生產主管工作職責常用15篇

生產主管工作職責1

1、接收PMC生產訂單，制定車間生產計劃

2、跟蹤車間生產進度，促使訂單保質保量的.出貨。

3、協調處理生產過程中的問題，確保按質按量完成生產任務

4、完善車間的管理制度，管理車間規範化運行，合理安排生產;

5、組織管理車間5S工作，保證車間乾淨、整潔

6、負責車間生產效率管理、品質管理、人員培訓等

7、上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責2

1、負責包裝生產現場產品的'品質、巡查；

2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產安全管理；

3、負責安排包裝車間員工的生產安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務；

4、負責員工遵守各項公司規章制度和車間正確操作流程；

5、對包裝車間的設備監督管理；

6、完成上級交辦的其他事項。

生產主管工作職責3

1、安排和管理生產進度，達成每天生產目標;

2、熟練掌握裝備capacity，發現生產問題點，提出改善方法並推進;

3、通過和協作部門的溝通，___化，高效率的`達成生產任務;

4、一線操作人員考勤管理，生產任務安排;

5、依據公司的規章制度以及考核標準進行人員的管理;

生產主管工作職責4

職責描述：

1、生產計劃及進度的安排、變更與執行；

2、實施精益生產，推進5S管理並定期安排核查；

3、培訓、指導、監督、考核及激勵下屬人員，安排、督促、檢查下屬人員工作任務及進度；

4、管理公司生產過程中的'各種活動和資源，以達到公司對安全生產、質量控制、成本控制、產品交付以及環境等方面的要求

職位要求：

1、本科及以上學歷，5年以上大中型生產製造企業生產管理經驗，汽車及零配件企業工作經驗優先；

2、豐富的現場生產管理經驗，熟悉生產製造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產製造的各個環節；

3、熟練掌握並運用精益生產及成本控制，熟悉體系知識；

4、優秀的組織協調及溝通能力；

5、服從公司安排

生產主管工作職責5

1.在線學習汽車構成及工藝，熟悉汽車製造的各項關鍵技術;

2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的`訓練和培養;

3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和項目關鍵節點並保質保量項目目標;

5.通過輪崗，培訓或實際鍛鍊保持領導能力和技術能力;

6.輪崗後根據自身意願和公司需求定崗，深入發展和提升業務力;

7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據完成業績指標考核目標，後期定向成為部門相關崗位。

生產主管工作職責6

1、熟悉車間管理工作有化粧品、日化行業生產管理三年以上經驗。有領導力，吃苦耐勞。

2、具備良好的計劃能力、協調能力、決策能力，較強的綜合協調能力和組織管理能力。

3、態度：為人誠實，做事認真負責，有擔當。善於協調、溝通，責任心。

4、負責車間的日常工作安排。

5、組織實施生產部下達的'生產計劃，全面完成生產任務。

6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

7、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

8、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

9、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

10、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

生產主管工作職責7

1、負責組織實施車間生產指令單，落實生產進度。

2、負責安排部門工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。

3、負責生產現場管理。

4、負責本車間範圍內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

5、負責本車間內的水電氣管理。

6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。

7、負責車間設備、計量器具的'運行維護。

8、實施安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

生產主管工作職責8

1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。

2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃並負責實施。

3.責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的.團隊。

4.按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。

生產主管工作職責9

職責描述：

1、根據生產計劃，組織實現產品實現過程，結合現有的實際生產能力，均衡生產節奏，處理突發問題，滿足交貨要求；

2、做好生產質量管控，配合品管分析不良品產品原因並改進，通過督導員工按標準作業，改善作業方法，提升作業人員及管理人員的質量意識，保證與提升產品品質，提高產品合格率、降低報廢率；

3、制定生產現場5S管理細則，做好落地管控並定期檢查，改善生產環境；

4、督導標準化作業的實施，做好生產過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產一線員工加強宣傳安全意識；

5、負責生產工具工裝的`管理，做好生產線日常消耗品申請、接收、保管、發放；

6、負責各種月度生產報表編制，月度工作計劃制定，及生產車間物料區庫存日常管理和月度盤點。

職位要求：

1、機械電子製造等相關專業，有5年以上生產現場管理工作經驗，有燈具行業生產管理經驗者優先；

2、精通質量規範、生產標準、工藝及製造流程，具備較好的品質管理、安全管理意識；

3、有較好的執行能力、溝通與協調能力、及分析問題和解決的能力等。

生產主管工作職責10

1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。

3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。

6.實施精益生產管理，推進持續改進，並統計每年節省的運營成本。

7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。

8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。

9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。

10.積極配合新產品試製、試生產工作，同步做好批產的'人員組織安排。

11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規範化。

12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。

13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

14.完成上級交待的其它任務;

生產主管工作職責11

1，收集好審核各班組長的生產日報表並加以總結;

2，倡導安全生產，落實部門的`安全責任人;每週一次安全檢查和"5S"檢查;

3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

5，對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

8，協調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

9，協助好銷售部門準時發貨;

10，接受相關部門的監督和建議;

11，彙報部門工作，保證上下級的有效溝通;

12，完成好上級交付的臨時工作任務.

生產主管工作職責12

1、建立健全本部門各項管理制度。

2、建立健全本部門KPI制度。

3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度。

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓。

5、全面負責主持生產部全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產部門職責範圍內的各項工作。

6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制。

7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作。

8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作。

9、負責組織生產統計核算工作。

10、負責組織生產本部門各級管理人員的'能力指導及培訓工作，並對其工作進行檢查、考核、評比。

11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，並及時組織實施、協調檢查、監督及控制工作。

12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系文件。

13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據。

14、領導安排的其它工作內容。

生產主管工作職責13

1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。

2、處理生產過程中的.異常情況，及時發現、迅速反應，並給出準確有效的解決措施。

3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。

4、車間5S管理。

5、安全生產管理。

生產主管工作職責14

1、負責全面控制、協調生產部門的`人員管理及各項生產活動;

2、負責日常管理工作，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度，監督規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

3、負責制定並完善本部門各項工作運轉管理程序和制度，落實安全生產製度，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

4、負責跟蹤生產過程、產品需求、產值目標，按時按質按量地完成生產目標，做好產品質量、成本控制、設備維護等;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、參與提高生產效益和改善產品質量的行動計劃與實施。

生產主管工作職責15

1. 統籌產線的現場管理、生產運作、品質改善、系統優化、成本降低;

2. 根據訂單組織生產，按時完成生產任務;

3. 配合工藝改善，讓生產線處於___狀態;

4. 對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

5. 對生產過程進行優化、提高生產效率，降低生產成本;