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2021化工企業的個人年度工作總結範文

2021化工企業的個人年度工作總結範文

時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的2021化工企業的個人年度工作總結範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2021化工企業的個人年度工作總結範文

  化工企業的個人年度工作總結1

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脱困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

  一、各項指標完成狀況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

  二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,用心做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併為資料室實現一體化管理。

  三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市x等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市x鎮x村、x鎮x村、x鎮x村、x鎮x路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等狀況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部用心配合業主解決完成這些工作。雖然x月x日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、職責大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,職責做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是透過全體幹部職工的共同努力,到此刻為止整個工程已經完成工作量1000多萬。x、x兩鎮9月10開工,建築面積x平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期x10月20曰、x10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講禮貌施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的狀況下,工程處不等不靠、用心主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量x餘萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約x萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量x萬元;x倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37。5萬元;x市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約x萬元,實現利潤約x萬元,上繳國家各項税收15萬餘元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建築公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成x萬元的產值。其中:x噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西x鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽x電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

  化工企業的個人年度工作總結2

20xx是我公司年產10萬噸丁苯橡膠項目建設的關鍵時期,也是我入職以來的第二個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海裏把今年的工作仔細的想了一遍。這一年對於我來説,是巨大轉變的一年,無論是自己的奮鬥目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至於人生觀和價值觀。有人説我錯過了很多,也有人説我收穫了很多,不管別人怎麼説,我覺得在這一年的時間裏自己成熟了很多。

每一個在化工公司工作的員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業,而對於我們剛剛開始從事化工工作的新人來説,面對公司新成立的形勢,無工作經驗是一個非常大的挑戰,為了順利完成公司以及製造部安排的每項任務,不拖累部門、不拖累同事,我在公司領導及工段長的幫助下,再利用工作時間和同事們的溝通,利用工作之餘查找資料,學習和鞏固工藝生產知識,很好地完成了領導安排的各項工作,這為以後我的生產技能提高有了很大的幫助。

我將我的工作總結如下:

在剛進入公司的時候就面臨着各種各樣的問題,比如説對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對於這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年半年的工作和學習中已經對本公司的設備以及工藝流程有了基本的瞭解。特別是在今年上半年公司的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨幹作為部門的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備結構、設備運行狀態、設備安裝、管線配置、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每台設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。對現場的點、線、面、體四個方面瞭解、熟悉並掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關係及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關係,及生產過程的控制和可操作性。)涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向工段長、經理請教。在現場,在培訓室,上班中,下班後,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。

特別是在公司開車的準備月和開車月,感受很深刻,公司領導層幾乎每天都在加班,有時是為了一條管線的打壓,有時是為了一台設備的調試。不管是什麼,我看到了公司團結一心的狀態。到五月份初開車時,公司兩班倒制,我們以為我們很辛苦,但當看到經理一直忙碌在現場處理各種問題,工段長累到連開閥門的'力氣都沒有卻還在堅持時,我深刻感到自責,我們憑什麼喊累,就是因為我們學的不夠好,才會讓他們這麼辛苦。好在那一段日子終於堅持了過來,公司開車成功,這是大家共同努力出來的結果。

感謝公司對我的信任,讓我擔任公用工程輪班領班。作為基層領導,雖然管理的人不多,但學到的東西卻很多。部門中,領班是唯一直接接觸現場操作員的人,所以在所管轄的區域內如果發生問題的話,你是第一個知道的,而且要第一時間做出判斷。在知識上,基礎知識要紮實,現場設備的運行原理要理解,區域的環環相扣要深記;在思想上,遇事要冷靜,分析問題條理要清晰,現場安排要合理。這些都是我要學的。例如:公司有一次突然停電,正值週日。我當時巡查完後和兩位操作員坐在休息室裏休息。此時正值夏季,休息室內開了空調,突然聽到休息室裏空調“滴”了一聲,本能反應是空調開機、關機和調整空調時的聲音。我抬頭看了空調,導風葉片沒有合攏,但顯示頻黑了,腦袋裏一個念頭就是停電,隨後對休息室裏的電燈進行確認(不亮),立刻安排兩名操作員去現場進行確認,我再向中控室進行詢問。確認是非正常停電後,馬上對氣操作員和水操作員進行停電後的工作安排(氣:先去240#,把氮氣切到儀表空氣管網(管線操作已培訓),注意液氮的液位和壓力,再去700#觀察氨壓機情況,兼顧031#確認燃燒情況。水:先去420#確認循環水泵的情況,然後去430#確認所有泵的狀態,最後回104#隨時待命。我直接就去了203#鍋爐房(對於鍋爐房,我比其他領班要稍通一點,明白停電對於鍋爐房意味着什麼,特別是這種全是電子顯示控制的)。此時三人停電後初步處理崗位已確定,三人對講機隨時聯繫。我則還負責和前部、中控進行溝通。)。此次突然停電事故造成公用一台氨壓機損傷,其它設備無礙。這次停電事故是最好的直接檢驗了我們學習的成果,事實證明我們還需虛心接受教訓,繼續深入學習。

總之,通過一年的學習,結合上半年現場設備的安裝、PID圖、操作規程和現場設備試運行的參與,和下半年所有設備投入正常運轉後出現的問題的解決。使得我對公用工程區的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的經驗。

20xx,這是一個輝煌燦爛的年份。想想第一次見到公司的那一幕,坑窪不平的路面,空氣中的塵土飛揚。而如今,看看現在整齊排列的管道,設備,乾淨整齊的地面,隆隆的轟鳴聲。我由衷的感到自豪,對公司的未來充滿了希望。雖然我自身還有很多不足,但是我相信在公司領導的帶領下,在和同事們的共同學習和工作中能取得更大的進步。

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