加氣站大檢查方案

為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編收集整理的加氣站大檢查方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

加氣站大檢查方案1

一、總則

針對最近一段時間國內安全事故頻繁發生的現狀，依據霸州市安全生產監督管理局文件下發的安全大檢查工作要求通知，對本站開展安全生產大檢查。

二、檢查工作領導小組

為了迎接安全大檢查，特成立安全大檢查領導小組組長：xx

小組成員：楊健翟振江劉軍楊東勇曹京津張石平邵晨光王健

三、檢查時間：

從20xx年6月10日開始，到9月20日結束分三個階段進行：

1、動員部署階段（6月14日6月20日）

組織全體員工參加動員會，單位主要負責人要現場宣讀自查自改承諾書和責任狀，並向關鍵崗位人員、特種作業人員發放自查告知書和明白卡，站內製定自查方案，及時開展自查工作，組織相關部門技術人員每個月進行一次全面徹底的自查，不放過任何可能造成事故的環節和細節，對自查中發現的問題，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案

“五落實”。並且及時上報公司備案。

2、全面檢查階段（6月21日9月10日）

在全面排查摸底的基礎上，檢查計劃，確保全覆蓋。按照檢查內容和檢查方式，要求檢查小組成員對檢查出來的問題要嚴格認真對待，認真填寫安全檢查表，將檢查結果與績效考核掛鈎，對檢查出來的隱患進行監督整改，做好整改反饋記錄。

3、總結提高階段（9月11日9月20日）

對此次大檢查活動進行認真總結，重在進一步鞏固擴大成果，確保安全隱患和問題及時整改到位，推動站內安全形勢持續穩定好轉，檢查總結於9月18日前報局監管二科。四、工作要求

（一）站內各員工要充分認識這次危險化學品行業大檢查的重要性，切實增強做好檢查工作的主動性和責任感，加強組織領導，嚴格落實責任，確保安全生產，穩定生產。

（二）做好迎接上級部門抽檢準備，省局將組織專家抽查各設區市5-7家危化企業。省局將對每月上報檢查情況以及抽查中發現的問題在全省予以通報，並且在檢查中若發現有企業存在企業管理混亂、不具備安全生產條件，按照檢查要求，將對企業進行停產整頓。

（三）每月25日前將自查情況上報局監管二科備案。

加氣站大檢查方案2

根據20xx年零售工作計劃安排，定於月日對全省加氣站進行檢查。為確保檢查效果，制定本方案。

一、檢查時間20xx年 月 日 日

二、檢查範圍及數量

三、檢查內容

本次檢查以當前加氣站重點工作為主要內容，結合《中國石化加氣站管理規範》和《加氣站管理制度和操作流程》，整理彙總為《20xx年加氣站工作檢查考評細則》（附表1），檢查組依據“細則”標準檢查。

四、檢查人員及分組檢查分為個小組第一組檢查地市：組長：

第二組檢查地市：組長：

第三組檢查地市：組長：

第四組檢查地市：組長：

五、相關要求

1．本次檢查是對20xx年加氣站工作的'一次檢閲，所有檢查人員要本着公正、公平、公開的原則進行檢查，要自覺遵守各項工作紀律，保持認真、細緻的工作作風。

2.檢查站名單省公司抽取後封存，由各檢查組副組長負責保管。檢查當日，檢查組所有成員在場，共同拆封後由組長根據站點位置確定檢查順序，嚴禁提前透露。

3.檢查中要注意發現典型經驗和工作亮點，主動幫助被檢單位找問題，提建議。對查出的嚴重違規違紀問題，嚴禁隱瞞不報，輕描淡寫。發現問題，要徹查根源，落實責任部門和責任人，並及時上報檢查組組長。

4.每天要及時對被檢單位的材料進行彙總（包括照片），並認真填寫打分表（電子版）。

5.檢查工作全部結束後，由各檢查組長負責於次日上報“檢查情況彙總”材料、加氣站檢查綜合得分表和照片等資料（每公司一個文件夾，照片需註明加氣站名稱）。