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街道週一例會制度

街道週一例會制度

為建立廉潔高效、實幹有序的行政工作機制,確保街道各項行政工作任務的完成,特建立本制度。

街道週一例會制度

一、行政主任例會

1、圍繞貫徹區政府工作部署及落實街道年度重點工作目標,研究確定各分管主任一個時期(月、季)的重點工作,確定工作完成的時限、推進的措施、達到的階段性目標或取得的階段性成果。

2、總結經驗教訓,研究工作運行中存在的問題、困難以及工作目標調整的情況,制定解決問題的補助措施。

3、彙報或提出貫徹市、區政府重要工作佈署的意見、辦法、方案,協調解決各分管主任工作配合問題;研究處理各分管主任工作運行中遇到的熱、難點問題、突發事件及完成區街領導交辦的各項臨時性工作情況。

4、彙報各分管科室工作運行情況,包括科長、科員履行職責、工作效能、廉潔自律、遵紀守法、聯繫羣眾、工作績效等情況。

5、行政例會原則上半月例會一次,遇有特殊情況隨時召開會議。時間為每月1日、15日(逢雙休日、節假日特殊情況順延,由黨政辦提前通知);各行政主任參加例會前應做好充分準備,對所需研究的問題至少提出2套辦法以供領導決策參考。

行政主任例會確定的工作事項如無極特殊情況,必須強力推進,按期完成。

6、行政主任例會參加人員為各行政副主任、分管行政工作的相關領導、行政辦主任,以及由街道主任臨時指定的機關工作人員。黨委書記列席會議。

7、會前行政主要領導與黨委主要領導溝通會議主要議題。會議堅持民主集中制原則,集思廣益,充分發表意見,形成會議決議後,任何個人無權改變決議的原則和立場。

二、行政科長例會

1、彙報上月份落實年度工作目標責任狀的進展情況,包括各項指標完成的程度,各項重點工作推進的速度,為做好採取了哪些措施,還有哪些困難和問題需要領導協助解決,完成工作目標還有哪些好的想法和措施。

2、彙報上月份行政例會確定的各項工作完成情況以及日常工作運行情況,有哪些工作取得了好的社會效益和經濟效益,受到市、區有關部門的肯定和表揚,有哪些先進典型和好的經驗做法;有哪項工作因主、客觀原因影響而被市、區有關部門通報批評;有哪項工作需要街道領導在人力、財力、物力上給予必要的支持。

3、彙報在開展各項工作中發現和了解到的社情民意及社會熱點、難點、焦點問題。

4、彙報本科室自身建設的情況,包括遵守和執行考勤、衞生、財務、學習、會議等辦事處各項規章制度的情況;科室內部工作關係、團結合作、爭創一流業績情況。協調和處理各社區和基層羣眾關係的情況,以及工作信息蒐集、交流、反饋的情況。

5、行政例會時間為每月28日,遇休息日或特殊情況順延,由行政辦事前通知。參加人員為具有行政職能的科室及部門的科長、負責人,各科室主管主任或領導以及由行政主任指定的參加會議的.工作人員。

所有參加會議人員要安排好工作,按時到會,自覺遵守會議紀律,不得請假,行政科長例會的通知及會務由行政辦負責。各科室彙報材料以書面形式報行政辦彙總。

6、行政科長例會確定的工作事項,主管主任、各科科長、負責人必須協力完成,務期必達。

各科室對未按時完成的工作和未能完成的目標要作出書面説明並提出補救措施。

2015年5月25日

街道週一例會制度 [篇2]

1、為提高街道黨政班子集體議事決策質量、效率,增進班子成員之間的相互瞭解,實現相互協作,推進工作的目的,實行本制度。

2、街道黨政班子每週一上午9點召開例會,對上週工作開展情況進行彙報,對上週參加的有關會議和有關文件精神進行傳達學習,對本週工作進行安排。

3、黨政班子例會原則上由書記或主任主持召開,書記主任有事不在時另行確定時間召開會議,班子成員不能按時參加會議時須向書記或主任請假。 黨政班子例會進行專門記錄,由黨政辦安排人員專門負責,會後及時對會議內容進行整理,以紀要的形式打印分發各參會人員。

街道週一例會制度 [篇3]

為落實《中華人民共和國安全生產法》和《山西省安全生產管理規定》,推動本街道安全生產工作,研究解決工作中存在的重大安全生產問題,特制定安全生產例會制度。

一、街道辦事處安全例會

1、街道辦事處領導班子每半年召開一次安全生產工作會議,研究解決全街的安全生產工作,落實市政府工作要求。

2、批准安全生產主管人事變動事項。

3、通報近期事故等情況。

二、街道安委會例會

每季度街安委會組織召開一次安全生產工作會議。研究前一段安全生產工作情況,部署下一階段的安全生產工作。對存在的安全生產問題,落實解決方案。

三、街安委會辦公室例會

1、每週由街安委會辦公室召開社區居委會負責安全生產工作的主任會議,彙報本週內安全生產工作,提出問題,共同研究解決。

2、安排各項安全專項活動及安全檢查重點。

3、收集和彙總各項工作統計數據。

四、各種例會應做好記錄,對需完成的安全生產工作應確定完成期限,責任人。

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