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精選優化方案模板集錦六篇

精選優化方案模板集錦六篇

為確保事情或工作高質量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的優化方案6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選優化方案模板集錦六篇

優化方案 篇1

為了吸引並留住員工,企業的薪酬方案一般都非常重視現金報酬,其實現金只是其中的一個重要因素,員工希望得到的還有深造培訓、晉升機會、精神獎勵及獨特的生活方式等。為此,企業必須調整舊的薪酬體系,以新的薪酬體系吸引、激勵和留住企業中的精英。

新的薪酬機制是相對於傳統薪酬而言的,傳統的薪酬機制是一種基於崗位、職務和內部均衡的一種僵化的償付體系。新的薪酬體系則完全是建立在以員工為基礎的全方位的整體薪酬體系,具體來説它包括十個部分:即基本工資、附加工資(定期的收入如加班工資)、間接工資(福利)、工作用品補貼(由企業補貼的資源,如衣服等)、額外津貼(如購買企業的優惠產品折扣)、晉升機會、發展機會(包括在職在外培訓和學費贊助)、心理收入(員工從工作本身和公司中得到的精神上的滿足)、生活質量(反映生活中其他方面的重要因素,如上下班便利措施、彈性的工作時間、照看孩子等)、私人因素(個人的獨特需求,如能帶一條狗或啼哭嬰兒一起來上班等)。

薪酬方案的理念

建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是一種以人為本、人性化的薪酬設計理念。這一理念不僅僅指薪水,而是指一種投資和回報體系,它由十種不同薪酬成分組成,結合了當今員工所期望的不同類型的薪酬意向,薪水只是其中之一。但是,除了金錢獎勵外,員工對於獎勵的選擇性和可選性的呼聲也越來越高。單一和僵硬的薪酬體制模式已難以適應社會的發展。不少企業都已經意識到了這一點,但對薪酬體制做一些改革卻比較困難,主要是觀念、利益導向和設計的困難等問題造成的。長期以來,國內外企業都普遍採用了績效薪酬的模式,而沒有考慮薪酬模式對普遍員工和特殊員工要求的選擇性。比如,有的員工希望拿自己的工資去換取另外一些他在企業得不到的東西,例如從工作中得到滿足;有的人就希望用自己的工資的一部分去換取一個沒有競爭壓力的工作環境。事實上,不僅在同一階段,不同的員工有不同的需求,而且隨着時間的推移,每位員工的想法也在改變。

不同的人對“薪酬”有不同的理解。有的人將“薪酬”理解為員工所獲得的一切有形的(財物形式)和無形的(非財物形式)勞動報酬,包括工資、獎金等現金性收入和各種形式的福利、獎勵。一方面,許多企業的員工對薪酬也沒有明確的定義,而企業的人力資源部也沒有對員工的薪酬進行科學和可行的設計模式。大都採取隨大流的方式,即傳統的薪酬模式。而傳統的薪酬體制有許多弊端。主要表現在以下幾個方面:

1.薪水是受職位左右的:在傳統薪酬體制中,員工認為職位決定了薪水,加薪與業績無關;

2.無限額的加薪:當員工達到了職務頂端時,加薪即告終止,獲取更多的薪水的途徑就是老總將員工提升到更高一層的職務級別;

3.喪失獎勵的目的:薪水與員工的業績和貢獻不掛鈎,喪失了激勵的目的。以基本工資為例(在正式薪水調整之前),它通常與員工的工作結果、工作成就無關,拿薪水只不過是盡責盡職。而且每次加薪都是在底薪的基礎上。因此,員工每年都為過去一年的成績而增加薪水,這意味着在員工身上的個人投資逐年上升,而對應的生產力並不是以同樣的速度在遞增。

新的薪酬體系則從根本上解決了上述問題,突出了員工與企業之間的聯繫。員工所獲得獎勵的多少是與他們自己的努力奮鬥和公司業績的節節上升相關的。確保每個元素——基礎工資、可變薪水(激勵工資)和間接薪水(福利)等都起作用。不僅僅是指經營盈利分享,工資以能力為基礎和員工的參與,而是通過薪酬和福利(即現金和非現金手段),幫助建立一種企業與員工之間的夥伴關係,將企業的經濟效益與員工利益直接掛鈎。這種模式彌補了傳統薪酬的不足。它最本質的改變是,薪酬體制從以老闆為中心轉變為以員工為中心,員工從一個薪水的`接受者轉變為薪水客户。

薪酬方案分析過程

職位是和薪酬是緊密聯繫在一起的,一定的職位就對應了相應的工作説明書,不對職位和工作説明書進行對照分析,就難以對初步薪酬進行有效定位。職位分析是確定薪酬的基礎。結合公司經營目標,公司管理層要在業務分析和人員分析的基礎上,明確部門職能和職位關係,人力資源部和各部門主管合作編寫工作説明書。下面是對薪酬方案分析的一些重要環節:

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1.職位評價(職位評估)重在解決薪酬的對內公平性問題。它有兩個目的,一是比較企業內部各個職位的相對重要性,得出職位等級序列;二是為進行薪酬調查建立統一的職位評估標準,消除不同企業間由於職位名稱不同、或職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異,使不同職位之間具有可比性,為確保工資的公平性奠定基礎。科學的職位評價體系是通過綜合評價各方面因素得出工資級別,而不是簡單地與職務掛鈎,這有助於解決“當官”與 “當專家”的等級差異問題。

2.薪酬調查重在解決薪酬的對內公平和對外競爭力問題。企業在確定薪酬水平時,需要參考人力資源市場的工資水平。分析同行業的薪酬數據後,根據企業狀況選用不同的薪酬水平。影響企業薪酬水平的因素有多種。從公司外部看,國家的宏觀經濟、通貨膨脹、行業特點和行業競爭、人才供應狀況甚至外幣匯率的變化,都對薪酬定位和工資增長水平有不同程度的影響。在公司內部,盈利能力和支付能力、人員的素質要求是決定薪酬水平的關鍵因素。企業發展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場品牌和綜合實力,也是重要影響因素。在薪酬定位上,企業可以選擇領先策略或跟隨策略。

3.職位工資由職位等級決定,它是員工工資高低的主要決定因素。職位工資是一個區間,而不是一個點。企業可以從薪酬調查中選擇一些數據作為這個區間的中點,然後根據這個中點確定每一職位等級的上限和下限。例如,在某一職位等級中,上限可以高於中點20%,下限可以低於中點20%。相同職位上不同的任職者由於在技能、經驗、資源佔有、工作效率、歷史貢獻等方面存在差異,導致他們對公司的貢獻並不相同(由於績效考核存在侷限性,這種貢獻不可能被完全量化體現出來),因此技能工資有差異。所以,同一等級內的任職者,基本工資未必相同。根據職位工資的中點設置上下的工資變化區間,用來體現技能工資的差異,這增加了工資變動的靈活性,使員工在不變動職位的情況下,隨着技能的提升、經驗的增加而在同一職位等級內逐步提升工資等級。

4.績效薪酬是對員工完成業務目標而進行的獎勵,即薪酬必須與員工為企業所創造的經濟價值相聯繫。績效薪酬可以是短期性的,如銷售獎金、項目浮動獎金、年度獎勵,也可以是長期性的,如股份期權等。此部分薪酬的確定與公司的績效評估制度密切相關。

薪酬方案的優化設計

新的薪酬體系,可以通過一個由十種薪酬組成成分組合而成的等式表達出來的。即:

tc=(bp+ap+ip)+(wp+pp)+(oa+og)+(pi+ql)+x

其中:tc=全體薪酬

bp=基本工資

ap=附加工資,定期的收入如加班工資

ip=間接工資,福利

wp=工作用品補貼,由企業或公司補貼的資源,如衣服等之類

pp=額外津貼,購買企業產品的優惠折扣

oa=晉升機會

og=發展機會,包括在職在外培訓費用及贊助

pi=心理收入,員工從工作本身和企業中得到的精神上的滿足

ql=生活質量,反映生活中的其他方面的重要因素(上下班便利措施、彈性的工作時間、照顧孩子等)

x=私人因素,個人的特殊要求(如上班帶啼哭的嬰兒或其他寵物等)

在傳統薪酬體系中,人們最先想到的是工資,在新方案等式中,我們稱之為基本工資(bp)。第二個是附加工資(ap),是企業或公司一次性支付的薪酬,包括加班費、股票期權和贏利分享,這種薪酬的發放可以是定期的,如加班費,但不是確保的。第三是間接工資(ip),或叫福利工資。在該等式中,我們把這三項分為一組,因為他們是現金支付,只是付的時間先後不一樣。

第四個是工作用品補貼(wp),指員工不必在外購買工作用品,由企業或公司提供衣服或家用工具等;第五個是額外津貼(pp),雖然數目在減少,但仍然是對員工一個較為重要的激勵手段。這一方式以前未被當作一種薪酬方式,但它的確給員工帶來了價值利益,因此把它和工作用品補貼放在一起。

第六和第七分別是晉升機會(oa)和發展機會(og),指在企業內部,員工的發展機遇和深造培訓機會。

一些員工喜歡工作中晉升的機會多一些。另一些員工熱衷於崗位培訓或由企業資助培訓,兩者都反映了員工對個人職業發展的關注。

第八和第九個分別是心理收入(pi)和生活質量(ql),指的是在工作中的情感彙報及協調工作、家庭生活之間的矛盾問題。最後是私人因素(x),從“吸引、留住和獎勵”的角度來看,這個因素也會對某個特定的員工產生不可估量的影響。

通過薪酬方案的分析後,接下來是為企業員工差異分類排序的問題。由於每個員工的基本條件及能力的差異造成了員工對企業的敬業度和貢獻度的質和量的不同,一般按照20、60、20的原則進行分類,即前20%(優秀),中間60%(平均水準)和後20%(低於平均水平)。這一分類的目的在於獎勵優秀人才,因為20%的他們才是企業真正希望留住的精英力量;大多數員工的業績達到平均水準,企業應按照市場水平給予薪酬。

新的薪酬方案等式把眾多薪酬解決方案中的因素統而為一,這種方法的背後,藴藏着一種薪酬理念,即薪酬必須以業績為主,並允許適當調整工資和獎勵的平衡。這種方法的最大優點在於,它包括了許多員工所看重的非現金薪酬的成分。該成分能像現金一樣起到激勵員工的作用。同時,這個等式讓僱傭雙方對薪酬的部份滿意元素和薪酬成本更加了解。差距指標和薪酬分析法能幫助企業和員工個人對期望和現實的差距進行量化,使企業能及時調整並解決和實現優化薪酬方案。

優化方案 篇2

為認真落實省市優化營商環境各項要求,進一步深化“放管服效”改革,充分激發市場活力,提升經濟發展內生動力,全面優化我縣營商環境,縣委、縣政府決定在全縣範圍內開展9個專項行動。現結合全縣,制定本工作方案。

一、總體要求

深入貫徹省、市黨代會和經濟工作會議精神,全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體(擴大)會議、xx縣經濟和農村工作暨脱貧攻堅大會提出的要求,按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦幹三年,全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求,以實現“大美古城,小康xx,國際旅遊城市”為目標,對錶省市要求,對標發達地區先進做法,聚焦“產業、企業、企業家”,打造“六最”營商環境,針對項目落地難、實體經濟融資難、企業經營難、涉企合同執行難、羣眾辦事難等突出問題,以實行無審批管理為突破口,試行企業投資項目承諾制度,開展9個專項行動,增強行動自覺,蓄積前行動力,譜寫xx發展新篇章。

二、主要任務

1、開展招商引資項目落地專項行動。深化xx經濟技術開發區體制機制改革,在縣經濟技術開發區試點企業投資項目承諾制,同時,將開發區以外的縣重點轉型項目也納入試點範圍,實行備案制無審批管理,20xx年7月底前制定實施方案。縣發改局、環保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定項目准入條件,依據法律法規制定產業、環境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業按照設定的准入條件和標準,作出具有法律效力的書面承諾。在規定時限內完成部門預審、公示和聯合會審備案,企業開工建設,竣工後自主驗收。項目實行先建後核,相關部門進行事中事後監管。項目落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯動管理機制。縣級層面的項目由縣長負責,主管職能單位牽頭落實。力促項目早簽約、早落地、早達產。(牽頭單位:縣投促局、縣發改局;配合單位:縣直各有關部門)

2、開展機關幹部入企服務常態化專項行動。強化對優勢企業、轉型項目的常態化幫扶功能,配置專職隊伍,建立入企服務長效機制,完善服務企業平台。通過網上平台、入企服務等線上線下相結合的多種形式,及時推送宣傳惠企政策,有針對性地協調解決問題訴求。要兑現承諾、主動對接,在突出企業主體作用的基礎上,強化政府引導與推動作用,實行部門聯動,努力建成全天候、全方位的服務體系,創新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項,重點建設一批引領示範作用明顯的產業轉型項目,帶動產業集聚和企業羣發展,推進全縣經濟發展再上新台階。(牽頭單位:縣經商糧局;配合單位:縣直有關各部門)

3、開展在建工程項目無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署,嚴格落實縣委、縣政府決策,堅持問題導向、改革創新、重點突破、注重實效的原則,加大協調服務力度,化解各類矛盾,全力解決我縣20xx年46個重點工程在建項目存在的六類突出問題,實現無障礙施工,保障項目順利推進。要多措並舉、形成合力,妥善解決在建重點工程項目在資金、用地、徵地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾,確保在建工程項目無障礙施工。(牽頭單位:縣發改局)

4、開展“涉企合同執行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城,小康xx,國際旅遊城市”的奮鬥目標,加快網絡執行查控系統建設,加快聯合懲戒系統建設,強化部門合力,嚴密懲戒網絡,積極開展“涉企合同執行難”整治專項行動,力爭達到“四個基本”:被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制,人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除,無財產可供執行案件終結本次執行的程序標準和實質標準把握不嚴、恢復執行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決,有財產可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實現涉企合同執行不難成為常態。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關各部門)

5、開展打擊惡意逃廢金融企業債務專項行動。切實貫徹落實全省優化營商環境會議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業債務行為,防範化解經濟金融風險,進一步維護我縣信用環境,促進社會公平正義,保障經濟穩健發展和社會和諧穩定,重點打擊部分企業借改制懸空銀行債務、借破產逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務,以及拒不執行生效法律判決等行為,幫助金融機構維護合法金融債權,防範化解金融風險,營造良好的金融生態環境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監分局;縣公安局等有關部門)

6、開展化解企業擔保鏈風險專項行動。有效防範和化解企業擔保鏈風險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施,避免資金斷裂引發連鎖反應,化解潛在的區域性金融風險,維護良好金融生態環境。對涉及去產能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業主户籍和資金轉移國境外的企業重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經營,調動政策性擔保公司積極性,充分發揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規範管理,退出一批經營許可證已過期無融資擔保資格的機構,淨化全縣融擔環境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處;配合單位:縣直有關各部門)

7、開展企業周邊治安環境治理專項行動。要抓常態、保長效,通過嚴厲查處巧借名義到企業尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為;以攔截車輛、封堵斷路、損害企業財物等方式干擾企業正常施工和生產經營的行為;無正當理由干擾、阻礙重點工程和項目建設的`行為;無正當理由干擾政府依法徵用土地、拆遷,或在徵用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務非法行為。實現全縣各類企業周邊以及重大項目、經濟園區駐地治安秩序得到整治,企業反映強烈的治安突出問題得到解決,營造良好的企業經營社會治安環境。積極強化企業內部治安保衞,強力推進警企聯防、聯建、聯治工作,查出並消除一批企業內部治安保衞隱患,增強企業自防自衞能力。強化警企配合,確保企業周邊地區無重大治安案件和滋擾企業正常生產經營的案事件,進一步推進長效機制建設。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關部門)

8、開展減證便民專項行動。圍繞羣眾和市場主體辦事需要,以服務便民利民、創新創業為導向,在不斷更新完善權力清單制度基礎上,對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規範,大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鈎的政府指定培訓,切實減輕企業和羣眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關部門)

9、開展仿製藥質量和療效一致性評價專項行動。優化我縣醫藥領域營商環境,提升生產仿製藥質量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動醫藥行業供給側結構性改革,促進產業結構調整和升級,提升我縣製藥行業整體水平,增強市場競爭能力。加強對企業開展一致性評價的技術指導和政策引導,及時提供國內省內一致性評價相關信息。動態把握全縣藥品生產企業的工作進度,協調解決企業在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫院開展藥物臨牀試驗資質申報、機構建設,配備必要的設施設備,培養一批具有一致性評價技術的醫務人員。(牽頭單位:縣市場和質監局、縣衞計局;配合單位:各有關部門)

三、實施步驟

(一)動員部署階段(20xx年7月)。

1、全面動員部署。召開全縣優化營商環境動員大會,統一思想、明確工作任務,確保優化營商環境工作起步好、開頭好。

2、細化工作措施。縣直各部門要根據本方案,圍繞打造“六最”環境,結合本部門工作,制定任務要求具體、工作責任明確、時間節點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。

(二)推進落實階段(20xx年7月-11月)。

1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網絡平台要通過開闢專欄、專題等方式廣泛宣傳,及時發現、總結和推廣先進典型,曝光一批破壞營商環境、阻礙發展的負面典型,匯聚優化營商環境的正能量。

2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向,抓住影響營商環境優化的關鍵點位、環節,精準施策,建立工作台賬,做到難點一項一項整治、問題一個一個解決,事項一個一個銷號。

(三)總結評議階段(20xx年12月)。

1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行台賬式管理,對照台賬進行掛單對照整改,按照時間表的要求,逐項跟蹤落實。

2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結,及時總結經驗、複製推廣好的做法和經驗。縣委、縣政府將適時派出評估小組進行評估,對我縣營商環境優化情況進行客觀評價,針對發現的問題進行專題研究,建立長效機制。

四、保障措施

(一)強化組織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優化營商環境要求的重要意義,牢固樹立大局觀念和全局意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實,帶頭在優化營商環境行動中衝鋒陷陣。要成立相應機構,圍繞中心任務,儘快組織開展工作。

(二)加大宣傳力度。各級各部門要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳,做到家喻户曉。

(三)注重密切協作。各級各部門要樹立全局觀念,在始終堅持把標誌性、引領性任務牢牢抓在手上的同時,以法治思維、改革精神、創新辦法相互協作、密切配合,確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見效。

(四)嚴格監督考核。各級各部門要強化責任,明確各專項行動方案的每一項措施實施到位,每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關單位及責任人進行問責,造成嚴重後果的要嚴肅處理。

優化方案 篇3

摘要:市政工程由於自身所含的工程量較大,所以為保證其可以順利進行施工,通常會有多個分包單位共同來完成,此舉可以有效地提升施工的效率,可是也帶來了較大的弊端,由於施工單位自身的構成系統存在較大的差異,這就為建設單位在技術的管理上加大了難度,使得工程的質量無法得到保證。基於此,本文着重對現今在技術管理上存在的一些問題進行分析,並給出了相應的優化方法,以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞:市政工程;技術管理;優化方案

引言

施工技術對於工程項目來講是至關重要的,其不僅影響着整個施工的效率,現今在施工的過程中由於牽扯到的分包單位較多,所以也導致施工技術參差不齊。因此為了實現對施工技術的統一管理,建設單位必須要採取一定的措施來對管理方式進行優化。

1施工技術管理中的問題

1.1技術管理體系不完善

在現今的市政工程中,絕大多數施工均採用的是分包的方式,由於各個施工單位在資質以及人員的構成上均存在有較大的差別,所以在實際的施工過程中也存在着技術上的`差異,使得施工的質量無法得到可靠的保證。為了解決這一問題,建設單位均引入了合同制度,以此來將責任進行精細的劃分,可是此舉並不能實現施工單位與建設單位之間的溝通。為了加快施工的進度,施工單位使用的施工方法往往與合同規範的內容存在有較大的出入,可是在進行施工材料的採購時,如果按照合同規定的材料進行採購,就會出現兩種情況:①造成材料的浪費;②材料不夠用,更換施工方法,無法保證施工的質量,進而為後期的施工埋下巨大的安全隱患。

1.2技術監督存在問題

現今市政工程的規模越來越大,其雖然在宏觀上取得了極大的成績,可是對於細節方面的處理,仍存在有較大的問題,尤其是在市政工程的施工過程中,由於其施工環境的特殊,所以需要考慮諸多的因素來保證施工得以順利進行。但在實際的施工過程中,施工人員往往將關注的重點放到了工程的進度上,而忽視了在施工過程中對技術的監督,進而導致不規範操作裏頻繁出現,嚴重影響到施工的質量。

1.3制度上的不足

雖然國家對市政工程在施工過程中需要達到的技術標準做出了明確的規定,可是在實際的施工過程中,施工管理人員並未將其落實,首先由於缺少對工程在監督方面的相關體制的建設,導致施工現場缺少有力的督導,施工技術人員進行技術指導之後,便離開現場的情況時有發生,為施工帶來了極大的隱患。此外,還存在一個較大的問題就是施工單位並沒有實行責任落實制,從而無法調動施工人員的主觀能動性。

2技術管理的優化方案

2.1對管理體系的優化

市政工程由於牽扯到的參建方數量較多,尤其是有多個分包單位,不同的施工單位在施工技術上也存在着較大的差異,為了有效地對技術進行統一的管理,就必須要建設出完整的技術管理體系,此外各個分包的單位也要保證該體系得以有效地落實。此外,為了提升所有施工人員的職業素養,建築單位一定要對施工管理人員以及技術人員進行鍼對性的培訓,保證其能夠將自己的能力發揮到最大化,進而為企業創造出更大的效益。

2.2加強技術的監督管理

為了有效地實現技術管理上的優化,就必須要加強對技術的監督。在實際的施工過程中,施工管理人員必須要保證施工人員嚴格按照施工規範進行施工,並且將責任落實到人,保證一旦在施工過程中出現問題,立刻就可以找出原因,進而將損失降低到最小。同時施工人員的規範施工也可以有效地減少施工過程中存在的安全隱患,此外施工單位還要加強對整個施工項目的重視,施工項目的順利進行受到多種因素的影響,施工單位一定要對這些影響的因素進行綜合的分析,保證在施工的過程中所有的部門都可以進行緊密的配合,進而在加快施工效率的同時,提升施工的質量。

2.3完善技術管理制度

施工單位在滿足國家法律法規的基礎上,應該不斷地對自身在施工技術管理上存在的問題進行分析總結,隨後結合自身面臨的實際情況制定出可行的技術管理制度,由於市政工程的工程量相對較大,在處理一些關鍵問題時,施工人員一定要提前制定出相應的施工方案,使得施工能夠按照規範進行,在最大程度上保證施工的質量。其次是施工單位一定要制定出明確的施工計劃,並保證施工可以順利地按照如期的計劃進行。而對於設計人員來講,在進行圖紙的設計時,一定要結合實際情況對其進行分析,設計出最有利於施工的圖紙,設計人員也一定要提升對施工圖紙的重視的程度,在建築工程中,一旦出現設計上的變更,不僅耽誤到施工的正常進行,還會為企業造成較大的損失,因此為了保證市政工程可以順利地進行,就必須要完善技術的管理制度。

3結束語

對於市政工程來講,施工人員在對施工技術的管理上一定要進行嚴格的要求,由於施工技術貫穿在施工的整個過程,因此必須要做好對其的管理以及優化。此外施工人員也不能止步於此,還應該在為未來的社會發展過程中不斷地總結經驗,摸索出更加先進的管理方法,進而為企業創造出更大的效益,實現自身行業的長足發展。

參考文獻

[1]劉彩芬.淺談燃氣管道工程的方案優化和施工技術管理[J].中小企業管理與科技旬刊,20xx(17):67~68.

[2]董軍,牛興旺.淺析市政工程施工技術優化方法研究[J].工程技術:引文版,20xx(9):121.

優化方案 篇4

摘要:在當前中國房地產市場中,住宅佔了相當大的一部分比例。而住宅的“家”的功能也給房地產開發商和建築公司在住宅的建築方案設計上提出了更高的要求。這就需要在住宅的建築方案設計中,既要體現經濟的因素,也要購買者提供一定的情感需要。在住宅建築方案的設計過程中,通過一些辦法進行優化是可以做到這一點的。本文首先對住宅建築方案優化設計的幾條理念進行具體的論述,並對這些理念如何實現提出一些具體的策略。

關鍵詞:住宅;建築方案;優化設計

隨着中國城鎮化進程的加快,房地產市場呈現出蓬勃發展的趨勢,併成為國家的經濟支柱產業之一。在房地產市場中,相當一大部分是城市化中的住宅消費需求,農村的農業人口通過自己的努力在城市中購買自己的住房,因此住宅不僅僅是一個建築設施,更是購買者的“家”。在住宅建築方案確立的過程中,設計師、開放商、建築商扮演做不同的角色,但他們應該同時都具備一些基本的與住宅建築方案優化設計的理念,這些理念是為了能夠更好地體現住宅的多方面功能。

1住宅建築方案的優化設計理念

一般來説,家庭住宅都由卧室、廚房、客廳、衞生間、餐廳、陽台等部分組成。在總體住宅面積一定的情況下,對這些空間進行科學合理的安排與設計,首先需要在設計理念上對這些住宅的構成部分有一個系統的認知,並具備相關的空間知識。這些知識是工程學的相關問題,但如何對住宅建築方案進行優化設計,則是室內設計相關專業的問題。在優化設計的過程中,應該具備一些相關的理念,讓這些理念能夠更好地指導住宅建築方案從誕生到住户入住的整個過程當中去。

1.1生態節能的環保理念

基礎設施建設在城市化的進程中是一個產生污染比較多的工程,諸如粉塵污染、噪音污染、空氣污染等。這些污染雖然是住宅建設過程中不能避免的,但是卻可以通過生態環保的措施把這些污染的程度降低。隨着人們生活水平的上升,對環保的要求越來越高,住宅的設計理念中也應當加入生態環保的理念。這不僅是響應國家生態文明建設的要求,也是公民對自身幸福的追求。環境的美好是公民健康生活水準的表現之一。在住宅區的建築方案之中,將生態的理念納入其中是十分有必要的。此外,還應該把節能的理念通過技術的手段,在建築方案的設計之時,便進行優化,使住宅的建築能夠節約建築材料,產生出一定的經濟效應,這是在能源層面踐行環保理念的措施。而這些通過住宅建築方案的優化設計,是可以是實現的。在住宅建築的施工建設過程中,嚴格按照這些理念執行相關的生態節能方面的設計,是可以起到事半功倍的效果的。

1.2融入地方特色文化的理念

建築是凝固的藝術。住宅建築作為建築物的一種,除了住宅功能以外,也越來越體現出文藝術方面的功能。我國幅員遼闊,地方特色文化種類繁多,在進行住宅建築方案的規劃時,應該體現出這些地方文化。南方的建築物多尖頂,北方的建築物多平頂,這是由當地降雨量帶來的建築物文化上的差異。徽派建築多灰牆黑瓦,這是古徽州在1000多年的時間裏傳承下來的文化傳統。在這些地方的新的住宅區的建設規劃過程之中,就應該把這些地方特色文化在建築物上的體現表現出來。

1.3提高建築壽命的理念

根據我國的官方數據,我國建築物的壽命只有30年,這是國家住房和城鄉建設部副部長仇保興在第六屆國際綠色建築與建築節能大會期間提供的權威數據。建築壽命是住宅的購買者除了建築質量以外,關心得最多的問題之一,如果住宅建築物的壽命只有30年,那麼住户所購買的住宅在其使用期內就報廢,可能在這個時候銀行的住房貸款都沒有還完,這是具有諷刺意味的一件事情。根據我國《物權法》的規定,人民可以擁有住房的產權年限是70年,因此建築壽命至少應該不少於法律所規定的年限。在住宅建築方案設計的過程之中,通過工程學、物理學的理論知識,並在方案之中嚴格規定住宅建築物的材料使用標準,把提高建築壽命的理念融入到住宅建築設計方案之中是非常有必要的。

2住宅建築方案的優化設計的策略

2.1利用計算機技術對住宅建築方案的設計進行優化

住宅建築方案在設計的過程之中,需要大面積一定的情況下,對住宅中各個功能的佈局,即卧室、廚房、客廳、衞生間、餐廳、陽台等部分的空間設計進行合理的佈局。如果只是通過人的設計來進行這些規劃,無法做到在面積一定的額情況下,使各個部分的設計都趨向合理。在建築方案的設計過程之中,可以通過建立目標函數,利用計算機科學技術,對住宅建築方案進行計算機的模擬計算,讓住宅的各個部分能夠在總面積一定的情況選達到各個部分的佈局科學合理,是住户能夠在入住的時候感覺到空間的合理結構所帶來的舒適感。

2.2利用地方歷史文化建築對住宅建築方案的設計進行優化

在不同的城市之中進行住宅建築方案的設計之時,應該把地方特色文化在一定的範圍內納入其中,這是踐行社會主義精神文明的途徑之一。在一些地方,還存在做一些保留了地方特色文化的歷史文化建築,尤其是在合個地方的歷史文化名城之中。在住宅建築方案設計的過程之中,設計者應該借鑑這些具有地方特色文化的歷史建築,例如色彩、材料、外形等等方面的特色。把一些典型的特色融入到住宅建築方案的`設計當中,不僅可以提高住宅的美學特色,更能提高住宅的品牌形象,從而可以在定價時相應的加上一些附加值。

2.3利用工程學、物理學的原理對住宅建築方案的設計進行優化

我國當前建築物的壽命只有30年是很多原因導致的,建築方案設計的不合理是其中之一。有一些住宅區的建築物在設計時並沒有聘請專家進行設計和審核,而只是建築商拿出一個簡單的建築方案,甚至建築工人都可以都這個建築方案進行修改,這必然會導致建築物在施工的過程中不符合相關的工程學原理。因此,在建築方案的設計過程之中,應該利用工程學,尤其是物理學中的力學知識,對建築方案進行規劃,在建築方案的初稿完畢之後,應該利用現代計算機技術對建築方案進行三維模擬,把建築方案中的每一個數據都輸入其中,檢驗設計數據是否合理,並根據檢驗的結果對初稿進行修改。在最終方案形成之前,對住宅建築方案中的每一個細節進行科學合理的檢查,使其能夠符合基本的工程學原理,以期在工程學上為建築壽命的提高提供保障。

3小結

住宅是人們生活的重要場所,是家庭的心靈港灣,因此住宅建築方案的設計應該不同於其他建築物的設計,應該在其中體現更多的人文關懷。在當前大氣環境比較惡劣的情況底下,應該在建築方案的設計過程中納入生態節能的理念;人們的對精神世界的追求日益提高,所以也應該在建築方案的設計過程中融入地方特色文化的理念;70年產權的法律保障需要建築物的壽命能夠達到70年,因此在建築方案的設計過程中也應該把提高建築壽命的理念考慮到。在踐行這些理念的策略之中,可以利用計算機技術對住宅建築方案的設計進行優化,也可以利用地方歷史文化建築對住宅建築方案的設計進行優化,還可以利用工程學、物理學的原理對住宅建築方案的設計進行優化,是這些住宅建築方案的理念能夠在設計之中實現。

參考文獻:

[1]黃虎傑,耿永常,趙曉紅,龍復興,歐進萍,楊維賢,趙冠謙.住宅建築方案優化設計研究與實現[J].計算機輔助設計與圖形學學報,20xx(06):423-427.

優化方案 篇5

一、指導思想

為了貫徹落實教育部《普通高中課程方案》和《江蘇省普通高中課程改革實施方案》和《江蘇省普通高中課程改革實驗方案》精神,根據高中新課程的目標和宗旨,結合我校的實際情況,以《鹽城市普通高中教育教學質量提升三年行動計劃》為依據,以學生的素質教育和個性發展為核心,逐步實現教師教學方式和學生學習方式的變革,構建良性互動的師生關係、教學關係,重視對學生科學精神、人文精神、創新精神和實踐能力的培養;以校本培訓和校本研究為主,加強高中新課程師資隊伍建設,促進教師專業成長;建立和完善適應於課程改革時代要求和學校發展需要的管理機制,進一步提高辦學水平,豐富我校“有效+特色,高質+特長”的辦學特色的內涵和外延,為我校創建江蘇省四星級高中奠定堅實的基礎。

二、工作目標

1、通過新課程理論的學習與實踐,教師全面掌握現代教育理論,引導教師建立科學的教師觀、教學觀、學生觀,創新教學方式,優化教學過程,探索高效課堂教學模式,切實提高課堂教學效能。

2、確立學生的主體地位,引導學生轉變學習方式,進行自主學習、合作學習和探究學習,培養學生獲取知識、分析問題、解決問題、交流與合作的能力。

3、開齊開足課程,形成具有本校特色的課程體系。結合學校師資現狀,開設校本課程,以適應學生不同方向與不同層次的發展需要。充分結合我校特點,堅持面向全體學生,既承認差別,又為學生自主選擇創造條件。既注重弘揚科學精神、介紹現代信息,又注重發揮人文教育功能、繼承優秀傳統。

4、逐步改進課程評價,發揮課程評價促進學生髮展,改進教學實踐的'功能。

5、建立和完善學生綜合素質評價體系,培養學生科學的人生觀、價值觀、審美觀,培養學生健全的人格,健康的審美情趣,促進學生健康成長。

6、以我校在實踐中形成的三大教學策略(面向全體,個性發展;學法指導;單元章節過關)為基礎,繼續加強相關課題研究,力爭取得具有較大影響的成果。

三、具體措施

1、加強校本培訓,促進教師專業發展

(1)加強與新課程實施相適應的教師隊伍的建設工作,要按照“先培訓,後上崗;不培訓,不上崗”的原則,通過多層次、多形式、多樣化的培訓,將通識培訓、學科課程標準培訓和實驗教材培訓等結合起來,促進教師儘快適應新課程教學。

(2)以青年教師和骨幹教師的新課程培訓為切入點,以全員培訓、整體提高為目標,結合學校實際,以此作為校本培訓作為師資培訓的重要途徑。

(3)建立以校為本的教研製度和教師專業發展機制。重視和加快建立以校為本的教學研究制度,組織和鼓勵廣大教師密切結合教學實踐,積極開展富有針對性的教學研究,不斷提高教研能力和水平,使新課程的實驗過程成為教師自身不斷成長的過程。

2、創建高效課堂,提高課程實施水平

(1)學校課程設置科學、合理、規範。學校課程設置方案符合國家新課程方案的剛性要求,體現新課程的多樣化、個性化的特色,能夠開設課程標準要求的所有選修課,形成具有特色的校本課程和研究性學習項目;充分開發利用學校、社會等課程資源。

(2)高度重視通用技術課程和綜合實踐活動課程。技術課程要着重提高學生的技術素養和創造力,加強技術與社會和科學之間的聯繫。強化綜合實踐活動課程的設置、實施、考核、評價和學生校外活動的管理,保障學生活動安全。

(3)按照新課程理念和各科課程標準的要求,規範、高效、創造性地實施課程,探索高效課堂教學模式,努力提高教學質量。積極轉變教學方式,倡導自主、探究、合作的學習方式,引導學生在發現問題和解決問題的過程中探究知識的意義。促進信息技術與學科課程的整合,逐步實現教學的組織管理方式、教學內容的呈現方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革。

3、規範教學常規,創新教學管理機制

(1)進一步加強教學常規管理,督促教師教學環節落實到位。

(2)創新教學管理機制,促進新課程順利實施。

4、有效開發課程資源。

(1)充分利用圖書館、閲覽室、實驗室等場地和設施設備,用好教材、報刊、網絡等素材性課程資源,發掘社區社會資源和人力資源,為學校的新課程實施提供豐富的課程資源支撐。

(2)建立課程資源管理數據庫,拓寬校內外課程資源及其研究成果的分享渠道,提高使用效率。

5、探索評價機制改革,發揮評價的激勵功能

(1)創建發展性評價體系。研究開發切實可行的高中學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方案,構建發展性評價制度與科學有效的教學質量監測體系,特別是關於學生成長記錄評價的操作與管理方法,保證學生成長記錄的真實性和可信性,充分發揮評價機制的激勵功能。

(2)建立促進教師專業發展的評價制度,全面、科學、準確地評價教師教學工作,將教師教學工作評價與教師專業發展評價統一起來,通過評價促進教師課程執行能力、課程開發能力的形成和提高,發揮評價對新課程實施的促進作用,努力營造實施新課程的良好氛圍。

四、實施步驟

1、第一階段(20xx年3月-20xx年7月)

(1)啟動學校課程改革工作,制訂學校課程改革實施方案以及一系列配套的操作性制度。

(2)開齊開足國家課程、地方課程,規劃學校校本課程的開發。

(3)結合綜合實踐活動課、通用技術課程的研究與實施,探索本校特色的課程體系。

(4)開展學生綜合素質評價體系和學生成長檔案管理的研究與實施,完善學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。

2、第二階段(20xx年9月-20xx年7月)

(1)完善新課程改革方案。

(2)擴大計算機信息化與學科整合的課程範圍。

(3)每門學科開發1-2門校本課程,編寫相關教材,初步構建有學校特色的拓展型課程和研究型課程框架。

3、第三階段(20xx年9月-20xx年2月)

全面總結課程改革的經驗教訓,廣泛開展交流,形成有影響的課改成果。開展新一輪課程改革。

優化方案 篇6

為認真貫徹落實《中共營口市委、營口市人民政府關於優化營商環境的實施意見》(營委發〔20xx〕3號)精神,現制定開展優化營商環境專項行動方案如下。

一、行動目標

牢牢把握新常態下營商環境新特徵,堅持問題導向,瞄準重點環節和突出短板,嚴字當頭,精準發力,迅速行動。集中整治一批“庸懶散慢亂”突出問題,縱深推進一批“放管服”改革任務,精準幫扶一批重點企業項目,嚴厲懲戒一批“亂收費、亂罰款、亂攤派”行為,高效解決一批司法不公問題,監督規範一批涉企行政執法行為,梳理落實一批政策欠賬,紮實開展一批金融服務活動,清理盤活一批閒置土地資源,為建設國內一流的法治化、國際化、便利化營商環境奠定堅實基礎。

二、行動內容

着力開展以下9個專項行動:

(一)開展整治機關作風“庸懶散慢亂”專項行動。加大對不作為、慢作為、亂作為查處力度,堅決破除不託人辦不了事、不給錢不辦事的“潛規則”,特別是將壓力傳導到一線,將責任落實到基層,營造勇於擔當、奮發有為的良好環境。

(二)開展行政審批清障提效專項整治行動。着力整治簡政放權缺乏針對性,放權含金量不高、落實不到位等問題;着力整治事中事後監管缺乏系統性,多頭執法、執法擾民、監管方式單一、配合協調不夠等監管不到位問題;着力整治政務服務窗口單位工作流程不清、辦事環節繁瑣、擅自增加審批條件、辦理時限長、行政審批中介服務管理混亂等問題。

(三)開展重點企業項目精準幫扶專項行動。實行重點企業項目包扶責任制,市級領導幹部率先垂範,採取座談、走訪、現場辦公等多種形式,對招商引資、項目開工建設和企業生產經營、銷售實行全程跟蹤服務,協調解決項目推進和企業生產經營中的各項困難、問題。

(四)開展治亂減負專項行動。集中取消一批不合理收費項目,嚴肅查處一批違規收費行為,徹底清除各個行政環節的利益輸送,解決“亂收費、亂罰款、亂攤派”問題。

(五)開展司法公正專項行動。依法打擊權大於法、錢大於法、情大於法的現象,公平高效解決司法不公問題。

(六)開展涉企行政執法檢查監督專項行動。堅持法無授權不可為,進一步規範涉企行政執法行為,強化行政執法監督,規範行政自由裁量權和重大行政處罰決定備案工作,依法辦理行政執法投訴案件,將行政不作為、亂作為、濫作為等違法行為及時移送紀檢監察機關處理。

(七)開展惠企政策清查專項行動。集中梳理落實現已承諾的招商項目政策以及現已簽訂的招商項目合同,“一對一、點對點”,逐條、逐項清理政策欠賬以及合同中未履行的條款,及時兑現。

(八)開展金融服務專項行動。組織各地區積極開展銀企對接會,拓寬企業融資渠道,優化金融環境,解決企業貸款門檻過高、審核手續繁瑣、利息和擔保負擔重等問題。

(九)開展節約集約用地專項行動。組織各地區抓緊建立國土資源使用情況動態數據庫,實時準確掌握土地利用情況,重點清查土地批而未供、供而未用,盤活土地資源,解決土地利用率低問題。

三、重點對象

市有關部門和單位,各縣(市)區所屬行政部門(執法部門)、服務窗口單位、各類企業及相關單位。

四、職責分工

成立市優化營商環境專項行動領導小組(以下簡稱“市專項行動領導小組”),由市委常委、市政府常務副市長王笑柳同志任組長,市政府祕書長徐啟同志任副組長,成員單位包括市委宣傳部、市委政法委、市編委辦、市政府辦公室、市發展改革委、市工信委、市行政審批局、市國土資源局、市招商局、市政府辦公室(法制辦)、市政府金融辦等部門。市專項行動領導小組辦公室設在市軟環境辦,負責收集彙總分解問題、綜合協調和監督檢查。同時,下設9個專項行動組,負責組織開展對應行動的專項檢查、調度落實情況,提出相關工作建議及移交處理意見等工作,具體分工如下:

(一)整治機關作風“庸懶散慢亂”專項行動組:市軟環境建設領導小組辦公室(市政府辦公室)牽頭負責。

(二)行政審批清障提效專項行動組:市編委辦牽頭,市政府辦公室(法制辦)、市工商局、市行政審批局等相關部門配合。

(三)重點企業項目精準幫扶專項行動組:市軟環境建設領導小組綜合協調組(市發展改革委)負責。

(四)治亂減負專項行動組:市軟環境建設領導小組企業治亂減負組(市工信委)負責。

(五)司法公正專項行動組:市軟環境建設領導小組司法環境組(市委政法委)負責。

(六)涉企行政執法檢查監督專項行動組:市政府辦公室(法制辦)負責。

(七)惠企政策清查專項行動組:市軟環境建設招商政策落實組(市招商局)負責。

(八)金融服務專項行動組:市軟環境建設領導小組金融環境組(市政府金融辦)負責。

(九)節約集約用地專項行動組:市軟環境建設領導小組土地問題清查組(市國土資源局)負責。

五、行動步驟

九個專項行動中除“整治機關作風‘庸懶散慢亂’專項行動”執行《營口市委辦公室、市政府辦公室關於印發<營口市關於進一步加強機關工作紀律>的通知》(營委辦發〔20xx〕1號)的相關要求外,其他各專項行動原則上按照統一部署推進落實,具體安排如下:

(一)動員部署階段(20xx年2月3日至2月28日)

1.會議動員。各專項行動組的牽頭部門,要第一時間組織召開會議,進行部署落實。針對具體《行動方案》進一步明確責任,細化措施,主動作為,協同推進。各縣(市)區、各部門也要集中召開專題會議進行動員部署,統一思想,明確任務,確保優化營商環境的各項工作有序推進。

2.建章立制。各專項行動組要組織協調好各地區、各部門,以“夯實行動成果、解決突出問題”為根本目標,研究制定一系列相關制度保障,並在行動的各個環節中不斷修改完善,實現行動成果具體化、制度化。

3.廣泛宣傳。各專項行動組要通過新聞發佈會、門户網站等傳播平台,對專項行動的目標任務、重點整治內容和行動步驟進行詳細解讀,營造良好的輿論氛圍。

(二)集中整治階段(20xx年3月1日至10月31日)

1.查找問題。各行動組要統籌協調各縣(市)區、各部門採取自己找、互相幫、羣眾提、企業點等多種手段和途徑,全面開展自查自糾工作,深入剖析、查找自身存在問題和不足,並形成問題清單、原因清單、措施清單。

2.具體落實。按照具體方案,結合問題清單、原因清單、措施清單,嚴格落實一把手責任制,該整改的整改,該清理的清理,該幫扶的幫扶,一項一項整治、一個一個突破、一件一件銷號。

(三)總結驗收階段(20xx年11月1日至12月31日)

專項行動領導小組將彙總考核各行動組的重點工作以及各縣(市)區、各部門的行動開展情況,進一步完善各項規章制度建設,加快形成標本兼治的長效機制。開展“大抽查、大評比”活動,並廣泛徵求羣眾意見建議。對效果顯著,各項重點行動內容落實得力,羣眾反映良好的單位予以適當獎勵;對態度散漫、流於形式的堅決予以問責;對落實不徹底的.專項行動、重點區域集中開展“回頭看”。在總結驗收環節,對通過抽查發現的違反行動目的、謊報瞞報問題等行為,一律從嚴、從重處理。

六、工作要求

(一)加強領導,落實責任。各地區、各部門要切實把開展九個專項行動擺上日程,建立分級負責制,主要領導總體負責、分管領導具體負責,職能部門直接負責,精心組織,周密部署,認真組織實施。

(二)統籌協調,雙向發力。在總體工作上,要將開展九個專項行動作為創建《實施意見》“六個環境”的有力抓手和具象表現,堅持“目標準、下手狠、見效快”的原則,以專項行動“閃電戰”的快速取勝,打一場優化營商環境的攻堅戰。

(三)健全機制,提高實效。市專項行動領導小組辦公室要建立通報制度,對各項行動每個月調度1次,並向全市通報行動情況。各專項行動組也要結合具體工作方案,制定通報制度,督促推進各項工作落實到位。

(四)加強督查,嚴肅考核。各專項行動組要加大督查力度,定期將行動情況書面反饋市專項行動領導小組辦公室,及時解決出現的突出、突發問題,推動工作落實。各相關職能部門要把對各地區、各部門開展各項行動情況的檢查和驗收工作與機關年度績效考核、民主測評和幹部選拔任用結合起來,務求實效,堅決防止形式主義。

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