演講稿的寫法和演講注意事項

演講稿是為演講而寫的文稿，它與一般發方稿有相同之處，但也有它的特殊處。作為與講話稿相同的地方，演講稿應注意以下幾點：

1、明確聽者是什麼人，怎樣才能使你的演講容易為人接受；

2、要預料自己演講會引起什麼樣的反映，以便掌握，什麼是你應該講的，什麼是你不應該講的；

3、態度要誠懇，觀點要鮮明，演講必須有針對性，是贊成、表揚還是反對批評決不可模稜兩可；

4、一篇演講集中在一個主題，決不能面面俱到；

5、語言要簡練，切忌枝蔓，同時既要合乎語法規範，又不要口語化。

作為演講稿，還具有它自身的特點。著名的美國公共關係專家卡耐基講過：每一通發言，無論發言者是否認識到，總離不開以下四個目標之一。一是説明和鼓動；二是傳遞信息；三是爭取了解和信任；四是取悦於人。演講目的也外這其中之一。寫好演講稿必須做到。

1、要有鼓動性。

2、（1）論點鮮明，讚揚、反對什麼旗幟鮮明。（2）論點排列要有序。

3、要選用來自生活的事例，尤其要以人們熟悉的事件作論據，同時也不妨選用名人事例。

4、要恰當引用名人名言，但不要堆砌。

5、語言要求明晰有力，有壓倒一切的氣概。

6、注意要尊重聽眾，無論語氣還是發言內容，都必須處在聽從平等的地位上。

7、即席發言，歡迎歡送的稿件在寫法與演講稿多有類似處。

1、大象把大便排在了路中央，一隻螞蟻正好路過，它抬頭望了望，那雲霧繚繞的頂峯，不禁感歎道：呀拉嗦，這就是青藏高原！

2、一隻螞蟻看到一頭大象向他走來，馬上把自己的身子埋進土裏，把一條腿露在外面，兔子見了不解地問道：“為何把腿露在外面？”螞蟻説道：“噓，別出聲，老子絆它一跤。”

這兩個笑話可以讓我們輕鬆一下，但同時也能讓我們有更多的啟示？因為這種現象也存在於我們企業的經營管理中，這就是關於定位與選擇的問題？我們的企業經常會出現兩種誤區：要麼高估對手，要麼高估了自己。顯然，這兩種思維都是不可取的，原因在於企業家的思路不清，方向不明；我們既要埋頭拉車，更要抬頭看路。

ibm公司創始人沃森的座右銘是“思考”，而我們是否有每天撥出一點時間來靜心思考，我的企業到底應該如何經營?你是希望成為一個救火隊員，每天都忙於應付各種突發事件呢？還是希望成為一位逍遙自在的董事長，像萬科集團的王石一樣，每年可以有幾個月的時間去從事登山，滑翔等户外運動，而萬科仍然能夠照常運轉。

因此，今天各位來這裏的目的，與其説是來聽我的演講，不如説是：給你自己一個機會，利用一個小時的時間來安靜的思考：我的企業到底該如何定位？我們的企業是屬於螞蟻企業呢，還是大象企業？顯然，相對於國際跨國集團而言，我們大部分企業都還處於螞蟻企業的成長階段。

這並可怕，因為大象企業也是從螞蟻企業成長起來的。可怕的是我們停止了學習和成長，更可怕的是我們停止了思考，因而不再能適應環境的變化!

幸運的是，各位今天已經坐在了這裏，表明你們是喜歡學習和思考的，同時，對於新經濟時代及品牌戰略這兩個話題，是真正可以幫助各位的，可以減少各位的摸索時間，改變我們的思維，讓我們的'企業可以領先於競爭者3-5年以上!

一、寫作特點

1.目標的明確性

一般説來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件，突出自己的優勢，並且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作；二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作，演講的總體內容應始終圍繞一個目標 ——崗位職務工作進行，做到目標明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外，實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進的施政目標，且有切實可行的施政措施來保證，才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外，還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態、臨場狀況等多種因素，用據理力爭的方式，巧妙地説明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當然自我推銷要有藝術性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原則是“唯真唯實，具體可信”。

二、寫作要求

競聘演講稿的寫作質量不僅取決於競聘者的文字水平，也是其政治素養、理論水平、業務能力等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點鮮明、內容充實、語言通順外，還要注意以下問題：

1.實事求是，明確具體

競聘者應實事求是，言行一致。每介紹一段經歷、一項業績都必須客觀實在。給國家做出什麼貢獻，給單位創造什麼效益，給職工提供什麼福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模稜兩可。要言而有信，不説過頭話。能夠辦到的就説，辦不到的就不要開“空頭支票”。

2.調查研究，有的放矢

競聘演講是針對某崗位而展開的，因此，寫作前必須到招聘單位瞭解情況，可以通過調查摸底、羣眾訪談等方式，切實弄清楚單位的歷史、現狀，尤其對於當前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透，力爭找到解決問題的最佳途徑，以便在演講時擊中要害，戰勝對手。

3.謙虛誠懇，平和禮貌

競聘者是通過答辯實現被聘用目的的，只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺，才能被認可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者並委以重任的。所以，競聘演講辭十分講究語言的分寸，表述既要生動，有風采，打動人心，同時又要謙誠可信，情感真摯。