安全組先進事蹟彙報材料

安監班組是煤礦企業安全生產的細胞，是煤礦企業安全生產的前沿陣地。班組安全的好壞直接關係着煤礦企業的生存與發展。巴音煤礦安全部安監班組現有員工8人，我們這8名員工擔負着全礦員工的安全教育工作及各生產工作面的安全檢查、隱患排查、監督整改落實工作。一年來，安監班組把安全生產作為班組的工作核心，積極貫徹落實煤礦安全監察局、總公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從自我做起，從細節入手，樹立零違章理念，落實責任，夯實基礎，一個人的控制差錯為切入點，堅持避免不安全事故的發生，通過強化管理使各項指標完成較好。眾所周知，煤礦掘進面的工作環境惡劣，條件不好，粉塵較大。但安監組的同志從不叫苦喊累。始終以“拼搏，創新，奉獻”的煤礦工人的精神激勵着自己。

一、堅持安全教育、不斷提高班員安全責任意識 安監班組有着較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司各礦領導的帶領下，認真學習各類文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其他單位的工作經驗和教訓，2017年我部門組織開展全員培訓43人次，特殊工種培訓32人次，新員工培訓344人次。通過對工程技術人員專業技術、

職業技能、安全、職業健康、環保等各方面培訓，確保員工的素質、能力滿足企業發展的需要。

大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決於班組人員的安全技術素質，較高的管理水平和較高的責任心。因此，持之以恆的宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結煤礦生產中出現的事故教訓，並根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅持不移的貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

二、開好班前會，落實安全生產責任制度

認真開好班前會，認真落實好安全生產責任制度，針對當天安全生產實際情況進行事故超前預測。班組長在每天佈置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，並提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。

三、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組人員學習《煤礦安全規程》《操作規程》等規章制度。通過培訓使班組成員能夠及時掌握各種安全規程、安全生產法規、使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的安全知識競賽等活動，全年搞安全宣傳活動3次，組織安全活動3次，組織安全知識競賽1次，

參與活動的人員有150人次。對設計礦山安全生產的內容進行宣傳，參與安全宣傳的人員達到150人，受到安全教育的人員達到200人次，以此激發員工自覺鑽研業務技能，掌握專業技能的積極性，進一步提高班員愛企強企的意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使全礦員工從“要我安全”到“我要安全”上的轉變。

四、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制

強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程中的每一個細節和每一個環節。從“嚴、實、細”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理並在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監控態勢和持續長效的管理機制。

五、認真仔細，注重實效

為了杜絕各類安全事故的發生，保證安全工作順利進行，我們要求員工注重每月的第一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，一次收到了很好的效果。另外在工作中嚴格仔細，2017年查出影響安全生產問題及隱患419條，對其一一

整改落實完畢，整改率達到百分之百。

我們將會在今後的工作中進一步狠抓管理，內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領廣大員工，努力完全全年的各項安全任務，為實現企業的蓬勃發展奉獻自己火紅的青春。

安全組先進事蹟彙報材料 [篇2]

xx-x班現有員工xx名，2017年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，不斷學習法律法規知識和企業規章制度，提高了全班職工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識，職工幹工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。

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