護士長護理工作總結(通用11篇)

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的護士長護理工作總結，希望能夠幫助到大家。

護士長護理工作總結 篇1

在這一年中，我們不斷面臨着挑戰和機遇，在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下，在醫院各部門的密切幫忙下，我本着“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。

我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達X%以上，現將本人全年工作總結如下：

一、政治思想、醫德醫風

按醫院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規及醫院各項規章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。

認真學習了醫德醫風、護士素質規範，認真學習領會黨的偉大精神。

同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發揚團隊協作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘於奉獻，充分發揚愛崗敬業的精神!

二、護理管理

嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結，並針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，並督促執行，評價整改效果，到達了持續改善的目的。

進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，在用心學習後醫療服務的知識後完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。

進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規範整改重點專科建設單病種的護理常規，並嚴格執行各項規章制度及護理規範。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，並要求人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結合。

加強了護理質量的環節控制，建立了科內護理質量控制小組，採取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，每週有重點的檢查護理質量狀況，每月進行護理質量大檢查一次，並與績效考核結合。根據整體護理工作模式的要求，相對固定了職責護士，不一樣年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質量。

組織每月召開了一次工休座談會，徵求病人的.意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，用心與相關科室協調處理，儘量滿足病人合理的需要。

加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫生溝通，儘量將醫保病人費用控制在規定範圍內，避免違規事件的發生。

在運行病歷和醫囑上，用心組織護理人員學習，要求人人掌握，儘快熟悉運行模式，確保了病區醫生護士工作站工作順利開展、運行。

三、臨牀護理

在臨牀護理工作中，護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識，推出誠信滿意温馨服務，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優質的服務。

加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的健康教育普及率達X%，病人滿意度高達X%，全年無重大護理併發症發生。

加強了病房管理，強化護理人員人人蔘與管理的意識，為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環境。

加強了消毒滅菌及隔離工作，規範了治療室物品的放置規範，多次整理庫房物資的保存方式。

護理文件嚴格遵守書寫規範，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，並督促執行，保證了護理文件的規範性。

對護理文件書寫質量控制，將病牀分管落實到人，要求每人自查所分管牀位的病歷，質控小組每週檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質量，有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生，對護士收集病員信息與醫生有差異時，及時和醫生溝通患者信息，保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷，及時查找原因，認真分析，提出整改措施並督促執行。

急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數量，而且還要檢查急救物品的質量，每班使用後，及時補充，每週護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。

在業務管理上，堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房，堅持了牀旁護理小查房，加強中醫專科護理知識的培訓和考核，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試，平均分X分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練，為中醫重點專科的建設找準切入點。

堅持中醫特色護理的學習和運用，在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和資料，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施，保證護護理質量。

三、繼續教育及論文

送出x人次分別到X醫院康復科、X醫院康復科、X中醫醫院康復科參觀學習，將學習到的新理念、新技術、新思維逐漸應用於臨牀工作。

送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習。

一名護士正在理解護理本科理論知識的學習。四名護理同志參加護理的學習。

一篇護理論文在國家級期刊發表。

四、改善方向

加強低年資護理人員的培訓和培養，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養，同時加強溝通潛力和管理努力的培養。

加強護師護理人員管理、協調努力的培養。

加強專科護士專業化的培養，建立專科護士培養、考核機制。

大力提倡後醫療服務，用心開展客户回訪工作和讓病人滿意工作。

進一步加強科研、教學工作的提高，努力在科研和教學上更上一層樓；尤其加強學生到臨牀前的崗前教育機制。

護士長護理工作總結 篇2

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，我在院領導的正確領導下，在護理部主任的幫助與提點下，全體同事的鼎力支持和配合下，按照全院護理的工作思路、目標、任務，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責各項工作任務。現將自20xx年4月任護理部教學護士長以來的工作情況彙報如下：

一、本職工作完成情況：

1、20xx年按照年初計劃，我與護理部同事共同組織完成理論培訓及考試共10場；技能操作培訓6次；技能考核6場；專科培訓5次；及邀請外院專家培訓2次；新入職護士崗前培訓13次。

2、20xx年培訓以基礎護理學為框架，涉及到內、外、婦兒等各專業相關知識，注重基礎，對全院各層級護士有針對性的進行了培訓及考試考核。

3、培訓內容從護理管理、業務學習、院感、臨牀專科等幾個方面進行，以常見問題為基礎安排的各類培訓。

4、對全院護士進行層級對應的培訓，N0、N1級護士注重基礎，N2、N3級護士注重實踐及急危重症的培訓學習。

5、成立教學小組，各科室安排帶教老師，參加培訓，並指導各科室護士操作流程及規範。

6、成立專科小組，安排了靜療、壓瘡、急危重症、糖尿病等的專科培訓。

全院的護理教學工作，按照年初計劃全部完成，提高了護理基礎知識，培養了一部分護理專科骨幹，在全院形成了良好的學習氛圍。為臨牀護理工作奠定了基礎，併為護理工作創造了嚴謹、認真的工作作風。

二、經過一年的教學工作，還存在以下不足之處：

1、注重理論，運用到臨牀實際工作中，還不能很好地相結合。在以後的工作中，還需要多貼近臨牀，給實際工作以指導。

2、教學工作中缺乏創新，還是按部就班以老的模式進行培訓，希望多走出去，學習先進的教學管理模式。

3、培訓內容不夠多樣化，比較單一單調。對新知識新技能接觸的面比較窄。

三、下一步的工作計劃：

盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領導分配的任務，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向護理前輩多多學習，接觸不曾接觸過的.工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對醫院負責。

在以後的工作過程中有諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對於我而言，以後的路還很長，增加自身閲歷和知識，養成一個良好的品行和素養，樹立正確的價值觀尤為重要。

護士長護理工作總結 篇3

前言時間過得很快，從20xx年元月1日到腎內科至今已經1年多了，由一名血透室護士到腎內科護士長的轉型，回望過去，這一年是充實的，作為護士長我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，膽管理，積極配合主任做好醫護協調工作，引導家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!

護理隊伍的選擇與培養

我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護理工作三特點：工作強度高護患溝通困難護理難度。

科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素質敏鋭的觀察能力較強的搶救能力。

基於我科護理工作特點及護理人員必備基本素質，在護士的甄選方面有一定的侷限性，好在各位領導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科主管護師護師護士休產假在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態勢。

護理工作管理方面

1、護士責任制：為了更好的開展護理工作，每個護士負責6-8個病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學習專科知識以利於各項護理及進行健康知識宣教，達到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責任護理服務後，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能及時發現工作的不足，並及時糾正，避免了差錯的發生。

2、強化各種意識：進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達98.2%以上，比20xx年增長4.2%，全年全科無重護理事故。

3、成立護理質控小組：每週對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查，找出不足並落實到班到人，促進其及時整改並進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

4、規範各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及牀旁交接，要求上不清下不接，接班後發生問題由接班者負責。

5、做好基礎護理：每天按時做晨晚間護理，保持病房的整潔，牀單位實行7天更換1次，有血跡污跡及時更換，給患者營造一個良好的住院環境;溝通過程中使用尊稱，不得叫病人牀號，使病人感受到護理服務的改變，從而提高患者的滿意度。

6、加強與病患溝通：護士長堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利於及時饋及整改。

7、加強院感監控：在院感方面，每週定時進行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。血透室是院感重點監管部門，在家共同努力下，無一例院感事件發生。

工作的不足與改進措施

一年來我科的護理工作由於院領導的重視、支持和助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定不足，有待進一步改善。

1、責任制護理仍處於初級階段，20xx年將逐步昇華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專業、人性化的.護理服務。

2、護士的專業素質還有待提高，護理文書的書寫欠內涵，繼續進行專科知識培訓，只有專科知識提升了才能知道該觀察什麼該寫什麼。

3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務，僅次於日常工作，需嚴格規範各級護理標準。

4、主動服務意識不強，醫、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會，需進一步加強醫患溝通，防範醫療糾紛。

5、對新護士帶教不夠重視，需進一步制定帶教制度，規範新進護士的帶教工作。

6、管理方面還需進一步提高，缺乏創新，需定期學習上級醫院科室管理流程。

7、需提高三心：即責任心、耐心、細心。

8、醫護、護患關係還有待改善，進一步增強凝聚力及信任感。

9、醫護人員節約意識不濃，存在浪費現象，需開源節流，杜絕浪費。

緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施，提高科室護理服務質量。

以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化責任制整體護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

強化護理管理

落實三基三嚴培訓計劃

合理利用人力資源

優化實習帶教模式

1、繼續實行責任制整體護理工作模式，加強護患溝通，因為護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求責任護士(在倒夜班的)病人入院3天內行入院階段宣教，(白班護士2天內行入院階段宣教)，住院階段的宣教要及時根據病人情況進行宣教並助病人解決問題，

包括健康教育、瞭解患者的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及應等，出院宣教在出院的前一天進行宣教。

2、所有的內容均要求記錄在健康教育實施、評價記錄表上。責任組長及護士長每週會定期或不定期對責任護士的管牀情況進行抽查並建冊記錄，不足的地方及時整改並追蹤入考核。

3、加強護理安全監控管理，繼續定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。充分發揮護理質量控制小組的作用，每週對病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並要求及時改正。

護士長護理工作總結 篇4

在新的一年裏，隨着科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素養的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作規劃如下：

一、突出專科特色，打造護理品牌

護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培育名責任護士對病人進展功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求到達效果。預備在20xx年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，製作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

二、抓好質量治理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。

2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量治理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量治理中得到實惠。

三、進展標準化培訓

1、協作護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、力量的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科學問的培訓，提高護士專業素養，實行有效的學習方式如：護理業務查房、牀邊演示，完善業務查房的形式。讓有閲歷的老護士為新護士講課，傳授護理閲歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的根底，我們在根底護理、專科護理、安康宣教方面要有合理的.工作流程，指導護士進展日常工作。規劃在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環節，真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的效勞

完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞“轉變為“我要效勞“。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理。把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

護士長護理工作總結 篇5

20xx年科室護理工作根據護理部的工作計劃，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施，提高科室護理服務質量。

20xx年工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化責任制整體護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

20xx年工作措施。

強化護理管理。

落實三基三嚴培訓計劃。

合理利用人力資源。

優化實習帶教模式。

強化護理管理。

1、繼續實行責任制整體護理工作模式，加強護患溝通，因為護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求責任護士(在倒夜班的)病人入院3天內行入院階段宣教，(白班護士2天內行入院階段宣教)，住院階段的宣教要及時根據病人情況進行宣教並助病人解決問題，包括健康教育、瞭解患者的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及應等，出院宣教在出院的前一天進行宣教。所有的內容均要求記錄在健康教育實施、評價記錄表上。責任組長及護士長每週會定期或不定期對責任護士的`管牀情況進行抽查並建冊記錄，不足的地方及時整改並追蹤入考核。

強化護理管理

2、加強護理安全監控管理，繼續定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。充分發揮護理質量控制小組的作用，每週對病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並要求及時改正。

護士長護理工作總結 篇6

有句話説的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的。

首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟悉並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；

第二，對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理；

第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範；對環境衞生實行包乾區責任制，落實到工友個人；

第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，瞭解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六，瞭解科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的`大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了xx年護理專升本考試，並被南醫大護理專業錄取；另外還積極參加由衞生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長護理工作總結 篇7

我叫xx，現任xx醫科大學附屬xx醫院骨科護士長，時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，20xx年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領先垂範，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將20xx年以來各項工作總結如下：

一、嚴格治理，有效協調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，仔細落實醫院和科室的各項工作制度，嚴格根據操作標準，合理安排護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習根底護理技能，針對骨科患者特點，身先士卒，大膽治理，討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩步進展。積極協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；準時發覺並解決一些摩擦和衝突，增加了科室分散力，使中醫科成為一個暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作，也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

他們生了病，家裏人焦急、上火，再加上骨折矯正給患者帶來的苦痛，家長很難承受，簡單產生護患衝突，骨科的護理工作就面臨護理操作難度大、患者家長溝通困難、醫療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我堅決打算：從我做起，全員培訓。

三、嘗試文化治理，力求做出特色

多年的護士長經受，使我深切的體會到：對於一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，昇華其內心世界，要讓護士長治理這個外因，通過護士個人素養的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每週送她們一句人生、職場感悟；在骨科護理羣裏常常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素養有了很大提高。我最終打造出了我用人文學問轉變護士——護士有效治理自己——護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年，不僅骨科的護理文化建立起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績。

四、注意效勞細節，提高病人滿足度

實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患者的全部護理工作全面負責，供應全程、全面、專業、人性化的護理效勞。使護士明確責任護士應當負責的根底護理工程及工作標準、必需履行的`根底護理職責。加強根底護理，滿意患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求，仔細做好根底護理，專人負責醫生護士問詢，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對手腳不便不能自理的患者，指導並幫助家長給患者洗臉、洗頭等。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，剋制困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素養，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切實為患者供應優質的護理效勞，做出了顯著的成績。在今後的工作中，我將連續努力，奮勉進取，更好地為患者效勞，為醫院的三級醫院建立做出自己新的奉獻。

護士長護理工作總結 篇8

護士長作為一名管理人員，做好工作總結非常重要。護士長工作總結怎麼寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結模板，希望大家從這份工作總結報告中得到一些啟發。

今年全國衞生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將XX年上半年工作總結如下：

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄;

護理操作時要求三查七對;

堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的'發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全科室每週晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房。

護士長護理工作總結 篇9

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，我在院領導的正確領導下，在護理部主任的幫助與提點下，全體同事的鼎力支持和配合下，按照全院護理的工作思路、目標、任務，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責各項工作任務。現將自20xx年XX月任護理部教學護士長以來的工作情況彙報如下：

一、本職工作完成情況：

1.20xx年按照年初計劃，我與護理部同事共同組織完成理論培訓及考試共10場；技能操作培訓6次；技能考核6場；專科培訓5次；及邀請外院專家培訓2次；新入職護士崗前培訓13次。

2.20xx年培訓以基礎護理學為框架，涉及到內、外、婦兒等各專業相關知識，重視基礎，對全院各層級護士有針對性的進行了培訓及考試考核。

3.培訓內容從護理管理、業務學習、院感、臨牀專科等幾個方面進行，以常見問題為基礎安排的各類培訓。

4.對全院護士進行層級對應的培訓，N0、N1級護士重視基礎，N2.N3級護士重視實踐及急危重症的培訓學習。

5.成立教學小組，各科室安排帶教老師，參加培訓，並指導各科室護士操作流程及規範。

6.成立專科小組，安排了靜療、壓瘡、急危重症、糖尿病等的專科培訓。

全院的護理教學工作，按照年初計劃全部完成，提升了護理基礎知識，培養了一部分護理專科骨幹，在全院形成了不錯的學習氛圍。為臨牀護理工作奠定了基礎，併為護理工作創造了嚴謹、認真的工作作風。

二、經過一年的教學工作，還存在以下不足之處：1.重視理論，利用到臨牀實際工作中，還不能很好地相結合。在以後的工作中，還需要多貼近臨牀，給實際工作以指導。

2.教學工作中缺乏創新，還是按部就班以老的'模式進行培訓，希望多走出去，學習先進的教學管理模式。

3.培訓內容不夠多樣化，比較單一單調。對新知識新技能接觸的面比較窄。

三、下一步的工作計劃：

盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領導分配的任務，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向護理前輩多多學習，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不但是對自己負責、對大家負責也是對醫院負責。

在以後的工作過程中有諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對於我而言，以後的路還很長，增多自身閲歷和知識，養成一個不錯的品行和素養，樹立正確的價值觀尤為重要。

護士長護理工作總結 篇10

20xx是全國衞生系統連續深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領導指引下，本着“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領導佈置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理規劃，本人護士長工作總結如下：

一、仔細落實各項護理規章制度

嚴格執行制度，提高護理質量，確保安全醫療得以保證。

1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡迴護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。

2、貫徹堅持查對制度：

（1）醫囑每班查對，每週護士長參與總核對2次，並記錄；

（2）護理操作嚴格執行三查七對；

（3）填寫輸液卡，一年來未曾發生大的.護理過失。

二、提高護士長治理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長於每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核，並依據科室年規劃、季安排、月規劃重點進展催促實施，監測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利於總結閲歷，提高治理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫召開護士長例會每週一次，安排本週工作重點，總結上週工作中存在缺點，並提出相應的改良措施，向各護士長反應護理質量掌握檢查狀況，學習護士長治理資料。

3、每月檢查護理質量，準時反應，不斷提高護士長的治理力量。

三、加強護理人員品德、作風建立

1、連續落實護士行為標準條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別於5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓。

3、開展安康宣教，對住院患者進展護理效勞滿足度調查，度調查結果均在95%以上，對滿足度調查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了最正確護士。

四、提高護理人員業務水平

1、對在職人員進展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授外科學問，提高專業學問。

3、各科室每週晨間提問，內容為根底理論學問和外科學問。

4、“三八婦女節”進行護理技術操作競賽，並評比，分別賜予了嘉獎。

護士長護理工作總結 篇11

忙碌而又充實的20xx年匆匆而過，盤點收穫，總結教訓，良好的開端在成功的完結之後。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳虛浮地，從護理基礎工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經驗無餘，專科知識欠缺，為進步護理服務品質，從基礎護理工作入手，嚴厲執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平台，深入細緻的開展專科瘦弱知識教育，有效的'進步病人滿意度，取得良好效果。同時，將外圍制度落實作為本年度考核重點，每週考核一項，逐步規範工作流程。另外，進步服務品質，從改進工作細節入手：1。改進查對形式，將傳統的稱呼病人牀號、姓名，改為問病人姓名，讓病人自動回答，避免查對差錯發生的可能性；2。改進備皮方法，應用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，進步工作效率和備皮效果；3。推行應用家屬陪護椅，只意味收取應用費，為病人提供很大方便；4。建立護士交流溝通本，將日常工作品質控制內容，傳達會議內容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閲，縮小須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端，達到品質持續及時改進目的。

二、抓制度落實，明確工作分工，防備工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人擔任，開成管牀護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制護理文書寫錯誤和不規範書寫，進步書寫品質。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，構成人人有事管，事事有人擔任，大家共同參與科室治理，有效進步了大家的踴躍性

三、嚴厲產房治理，完成規劃改造

增強產房治理，印製產科常見急症搶救流程，xx在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴厲執行重生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效增強產婦及重生兒安全治理，同時完善疫苗上報及查對程序，增強疫苗治理。另外，依據治理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室地位，以達到標準要

四、苦練技術，嚴把品質關

針對護理人員年輕化狀況，制訂操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考核，每週檢查督導一項，將常用操作項目逐個進行考核，尤其操作項目，制訂操作標準，全員訓練，並在操作考核中始終改進操作流程。進步操作技術，有效進步服務品質。

五、開闢創新，始終學習，完成繼續教育及帶教工作

始終充實專科知識，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州深造學習，引進新的理念和技術，改進工作，進步技術，帶動科室學習慣氛，完成業務學習每月兩次，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，增強專科知識學習。往年實習生人數多，為保證帶教品質，制訂詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批先生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與得到同在，充實與難過並行，不滿足現狀才是提高的開始，在又一個年度展開之際，只要致力啟航，進入又一個奮鬥的輪迴。