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【實用】護士演講稿三篇

【實用】護士演講稿三篇

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用頻率越來越高,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的護士演講稿3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】護士演講稿三篇

護士演講稿 篇1

尊敬的各位領導,評委,各位同事:

下午好!

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我性格開朗,隨和,上進心強我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,年6月,18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

13年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷貼足三裏,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

xx年,我來到放療科11病室,在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我説:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索着,嘗試着為他們做點什麼……

33牀李老向我訴苦:"口乾啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我説:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨牀護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月,SARS恐嚇着人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷着愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其捲土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘,一份收穫榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次竟聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1、作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。

3、作為科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們説管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二、不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化"以病人為中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

三、以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

我瞭解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五、培養經營意識,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

最後一點目標管理

科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

謝謝大家!

護士演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

下午好,今天能夠站在這個競選的舞台上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導給了我們一個展示自我、體現價值的機遇。我叫xxx,現年x歲,大學本科學歷,主管護師,1997年6月畢業於xx學校,9月進入我們醫院工作,分別在我們醫院外一科,外二科,急救中心外科,內一科,透析室進行護理工作,其間,在領導的指揮下參與了透析室的組建,並擔任護理組長,積累了一定的管理經驗。

我知道,只有不斷的學習才不至於落後,分別於20xx年在重慶醫學院呼吸ICU進行3個月的進修學習,20xx年在重慶西南醫院血液淨化室進行3個月的進修學習,20xx年在華西醫院綜合ICU及外科ICU進行6個月的`進修學習,熟練掌握各項護理常規和操作規程,能熟練應用現有搶救儀器,掌握了相對較先進的護理理念。並始終以“病人為中心”, 勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時,我也協助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。

使我的綜合素質也得到了提高。昨天的積累,加上各位領導的指導及支持,使我相信,我有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講台。 假如我競聘成功,我將在院領導、護理部、科主任的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一:做好溝通協調工作,成為院領導與科室之間以及各科室之間,醫、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋樑!

在貫徹醫院領導的相關政策時,積極調動護理人員的積極性,制定有效的獎懲制度,以制度管人,而不是人管人,鼓勵式管理,培養每個護理人員的主人翁精神;加強科室之間的協調與合作,對於先進的護理方法,護理理念,加強學習與交流;加強與患者及家屬的交流,營造和諧的護患關係,儘量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當然,我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方,但是,我會不斷的學習,提高自己,完善自己,我相信,勤能補拙。 二:建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。

醫學在不斷的進行更新,我將隨時關注護理學的發展,制定及落實護理人員培養計劃,在護理部的支持下采取請進來,送出去的方式對科室護理人員進行培養,如吸引SMZ專家的指導,對科室優秀護理人員,送出進修學習,然後,以點帶面,以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓,工作突出者,在績效中有所體現,努力提高每位護士的業務水平及參與意識,從而提高護理質量,適應現代護理髮展需要。

三:合理排班,注重人力搭配,保證護理工作質量。

熟悉科室每位護理人員的技術水平,強弱搭配,人盡其才,才盡其用,不養閒人,以發揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然於胸,做到日有安排,周有計劃,月有重點。 四:做好護理安全的管理,積極防範差錯事故的發生。

加強培訓,讓每位護士熟悉每項操作規程,應急預案,在提高每個護理人員的業務水平的同時,開展法律知識教育,不斷強化安全意識,提高其責任心。

五:做好科室的增收節支管理,取得經濟效益及社會效益的雙重發展。

科室是一個小家,護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標,儘量給予個性化、人性化的服務,努力提高病員的滿意度,促使質和量都呈一個持續發展。

以上五點是我競聘思路,希望能得到各位領導的指導及幫助。也許,我的演講沒有優美的語言,也沒有華麗的詞藻,但我有一顆實實在在幹好工作的心,我相信,只要給我一個機會,我就會盡百分百的努力,去做一名合格的護士長。

謝謝各位領導!

護士演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我能夠在那裏參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領導為我們帶給了這個展示自我的平台和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我願在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容應對,笑容會像過去一樣燦爛。我是XX年走上護理工作崗位的,透過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛鍊成長為一名合格的護士,併成為科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫忙。ICU是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室,護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門,做一名ICU的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業中,本着“一切為了病人,為了病人的一切”的服務理念,以“一切以病人為中心,展現平醫人的優良風貌”為宗旨,努力學習業務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業務潛力。用心參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。主動幫忙病人和協調科室的煩瑣事務,努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。

五年的臨牀護理工作的歷練,使我的業務技術不斷成熟,並得到明顯的提高與發展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裏,我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的台階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要,它既要為院領導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者,又是執行者。是指揮員,又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我,促使着我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責,團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下,用心配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮羣眾優勢,共同打造優秀團隊,建立一流的業績。

2、注重學習,強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能,發揮他們各自的優勢,是每一位護士都懷着愉悦的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,用心主動地處理好醫護關係、醫患關係,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、增收節支,用心創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮鬥,厲行節約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟核算,降低醫療護理成,本共同營造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下,既要幹成事,又要幹好事。

同時,要用心探索以人為本的人性化管理服務理念新思路,建立温馨病房,實行温馨禮儀服務、温馨知識服務、温馨護理服務,建立温馨、和諧的醫護關係,不斷提高人民羣眾的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。上述是我競聘護士長後略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我必須與醫院領導和科室主任同心同德,與時俱進,為建立醫院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發展的大好形勢下,繼續發揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優秀的護士。

“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

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