教研組長會議經驗交流發言稿（通用10篇）

隨着社會一步步向前發展，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的教研組長會議經驗交流發言稿，歡迎大家分享。

教研組長會議經驗交流發言稿 篇1

各位組長：

大家好!

受學校領導之託，我才有了這次跟大家共同探討、學習的機會，可能是在學校領導身邊工作的緣故，我強烈地感受到學校領導有這樣一種意識：教學工作是學校工作的重中之重，其他工作都應該圍繞教學工作來展開。哪個學校不重視教研工作，哪個學校的教學質量就上不去。當然，教研工作的提高，教研組長的作用是至關重要的：教研組長強，則教研組強;教研組強，則老師強;老師強，則學校的教學質量就強!因此，我們可以這樣説，教研組長是“領頭雁”!教研組長是“火車頭”!教研組長是“紅旗手”!

今天在座的各位正是咱們金華國小的“頭雁”、“車頭”和“旗手”，你們是咱們學校質量興衰的堅強柱石!中國有個成語叫做“班門弄斧”，今天，我在各位組長面前談業務、講工作，真可謂是魯班面前弄斧頭了!好在我們都是為了一個共同的目標——搞好金華國小而談;好在我們都是為了一個共同的事業——教育事業而講，那還有什麼不能談?還有什麼不能講的呢?既然這樣，我就不怕各位見笑了，我談的內容如有不妥不周之處敬請指正。

首先，我列舉一下我們可能存在的思想問題，以及我自己對這些問題的看法。

問題一：教研組長待遇低，工作哪能賣力氣?

這個問題，我覺得是個認識問題。與其説教研組長是個職務，不如説教研組長是個稱號，是一個“業務冠軍”的稱號。這個稱號是金錢買不來的，是關係拉不來的。她是我們靠實力得到的獎賞!是老師們崇拜的偶像!我們不應該讓金錢污染這個光榮的稱號，不應該讓消極降低我們的人格。這幾年教育改革力度很大，工資改革力度也不小，改革的方向是非常明確的，那就是——教育的利益分配越來越傾向於業績突出的教師。對於我們這些一沒背景、二沒靠山的老師，這才是我們真正的救世主!因此，我希望我們把目光放長遠些，把胸懷放寬廣些，這樣，我們才能有更加光明的前景!

問題二：領導處事不公平，工作哪來積極性?

雖然領導們在處理事務上力爭公平，但無論什麼事情很難做到絕對公平。既然明白了這個道理，我們就不要一味地怨這怨那，領導既然這麼處理，自然有其中的理由。有些情況我們不是很瞭解，領導自有領導的難處。如果我們有協調處事的才幹，能把一切事情處理得圓圓滿滿，皆大歡喜，我想你的前途肯定是無量的，但如果自己不能改變周圍的一切，我們就應該適應環境，順從環境，這樣才是正確的做法。

問題三：“老油條”自在錢不少，領導不能怎麼着?

領導的聰明之處在於：他們會用第三隻眼睛來觀察身邊的員工，而我們做員工的如果不瞭解這一點，恐怕是不會得到領導的賞識的。“老油條”自在悠閒，工作散漫，其實領導的第三隻眼睛早已盯上了他。不是不報，時候未到;時候一到，馬上就報!

問題四：領導戴着有色鏡，我的工作該調動?

領導戴着有色眼鏡看人是再正常不過的了。要是你當了領導，你也照樣會用有色眼鏡看別人。其實，這個有色眼鏡不是別的，正是學校的工作，正是全局的工作。我們之所以認為領導戴着有色眼鏡看自己，是因為，自己跟領導看問題的角度不同、位置不同而已。領導覺得我們不行，他是覺得我們的工作不行，覺得我們沒有全局意識;而自己認為自己可以，那是自己想在工作上投機取巧，那是自己經常想着自己的個人利益。只要羣眾跟領導來個換位思考，這個思想問題就會迎刃而解。你不僅不會考慮調動，而且你在這裏會根深葉茂的!

其次，我談一談怎樣才能成為一個優秀的教研組長呢?

一.方向明確，思路清晰

蠻幹苦幹，事倍功半;找對方向，前程明亮。我們的方向就是領導的方向!我們的方向就是學校的方向!我們教研組長應該緊跟學校領導的步伐，融入學校發展的洪流。這樣，我們才能跟學校一起駛向教學質量的美好明天。

我們的思路是什麼呢?很簡單也很明確：帶好一個團隊。自己好，不算好;大家好，才是真的好!一個人的成功，那是小成功;整個團隊的成功，那才是大成功!俗話説的好：一枝獨放不是春，白花齊放春來到。我們的職責就是：把一羣綿羊帶成一羣老虎，帶成一羣兇猛無比、天下無敵的老虎團!

二.率先垂範，當好標杆

教研組長是教研組的核心，教研組長的一言一行直接影響組員的思想和行動。因此，我們應該力求使自己成為“言”的巨人，“行”的高標。

在辦公室，積極的話多説，消極的話不説;有利於工作的話多説，不利於工作的話不説;維護團結的話多説，破壞團結的話不説。俗話説的好：病從口入，禍從口出。有時候，我們一句不經意的私憤話，就可能由於“擴音器”的多級放大而成為毒言惡語，從而傷害同志感情，危及幹羣關係，破壞和諧氣氛。

在工作上，我們要積極主動，而不是消極被動;我們要身先士卒，而不是縮頭烏龜;我們要追求完美，而不是渾身毛病。定計劃，我們要最周密;寫教案，我們要最新穎;登講台，我們要最精彩!我們要靠自己的模範行動，去激勵人!引導人!帶動人!正像電視劇《亮劍》中的主人公李雲龍常説的一句話：“跟我衝!”，而不是“給我衝!”

在對待青年教師上，要生活上多關心，工作上多幫助，尤其在工作上，可以在組內開展“師徒結對”、“督促學習提高”等方式，幫助新教師儘快進入角色，儘快成長起來。對待“薄弱教師”也要伸出援助之手，讓他們提高思想修養，提升業務水平，以實現全組成員整體水平的上檔升級。

三.關注細節，注重學習

“知識改變命運，細節決定成敗。”今年我們學校崗位練兵的項目就是——寫字。學校已經安排武軍魁老師專門為老師們進行寫字培訓。“書寫”對於老師來説不能算個大事，但是我們絲毫馬虎不得。這一點一滴，一撇一橫對學生也有着不可估量的教育作用。她會讓學生養成認真嚴謹、愛美尚美的習慣，更能培養學生熱愛祖國語言文字的感情。因此，我們要在寫板書，寫教案，寫教學反思，寫激勵性評語等細節上下功夫。更要指導學生在作業書寫上把字寫得美觀大方。

教研組長要成為一個學習型的老師。向書本學習，向生活學習;向本專業學習，向外專業學習;向同事學習，向專家學習。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，我們只有不斷學習，才能讓我們知識的池水清澈透亮!

四.鑽研業務，既教又研

(一)當前教研組存在教研活動“教”多“研”少、浮於表面的現象。教研組活動往往停留在佈置常規工作、聽課評課等簡單的工作層面。集體備課變成形式，單兵作戰比較普遍。集體備課，不深入，不研究，甚至還存在留一手的現象。

教研活動的實效性是教研組長工作的重要目標。為達到這個目標，教研組長在教研活動之前，要充分做好準備。諸如，學習內容，討論議題，中心發言人等等。要取得什麼效果，解決什麼問題，形成什麼材料也要提前謀劃。教研活動結束後也要認真反思：這次教研活動是否有效?成功在哪裏?失敗在何處?哪些地方需要改進?

(二)集體備課的環節：

1、自己備。備課時要通過對三套不同教材的比較，選出來適合學生的教學內容和方法。70%左右要緊扣正在使用的教材，30%左右要縱橫滲透，綜合整合，作相關發揮。尤其是作公開課，更要注意這一點。

2、集體備。教研組長應主動挑頭，做好主持人“來，咱們來説説明天的課吧”“本節課重難點是什麼，設計一個什麼樣的問題才能問到點子上呢”“學生會出現什麼問題，教師該採用什麼形式幫助學生解決問題呢”，“這個地方不好講，怎麼才能講透呢”，“教材中哪些知識是可以放手讓學生自己探索的，哪些是需要教師講解的，教師應講到什麼程度呢?”等等，讓大家展開討論，把組裏的智慧集合起來，正好可以補充到第三次備課內容裏。不好講的地方，教研組長可以講一節示範課。本學期我們學校的五個“一”計劃中，不是要每人上一節你滿意的課嗎?組長要當好榜樣，先上一節示範課，帶動並督促其他老師完成這個任務。

3、上課。上課是集體備課成果檢驗的重要環節。只有上課以後，才能驗證集體備課的優與劣。學校不是要求老師每週聽課不得少於兩次嗎?其他老師正好利用聽示範課的機會認真學習，留好記錄。

4、評課。教研組成員重新坐下來，討論本節課的得與失，好的地方有哪些，失敗的地方在哪裏，還有那些漏洞沒有考慮到，研討後重新完善備課內容。

5、示範老師再次上課，或者其他老師按最新調整後的方案上課。

6、最後寫好教學反思。

(三)老師們還應該備一個專門的本子，記錄工作中的靈感或遇到的問題。那怕是一個不成熟的想法，也要及時記錄下來。在教學中發現了那些新問題，新困惑也要趕緊記錄下來，拿到教研會議上研討。如果還是解決不了，可以向教導處寫求助信，在全校教師中徵集答案。如果還是解決不了，可以考慮做為一個課題立項研究了。每天下班前看一看這個本子，有哪些問題現在已經不再是問題，從哪些問題中又發現了新的問題。經過長期的積累後，你會發現，原來寫論文都沒的寫，，現在一年發表一二篇甚至三四篇都不成問題。

“等閒識得東風面，萬紫千紅總是春”，尊敬的各位組長，在金華國小教學質量的春天到來之際，我真誠的希望你們個個開得爭奇鬥豔，芬芳無比!我真誠的希望我們精誠團結，眾志成城，把金華國小建成全市、全省乃至全國的名校!

教研組長會議經驗交流發言稿 篇2

尊敬的各位領導、姐妹們：

大家下午好!

人生有很多的第一次，上次我站在這裏第一次競聘班主任的職位，這次我又站在這裏第一次競聘幼兒園教研組長的職位。心裏有些許的緊張和激動，畢竟這個職位對於我來説是有一定的挑戰的。首先由衷的感謝各位領導的信任與培養，給我這樣一次機會參加競爭上崗。下面我就把自己競爭教研副組長的一些優勢和想法，向各位領導和老師們彙報一下。

首先，自身擁有的工作經驗。

在這麼多年的幼教工作中，我積累了豐富的工作經驗。以前由於領導的信任，我也有幸做了兩年的教研副組長，所以對於這個職務應該説也稍稍有點經驗了吧!相信對我繼續擔任會有一點的幫助!

其次，我將給自己不斷充電。

我會注重加強理論學習，不斷吸收新的教育理論，及時更新教育觀念。在先於教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎上，把自己的思想和觀念傳播給教師，並用自己的思想和觀念影響教師，幫助教師把先進的教育思想和觀念內化為自己的觀點、態度和認識，引導教師將新的教育思想和觀念落實在教育行為之中，做教師“從觀念到行為”的引導者。

第三、我會緊密團結組內成員。

幼兒園是一個大家庭，而教研組就是一個小家庭，我們要緊密團結在一起，教研組的事情要大家一起商量，虛心真誠地聽取組內老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，我相信每一位老師都有自己無窮的潛力，讓她們發現自己的長處，爭取表現的機會。只有大家齊心協力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情。

教研組長會議經驗交流發言稿 篇3

各位教研組長們：

大家下午好!今天把大家召集在一起，主要是想針對本學期的教務工作做一下佈置和安排。首先就由我代表教務處對上學年的教研組工作做一下總結和對下學年的教務工作做一下安排和佈置。

一、上學年工作的回顧

上學期，在各位教研組長的協助和支持下，教務處的各項工作得以圓滿的完成。例如每月的常規工作，很煩瑣，可是，在工作中，我們各位教研組長都能盡心盡責做好所分管的工作。特別是綜合組的工作，人數多，科目多，可是我們的李老師在教研組工作中，沒有任何的怨言，紮紮實實地做好、做細本組的教研和各項常規工作。對於教研工作，李老師做得非常的細緻和紮實;每次的“備、上、評”活動，李老師都會樓上、樓下的請組內教師參加活動，絕不落掉任何一位教師，在具體的活動中，組內教師積極討論交流。因此，開學初，經校委會集體研究，綜合組被評為“優秀教研組”，李老師也被學校評為“優秀教研組長”。這一榮譽的取得，是李老師紮實工作的最好體現，是她能力的有力體現。

上學年的教研組工作，雖然圓滿的完成了工作，也取得了一定的成績，但是，還存在着一些不足：

第一、各組開學初擬定的計劃沒有落實好。例如：上學期，要求組內開展的業務學習，基本流於形式，沒有真正組織教師深入學習和討論，上交教務處的學習記錄過於簡。

第二、教研活動的開展紮實度不夠。也就是説，對於學校安排的教學研討課，各位教研組長的重視度都很高，都能組織本組的教師認真的開展好、參與好研討活動。可是對於教研組自己安排的教研活動，卻持一種消極應付狀態。要麼組織老師們隨意的一説、一談應付了事;要麼不組織或忘了本組的活動。

二、傳達本學期教務工作要求

針對上學年教研組工作中存在的問題，這學期，教務處在校長室的指導下，在上學年工作的經驗上，重新調整了工作思路，具體情況如下：

(一)教研組的調整

在上學年的教研工作中，綜合組的人員過多，不便於各項活動的開展，因此，從這學期開始，我們把綜合組分解為三個組，即：科學組、品(生)社組、藝術組。也就是我們這學期的教研組調整為七個教研組來開展各項工作，分別是低段語文組，組長是李##老師;低段數學組，組長是龍##老師;高段語文組，組長是楊##老師;高段數學組，組長是李##老師;科學組，組長是楊##老師;品(生)社組，組長是沈##老師;藝術組，組長是李##老師。今年沈##老師的到來，為我們學校增添了新的血液，更為我校教研組注入了新的活力。剛開始沈##老師可能對我校教研組工作的具體思路不是很清楚，希望各位老教研組長能繼續發揚幫扶精神，讓沈##老師更快、更好的融入我們這個大家庭。

(二)本學期工作思路

結合上學年的工作經驗，對照校長室與我們教務處簽訂的崗位目標，這學期，教務處對教研組的工作將從以下幾個方面去管理和落實：

1、開學初根據教務處的工作計劃和本組實際，制訂切實可行的教研組工作計劃、研究專題和周行事歷，並按計劃和行事曆落實好研究課題。學期末在教研組全體成員廣泛討論的基礎上，寫好教研組工作總結。

2、開學前，組織教師學習本學科教學大綱，明確本學科的教學目的和任務，討論並貫徹分年級教學要求。組長應明確本年級和上下年級的教學任務及大綱要求。並指導本組教師制定教學計劃，安排好教學進度，明確組內研究專題。(引導本組教師學習孝南區教師教學工作手冊上面的《中國小教師應怎樣進行科學評課》一文。

3、抓好抓實本組的教研活動，具體教研活動要圍繞研究課題的內容進行設計和組織，做到有目的、有計劃的組織本組教師進行集體備課、上課和評課。保證教研活動的質量，做好教研活動記錄。教研活動可以按照學習、交流、分析、研究四個環節進行(①學習教學大綱(新課標理念)、學習先進的教學經驗、重温教學常規;②交流上週教學上做法與體會，交流外出聽課，輔導的心得，評議隨堂課;③分析上週教學上存在的問題，並擬定改進措施;④研究下週教學的課題和教法，對教材進行分析)，並及時做好總結。組長還要督促檢查教師參加其他組的教研活動，做到取長補短。

4、每月底牽頭做好本組教師的常規督查工作，並做好常檢記錄，發現問題及時反饋教師調整，並彙報教務處。

5、指導組內教師認真上好校級公開課、彙報課和參加市區組織的研討課。組織本組教師全員參與備課、聽課、評課，做好各項記錄;指導本組教師做好、做細各項常規工作。

6、組織指導教師制定期中、期末複習計劃，研究考試命題，做好質量分析，提出改進教學的意見和彌補學生知識缺陷的措施;

7、根據本組教師不同情況，通過老帶新、示範教學等方式幫助青年教師儘快提高教學能力和業務水平;

8、從本週起，組長要對組內成員進行隨堂聽課，聽課中出現的問題要及時反饋給教師本人，做好隨機抽查記錄。9月25號下午開教研組長會上予以反饋解決。

(三)月查具體口徑

這學期，我們的教師工作手冊使用的是孝南區統一配發的工作手冊，具體的口徑老師們不是很清楚，下面我就將具體的檢查次數予以説明，希望各教研組長會後能及時跟本組教師通氣。我們教務處也會在合適的全體教師會上予以通報。

1、個人教學專題研究計劃

2、作業講評 一學期15次，每月3次。

3、教學札記 札記是指讀書時摘記的要點和心得;教學札記則是指教師在教育教學過程中，對教育教學現象中的值得研究的、焦點的、或需要總結的、以及困惑的不能及時解決的等問題的一種反思記錄或有關教育教學理論的學習摘記。一學期3次，分別在10月、11月、12月份檢查。

4、培輔記錄 一學期6次，每月檢查一次。

5、家訪記錄 一學期9次，每月檢查2次。

6、教研活動記錄 一學期12次，每月檢查3次。

7、集體備課 一學期10次，每月檢查2次。

8、聽課記錄 一學期10次，每月檢查2次。

9、質量分析 一學期2次，期中、期末測試後檢查。

10、單元計劃 在備課本上檢查。

教研組長會議經驗交流發言稿 篇4

各位教研組長：

下午好！

教研組是學校學科教師集體進行教學研究的基本組織，是我們教師專業成長的樂園，是教師舒緩身心壓力的家園。教研組工作的有序開展，離不開教研組長的“未雨綢繆”；教研組民主、和諧的氛圍，離不開教研組長的精心打造；教研組“組本研究”的順暢推進，離不開教研組長的科學引領。因此，教研組長在學校發展、教師專業成長等方面起着舉足輕重的作用。我們在座的就是我們每個教研組的引領者、組織者、促進者。根據我的瞭解，我們在座的都是業務上的專家、課改上的先鋒，是我們棋盤中學的領軍人物，是我學習的榜樣。隨着教育教學的不斷深入，學校打造“要生存，就要抓質量，創品牌”這一要求的更高要求，我們每一位教研組長要努力成為一名品牌教研組長，我們的教研組要努力成為品牌教研團隊。

一、學習、實踐、研究、合作――做一名品牌教研組長

品牌是金字招牌，可以點石成金。品牌的鑄就需要我們不斷地學習實踐研究反思，在不斷的打磨中讓品牌更閃亮。

1、學習型的教研組長。

我們很多教研組長已經將學習成為了一種生活習慣。我們要不斷拓寬學習途徑，創新學習方式，向同伴學習，向專家學習，向書本學習，向網絡學習，通過學習來提高自己的尊嚴，讓書香伴着自己每天緊張有序的工作。教研組長的這種學習精神，會激勵着周圍的教師遠離浮躁，走向課堂，走向大師，與經典為伍，與時代同步！

我認為學習既是一種生活方式，更是一種生活態度。抱着學習的態度去工作，你就能享受到學習的快樂，成功的喜悦，你就不會覺得辛苦。相反，你就會覺得是一種負擔，就會抱怨，會使自己的心情很糟糕，做事的質量與效益就不高。

2、專家型的教研組長。

我們教研組長不僅是學生的老師，還是教師的教師，我們要負責聽課、評課、督導教師的教育教學工作，要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。我們教研組長應是組內業務的“權威”，在本學科領域內是我們學校乃至縣、市的“領銜人物”，要成為一名專家型的教師，唯有此，我們的教研組長才能靠智慧點燃智慧，才能引領起我們的教研組！

3、研究型的教研組長。

我們要用自己的行動告訴老師：如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務，那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基於課堂教學實踐的行動研究，是在成功的經驗中凝結生長點，在現實問題中探尋突破點，在教育理論中尋覓支撐點，在教育發展趨勢中捕捉拓展點，這是教師專業成長的重要方式。只有這樣，我們的教研組長才能用行動感召着周圍的教師在研究狀態下教書育人，研中教，教中研，研並快樂着，教併成長着！

4、合作型的教研組長。教研組長上有中層幹部，下有教師組員，處於“中間”的位置，這就意味着：對於不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納，要學會“求大同，存小異”，要學會很好地與學校領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作，在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作，才使整個教研組內可以互通信息，交流體會，取長補短，相互借鑑，其樂融融。

我們在座的有不少已經是一名品牌教研組長了，今天再這樣提出來，一是自己與大家共勉，二是希望我們每一位都能成為品牌教研組長。

二、規範、合作展示――打造品牌教研團隊

1、規範的“組本教研”是打造品牌教研團隊的基石。

規範的“組本教研”是有效的“校本教研”的基礎，是打造一流的教研組長隊伍的載體，是營造濃郁的教研氛圍的陣地。“組本教研”新機制要朝着“解決教師安心教研、足額研討、有效專業積澱和發展、營造合作共贏的教研新文化”而努力。必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動

（1）實現固定時間（開學初課程表中一次性排出每組的空課）保證組員安心教研；

（2）實現組內主題研討，期初教研組要根據學校大的教研主題確定組內教研主題，圍繞主題落實教研活動；

（3）實現組長負責。組內教研活動兩週一次，一個學期大致10次左右，組長要精心策劃，和組內教師一起討論制定出操作方案，人手一份，定期組織開展活動，實現活動確定、流程確定、研究確定、組織者確定，以保證教研活動質量，同時要做好信息發佈和教研資料的整理工作。

2、營造良好的團隊合作文化是打造品牌教研團隊的關鍵。

要把教研組工作搞好，首先就要把教研組建設成一個團結協作的實體，充分調動人的積極性，激發每一位成員的工作熱情，增強他們的使命感和責任感，使他們自覺地全心地投入工作，這是搞好一切工作的基礎和保證。所以要求教研組長不僅是一個業務能力強的人，而且是一個善於做思想工作、善於協調各種關係的思想工作者。要做到作風民主，善於傾聽各種不同意見，深入到教師的教學實踐當中，瞭解他們、關心他們、幫助他們，並且善於創造條件，讓教師之間在適當的場合中交流思想、研究學問，形成了一個個團結融洽的戰鬥集體。這樣，就能激發每一位老師的工作熱情，充分發揮了他們的積極性、主動性和創造性，又能在教學研究過程中加速信息反饋，提高教學效率和教學質量。

3、積極參加業務競賽是打造品牌教研團隊的有效載體。

本學期學校將積極選送教師參加上級教研部門組織的各種評賽活動，讓教師在實戰中磨練，在磨練中成長。對被選送的教師，各教研組要發揚團隊協作精神，爭取在縣、市級的各種教師業務能力比賽中取得優異成績。本學期教研室組織的活動有：

語文（4月6――8號，荊州市第20屆國中語文教學藝術研討會）

數學（1、組織參加省、市課堂教學觀摩研討活動。2、組織參加市“四優”評選活動。3、組織參加縣、市會考備考會。）

英語（1、組織我縣英語教師參與省市教研部門主辦的“高效課堂”教學論文競賽及教學案例評選活動。）

2、在教研室“兩新”活動研究的引領下，鼓勵英語教師為各學校創“兩新”活動示範校作出自己的貢獻；

3、組織一次主題英語活動，並邀請全縣國中英語教師參加；

4、組織我縣英語骨幹教師配合市教科院對各種不同的課型的教學模式進行討論和研究，力爭形成有質量研究報告在市有關研討會上進行交流；

5、選派優秀英語教師代表參加省市安排的各種活動。

物理（1、全市教學大賽和會考備考會，2、省市教學論文評選。3、省選拔參加的第六屆全國中學物理教學改革創新大賽。）

化學（1、説課競賽；2、備考會。）

生物（1、課堂教學競賽；2、論文評選（論文主題：國中生物有效性教學。）

3、備考會。3.28―3.30）

思品（1、召開會考複習備考會2、召開第二次質檢質量分析會3、編印時事資料4、組織編寫會考模擬試卷。）

歷史（1、全市、全省國中歷史學科有效教學案例評比。2、全省歷史課改有效教學課題實驗學校第二次研討會。）

地理（目前還沒有什麼活動）。

希望我們的老師在教研組各位老師的羣策羣力、悉心幫助下，在各類比賽中脱穎而出，以促成各位教師的快速成長。

4、學校活動安排

（1）每兩週一次教研活動；

（2）每月一次月查；

（3）語文組兩次經典誦讀活動（清明、端午）組織好並攝像上報評獎；

（4）學生數、理、化競賽；

（5）未盡活動另行通知。

我們教研組長很辛苦，既要管好自己的學科、班級工作，又要為教研組建設費心費力，在此讓我代表教導處衷心感謝各位的辛勤付出，相信在在座各位的共同努力下，我們棋盤中學的品牌教研組會更多，我們棋盤中學的品牌教師會更出色，我們棋盤中學的文源品牌會更響亮。

教研組長會議經驗交流發言稿 篇5

各位領導，各位教研組長：

大家好！

在這我首先要作一下自我檢討，因為忙於應付教導處的一些雜務，本來這一會議是要在9月份開的，一直拖到了現在。今年吳老師一直忙於“雙基”的驗收，所以從開學到現在，我已安排了200多節的代課，至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務正業“了。

在此我要感謝各位教研組長的關心和支持。

學校的中心工作是教學，學校的教學質量好壞與否，除了學校的辦學理念，辦學模式正確與否，關鍵在於各學科的建設強弱與否。學科建設起決定作用的是教研組，由此可見，教研組長的在學校的教學組織實施過程中發揮着舉足輕重的作用。做好學科建設和教研組建設就是抓好教師的隊伍建設，而教研組要靠制度，靠組長，沒有一套行之有效，簡約明瞭的制度，教研組建設就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》，這一份辦法我們已經試行了幾個學期，總的來説效果是比較顯著的，但是也發現了不少的問題，有的教研組像是為了應付而去完成任務。在剛剛教研室調研反饋上老師們提了17條建議，這些建議當中就有許多是值得我們借鑑和深思的。當中提到我們的教研活動不要空洞，泛泛而談，而要切合實際，要具有可操作性和實效性。因些，我認為我們教研組建設可從以下幾個方面來抓。

1、必須在時間、地點、人數和內容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度，通過這一制度促進教研組的教研活動，提高教研組教研活動水平，保證教研組活動的質量。這個學期的月活動計劃還有四次，十月份的內容是教學活動設計，下個月是課堂展示活動，學校會作統一安排，剩下的兩次各教研組要根據自己本組的實際制定好內容報到教導處。活動的地點安排如下：

時間教導處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一週把內容寫到活動記載上，並在規定的時間內保證人數到位進行活動。比如語文的定好那個時間組裏成員在適當的時候都沒有課的定好時間，活動時間不少於一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節課等。每個教研組根據具體情況把本組的活動時間報到教導處，周活動的內容我們可以以討論下週教材內容或重點、交流工作經驗，進行集體備課等。教導處將根據各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。

不要把活動報表流於形式。

2、教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下，有思路、有措施、有目標，教研組長要發揮教研組的帶頭作用，要把教研組工作搞好，首先要把教研組建設成一個團體協作的整體，充分調動組員的積極性，激發每個組員的工作熱情，增強他們的使命感和責任感，使他們全身心的投入工作，這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事，充分發揮組員的積極性、主動性和創造性，才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務，尤其是課堂授課能力，這也是提升教學質量的關鍵。

3、要形成濃厚的教學研究氛圍，我們組長要創新活動形式，來實在的，不要浪費大家的時間和感情。

4、每個組裏都有名師和骨幹教師，結合師徒對接，組長要利用契機，提升組員的能力。

5、教研組長也要督促檢查組內教師教學進度、教學計劃的執行和備課、作業情況，教導處的檢查只是一時性的，也不可能時時看到每個教師的教學過程，而教研組長是和教師共同參與教學的，是最能瞭解情況的。

另外，這個學期的教導工作計劃我放在我的共享文件當中，大家可到網上查看，在這我要提醒一下，我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現有的條件，既然學校為我們準備了這麼好的硬件，我們沒有任何理由不使用它，電腦不是來給我們聊天遊戲用的。

這個學期的學科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件裏的學科計劃文件夾裏，教導處以後就不在用發下來的紙叫大家填寫了。上個學期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學着操作。

最後，衷心感謝各位以往的辛勤付出，我相信，在我們的共同努力下，我們學校的教學科研建設，教師的能力會有一個質的飛躍。

教研組長會議經驗交流發言稿 篇6

各位老師：

大家下午好！在教研活動開始之前，我想代表我們組的全體數學教師説兩句。

其實，咱們學校的各個教研組在教研方面都各有特色，各有風格，各有所長。今天我們組的教研活動不敢稱之為展示，只能説這是一次常態的教研活動吧！

積極進取，求真務實是我組一直以來的工作作風。本着這個原則，我們願將一次樸樸實實、原汁原味的教研活動呈現給大家。不求形式多樣，但求紮實有效；不求面面俱到，但求亮點凸顯。希望我們的這次教研活動能給大家起到拋磚引玉的作用！

下面，經安中學數學組教研活動正式開始。

首先請各位老師來看大屏幕，對於去括號我想大家並不陌生，那麼下面先請大家完成一組題目，誰願意回答請舉手，四個題目完成後，追問回答的老師：你是如何去括號的？依據了什麼？

大家看似簡單的問題，對於我們七年級學生而言並不是那麼容易今年我校又組織了教師素質大賽，經數學組全體教師商定，我們七年級三位數學老師對《去括號》這節課進行同課異構，《去括號》是建立在學生學習了合併同類項的基礎上展開研究的，本節課的學習是整式加減的基礎也是本章的一個難點，我們可以看一下教材內容的電子版，教材章前引言的問題（3）引入的，這個問題是根據時間和速度來計算路程，列出帶有括號的式子，接下來就是需要對該式子去括號化簡，同樣的教材，同樣的內容，三位教師根據自己的教學實際設計了不同風格的教學設計，下面我簡單的介紹一下這三種設計：

三種設計方案最大的不同之處主要是“新知探究”環節，為了方便對比，我將三節課在探究環節印了一份材料，大家可以看投影也可以看手中的材料，首先我們先來看於老師的設計：她從學生最熟悉的數開始探究，利用數式同性，將數變成字母，從括號前是正號到括號前是負號，一步一步，環環相扣，為學生探究去括號法則和符號變化規律創建了一個良好的平台；接着大家看到的是秋玲老師的設計：她主要是利用乘法分配律從括號前是正負1的情況開始探究先得到這種情況下去括號時括號內各項的符號變化規律，然後進而探究括號前是正因數和負因數的情況，由易到難也符合學生的認知規律；最後一個設計是我的設計：通過學生對數的乘法分配律的應用，教師將數轉化為字母，通過類比教學由學生去交流討論去括號前後項數的變化以及各項符號的變化。

正是由於同樣的內容不同的設計，才使的我們的課堂產生了不同的教學效果，三位教師講完課，我們在這三個半進行了一次考察，測驗主要包含10各小題，每題10分，我們將這次的成績計表也給大家出示一下，通過數據我們進行了思考，我想產生差異的主要原因還是教學設計的不同，因此我們本次教研活動的主題定位《同課異構，精彩紛呈——議代數法則課的有效設計》，接下來進入第二個環節：課堂診斷、問題深究，結合三位教師的課堂實際以及不同的教學設計，請組內教師從不同的維度去分析診斷我們的課例設計上存在的問題，首先請愛軍老師發言。

愛軍老師從課堂導入環節談了談自己的看法以及解決策略，接下來請寶印老師從課堂探究環節來進行診斷。

小明老師又不同於前面兩位老師的看法，下面我們聽一聽她的看法。

組內教師分別從不同的維度對三節課進行評課診斷，每個人的課堂都不可能是十全十美的，它是真實的，也是值得我們反思的，通過我們的思維碰撞，相互討論，我們數學課中像這種法則課如何設計才更有效呢？下面由我們組的薛淑娜老師來

這麼短的時間，大家暢所欲言，在相互交流與討論中碰撞出了許多智慧的火花，在以後的數學課的法則課例中我們要踐行有效的教學理念，選擇適合學生實際的教學方法和學習方式，這樣我們，我們的教會越來越輕鬆，學生也會越學越快樂！

好！今天的教研活動到此結束！

教研組長會議經驗交流發言稿 篇7

各位組長：

大家好！

今天坐在這裏的，是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長，是學校的精英人才，是骨幹，是中流砥柱，是學校發展的關鍵。我們這一批人員的素質和強弱，直接體現了學校教師的整體水平和將來的發展。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。

今天我們把大家召集來開會，希望大家能做到以下幾點：

1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組，教研組研究也有很強的針對性。儘管教學上有很多的共同性，但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以，我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動，做到能從根本上解決一些問題，做到能學科教研能真正為我服務，不能搞形式主義，不能走過場。

2、要廣泛吸納本組成員的意見，結合學科特點、學校特點和教師特點，針對性地制定好本組的工作計劃，計劃要做到周密詳實，淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施，在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理，每次活動做好記錄。

3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性，做到人人有任務，個個有目標，全組一盤棋，分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務，同時要注意跟蹤督促和檢查。

4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取進修校的支持，注重提高學校教師知名度，讓我們的`教師能參加市直學校的公開課，對於市直學校的活動能積極主動參與，能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動，如語文組可以組織作文比賽、書法比賽，數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽，英語組可以開展英語短文朗讀大賽，英語小短文撰寫大賽，物理組可以開展實驗大賽，音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等，以比賽促教研，以教研促課堂教學效率的提高，促教師精神面貌的改變。

5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題，召集課題組負責人開好會，落實好工作進程，努力把在手的課題按時結題。

6、要把教學與教研結合起來。積極提倡並推動教師建立自己的博客，記錄日常教育教學中的點點滴滴，撰寫教學反思，日積月累，不僅提高自己的寫作能力，而且有利於自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課餘時間積極開博寫博，從中受益。

7、要做好組內的常規教學研究工作，要做好召集和分工工作，做到常規工作正常做（無特殊情況不得更改），應急工作及時做（隨到隨做，有佈置、有跟蹤、有檢查、有考核），重大工作協商着做（例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧，事前做好籌劃工作）。本學期開始，我建議每位教師努力做到“四個一”：上一節優質的公開課；寫一篇有一定質量的論文；閲讀一本好書；每月寫一篇教學反思。

各位組長，希望大家能與教務處劉主任密切配合，大家能通力協作，共同努力，邁好我校教研工作的第一步。願新學期大家盡情施展才華，互相幫助，共同創造屬於自己和我們大家的輝煌！在這裏，我向各位組長表示衷心感謝，謝謝大家！

教研組長會議經驗交流發言稿 篇8

尊敬的各位老師們:

大家好！

今天我發言的題目是《教學中的體會》。

我剛剛來到中學任教，在教學經驗方面欠缺很多。感謝這些天來一直幫助我的老師們。你們讓我學會了很多在教學方面的方法。 然而你們每個人都有着自己的一套教學方法。所以我也在慢慢摸索屬於自己的方法。

我通過認真執行學校教育教學工作計劃，積極探索，改革教學，把新課程標準的新思想、新理念和美術課堂教學的新思路、新設想結合起來，在教學上面收到了很好的效果。

一、 課程標準走進教師的心，進入課堂

《美術課程標準》對美術的教學內容，教學方式，教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑讓我們美術教師身置其中去迎接這種挑戰，是我們每位教師必須重新思考的問題。鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，有效的學習對新課程標準的基本理念，設計思路，課程目標，內容標準及課程實施建議有更深的瞭解，在新課程標準的指導教育教學改革躍上了一個新的台階。

《新課程標準》在無數雙期待的目光中呼之而出，其 “倡導自主、合作、探究的學習”這一重要理念深入人心，課堂上大家都在嘗試或積極準備嘗試轉變傳統的教學方式，構建“小組合作”的學習方式，其中不乏許多成功的經驗與案例。授課教師已從以前的單純知識傳授轉變為幫助學生髮現問題，探究真理；不僅教學生學會知識，更重要的是教學生學會學習，學會做事，學會與人合作。老師已從以前的演員轉變成了現在的導演，從權威變成了學習者的摯友，從評價者變成了參與者。通過有效的教學方法和手段，達到使學生不僅學到知識，而且掌握學習這些知識的方法和手段，並且愛學美術，為今後的學習打下基礎。師生關係從以往的先知先覺的絕對權威地位轉變為教師尊重學生，與學生在人格上是平等的朋友關係。在課堂上，我們看到了教師允許學生髮表自己的獨到見解，看到了教師不是告訴學生問題的答案，而是幫助學生學會如何得到信息，如何提取有效信息和運用信息解決問題。

二、 課堂教學，師生之間學生之間交往互動，共同發展。

我們美術教師都是課堂教學的實踐者，為保證新課程標準的落實，我們把課堂教學作為有利於學生主動探索的美術學習環境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想，把美術教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發展的過程。努力處理好美術教學與現實生活的聯繫，努力處理好應用意識與解決問題的重要性，重視培養學生應用美術的意識和能力。重視培養學生的探究意識和創新能力。

常思考，常研究，常總結，以科研促課改，以創新求發展, 進一步轉變教育觀念，堅持“以人為本，促進學生全面發展，打好基礎，培養學生創新能力”，以“自主——創新”課堂教學模式的研究與運用為重點，努力實現教學高質量，課堂高效率。

三、 新課改使我們面臨挑戰

我們面臨許多挑戰：由於學生學習方式的轉變，在課堂教學活動中學生是不是積極主動投入到探索之中？他們對學習是不是充滿熱情，是不是積極思考問題？老師是不是也投入到學生的活動中，對學生的研究進行適時的啟發和指導，促進學生更有效的學習活動？是不是把學生作為教學的出發點？是不是給學生留下充分的思維空間等等，這些問題確實值得我們深思。還有一些問題，提出讓同行共同磋商：

1、教師唱主角的現象依然存在，學生的學是為了配合教師的教，教師期望學生按教案設計做出回答，並努力誘導學生、得出預定答案，學生學會如何揣摩老師的心理。

2、教學要有程序，但不能程序化，仍有一些教師過分依賴教案，出現硬拽學生進入教師預定的軌跡中的現象。

3、如何更好體現小組合作學習的價值？小組合作學習表面上形

式熱熱鬧鬧，但小組討論的有效性沒有很好體現，有些問題的拋出，學生沒有經過獨立思考就進行交流，這是沒有意義的、無效的學習。

4、運用多媒體課件演示的教學是按課件走，還是按學生走，是關注活生生的課堂，產生真切的師生互動，還是流於形式。有些課看似熱熱鬧鬧，但流於形式沒有實效。

5、教師如何把思考還給學生。

四、一堂好的美術課應具備哪些

我認為：一節好的美術課應具備以下特徵：

（1）確定符合實際的內容範圍和難度要求。

（2）為學生創設寬鬆和諧的學習環境。

（3）關注學生的學習過程，讓學生體會美術學習與獲得成功的機會。

（4）尊重學生的需要，保護學生的自尊心和自信心。

（5）運用靈活的方法，適應學生的實際和內容的要求。

（6）為學生留下思考的時間。一節好課應是讓學生主動參與學習，學生是課堂的教學主體，使每一個學生在參與的過程中體驗學習的快樂，獲得心智的發展。

一節好課能讓學生受益一生，課堂教學需要的是完整的人的教育，不僅僅是讓學生獲得一種知識，還是讓學生擁有一種精神，一種立場，一種態度，一種不懈的追求，好課留給學生的精神是永恆的。

一份耕耘，一份收穫。教學工作苦樂相伴。我將本着“勤學、善思、實幹”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

教研組長會議經驗交流發言稿 篇9

尊敬的各位領導，各位老師們：

大家好！

我叫xxx，今年 歲，從事數學教學工作 年，非常感謝教育局和學校為我們提供這樣一個檢驗自我的機會和展示自我的舞台。對於我個體而言，則是一次價值的判斷與選擇。現根據學校設置的崗位，我今天要參加競聘的崗位是中學數學教研組組長和八年級數學教師。下面，我從以下幾方面向領導和同事們作簡要的陳述：

一、對競聘崗位的認識

教研組長是學校教育教學的重要崗位，對學校教育教學理念的落實、強化起到了實踐與引領的作用，對老師間的相互學習、共同進步起到了穿針引線的作用，是學校教育教研部門的重要助手，是學校教育教學工作中不可或缺的關鍵崗位。

二、競聘優勢

1、在工作中我具有吃苦耐勞，勤奮學習，團結協作，敢於創新的精神。作為教育工作戰線上的一名中年教師，我多年擔任國中數學教學和數學教研組組長工作，在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏、勇於創新，能吃苦耐勞。教學中能主動與全組的其他教師交流學習，討論課改教學中遇到的問題，作為課題組成員，我積極參加各級的學科培訓以及校內外的聽課、評課活動；向同行們學到了不少教育教學的方法，同本組教師團結協作，與同事相處關係融洽；教學立足於課堂設計和評價機制的創新，勇於探索新的教學方法和評價手段。

2、時常提醒自己“合作才能進步”，保持與同事的良好合作關係，在向各位同事學習好的經驗的同時，也會積極向各位同事推薦一些較為前沿的教育教學理念和方法，敢於剖析當前教育教學中的問題和不足，並積極嘗試進行大膽實踐與改革。

3、我有較強的工作能力，在教學中本着“為學生服務，把愛獻給學生”的信條，保持作為教師的言行和風度。塌實教學，關愛學生，通過多年的學習和鍛鍊，我對課堂的教學組織能力，對教材整體駕馭能力，對學生掌握知識程度的判斷分析能力、應變能力都有了很大的提高，我認為完全能勝任八年級數學教育工作。

三、工作思路

1、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我；拓寬自己的知識面，早日使自己的教學再上一個新的台階。

2、做一個善意的合作者。在教研組工作中，立足於教研組長的“服務”角色，積極為各位教師提供有效、實在的服務，想他們之所想，讓他們的教育教學改革能順利有效地進行。

3、認真完成學校安排的教研、教學任務。結合我校實際，認真執行學校的教研教改任務，積極安排本組的聽評課工作，按時完成本組教學反思、札記的書寫工作

4、做教育教學的有心人。以人為本，因材施教，根據不同學生的不同特點，採取不同的教學方法，關注全體，關注差異，教他們學會學習，學會做人，教他們利用化學知識解決生活實際問題。成敗在於課堂，細節決定教學成敗。

總之，我會好好珍惜現有的機會，努力工作，發揮出自己的最大能力，以高尚的情操，飽滿的熱情帶好數學教研組合教好八年級數學。

謝謝大家！

教研組長會議經驗交流發言稿 篇10

各位領導、老師：

你們好！今天很榮幸有這樣的機會和在座的各位一起交流和學習。其實在座的各位都是我的前輩，無論是在教學上，還是在組織管理上都比我有着豐富的經驗。我想這次的交流活動對於我以後開展教研組工作來説是一次難得的機會，同時這也是對我們教研組工作的一次鞭策和鼓勵。

首長，介紹一下我們組成員，三個年級，6名數學教師，我們低數組是一個年輕化的團體，基本年齡不超過25歲，我們擁有年輕人的朝氣蓬勃和生命力，在工作中擁有一份熱情與一股衝勁和韌勁。我想結合我們三裏國小數學教研組工作的開展情況，向大家談幾點體會與心得：

隨着新課程改革的全面推進，學校辦學檔次的不斷提升，我們低數組作為學校的基層組織、課改年級，得到了學校領導的高度重視和大力支持，這使老師們對自身工作也有了更高的認識和定位，為此我們組提出了這樣一個工作總要求，即“以積極進取的精神狀態，自覺學習新課程，掌握新理念，研究新情況，解決新問題，開拓進取，求實創新”。在具體的工作中，我們從“三加強、四落實、五到位”來落實學校、教研組的各項工作。

一、加強統一認識，落實“教書育人”的思想。

每個學期初，我們每個年級都有數學老師要跨班，每天至少都有四節數學課，真的很能忙，比較辛苦。有些乾脆就想“得過且過”或“放棄一個班級”之類的想法。而作為教研組長，怎麼樣去改變教師們的這種想法呢？所以要善於洞察每位教師的心態，統一思想認識。我本來就是教兩個班出身的，我知道其中的酸甜苦辣，所以我就將心比心地與他們交談，在言語上去體諒他們、理解他們，要求不跨班的老師自覺地多做一些年級的事（如印試卷之類的），在課餘時間多與他們聊天，聽他們訴訴苦，分擔一下他們的煩惱。同時也要求他們耐心、認真地去關注每一位學生的成長，要有憂患意識，從中獲得工作的熱情和動力。任何時候都要為學生着想，把“教書育人”的思想擺在自己的心坎上。

二、加強理論學習，落實“數學新課程標準”的精神。

在當今信息社會中，教育教學理論不斷推陳出新，如不及時學習就會處於被動的局面，因而本教研組加強了理論學習的力度。以個人自學與集體學習相結合的形式。要求每週輪一位老師來進行理論主講，無論是通過上網、查閲資料等途徑來對我們組的老師進行理論講座。只有這種形式，在這種任務的驅動下，老師們才會去自覺地去學習理論。“看過，看過，看了就過”，我要求把看過的東西説出來了，與別人分享了，才會銘記於心，才會變成自己的東西。從而促進教師的教育理論素養。

三、加強集體備課，落實“最優化”的教學設計。

堅持集體備課制度是我校一貫的做法，我校規定每週四下午組織集體備課活動。為使每一位數學數學教師都能養成自覺的行為，我組着手加強了備課組的改革，做到“三定”制度（定時間、定內容、定中心發言人），要求同年級應加強集體備課。備課時要充分挖掘每一位教師的潛力，充分挖掘教材的內涵，分析重、難點，作業設計如何突出、突破，對教材進行恰當的調整和重組。並且要求同年級的每一位數學教師做到“四個同一”，到備同一堂課、備同一個教案、上同一堂課、保持同一個進度，切實將“最優化”的教學設計落實在課堂上。

四、第四個落實是落實教學常規，完善管理體系。

為了讓各項教學、教研活動走上正規化，我們要求每個組員無論是在備課、上課、作業批改、教研組業務學習等活動中要求有專門的本子進行記錄。特別是在每一次集體備課的教研活動中，每一位教師都有要專門的一個本子來記錄活動的過程。在平時的教學中，要求每位老師每週至少聽課一節。除了集體備好課外，我們還注重課後的反思和總結，特別是同年級的教師在每上完一節新授課後總會上一起討論“我這節課是怎麼上的，有什麼地方覺得不夠到位的”，積極地交流。