生產管理人員職責

生產管理人員職責1

1. 根據生產部下達的生產計劃，負責車間各項生產具體安排、監督、落實，按時保質保量落實產品的生產任務;

2. 管理車間現場，確保現場符合公司及相關法律法規要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;

3.負責工作範圍內質量目標的實施和質量體系的運行檢查;負責本車間有關質量記錄的填寫和保管;負責車間設備、計量器具的保管維護工作，對不正常設備、計量器具及時報告;

4. 負責做好所負責車間每月的生產統計，質量目標，安全考核及員工的績效考核工作;

5. 負責將產品生產過程中不合格和異常情況的上報生產技術部，協助部門做好不合格的糾正、預防措施;

6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關生產報表，做好ERP操作工作;

生產管理人員職責2

1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的`所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行。

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產管理人員職責3

1、負責生產線的運行支持;

2、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，分析生產製造、質量控制，對日常問題加以解決和落地;

3、負責對自動化生產、品質、供應鏈等日常管理，解決問題並總結，達成交付。

生產管理人員職責4

1、負責訂單接收處理及線上所有產品的管理;

2、根據銷售計劃制定生產計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;

3、晶棒、硅片和成品庫存管理;

4、控制晶棒、硅片和成品的流動;

5、產品生產週期的管理;

6、負責產品按時出貨和交付;

7、從技術能力、物流利用及每個工序良率考慮生產計劃安排;

8、各類週報、月報及其他生產報表整理。

生產管理人員職責5

制定本機構計劃及工作標準，完善內部管理制度;召集內部會議，部署及分解工作任務，跟蹤落實和反饋;傳達和執行上級指令，檢查.總結.彙報工作成果，並提出改進方案和工作建議;

組織學習，培訓下屬員工並與之溝通;監督.指導.支持下屬員工開展工作，監督各項標準.制度的執行和落實;

支持.配合其他部門開展工作，協調內外部.上下級的關係;

生產管理人員職責6

1、生產線安全、品質、效率、不良率、單耗、達成率、人時產量、單本、成本等指標達成;

2、生產異常原因分析與改善;

3、人員技能訓練與多能工培育;

4、人員的安全生產知識教育;

5、按標準化進行操作，確保安全生產;

6、生產產品過程控制及檢驗;

7、現場“5S”工作，營造良好的作業環境;

8、機器設備與動力設備巡檢和日常保養;

9、能源管理，監督節約能源，杜絕浪費;