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生產主管工作職責(通用27篇)

生產主管工作職責(通用27篇)

隨着社會不斷地進步,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的生產主管工作職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產主管工作職責(通用27篇)

生產主管工作職責 篇1

1、根據計劃部指令制定全面的生產規劃,合理安排生產任務

2、協調各生產車間之間及生產部門與其他部門之間的`關係

3、組織生產會議、生產人員培訓、化粧品規範管理105條落實

4、下達、追蹤各類生產訂單進度,對不能按期出貨現象分析及處理

5、安全生產及車間環境衞生、個人衞生落實,確保生產現場符合“5S管理”要求

6、負責對生產班組管理層人員的考核,有權提出升晉及任免

7、總經理交辦的其他事項

生產主管工作職責 篇2

1.在生產部經理助理的直接領導下,全面負責生產車間的日常生產管理工作,使車間生產安全、有序進行。

2.負責按照生產部的生產計劃,開具限額領料單,完成生產的配製指令、包裝指令的'各級審批工作。

3.配合QA員、技術質量管理員和工藝技術專員進行車間生產質量管理工作及生產工藝技術管理工作。

4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等,有計劃地安排員工的崗前培訓及考核,認真組織貫徹實施。

5.負責參與編制廠房、設備、工器具清潔SOP,並組織實施。

6.負責監督執行生產線操作工人嚴格執行工藝規程及相應的SOP文件。

7.負責組織生產車間班組按設備維護保養要求管理設備。

8.因意外情況影響生產計劃不能完成時,負責及時將情況彙報主管領導,重新協調、組織生產。

9.生產作業過程中出現異常應及時與有關主管部門溝通解決。

10.加強對員工工藝紀律、工藝衞生、勞動紀律及各項規章制度的教育,嚴格執行員工獎懲制度。

11.根據生產需要制定低值易耗品的使用計劃,並上報生產部。

12.負責全車間安全工作。

生產主管工作職責 篇3

1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

2、 綜合生產線特徵,考慮生產線在廠房的.佈局和規劃;

3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

4、 組織和實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務;

5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

生產主管工作職責 篇4

1.按照計劃協調和指導生產過程中的.人、機、料、環的安排,確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用户生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格,為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

生產主管工作職責 篇5

1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

2、根據物料齊套狀況結合車間的.生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、瞭解生產狀況並監督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督,控制生產成本。

生產主管工作職責 篇6

1、負責完成公司下達的生產任務。

2、負責生產進度安排和生產關鍵環節的把控。

3、負責生產過程巡檢工作,保證生產安全和質量。

4、負責車間生產數據資料統計、彙總工作、批記錄收集保管。

5、負責車間員工管理,建立有執行力的生產隊伍,確保生產紀律,確保按章生產。

6、負責車間5S,衞生清潔消毒管理。

7、負責車間生產設備的保養維護。

8、負責生產物料的'領、補、退,在製品盤點。

9、負責人員的作業、安全、工藝培訓。

10、負責車間管理制度文件的編寫、執行。

11、協助質量部做好半產品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。

12、完成上級領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責 篇7

1 、協理生產經理進行生產現場人員、精益生產、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。

2 、落實現場標準化作業的監督和管理,並對現場質量事故負責。

3 、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議。

4、跟蹤生產進度合理調配生產人力及物料對交期負責,提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理範圍之內,生產任務緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。

5 、配合生產經理完成部門各項考核指標。

6 、協同其他部門工作,負責完成上級領導安排的其他工作。

生產主管工作職責 篇8

職責描述

1.監督各生產車間按照標準進行生產,確保產品生產、存儲規範

2.落實、監督生產過程各類表格收集及存檔

3.對生產工藝、生產流程、生產質量、現場6S等各類規章制度的培訓

4.督促各車間嚴格按照工藝規程進行生產,確保生產正常運行,確保質量、交付、安全及效率的達成

5.配合研發產品的試驗和試生產

6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣

職位要求

學歷及專業要求:中專及以上,專業不限

工作經驗要求:3年以上管理經驗,熟練掌握生產管理知識,醫療器械行業最佳,具備項目管理、IE相關經驗最宜

專業技能:機械、材料、工業工程等相關專業;辦公自動化操作熟練

其他技能:出色的'組織協調能力和溝通能力;具有領導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關能力

生產主管工作職責 篇9

職位描述

崗位工作職責及內容:

1.依照生產計劃,合理組織安排生產,保質、保量完成生產任務,

2.對生產工藝、流程、作業工具等影響生產因素,提出改善、改進,不斷完善提高產品作業方式,

3.參與工藝、治夾具及機器設備改善,提高生產效率、控制物料損耗、降低生產成本,

4.加強生產現場管理,審核和督導各管理報表的正確、真實性,建立安全、文明、有序的.生產秩序,

5.公司制定的各項規章制度在本課內貫徹執行並落實線材部的相關管理規定。

崗位資歷要求:

1.大專以上學歷,

2.機械或電子相關專業,

3.具有生產管理3年以上工作經驗,

4.溝通、協調能力強,

5.電源開關廠生產管理經驗優先。

該崗位工作地點為越南,不能接受者勿投。

生產主管工作職責 篇10

1、負責包裝生產現場產品的品質、巡查;

2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產安全管理;

3、負責安排包裝車間員工的生產安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務;

4、負責員工遵守各項公司規章制度和車間正確操作流程;

5、對包裝車間的`設備監督管理;

6、完成上級交辦的其他事項。

生產主管工作職責 篇11

1、依據生產計劃下達生產指令,對生產過程進行監督,指導,根據需求及時調整生產安排,確保產量及準期交付。

2、處理生產過程中的異常情況,及時發現、迅速反應,並給出準確有效的解決措施。

3、分析車間每日生產狀況,改善、提高生產效率跟生產品質,降低生產成本;對產品的.各項數據進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產決策提供依據。

4、車間5S管理。

5、安全生產管理。

生產主管工作職責 篇12

1.組織制訂、修訂職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批准後監督執行。

2.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

4.合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

5.主持車間例會,全面協調車間工作;

6.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

7.監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

8.參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

9.監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

10.建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

11.推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

12.按時考核車間員工的.7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

13.負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

14.控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

15.定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

16.統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

17.統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

生產主管工作職責 篇13

職位要求:

大專以上文化程度,有2-3年的工作經驗,工作責任心強,有較強的動手能力及人員協調能力,具團隊精神。有機電操作經驗。

職位職責:

1.生產過程控制,生產現場的管理

2.完成生產績效指標

3.持續提高和穩定設備效率

4.減少材料損失

5.降低配件的使用費用

6.降低質量成本

7.積極倡導和參與持續改進活動

8.負責本班內部及與其他部門間的信息溝通和交流

9.生產計劃,物流,材料相關的`管理

10.控制材料的正常流動

11.積極配合產品線的切換及新材料的試產

12.對下屬進行有效的評估並及時反饋

13.對下屬員工進行及時有效的培訓

14.對下屬進行專業的有效的指導

15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環的方法解決問題

16.員工的出勤管理

生產主管工作職責 篇14

1、根據部門生產規劃與計劃排程安排,執行落實車間生產活動開展,履行監控生產過程管理,並及時快速處理生產過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續改進工作,實現生產計劃任務量的達成。

2、按照生產過程品質管理辦法及部門制定的品質目標,推動車間生產過程品質管理,促進提升生產過程操作質量,完成成品一次抽檢合格率目標。

3、根據財務及部門共同制定的料損指標,負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為,監控與協助改進班組生產過程中的不良操作產生與降低,實現料損指標的完成。

4、根據計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標,主導對車間班組進行週期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理,保障實現完成目標。

5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導車間內部的.安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,並協助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。

6、監控車間班組履行車間使用設備的一級保養(日常維護和保養工作)同時安排人員協助設備人員進行設備的二級及三級保養的工作,確保設備正常安全運行。

生產主管工作職責 篇15

1.負責車間全面管理,每日生產計劃安排,進度跟蹤,確保生產按時完成,

2.負責生產現場安全生產,及時處理現場問題

3.負責生產工人技能培訓及考核

4.負責指導工人正確安全操作設備,監督工人日常點檢

5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產

6.負責車間5S現場管理,車間衞生管理

7.負責車間設備維修保養,統計分析數據

8.負責車間工裝異常情況處理

生產主管工作職責 篇16

1,收集好審核各班組長的生產日報表並加以總結;

2,倡導安全生產,落實部門的'安全責任人;每週一次安全檢查和"5S"檢查;

3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

4,協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

5,對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

6,按標準提高人均產量,有效控制物料損耗、確保產品合格率;

7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

8,協調PMC按訂單準備生產需要的物料,有序地安排生產;

9,協助好銷售部門準時發貨;

10,接受相關部門的監督和建議;

11,彙報部門工作,保證上下級的有效溝通;

12,完成好上級交付的臨時工作任務.

生產主管工作職責 篇17

1、負責協助生產經理處理車間日常管理工作,通過對生產計劃和數據管理具體執行和改善工作,確保生產計劃達成,保證產品質量。實現生產資源、信息、整合利用,提升生產效率,降低成本。

2、根據PMC部生產計劃排程,計劃、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計劃,確保按時完成生產計劃。

3、宣導並執行各項管理制度。做好現場管理工作,保持生產環境符合公司“6S”現場要求標準,協調各工序生產順序與配合,使各工序按生產計劃運行,保證生產流程正常運轉。

4、監督和檢查產品質量情況,配合品管部執行公司品管制度,監督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。

5、及時處理日常生產中出現的異常情況,要求及指導班組執行異常情況處理,並跟進和反饋。

6、配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計劃,組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓,制定好培訓計劃,定期實施培訓,並考核培訓效果,總結上報培訓情況。

7、協助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會,配合公司發展及工作需要對員工進行宣導,對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持,細緻,具體並落實。

8、負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的`評審,建議和實施生產設備的定期維修和保養工作計劃,保證生產安全和正常運轉。

9、處理本車間投訴,聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見,並配合車間主管落實相關工作。

生產主管工作職責 篇18

1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設備設施採購選型、審核,並組織驗收、安裝、調試、驗證工作,組織設備供應商的篩選和審核工作,負責低值易耗品的審批。

3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案,監督落實設備設備維護保養計劃,審核備品備件採購計劃,負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設備故障的原因進行統計、分析,提出糾正措施,降低設備的故障率,提升設備維修質量,控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作,參與包裝材料設計和審核工作。

6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作,並對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓,提高員工的整體素質。

7、以人為本的.調度與運用,提高員工的工作士氣,創造良好的工作環境和氛圍,提高生產機動性和彈性。

8、協調好與各部門的工作,積極配合其他部門的工作,自覺接受各部門的監督與監控,提高生產效率和產品質量,及時處理髮現的缺陷和異常,維護生產的平穩運行,提高生產效率。

9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

11、負責辦理公司生產相關產權證。

12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產主管工作職責 篇19

1、負責推行崗位責任制,保質保量及時完成上級安排的各項任務。

2、生產計劃安排、人員合理調配,產能達成、物料管控。品質管控。

3、製程過程分析改善對各部門橫向溝通協調。

4、推進月度、季度、年度培育計劃。

5、效率達成,優化生產流程,解決瓶頸問題,提升全員作業技能,保障交貨日期。

6、車間現場管控,時常宣導車間紀律各項規定,嚴格要求7S的落實,隨時稽核生產現場。

生產主管工作職責 篇20

1、負責公司產品的生產流程安排;

2、監管生產人員的工作使產品能安指定的`時間完成;

3、安排及制定生產人員的上下班時間以配合每天的產量;

4、檢討及優化生產流程以提高生產效率及節省資源;

5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

6、提倡6S , 培養文明生產的習慣。注重職業安全;

7、完成公司及部門的生產目標;

8、完成上級領導安排的其它任務。

生產主管工作職責 篇21

1、多年POCT行業經驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協調生產部門的`人員管理及各項生產活動;

2、根據銷售部下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,按時完成生產任務;

3、膠體金試劑生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;

5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

8、負責KPI目標設定及達成管理,並有效落實。

生產主管工作職責 篇22

1、建立和完善安全生產管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的'溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處於良好狀態;

5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

6、為維護良好的生產次序,保證生產正常運行,制定相關的員工守則,並使之實施,對員工的表現進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規政策的要求。

7、完成公司安排的合理的其他工作。

生產主管工作職責 篇23

1.組織、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源,能夠發現問題、分析原因,採取有效措施,確保生產正常運轉。

2.按照各項生產流程進行生產,提高生產效率;改進現場管理,引進先進的管理理念;確保部門人員職責、權限規範化。

3.貫徹、執行工廠的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

4.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

5.確保生產現場能夠正常生產,設備處於良好狀態。

6.指導、監督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數據;組織下屬的職業發展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的`需要。

7.貫徹執行工廠的安全管理規章制度,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

8.有三年以上工業漆塗料生產管理經驗者優先,熟悉工業漆工藝及流程,有較強的組織能力和協調能力。

生產主管工作職責 篇24

職位描述

噴塗/鈑金車間:

1、噴塗/鈑金車間人員、設備管理;

2、按照生產部下達的生產作業計劃,按質按量完成各項生產任務;

3、對噴塗/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任;

4、承上啟下。

職位要求

噴塗/鈑金:

1、5年及以上工作經驗,3年同崗位經驗;

2、噴塗:機械、機電一體化專業為優;

鈑金:機械、磨具類專業為優;

3、性格活潑、開朗,具備一定的專業知識及具備一定的抗壓能力;

4、噴塗:熟知鋁板噴塗(含噴砂)生產工藝及主要設備操作和維護,有帶團隊的.經驗;

鈑金:熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護,有帶團隊的經驗;

5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。

生產主管工作職責 篇25

1、主持部門日常工作,根據公司的經營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務,傳達公司精神;

2、制定揀貨部門各項作業流程,並根據業務變化,及時調整人員崗位及作業流程;

3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,並做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,並通過每日例會方式告知員工,以避免相同的.異常再次發生;

5、保證任務同步,保證揀貨時效,給配送預留充足時間;

6、跨部門工作協調,做到部門之間有效溝通並及時修正問題點,搭建各部門的良好平台構建有效的工作效率;

7、各類報表、數據的彙總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現場5S管理、安全消防、安全作業,避免工傷事故和商品損壞事故的發生。

生產主管工作職責 篇26

1、職務:生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務

1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。

1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,並組織檢查、落實和考核。

1.3根據新產品試製計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,並組織檢查落實。

1.4對各車間的生產效率、品質負總責,擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。

1.5加強統一指揮,組織並領導各車間生產調度工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。

1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作,並督促貫徹執行。

1.7加強生產用設備、設施、工具、模具,在製品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。

1.8根據生產計劃和生產需要,提出需要解決的關鍵問題,並跟進其完成情況。

1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習,提高業務管理水平。負責各車間員工的日常考勤和績效考核。

1.10不斷總結生產中的`經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。

1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。

1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

1.13每月3號前做好本部門的工作總結並上報廠長。

1.14服從工作安排,完成上級臨時佈置的各項任務。

2、職權:主管依公司授權行使下列各項職權

2.15有權對車間和生產服務單位(退貨倉)下達完成或配合完成生產計劃方面的命令,並對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.16在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。

2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議,並向廠長彙報。

2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,並向廠長報告。

2.19根據生產現場實際,有權召開生產部門的各級各類會議。

2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。

2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事後應及時向廠長彙報。

2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉(降)級有參與審定權。

2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衞生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。

3、責任:無論本人或部屬若有下列過失,應承擔其責任並依相關規章接受處理

3.14由於計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。

3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。

3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。

3.17因管理不善,造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在製品受到異常損壞、損失。

3.18因指揮不當或管理不力,造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。

3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。

3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。

3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。

3.22其他過失、失職及違規違紀。

生產主管工作職責 篇27

1、直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;

2、參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4、定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門的一切事務負全責;

5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理;

6、節約成本,減少浪費,嚴格控制現場產品質量,樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理,杜絕意外事故發生;

8、認真做好生產現場人員紀律,環境衞生,物品擺放,確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產效率及品質;

9、直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態度等日常考核。

11、統籌下屬交辦事項.檢視工作效率;

12、有關文件,報表之審閲批示;

13、制定月、周生產計劃表,提前做好產前準備工作,控制生產進度;

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協調管理工作,管理好生產工(番禺生產工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩定;

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;

17、定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業素養和工作技能;

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,並予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,並沒收在廠期間的.一切工資待遇,同時予以開除,情節嚴重的,並送司法機關處理

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