仁和坪鎮基層黨建工作情況彙報

一、鄉鎮領導班子建設情況

㈠基本情況

我鎮新一屆黨政班子成員共9名。從領導班子成員年齡結構上看，30歲以下2人，30至35歲3人，36至40歲4人，平均年齡34歲。從文化程度上看，大專文化程度3名，大學文化程度6名。從性別及民族結構上看，女性2名，少數民族5名。

㈡存在問題

⒈理論-功底不深，學習上缺乏一個鑽字。思想是行動的指南，好的作風必然要有好的思想作基礎。但當前部分幹部存在片面的政績觀和價值觀，錯誤的以為經濟建設是硬指標，思想政治建設是軟任務，對新格局下黨的思想、政策淺嘗輒止、斷章取義，甚至忽視思想政治理論學習，以致理論與實踐脱節，在工作中走彎路、影響了黨在羣眾中的影響力和號召力。雖然當前鄉鎮已建立了理論中心組學習制度，但由於鄉鎮事務過於繁雜，學習內容大多被討論工作所替代，不能達到有效的學習效果。

⒉創新意識不夠，工作上缺乏一個闖字。火車跑得快，全靠車頭帶，一個堅強有力的領導班子對鄉鎮經濟社會事業能否科學、持續、快速發展有着不可或缺的重要作用。但部分領導幹部不能正確分析目前所面臨的發展形勢和困難。不敢為人先，發揮主觀能動性，做第一個吃螃蟹的人，工作中一味因循守舊、固步自封，維持現狀就適可而止。缺乏一股闖勁和拼勁，缺少一種活力和韌性，這與當前我縣迫切需要趕超進位的總要求不相符合。

⒊洞悉能力不強，處理問題缺乏一個巧字。農村工作最大的難點就是千奇百怪、千頭萬緒、千差萬別，只有具備一雙洞悉複雜問題的慧眼，才能在全局上把握事態發展，扼其主機；才能在關鍵處理清來龍去脈，抽絲剝繭；才能在核心問題上黑白分明，遊刃有餘。但目前鄉鎮領導幹部或是知識儲備嚴重透支，現有工作方式不能適應農村工作的新變化，或是農村工作經驗不足，不能準確分析問題的癥結所在，將複雜問題簡單化。處理問題，缺乏巧勁，全力以赴，卻往往事倍功半，嚴重影響鄉鎮領導幹部工作積極性。

㈢有效做法

⒈統一認識聚合力，思想上充實。要把鄉鎮領導班子擰成一股繩，共謀發展大計，共添工作合力，就必須在認識上統一，正視困難與機遇，樹立時不我待的緊迫感和勤政為民的責任感。我鎮立足實際，廣泛調研，科學謀劃，確立了現代農業大鎮、新型工業強鎮、商貿物流口子鎮、和諧文明示範鎮的四鎮建設目標，理清了穩抓現代農業強基礎、重抓新型工業求突破、巧抓商貿物流促繁榮、狠抓社會事業創和諧的四抓工作思路，找準了缺水、缺資源、缺原始資金積累這三大遏制我鎮發展的實際困難。整個領導班子圍繞這些核心問題想點子、找路子，讓腦筋動起來，眼光遠起來，事業幹起來。營造心往一處想，勁往一處使的工作氛圍，切實打造了一支想創業、能幹事的鄉鎮領導幹部隊伍。

⒉發揚民主增活力，作風上務實。在工作中，我們在認真執行民主集中制，增強領導班子活力上下功夫。建立健全了黨委議事規則、民主生活會、財務公開等一系列制度，決定大事不搞一言堂，由班子成員聯席會議集體決定，杜絕命令主義等簡單粗暴不良作風。

在工作中，相互補台，坦誠布公，在內部有一個民主、公開的氛圍，在羣眾中有一個特別能戰鬥的外部形象。在工作中，領導班子成員，堅持黨實事求是的思想路線，發揚求真務實的傳統，一切從實際出發，説實話，辦實事，求實效。貫徹上級黨委的指示、決議，善於從本地實際情況出發，尊重客觀規律。鎮主要領導率先垂範，把求真務實作為一條基本工作準則，有喜報喜，有憂報憂，防止和糾正了作風不實、官僚主義、形式主義。

⒊執政為民添助力，工作上紮實。黨政班子成員自覺將立黨為公、執政為民作為自己實踐服務宗旨的標尺，圍繞經濟建設中心，圍繞改善鎮容鎮貌，圍繞民生社會保障，做了一系列卓有成效的工作。在農業上，培植了煙、豬、茶、林四大產業，對農村產業轉型有了準確定位，為農民增收奠定了良好基礎。在工業上，實現起步變跨步，三年來先後整合鎮內農機具加工廠形成檀木農機，招商引進鬆源電力在我鎮建立燃料基地，招商引進宜化集團在民族工業園建立鋁型材企業。基礎設施建設上，深入推進業主下移工作機制，使我鎮村級公路建設水平全縣領跑。社會事業上，不斷改善羣眾生活條件，有力推動教育、文化、衞生各項事業發展，羣眾越級上訪事件居全縣最低水平。

㈣對策建議

⒈強化幹部能力錘鍊，建立一支精幹高效的鄉鎮幹部隊伍。鄉鎮的工作越忙，任務越重，越要注重鄉鎮領導幹部能力和水平的提高。有目的、有組織、有計劃地對鄉鎮領導幹部進行教育培訓，是建設鄉鎮領導班子的一項重要措施。要在黨校定期、有針對性地舉辦各類鄉鎮幹部培訓班，要有計劃地組織鄉鎮領導幹部到發達地區

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