合作社年末工作總結

在黨的、三中全會精神鼓舞下，2017年****果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，紮紮實實為果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489户，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來註冊的12萬元增加到160萬元。

一、 選好帶頭人工作添活力

1 、 合作社2017年註冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長張耀峯同志的主持下於4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。

理事長 張耀峯（小常村）

副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務） 王立平（東邱村）（黨組書記、會計）

理事 耿美絨（西邱村） 董保國 （西上村村） 雷站民（雷家營村）

監事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 範建勛

（範家嘴村） 分會長

王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項育 （北營村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峯（焦村馬村）

技術顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領導集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二 、組織社員參觀學習，不斷提高業務水平。

2017年專業合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示範園觀摩交流4期，到陝西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發，

管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的羣眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，範建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生於2017年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋樑，這將對我社以後的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創建示範園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業合作社把創建示範園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示範户馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示範户王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬餘元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示範户張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優質高產、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示範，像這樣的示範户合作社裏面有很多，其中葡萄示範户雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示範户馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示範户董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示範户都取得了很好的效益確實發揮了示範帶動作用，受到周邊羣眾的一致好評。

五、挑戰傳統農業 引進新技術

試驗示範引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了

6.5個百分點已初見成效。

六、2017年工作規劃

2017年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。

2、對果農的產後服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

《合作社年末工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。