鍋爐專業技術個人工作總結範文（精選10篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的鍋爐專業技術個人工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

鍋爐專業技術個人工作總結 1

本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鑽研專業知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。

回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找藉口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閲相關資料，想方設法弄懂弄透，有利於加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早佈置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰，戰之必勝”的口號。

從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態度，養成良好地職業素養，服從領導安排。看事要用心，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點，不怕髒苦累，腳踏實地的'工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業，並做到認真實施監督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發生安全隱患的地方做好防範措施。多參加安全學習，多觀看關於安全的視頻，不斷提高自己的安全防範意識，並在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發生。

在今後的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會裏不至於落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯後的區域。希望能在20xx年餘下的工作中，把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。

鍋爐專業技術個人工作總結 2

本人從20xx年2月就開始到x公司進行實習工作，到20xx年6月畢業x學院後，直到現今一直從事着電廠鍋爐本體及輔機方面的相關檢修工作。轉眼間一個才剛剛從學校畢業的懵懂少年已經在自己的檢修工作上不知不覺已經5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術員，這一路段成長離不開班裏班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領導對自己信任和肯定。現將這5年來對自己的檢修工作做一次總結：

一、思想上嚴於律己，不斷提高自身修養

自古“修身”都是首要任務，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態，不斷的追求進步的心，在認真做好本職工作的同時，不斷學習新的知識，提供自己的專業綜合水平，也不斷的進行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關心、學習國家的時事政治，堅持高標準的要求自己。作為新時代青年，就應把握新時代，勇於擔當，砥礪前行，無悔青春的努力實現自己價值，為實現中國夢貢獻自己的微薄的一份心力。

二、工作上努力提升自身的專業檢修技術及安全意識

雖然有着從學校裏學習的相關專業的基礎知識，但是隻有真正的接觸到檢修工作才知道，專業技能和專業知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實踐等。對於鍋爐輔機相關檢修設備有：磨煤機本體備檢修、給煤機本體設備檢修、引風機轉子及本體設備檢修、送風機伺服閥執行機構及本體檢修、一次風機本體設備檢修等。

20xx年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一台給煤機本體進行大修，接下來時間裏，檢修過x電廠#3、#4、#5、#6機組引風機、送風機、一次風機、密封風機、火檢冷卻風機、磨煤機、給煤機等相關設備。當然在這些檢修任務中，有些任務很順利的完成了，也有些檢修任務是“硬骨頭”“麻煩事”，當一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經驗。

在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組裏面的QC活動，在對大型的鍋爐輔機如引風機、送風機、一次風機等電機進行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機的體積的龐大，既要想方設法的移動電機，又要謹慎小心的注意聯軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當時班長的帶領下，我們做了一個小小的發明，因為它的長相我們都自豪的叫它“飛機”，有了“飛機”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。

當漸漸對檢修工作有自己些許瞭解和經驗之後，我自己會發現，在提升自己的檢修技能同時，對安全防範意識，對反違章意識這些越來越使我重視以來。而從每次安全學習內容中，不斷的提醒我安全生產的重要性，以及違章操作帶來的一件件血淋淋的教訓。於是在檢修工作時我開始思考，在保證安全生產的前提下怎麼做會更高效快捷；有時也會在熱火朝天檢修作業時，自問一句，“我們會有什麼安全隱患嗎？”

對設備的質量來説，需要我不斷提升自己的專業技能，對於我們專業檢修作業來説，更需要我不斷提升自身的安全意識。

三、積極的參與和幫助建設公司文化及班組文化

無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業的技能比武大賽，都調動着我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內還是室外，口號聲和加油聲都是那麼多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團結的.力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運動。而每年的專業技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機會一樣，當自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當在一次製作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。

在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學到很多專業術語，在慢慢到對班會內容、安全學習內容進行記錄等，漸漸參加班組裏面QC小組活動做發現問題然後解決問題的事情，這裏面對我成長是巨大的，最後慢慢的開始對班組台帳進行編輯、整理。這樣一步一步加踏實地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。

四、制定新的目標和方向繼續前進

繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務，使設備能安全穩定的運行。自覺加強學習，對專業理論知識的學習，對政治理論知識的學習，對身邊同事那些需要學習的地方進行學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際檢修技能。

幹好自己本職工作的同時瞭解其他相關專業知識，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰。充分發揮自己的優勢，和班組其他班員一起提高檢修技能。

繼續發揮團隊協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。在接下了來的檢修任務中，我們還會遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續團結互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務。

鍋爐專業技術個人工作總結 3

我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有10年多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作，我堅持學習，刻苦鑽研專業知識、理論和技術水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術水平和專業理論知識方面雖有長足的進步，但仍有許多不足，在此作如下總結。

回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術和理論水平，多與同事交流學習，在設備出現問題時主動下到現場參與檢修消除故障，不找藉口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，諮詢師傅或查閲相關資料，想辦法弄懂弄透，有利於加深印象。對機組的大修和日常維護工作，我積極參與，經常加班加點，圓滿完成任務。由於是在機組、大修中，檢修項目較多，人員經驗較少，檢修前一班內部多次討論會，提出整改意見，及早制定各系統的'檢修計劃和實施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現場同步清理，通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的工作經驗，積極響應號召，打好"招之即來，來之能戰，戰之必勝"。

在思想上、行動上，要樹立正確的人生觀、價值觀，與時俱進，端正工作態度，提高業務素質，服從領導安排。看破事物要用心，做事情要專注，學習要虛心。對於部門領導下的班組長分配的任務，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點，不畏艱險，腳踏實地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業安全工作規程》的規定操作，並做到認真實施監督，對現場存在的危險點和安全隱患做好評估，在工作現場，與同事相互監督，相互提醒，對可能出現的安全隱患採取防範措施。要多參與安全學習，多看有關安全的視頻，不斷提高自身安全防範意識，並在工作中貫徹落實，儘量避免安全事故的發生。

未來的工作中，我將繼續努力學習，不斷充實自己的知識，不斷提高自己的專業技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落後。在同一時間自己有機會多到現場參加工作。努力使這些理論得到完善，技術水平相對落後的地區。但願在20xx年剩下的時間裏，我能夠把自己的專業技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。

鍋爐專業技術個人工作總結 4

20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，紮實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。

一、開展對標工作的具體做法

運行部鍋爐專業二級指標共有四個：

1、鍋爐效率

2、排煙温度

3、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量

針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關係，綜合考慮各因素，採取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。

（一）排煙温度排煙

温度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大於500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下儘可能降低一次風比率，增加二次風比率，儘可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙温度均達標。

（二）鍋爐煙氣含氧量

根據鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，儘可能維持較低的'氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。

（三）飛灰含碳量要求

運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

（四）鍋爐效率

鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極採取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風温，儘量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣係數運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好於標杆電廠。

二、開展對標管理工作的幾點體會

1、對標工作突出一個“實”字，重實幹、辦實事，求實效，認真分析數據尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法後去實施對標工作的重點，只有實幹才能引領着公司各項指標一步步提升，取得實效；

2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

三、今後的工作打算

下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。

鍋爐專業技術個人工作總結 5

20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年，第一台300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峯渡夏”、“迎峯渡冬”等發電使命，還要肩負着全市供熱的重任。第二台300MW機組安裝目前已進入調試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮鬥的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下：

一、安全生產情況

1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，並進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，並加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規範管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的`問題及時彙總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防範措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，並使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防範有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，並通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治後，工作票合格率達到了100％。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5台磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行週期。

20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰鬥保温蒸汽疏水、脱硫GGH吹灰疏水、降温池熱水等系統進行改造，回收餘熱。利用原有50m3的空預器鹼沖洗水箱作為餘熱彙集箱，並新建一個200m3餘熱水箱。餘熱彙集箱主要收集汽包連續排污熱水等餘熱，並起中間水箱作用，沉澱熱水，在餘熱彙集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好；新建的餘熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的餘熱等，並作為餘熱彙集箱的熱水接收水箱，最後通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業羣策羣力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新台階。

三、鍋爐專業內部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，並做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的儘量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閲施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

四、存在不足及今後努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在着不足：#3爐電除塵器由於設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由於工期關係，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

鍋爐專業技術個人工作總結 6

20xx年在公司的正確領導下，鍋爐專業圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務，並完成了全年發電任務，現對20xx年的工作總結如下：

一、設備技術改造，增效節能

3#鍋爐為四川川鍋製造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通並達成共識，於20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造後爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步採取一切措施達到或接近設計狀態。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，於20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作於20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造後燃燒器的燃燒特性，並依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好於改造前的狀況。

20xx年11月5日，3#鍋爐改造後第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，並伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐後對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下襬拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入後觀察其運行狀況。

二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重後輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，並組織實施了檢修後的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低温省煤器檢查發現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。

三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

鍋爐專業按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公佈排序，並納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的`積極性，保證了生產運行的安全穩定。

按照公司生產計劃安排，今年冬季為三台鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三台鍋爐的安全穩定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束後，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習幹、幹中學，儘快掌握業務技術，提高自身的操作水平。

四、存在問題與教訓

1、加強設備檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，温度升高，風機調節門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了並爐的時間，給企業的安全穩定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以後的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發生。

2、職工的技術業務培訓還有待於規範、細化、加強、要有針對性，重點要加強規範化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停製粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束後，由於三次風噴嘴角度發生改變造成在停製粉系統過程中過爐滅火，所以規範操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新台階，為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現場文明生產有待於進一步提高，值班紀律有待於加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。

五、其他工作

1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

4、安裝調試飛和冷凍乾燥機一台。

5、2#空壓機由空冷改為水冷。

6、1#爐低温段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。

7、1#爐脱硫塔內部除霧器修補，環形管更換。

8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。

20xx年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規範，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規範操作，有序，精益求精。

20xx年主要工作計劃：

1、根據環保新規範為好1#、2#脱硫設備的改造。

2、3#爐除塵器電改袋。

3、3#脱硫設備改造。

4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

5、1#、2#爐低温省煤器檢查、修補、更換。

6、員工業務技術培訓。

鍋爐專業技術個人工作總結 7

一、主要檢修工作

20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168後停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；

9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機後檢查爆管位置位於爐膛正上方62米左右的後屏過熱器處，由於檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對於我們剛成立的維護項目來説，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理後磨煤機運行效果良好，也可以説是一次小的技術革新吧。

一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。

二、安全與質量

20xx年度，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題；

首先，從員工的安全意識上來説。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。儘管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥倖。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。儘管困難很多，但是我們還是願意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

本年度，鍋爐專業的`質量情況良好，沒有發生重大的質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、後屏過爆管搶修、#2爐幹排渣b鬥提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由於工作負責人對工作存在僥倖心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修後圍帶處漏風，由於對設備的缺陷沒有引起重視，抱着碰運氣的心態去檢修，也造成重複缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。

三、專業管理

本年度，由於機組剛投產，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點偏向於員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環境相對其他維護點來説較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題項目領導組織專業管理人員在業餘時間與員工進行座談，瞭解員工的思想動態，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業餘活動，在有困難時給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；

在技能培養方面：

1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；

2、建立師徒關係，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；

3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業已組織2人蔘加電火焊氣割培訓、1人蔘加起重司索培訓；

4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；

5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對紮實的技能人才。

四、下一年工作計劃

總的來説鍋爐專業今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領導和業主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進行開展；

1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；

2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作；減少重複缺陷的發生，建立重複多發性缺陷台賬，對重複缺陷進行技術分析、找原因，對重複、多發性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；

3、加強推行區域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念。

鍋爐專業技術個人工作總結 8

20xx年是忙碌和收穫的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收穫了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩台機組順利調試運行。

回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業全體員工的心願，同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下：

一、班組建設

班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年底，鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，並根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位説明書》，建立人人蔘與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設初具規模。

鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰鬥力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，瞭解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，並時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還通過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿於生產、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。

二、安全管理

在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一台設備。在班組安全管理上制定並實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每週三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流於形式，每個工作組組長總結本週安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗，班長對下週的安全重點工作的安排，學習上級下發的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閲。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場文明生產，保證了設備的健康水平。

截止目前，鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

三、生產管理

鍋爐班按照現場系統進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脱硫五個作業組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優化的路線支持。組織編寫設備台帳、檢修規程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產現場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發生安全事故；積極參與鍋爐、脱硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

四、培訓管理

為了培養和建設一流的人才隊伍，儘快提高班組生產人員整體素質，不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓；熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，

由於班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業的工作經驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的`技術員、組長對設備系統進行講解，通過這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面複合型人才的方向發展。

五、計劃管理

編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規範化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創新的能力。

六、 主要工作完成情況

1、#1、#2爐鍋爐、脱硫脱硝、電除塵安裝跟蹤

2、#1、#2爐鍋爐、脱硫脱硝、電除塵缺陷的統計

3、轉機試轉跟蹤記錄

4、制粉系統試轉跟蹤記錄；

5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

6、脱硫設備試轉跟蹤記錄

7、動力場試驗跟蹤學習；

8、水壓試驗跟蹤檢查；

9、酸洗跟蹤學習

10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；

11、機組整套啟動跟蹤檢查

12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證

13、編寫檢修規程及建立設備台賬

14、編制班組管理規章制度

15、統計備品備件並報計劃

16、統計工器具並報計劃

17、編寫大修項目

18、編寫崗位職責、三級安全網絡圖

19、編寫巡檢路線

20、編寫設備KKS碼

總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在着很多的不足，管理經驗不夠豐富、對系統設備的瞭解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今後的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一隻敢打硬仗的過硬隊伍。

鍋爐專業技術個人工作總結 9

時間過得真快，從x年進廠轉眼已經二十五年了，回顧這些年，在各位領導和同志的關心幫助信任下，加上自己平時在思想嚴格要求自己，在工作中兢兢業業，任勞任怨，服從分配，慢慢由一個普通鍋爐值班工成長為鍋爐運行班長，由於工作出色，得到了領導及同志們的肯定，多次被評為廠級先進工作者、部門先進工作者、安全生產標兵、合理化建議獎等諸多榮譽，期間有苦也有樂，細細品味還是樂在其中，想想還是有必要總結一下這些年的工作。

一、安全生產方面：

安全是電力行業生產的基礎，安全就是最大的效益，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負着重要使命。作為一名運行班長，當班期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大，在工作中做到：

1.加強日常設備巡視，確保設備安全設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，採取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在濃霧天氣、暴雨天、氣温驟變等特殊天氣、設備缺陷運行時，進行有針對性的檢查，做好特殊巡檢工作。

2.加強危險點的預防控制。首先，加強人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痺思想和僥倖心理，提高自我保護能力，以彌補由於技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。其次，加強人員操作規範化，嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。最後，嚴格執行管理制度，強化安全措施，操作按照各項技術措施和操作規定，從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發生。同時，為了防止運行人員誤操作，本班一直堅持在所有操作，必須在現場進行監護的制度。

3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由於氣温原因，造成的設備超温，管路的結凍等問題，對設備的安全運行構成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，力爭工作做在前面，對以往因氣温原因出現過安全問題的設備及系統提前聯繫設備部做好防範措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。

4.嚴行“兩票三制”。組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》，做到每個環節都遵守制度。要求各崗必需在每次接班後查閲工作票，對目前的各項工作內容成竹在胸，以保證當班期間發生人為事故。

二、經濟運行方面：

經濟運行是電廠運行的關鍵，也是公司效益主要來源，作為公司基層管理人員抓好節能降耗工作，積極參加運行小指標競賽活動，及時做好各項指標分析，對異常指標及時分析反饋，及時向上級領導作出自己的`一些合理化建議，在班內平時做到人人關心指標，人人為完成指標儘自己的一份努力，積極降低各項消耗指標，提高機組效率，為完成指標打好基礎；由於公司及外界大環境的需要，公司加大了低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進行燃煤參燒，以降低發電成本，煤電綜合經濟效益顯著提高。作為運行人員加強運行調整，積極採取措施，克服了煤泥、褐煤、中煤等劣質煤摻燒帶來的困難，在保證機組安全運行的前提下多摻燒煤泥、褐煤、中煤等劣質煤，為公司在當前煤價相對較高的情況下有效地降低發電成本；積極參加公司的擴建、技改項目，135MW機組擴建期間到現場摸設備瞭解系統，試運行調試階段及時參與調試，摸熟設備性能，為135MW機組提前投產做出了自己的一份貢獻；同時參加了爐SOFA風改造、微油槍改造項目，積極參與SOFA的調試，在各領導的指導下，同時借鑑其他班的調整，大膽嘗試，積極調整，獲得SOFA風投運飛灰調試第一名。

三、6S現場管理管理方面：

6S現場管理項目正式在我們公司啟動。公司對6S管理工作做了詳細的計劃，加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位，職責範圍劃分的很明確，使得6S工作順利有序的開展。作為公司基層管理人員在推行中首先深入現場查找問題，依照公司和部門的推行重點，積極改善整頓，優化工作環境，現場不符合6S要求的地方，通過自查自改逐步改善，平時經常做好6S合理化建議工作，做到每月有建議，為6S管理出謀劃策。通過6S管理活動一系列活動，工作和生產現場規範了，員工良好習慣培養了，素養不斷提高，設備安全和人身安全得到了保障。

四、培訓工作方面：

從參加工作伊始，隨着公司的發展，我發現自己專業知識同生產實際有很大的差距。為此我學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，我主動吸收其他同志的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並通過自己的努力完成了大專學業，在做好本職工作的同時，學習其他專業，被評為“全能值班員”；同時作為一班之長，不光要做好自身的學習，還要做好班內培訓工作，做好“幫帶教”工作，針對班組培訓依照發電部要求，按照崗位不同制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與績效掛鈎。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對於較低崗位的員工，通過在工作中的表現，由班內推薦，經部門考試合格後聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對於在崗培訓我們採取的形式主要有：技術問答、現場考問、事故預想、假事故演習。對於運行人員必須要掌握的技術知識可劃定範圍，進行每月測評，測評結果與績效掛鈎，以增強大家學習的動力；對於機組運行中曾出現的異常情況及時進行班組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重複出現，儘可能將設備故障縮小到最小範圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。由於我們的機組自動化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。通過實踐，總結出對於在崗培訓，關鍵在於堅持執行，不能間斷，不能流於形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

五、班組管理方面：

強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面，一方面堅持人性化管理，及時瞭解員工的思想動態，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創造良好的工作環境及精神環境，使員工能有一個良好的心態，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰鬥的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網，任何一個環節的放鬆，都有可能釀成安全事故的發生。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規矩不能成方圓，向全班人員傳達公司及部門的文件精神，做好員工的思想工作，認清當前公司面臨的形勢，適應形勢的要求，加大班組考核力度，對在工作中違反勞動紀律；違反兩票三制的員工，發現一起考核一起，決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作，從而保證了安全工作的順利進行。

在總結工作成績的同時，我也清醒地認識到工作中存在的不足和差距：

1、在安全管理上還有不細緻的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2、在理論技術方面還存在不足。

3、在經濟指標和節能降耗上還有分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時的情況。

4、在創新方面還存在不足。

改進措施：

1、加強安全管理，要全方位進行大膽管理。

2、利用業餘時間加強自身的理念技術學習，提高理論技術水平。

3、經濟指標和技能降耗分解到位，加強技術分析，

4、在創新方面，要加強自身的技術學習，加強對現場設備及運行方式的研究，提出有價值的創新及合理化建議。

總之，在今後工作中要認真、認真、再認真，細緻、細緻、再細緻，努力把自己的本職工作做的更好。

鍋爐專業技術個人工作總結 10

車間在公司黨委行政的領導下，在各職能部門的支持以及用户單位的幫助配合下，全體員工團結協作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務，各項工作得到相關部門的好評，現將一年的工作做如下總結：

一、切實保障了生產的汽、水供應工作。

一年來，車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務，整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產順利進行。

二、完成公司安全生產工作部署，安全工作取得實效。

車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

三、做好鍋爐煤改氣工作。

今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車間沒有相應的經驗可以借鑑，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習，組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，並組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試，通過考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結，及時糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。

四、車間維穩工作取得成效。

由於燃氣鍋爐的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富餘，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象，給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間採取了以下措施來解決相關問題：一方面通過同員工談心，瞭解他們內心的真實想法，及時進行心理疏導；另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心幹好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協調下，車間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位，均未發生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩工作取得了實效。

五、完成的主要工作。

（1）完善水廠運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班，確保現場24小時有人值守，提高了車間應急處置能力和保障能力。

（2）對庫區的供水進行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。

（3）組織供水系統班長、業務骨幹等到公司進行考察學習，學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

（4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脱硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產取得重要成效。

（5）組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查，選用更為先進的保温材料用於蒸汽管道保温，降低管道的熱損失；車間還從實用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。

六、車間創新工作

一）、生產用水循環使用項目順利實施，經過方案的論證，現已在xx車間四棟生產房進行實驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。

二）、車間兩個QC成果參加公司級成果發表會，均取得較好成績：其中一個在之後參加的省級QC成果發表賽中，獲得省級“優秀質量管理小組”稱號，並推薦為國優QC小組上報，另一個參加輕工行業的QC成果發表賽，獲推薦為行業優秀質量管理小組。

三）、車間組織的技術攻關項目，經過三個輪次的`攻關活動，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產時的xxm3/t，到生產降至90m3/t。

四）、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作，現已完成相關的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產後，將在車間全面實施。

七、其他工作

一）、做好節能減排工作

積極落實公司環保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脱硫除塵工作的要求，按時投放脱硫藥劑，加強設備維護保養，車間不定期對脱硫工作進行突擊檢查，確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進行，預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。

二）、提升車間服務工作質量

車間始終把提升對各用户單位的服務質量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務中的不足，加以改進；車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查，發現問題及時處理，將以往的事後維修轉變為事前預防，提升了工作效率。

八、下一步工作打算

一）、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；

二）、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。

三）、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。

四）、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。