關於做好職業規劃模板錦集5篇

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，我們又有了新的工作，該為自己做一個職業規劃了。職業規劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的做好職業規劃5篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

做好職業規劃 篇1

在工作中遇到人際關係不順，工作內容不喜歡，工作停滯不前等問題的時候，職場人士往往會想到跳槽。然而，跳槽後的結果差別卻很大。有些人經過跳槽後，獲得了能力的積累，職位的提升，心理上找到了安全感。而也有不少人感到再次陷入深淵，工作停滯不前，發展遙遙無期，內心感到非常自責和困惑。大多數人在跳槽的時候，都希望能找到一個能夠為之奮鬥終身的職業，但為什麼會有那麼多人在跳槽後感到失望、痛苦和無奈呢。職業顧問總結諮詢中的反饋，結合案例的分析，為那些正準備跳槽的人提供建議。

案例：

alice已經有四年工作經歷，她大學是英語專業。四年工作中她在不同性質的外資合資公司工作，跳了三次槽，前後分別做過翻譯、總經理助理、採購跟單、行政人事專員職位。四年的經歷對於職業人士來説應該能獲得專業上的積累，然而，alice卻是陷入困境。在諮詢中，alice告訴我們她每次跳槽時候的感受，她每次的跳槽決定很倉促，因為某件事情處理不開心，或與個別領導合作上不順心，因此會決定離職。而在下一份工作選擇上，alice沒有認真思考過，即使是考慮了也往往關注在薪水待遇方面，缺乏職業規劃。在選擇上她總結基於兩點：一、看自己目前是否具備做好下一份工作的能力；二、對方是否有意向選擇自己。因此，alice的跳槽速度很快，往往在面試兩三家公司之後，就能進入新的崗位。

分析alice的跳槽經歷，主要問題是由於她在每次跳槽之前，只是考慮自己具備什麼，對方是否選擇自己。缺乏職業規劃，沒有了解自己適合什麼，內心需要和期望，自己長期的發展目標。另外，每次跳槽時候過於着急，越是着急越是看不清自己的需要。還有很多人有着與alice一樣的經歷，在跳槽之前考慮過於簡單，因此導致跳槽之後內心的痛苦。

職業顧問建議正準備跳槽的人，不能犯和alice一樣的錯誤，為了讓自己在職業發展道路上更順利，對自己的將來負責，你需要在跳槽之前考慮以下幾方面：

一、明確自己的職業規劃

從alice的案例中能看出她是沒有目的無方向的跳槽，越跳越迷茫。因此，跳槽之前的職業規劃非常重要。職業規劃需要結合對自己的瞭解，如性格特徵，自己的喜好，個人的價值觀和追求，目前具備的能力和資源等，確定適合自己的職業方向。如alice的職業方向是在採購方面，那麼她的跳槽經歷是應該專注在採購物流領域的職位，成為該領域的專業人士，並獲得能力和職位的提升。

二、確定自己在下一個職位中需要獲得什麼

職業發展上出現了種種問題，如目前的職位或單位所提供的資源，人際關係等某些方面不能符合內心的需要，而有了跳槽的想法和願望。在跳槽之前需要分析自己在目前職位上的得與失。如目前職位和單位給自己帶來什麼，哪些是自己喜歡的，自己失去的是什麼，不滿意的是什麼，這些失去的和不滿意如何能在下一次跳槽中得到彌補？不能和alice一樣，因為一些事件，個人的情緒化，草率的做決定。alice回想起自己的幾次選擇，感覺自己當時是一個衝動的小女孩，缺乏成人的穩重和大度。

三、明確適合自己的行業和公司

跳槽時候還應該明確適合自己、自己認可的行業，公司性質、企業文化等。不能為了求生存，盲目的選擇。alice在每次跳槽時候心態很急躁，沒有總結過為什麼自己對以往的公司有種種不滿，如何能在下一個選擇中能夠有所避免。看不清自己缺什麼，要什麼，因此幾次的選擇總是在原地徘徊。麗夫的諮詢案例中也有一些人是因為對公司文化的不認可，導致工作開展上非常痛苦。在跳槽的時候應該思考適合自己、自己認同的行業和企業文化，企業發展前景等方面。簡單來説，一個喜歡忙碌，能夠不斷接受挑戰的人，可以選擇一些壓力大的公司。而內心追求穩定、和諧，能夠顧及家庭的人應該選擇國有等穩定的企業。

跳槽時候，結合自己內心的需求和對外在環境的把握，明確自己的職業規劃，確定自己在下一個職位中需要獲得的，以及適合自己的公司和行業等，以一種平靜的心態來面對各種選擇。在經過對自己的分析和規劃之後，能夠讓自己有效的提升跳槽成功率，使得職業發展生涯能更順利。

做好職業規劃 篇2

周黎青，20xx年畢業於南京藝術學院藝術設計學院產品設計專業。因為在大學三年級榮獲韓國三星企業“未來家電創意大賽中國賽區金獎”，得以在畢業後直接進入三星公司。2 0 0 6年設計的“盲人短信手機T ouch Messenger”獲得了全球四大設計獎項之一的美國“ID E A”金獎和德國“R E D D O T”優秀概念獎。20xx年，前往美國亞利桑那州立大學攻讀碩士，20xx年畢業後留在美國工作，現任美國通用電器（G E ）交互設計師。

沒有G R E還拿到全額獎學金

在自己的博客上，周黎青詳細總結了自己赴美學設計的經歷，以及留學生一些普遍的困惑。

因為當時工作繁忙，沒時間去備考G R E，周黎青就放棄了美國所有需要G R E的學校，因對設計研究和方法感興趣，就選擇了幾所碩士教育以設計研究為主的學校。時間有限，周黎青只申請了4所學校，拿到了3個O ffer，其中亞利桑那州立大學（A SU ）給了全額獎學金。

“在美國學習給我最大的幫助是瞭解美國人是怎麼做設計，團隊如何完成，英語的提高，術語的使用，如何做設計方案的表達。”

放空自己吸收生活的養分

留學生活的第一年通常都會在苦悶中度過，在國內5年的工作讓周黎青有了相對成熟的人脈，到了美國誰也不認識，這反而鍛鍊了她的英文。在第一學期結束後的寒假，周黎青在美國各地旅遊，突然有一刻意識到，放棄已經有的思維方式，放空自己，這樣才能觀察體會到生活裏真正的價值和美好。

從此在學業之外，周黎青在美國和南美四處遊走，去A la sk a看冰川、冰河裏K ayaking、大海上釣比目魚、小溪邊看熊抓魚；坐52小時火車穿行落基山脈；去西部沿科羅拉多河的峽谷羣驅車狂奔；去墨西哥，在加勒比海邊的金字塔廢墟上和墨西哥火蜥蜴一起觀海曬太陽……

“放空後的自己有了最大的空間去汲取生活的養分，觀察各式各樣的生活方式，對我來説人生中的修行感悟相對於設計研究更加重要。因為無論我們做什麼，怎樣的艱苦奮鬥，又或是怎樣的揮霍金錢，都是為了從內心獲得滿足和感受到幸福。那麼早一天明白自己想要什麼，早一天找到適合自己的生活方式，便早一天獲得人生的幸福。”

很多中國學生感到苦悶迷茫

周黎青説，當時之所以在國內做到資深設計師時還決定放下所有，出國留學，因為她是個理想主義者，“我想知道什麼是好的設計、什麼是設計的意義、我到底想要怎樣的人生”。另外一個原因是，周黎青希望去探索“設計職業”和“設計教育”的關係。

“有意思的是到了美國，在思考和探尋這些問題答案的時候，我又發現了新的問題：為什麼很多在美國學設計的中國學生迷茫而苦悶？好多人第一年在不適應的抱怨中度過，第二年在迷茫中度過，第三年在反思自己花這些錢到美國讀書值還是不值中度過，第四年在找不到合適工作的沮喪中度過。”

周黎青認為，主要原因有三：一，留學的目的不夠明確；二，申請前對美國設計學校瞭解得太少；三，對自己的定位和未來職業規劃模糊。

隨着大學聯考報名的啟動，20xx年的高招大幕已經徐徐拉開。伴隨着北京大學聯考“力度和廣度都前所未有”的改革，如何做出適應性調整也成了不少家長關注的焦點。記者專訪清華大學招辦主任於涵，詳解以清華大學為代表的名校20xx年公開招生的十種類型及招生的各種變化，供考生參考並對考生填報志願提出建議。

做好職業規劃 篇3

美國《Fast Company》雜誌提出了一個新概念--流時代。此概念不特指某個年齡層，而是在這個時代背景下，越來越多的人表現出的一種心態：不需要機會，看得太遠是浪費時間；一有新事物出現，就要馬上上手；過去的經驗已不再實用；變色龍才是生存之道。現在看來，似乎有很多行業都有產品週期短、競爭激烈的特點。難道真的如上述所説，不用規劃，只要變化嗎？

IT行業中的一些技術人員的職場生活，可以説是流時代中一個小小的剪影，他們就需要不停的需要變化，接受並吸收新知識和技術。沒有規劃可以麼？本期內容將講一個IT男被差點被"流時代"淘汰的案例，通過案例向陽生涯與各位一起探討身處流時代中"規劃&變化"的深刻關係。

案例"流時代"，帶亂了我職業發展的步伐

Tony在某IT公司工作了三年，一直做軟件測試和協助軟件開發的工作。但Tony不滿足於現狀，總想參加更大的軟件開發工作。可眼下他專業技術水平有限，只有通過不斷學習新技術來填補這個缺陷。

IT行業是一個進化速度快，且競爭異常激烈的行業。在網絡技術和信息技術極其發達的今天，該行業的產品生命週期極短，如不能保持着學習進取的狀態，要不了多久，自己也會像被淘汰的產品一樣，被擠出這個行業。

Tony為了更快的進步，去書店買了好多專業技術書籍，打算下班後奮發學習。頭兩個月，Tony看了一本關於A技術的書，感覺頗有收穫；緊接着，他又看了最新的B技術的相關資料，感覺自己倍充實。平常零散的時間裏，他還大量瀏覽了各種信息和資料。學習計劃剛開始執行時，他覺得自己特別有幹勁，且充滿成就感，之前那種不着地的心慌也一掃而空。Tony在心裏暗自得意，覺得自己找到了最佳方法進行充電，提升是指日可待的。

隨後不久，公司準備上馬新軟件開發項目，Tony自告奮勇的參與其中，希望藉此機會展現自己的能力和價值。好不容易爭取進去，在工作開展起來後，他卻發現自己之前所學的內容都太淺顯，雖然現在懂了很多東西，但碰到深一點的技術就完全沒法駕奴。支離破碎的內容，沒讓自己看起來更專業，反而顯得自己浮於表面的誇誇其談。

本以為自己可以完成的工作，結果變得困難重重，捉襟見肘。Tony想在工作之餘再加緊補充他還不懂的知識，可平常項目組的工作太忙，就連睡覺的時間都顯得很慌張，哪還有時間來學習呢？到項目結束時，他也沒把該學的知識系統的學習完整。

正當他準備投入另一個技術的學習時，他發覺自己的工作效率已大大下降，而且完全被這些"新技術"帶亂了陣腳，精力四處分散，連自己的健康都無暇顧及。原本以為自己可以遊刃有餘的對付，結果落得上司找自己談了很多次話，眼看着工作變得搖搖欲墜。

兩個月後，Tony不得不離開公司。一邊工作一邊學習的緊張生活戛然而止，他立即陷入痛苦和絕望之中，無力應對，只好到向陽生涯尋求職業規劃師的指點和幫助。

解決方案

將職業定位精確到底，以不變應萬變

技術更新換代極快的IT行業，盡顯"流時代"的特點和極殘酷的競爭態勢。理想狀態下，每個人都希望自己如變色龍一般靈活自如，能應對各種狀況。但實際上，更多的人是像Tony一樣，在精疲力盡之時，就是被淘汰下來的時候。

向陽生涯CCDM職業規劃師富饒是IT領域的專業人士，在和Tony的諮詢中，一針見血的指出他的問題所在：在大領域中，將你的職業定位細化再細化，專注做到精深，你才能以不變應萬變。

IT行業內領域細分比較複雜，方向很多。即使是一個軟件開發，就細分了很多領域。富饒告訴Tony必須結合自身已有的優勢，加上對行業發展趨勢的預判，將職業定位落腳在更精確的地方，那麼以後的發展就圍繞這一個點展開，深入學習相關知識和技能，不論這個方向的技術怎麼推層出新，你憑藉已有的積累，加上循序漸進的學習，就能保持一個良好的發展狀態，才有可能實現你的終極職業目標。Tony聽後醍醐灌頂，如夢方醒，知道自己必須得立即扭轉發展思路才能走出眼前的困境。

案例啟示

只顧變化而無規劃，發展只能"隨波逐流"

Tony其實非常適合在IT領域中發展，他的興趣、技能特長和其職業價值取向都與這個領域的特徵向吻合。但職業定位模糊，沒有具體的職業規劃方案做指導，他在發展的路上迷失了方向，變化帶亂了他的步伐。經過CCDM中國職業規劃師的指點，一年後Tony發來郵件，説自己在新崗位上取得了不錯的成績，在一個蘋果手機應用軟件的開發項目中表現得很出色，第二年能獲得晉升的機會很大，現在他已經成了該項目中的"頂樑柱"。

向陽生涯首席職業規劃師洪向陽認為，身處"流時代"，更需要清晰的、謹慎的做好職業規劃。越是發展快速、變化萬千的行業，越需要儘早規劃。關於"規劃&變化"的問題，洪向陽提出以下三個觀點，供職場人思考：

1、把握趨勢做規劃，勝過隨波逐流

不懂預測未來的隨波逐流，才真正是在浪費發展的時間和精力，更糟的是會錯過好機會。洪向陽認為，即使市場不斷變化，產品時刻推層出新，那麼其中所呈現出的"趨勢"是可預測的，而你需要做的就是，在一個方向上累積足夠多的信息、知識和技能，對未來的趨勢做出配套的發展規劃，讓自己的發展先行一步，而隨波逐流只會讓自己在面對機會時措手不及。

2、前進的方向來自清晰的職業目標

因為有先前的經驗和積累，才會對自己的未來發展有進一步的想法，有了目標才能有前進的方向，這樣才知道該往哪裏推進你的事業。面對瞬息萬變的"變化"，你只有提前通過規劃、制定具體的目標才能在風浪中掌握住自己的航向，找到屬於你的"新大陸[8.87 -1.44% 資金 研報]"。

3、大方向不變，靈活調整分階段目標

明確了終極職業目標，這並不會將你禁錮在"流時代"中。大的發展方向不變，你要做的是根據每個發展階段的不同需求、不同實際狀況，對階段性目標進行微調，增加或減少階段性任務。但這並不會影響你的發展，如果調整得當，或許還能讓你的發展加速。在有明確目標下的發展微調，才能算是靈活的隨機應變，處變不驚。

沒有預見、沒有規劃、沒有目標的"隨機應變"都是效率極低的隨波逐流，難以從中獲得真正的成長，更別談能抓住發展機遇。中國職業規劃第一品牌向陽生涯認為，以不變應萬變的智慧就是讓你未雨綢繆的做好職業規劃，沉下心在一個專業領域堅持走下去，保持"時刻準備着"的狀態，無論迎面而來的是機會還是困難，你都能胸有成竹的應對。

做好職業規劃 篇4

介紹：一些頻繁換工作的人，多數是主動離職的，原因基本是不滿意現狀，但更深層的原因並不清楚，有的甚至會後悔不該輕率離開原公司。上班族在選擇跳還是不跳、何時跳時可以依據以下幾點進行考慮：

1.員工頻繁跳槽不可取。

員工和企業互相瞭解是一個漫長的過程，最短也要一年。員工要了解企業的文化，企業要了解員工的真實能力。如果剛到一家公司沒幾個月，就想要跳槽，甚至之後在每家公司就職的時間都不長，這樣淺嘗輒止的工作經歷並不被用人單位看好，也不會有好的發展。

2.有些上班族不滿自己的工作只是簡單的重複，於是考慮跳槽。

其實簡單重複是工作的自然屬性。80%以上的工作都是簡單的重複，員工必須接受，每天都要面對的挑戰就是對重複的改進。

3.很多人認為換工作就會找到工資更高的。

實際上，盈利是所有企業的經營目的，員工給企業的越多，才可能得到的更多。當員工覺得自己的付出和收入不成比例時，應該主動和老闆談。員工要求漲工資並不丟人，前提是自己的能力必須得到同行的認可，如果自己有足夠的能力，但公司滿足不了自己的發展，就可以考慮跳槽。

4.員工如果考慮跳槽，既要注意不斷提高自己的能力，還要時刻注意發現並主動抓住身邊的機遇。

5.員工要跳槽一定要目的明確。

按照自己制定的.職業規劃，當能力達到足以支撐一跳的時候，就該主動跳，可以優先選擇在公司內部跳。

做好職業規劃 篇5

你做好自己的職業規劃了嗎?

時間過得有多快?快到你自己都難以相信。比如：

從克林頓當選美國總統，到前段時間希拉里宣佈參選美國總統，已經過去22年了。

畢竟，“911”發生已經快14年了。那是克林頓的繼任者布什先生時代遭遇的危機。

現在距離最早的第一代iPhone已經發布了8年了。它的發明者喬布斯也已經去世了4年了。

系列電影《速度與激情》最早的一部距離今天也已經過去14年了。

還有，你們喜歡的美劇《老友記》已經開播了21年了。

畢竟現在距離1995年和距離20xx年，時間是一樣的。

既然時間溜得這麼快。現在讓我把你按在座位上，強迫你思考這個問題：

如果繼續做手上的這些事情，五年之後你會在哪裏?(其實沒多久，不是麼?)

答案如果讓你很吃驚，你就該反思一下了：你是否正過着“無意識的生活”?

1、大多數人都過着“無意識的生活”

其實，人羣中的絕大多數人都過着“無意識的生活”。

各種日常事項從人們每天睜眼開始，就會自動填滿他們每一天的24小時，那些需要快速滿足的慾望，那些需要及時迴應的請求。

這些事情中的大多數，都是能讓我們獲得快速滿足(Instant Gratification)的短期目標。

如果你為短期的滿足感傾注太多，那麼下面的事對你來説就顯得特別重要，比如：

糾結中午吃什麼

晚上喝什麼

那些需要你快速去幹的事情

凡事親力親為

沒事來點完美主義

和同事聊聊八卦

不知道為什麼，一天就“嗖”地又過去了。在不經意之間，青春就會從你日復一日的“無意識”當中溜走。

時間管理方面的專家指出：所有的這些都是低效甚至是浪費時間。

如果你每天只顧滿足這些短期的需求和渴望，久而久之，短期的荒廢必然會造成長期的失敗。

一個過着無意識的生活的人，Ta的典型生活邏輯是這樣的：

每天根據既定的以往經驗，執行生活中的各項任務

等着問題找上門來，想辦法解決他們

達成這個短期目標，哦也，下班!

無意識的生活會分散你的注意力，這個過程中，你彷彿什麼都想得到，卻什麼都得不到。

2、如何拒絕渾渾噩噩的生活方式

無意識生活的結局就是活得渾渾噩噩。而這種生活方式的最大罪魁在於：你缺少一個較為長期的目標;或者，你沒有在為自己的長期目標在努力。

在多年商學院的教學經驗中，我發現，在每位登上《財富》雜誌封面的CEO背後，都有許多不為人知的艱難道路。而這些商業精英能夠取得成就的一個很重要的原因就是——他們懂得回顧。

這些人經常回頭反思是否自己走在正確的道路上，如果方向正確，不論前行的道路多麼艱難，他們都會義無反顧的向前。

更重要的是，他們有意識地規劃着自己的未來，並且能夠掌控自己的生活，外界的生活可以和內在的價值觀完美地融合。

在每個人的生活中，短期滿足與長期目標總是處於互相競爭的關係，一旦人們能找到一個最佳的平衡點，那他就能獲得成功。

更重要的一點是，那些短期內能快速讓你得到滿足的活動，不會給你的大腦帶來挑戰的慾望，如果你的生活只顧着柴米油鹽，長期的願景就會無暇顧及。

3、為長期願景努力不沉溺於短期滿足

一連串來自於小事的滿足感，就像每隔半小時給你吃一顆糖果，温水煮青蛙，而不是真正的享受一餐盛宴。

對於長期的目標來説，你需要更加成熟的心智。因為長期目標所帶來的滿足感不會從當下立即回報給他們。

為了最後的回報，你可能需要付出幾年的努力，而往往這些年中獲得的滿足感和回報都是有限的，這時候你會質疑自己的努力是不是白費，但是，你要相信今天做的肯定會讓未來更美好。

你可以把實現長遠目標的過程當做在寫一本書，如果你每天都堅持寫，那麼你的手稿明年就可以完工，每一頁並不要求你寫很多，但是，你每天做的事情都是為了長遠的願景在努力。

比如説，大作家海明威為自己制定的目標很簡單，每天寫半頁。而如果你也能做到讓每天的所作所為都是為了長遠的目標和規劃而努力，未來，你也可以成為自己生命中的海明威。不是麼?

如何實現你的長遠目標，過上有意識的生活?下面是一些建議：

1.首先，你得有一個目標：這個目標不用太複雜，它可以是一個項目，也可以是一個願景，還可以是你想得到或成為的那個人。

2.把這個任務分解，落實到每一天的生活當中。

3.你所需要做的工作還包括認真做做研究，和一些人建立聯繫，明確你的目標市場，和你的競爭對手學習，不斷更新挑戰你的假設。你甚至還可以寫一份提案，尋求能夠激發你的想法的導師、合作伙伴，或者為未來籌集資金。

4.就像每個月還信用卡一樣，每個月定一個合理的期限，完成你的月度目標。

5.允許在計劃實施的過程中，可能會出現一系列的調整。

你要儘量讓實現長遠目標的過程，更加踏實和有趣，這將吸引你不斷往前開拓。而當你發現在實現目標的道路上充滿創意、熱情和快樂的時候，你可能已經開始了“有意識的生活”了。

生活是一場馬拉松，想要獲得持久的進步，你就必須從日常的柴米油鹽醬醋茶中不斷抬起頭來，想想自己長遠的方向和目標。

如果你具備這些品質，每天喚醒你起牀的就是你的夢想了。

創業有風險，休學創業需謹慎

日前，相關部門印發了《關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》，要求各高校要設置合理的創新創業學分，建立創新創業學分積累與轉換制度，允許保留學籍休學創新創業，並建立教務部門牽頭的創新創業教育工作機制。

“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬?”櫻木花道這句經典台詞簡直就是中國製造業如今真實的寫照。從去年冬天開始，中國大陸沿海地區以及江蘇等地先後出現代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個自 殺未遂的東莞老闆…如今冬去春來，中國製造業不但沒有迎來春天，形式卻更加嚴峻。

筆者常常沒有耐心讀完這些名字宂長的規定，畢竟，你只要看題目就基本能猜到正文要講得內容，不過我們必須承認，官方文件的權威性以及它有可能產生的影響絕對不容置疑，一張乾癟的文件可能會直接改變數以百萬計人的命運。本次《意見》算不上什麼創新文件，事實上，休學創業這事兒早就有了，甚至一度流行，連筆者都曾經寫過申請報告，只不過因創業難度太大而不得不放棄。現在，有關部門重提此事，傳達出了非常強烈的信號，表面上看是在鼓勵大學生創新創業，但《意見》最原始的背景則是領導再也不能忍受現在的高等教育狀況了，提倡休學創業只是“高校改革”的第一刀，也是至關重要的一刀。

大學生被稱為天之驕子，這好像是500年前的事兒了。現在，他們和殘疾人、低保户並列為城市三大弱勢羣體，創業方面，大學生也讓人歸到了“三無”產品系列中，無經驗、無人脈、無資金。在這種背景下，《意見》的出 台不會立刻送給大學生一個光明的未來，這個東西依舊需要腳踏實地的去爭取，但不可否認，全社會內關於“休學創業”的大討論正因《意見》出 台而快速蔓延，給蠢蠢欲動的大學生提供了最重要的參考依據。

最俗忠告：創業有風險，休學需謹慎

休學創業，政策上的鼓勵並不能降低創業的風險，我們依舊要用最俗的標語來忠告大學生：創業有風險，休學需謹慎。但這是一個激情澎湃的時代，也是一個大學生創業創新的時代，顯然，那些俗氣的忠告遠不能抵擋住“創業孵化器”內導師的演講，那些類似成功學的東西煽情而魅惑，而且夾雜着比爾-蓋茨、馬克-扎克伯格等真實案例，這樣的氛圍之下，大學生在面對俗氣但真誠的忠告之時，常常像跨越障礙一樣，跨越這些忠告，並且隨着導師的演講，做起了自己的創業春夢!

殘酷的事實是，大學創業者成功機率非常低，相關數據顯示，莫説做出有影響力的成果，能堅持三年以上的人，比率也只有41.4%，剩下的人在屢戰屢敗中，都已徹底放棄。

事實上，《意見》的出 台對於創業者來説，並不是一件值得高興的事情，反倒是會加劇創業環境的競爭，這樣就更需要大學生創業者謹慎行動。誠然，金融新業態，互聯網+提供了大量的創業機會，但這些項目都需要系統性的思考，需要技術、知識的長期沉澱，僅僅憑着一腔熱情遠不能滿足創業需求。大學生的優點在於思路活躍，有進取心，在他們腦海裏每天都回蕩着琳琅滿目的idea,但要把這些奇思妙想轉化為現實產品、佔領市場、產生利潤，每前進一步都需要極其艱苦的努力，特別對於一些實體行業，創業者的奇思妙想常常會遭遇現實的諸多壓力，需要整個產業鏈做出協同發展，這種協同常常非常困難，在這個過程中，99%的創業都會被斃掉，而大學生創業者最脆弱的部分，就是在失去鼓勵、失去自尊之後的生存能力。而即便大學生湊湊合合地把公司成立起來了，有幸把idea轉化成為具體的產品，但隨後依舊要面對融資、管理、銷售、財物等方面的考驗，這些都是沒有辦法憑藉天賦就能短期完成的，更不能仰仗一腔熱血，而是需要實實在在的經驗積累。

坦白講，筆者並不支持大學生休學創業，比爾-蓋茨在上海某高校做演講時，也奉勸粉絲們不要效仿自己。事實上，休學創業之於普通大學生來講真不是一個好的選擇，畢竟，我們真沒有扎克伯格們的天賦，而李彥宏、馬化騰們不也是老老實實地上完大學了嗎?

筆者不支持大學生創業，好像還把他們描寫得一無是處，這不是偏見，而是血淋淋的事實，這樣的窘境來自於中國職業教育的現狀，我們的基礎教育目前只教會了孩子們做題，傳説有的學霸能在16天內做完786套試卷，那些文化拓展課程，諸如體育、音樂、美術、思想品德等課程統統讓給班主任考試或者給主課加餐了，就更不要提什麼“創業教育”了，換句話説，大學生在大學聯考之前，幾乎是沒有精力去思考創業的，而僅僅靠兩、三年大學時光去摸索顯然是不夠的，更何況他們依舊要花費很大精力去搞對象、打魔獸，以及沉醉那些不知所謂的社團活動。

缺乏創業營養的教育制度下，大學生們富有的就只剩下“精神”了，但這種大無畏的精神是沒有辦法幫其克服創業中現實問題的，強行創業也只不過是一場遊戲罷了。

本次《意見》的出 台，精神意義遠大於現實意義，類似的文件和説法不斷湧現，證明了領導之於教育改革的熱切，但也僅僅如此了。大學生創業不單單需要鼓勵，更需要更具體的幫助，比如出 台相關的措施，減免大學生創業的場地租金、税收和相關的審批流程，需要有針對性地完善創業失敗再就業的保障制度等等。筆者認為，明智的做法應該是要求企業與學校聯合培養創新創業人才，而且還要努力消除“就業和創業”之間的鴻溝，事實上，一個連工作都找不到的人，就不要指望他能創業了，那只是暫時逃避就業壓力的一場夢。

現在，大學生就業形勢越來越嚴峻，這也是創業熱興起的重要原因之一，也就是説，一旦就業問題解決了，創業市場才會變得更加冷靜。另一方面，企業隨着業務的擴張，亟待招聘大量的人才，而且在瞬息萬變的市場之內，根本沒有時間等待大學生慢慢成長，這就造成了“大學生找不到工作，而企業招不到人”的尷尬局面，所以，筆者認為企業接盤中國職業教育勢必會成為未來的重大趨勢。在筆者勾勒的教育改革中，大學應該是和企業緊密相連的，或者乾脆直接由企業創辦，除了必要的基礎課程之外，大學開設的課程應該是緊緊圍繞企業的需求展開。與此同時，企業也要適時建立培訓部門，把真正的職業培訓導入到校園之內，這種合作模式，有利於企業和大學生的相關了解，目標更加統一，舉個簡單例子，普通大學都會要求參加英語四六級考試，為此學生做了漫天的筆試習題，把英語寫得非常有美感，日復一日地考究語法，但企業在與國外客户交流時，更注重的是內容本身，特別要求聽、説能力，至於語法、結構等事，反倒成了其次。這個例子雖然簡單，但卻是中國教育內容和企業要求脱鈎的縮影，倘若企業能更早地明確需求，適當引導大學生的學習方向，將會起到事半功倍的效果。至於，創業這種事兒，與其自己單幹，倒不如把自己的idea投稿給自己深入瞭解的企業，讓這些企業幫助大學生篩選出更具現實意義的點子。

企業與高校的深度結合，在一定程度上會改善職業教育的盲目性，而且企業裏有真正的大師，每天看着他們工作，比起聽那些激情澎湃的演講要有用地多，即便是創業方向，企業也把握地更準，他們永遠比大學生更瞭解市場，希望未來企業大學遍地開花，有朝一日，我們的大學生能接受更高端的職業教育和創業教育。

一分鐘職業規劃

在每一年的結束前，很多人都會有自己的新一年規劃，一些被保留，而更多的則是被遺忘了。一個人對自己的未來生活規劃是好的，但是要清楚我們的規劃是否是可以實現的，而且我們制定規劃後是需要自己的努力才能將它實現的。人職業生涯的第一站。