此類現象，有的用户甚至於直接將室內供暖管線改裝後安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明並杜絕此現象，我親自帶領班組人員到用户家中排查，一但發現，我就對用户進行勸説，讓其整改，但有的用户不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些用户家講道理、説原由，日子長了，這些用户被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，並還原了管線。

對待自己的同事，我也一樣誠懇，班裏不管誰家中有事或有困難我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難户，我經常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由於習練xx被組織給予了一定的處罰，來到我站以後，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清xx的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過xx。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收穫，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領導和同事的擁護，在成績面前我並不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今後的日子裏，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

職工個人工作總結 篇3

光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的.工作總結。

一、工作態度、思想工作

我熱衷於本職工作，嚴以律己,遵守各項廠規制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術!

二、設備操作，工作領

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細緻，這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三、回顧過去，展望未來

對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

職工個人工作總結 篇4

加強職責，認真做好分管標段的管理工作。領導讓我具體分管標段。經過一段時間的瞭解，我瞭解到當時工作最主要的矛盾是：

所屬標段進度緩慢和省水利廳定下的年底基本通水大目標之間的矛盾。但當時各個標段都有各個標段的問題，要想解決這個矛盾，不是簡單的命令就能奏效的。為此，我針對不同標段的不同情況，以激發他們的主觀能動性，使他們將“要我幹”變為“我要幹”作為工作的切入點。熱點欄目：述職報告

　　1標段：由於工程利潤少，總公司對該工程不重視，項目負責人積極性差。對此，我向他們分析，項目越拖，由此將造成項目的租賃費、管理費、人工費等工程成本大幅增加，與其久拖不如速決。並結合當時材料調價的預期來做他們的工作。經過一段時間的工作，也經過該標段項目經理向其總公司請求，該公司加大了對項目的投入，使其施工速度也明顯加快。到目前為止，該標段的渠道除了未完工建築物附近未挖通外，其餘的基本貫通。

　2標段：這個標段由於環境問題而導致施工進度較慢，對此我一方面積極聯繫下屬局機關局，另一方面和項目部溝通，讓他們把能施工的抓緊施工，以便在環境問題解決後集中突擊。現在部分環境問題已經解決，項目部正在按照12月14日會議精神的要求，積極組織施工。

3標段：該標段當時由於工程存在虧損而萌生退意，曾經撤回濟南一段時間。我把企業自身的信譽和調價預期作為工作的切入點，積極和項目經理及分管該工程的張局長進行溝通。復工後，我主動和他們溝通，幫助解決施工中的困難。當他們因渠道積水而無法進行襯砌施工時，我和科長先後五次到現場幫助他們想辦法。目前該標段建築物主體已完成，渠道基本貫通。

4標段：該標段前期由於多方面原因，項目部處於癱瘓狀態，復工後現場有許多遺留的質量問題，同時諸多的環境問題也接踵而至。針對遺留的質量問題，我組織現場監理及項目經理沿標段整個排查了一遍，發現問題現場解決。針對出現的環境問題，同樣是阻擾施工，但他們的問題和1標段不同。因此我一方面催促下屬局機關局儘快給與解決，另一方面也和項目經理溝通，讓他們不要事事全靠下屬局機關局，有時項目部自己做工作能起到很大的工作。目前該標段大部分問題已經解決，工程進展順利。