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精選方案公司合集六篇

精選方案公司合集六篇

為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。方案應該怎麼制定才好呢?下面是小編整理的方案公司6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

精選方案公司合集六篇

方案公司 篇1

能否搞好本次活動,對是否能達到整年度的銷售目標等都顯得尤為重要,同時抓住消費者的消費心理,在中秋、國慶期間,限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額。

一、家庭攝影比賽

活動目的:通過此次攝影比賽,展現xx為xx人民的生活一直所做的努力,並藉此機會,向消費者展現xx新城所營造的優美景觀資源。

活動主題:通過攝影展現家庭和睦、温馨的幸福生活的主題。

活動內容:向全xx市徵集以家庭為主題的攝影作品,進行評比,選出優勝者,作品在媒體上刊登。

活動執行:

1、為擴大本次的活動的影響力,充分調動媒體資源,建議本次活動與政府相關部門合辦,具體做法為政府相關部門主辦,xx市攝影協會承辦,xx作為主贊助商和真正的活動操控方共同舉辦此次活動。

2、活動從中秋節開始啟動,徵集作品時間為一個月。

3、在xx市各大媒體上發佈比賽信息,並以xx景觀帶為參賽者提供攝影場地,暗示參賽者。

4、可安排專業攝影師拍攝展現xx景觀帶的作品參與比賽,作為備用,需要時安排其獲取一些獎次,以作為獲獎作品刊登於媒體上。

5、獎品設置豐厚,以刺激更多的人蔘與,一等獎建議設置為30英寸液晶電視一台和xx新城vip金卡一張(可享受xx購房98折優惠)。

二、中秋聯誼活動

活動目的:

通過中秋節這樣一個國人非常看重的傳統節日,舉行一個盛大的活動,於業主進行聯誼,展現xx優秀售後態度,提升企業的.社會美譽度和影響力,同時也可促進潛在客户的購買決心。

活動主題:xx業主中秋聯誼會。

活動內容:中秋佳節,在xx新建好的景觀帶的xx廣場上,邀請xx新城的業主賞月品茗,共度良宵。

活動執行:

1、活動地點,以xx廣場為主,向景觀帶各組成部分延伸。

2、現場佈置:

(1)主舞台設置在xx廣場。

(2)為保護綠地,建議用綠色地毯覆蓋綠地。

(3)活動現場周圍放置月餅,茶水等飲料食品供參加活動的業主們食用。

3、參與人員:

xx業主均有資格參加,但考慮到活動現場的容量,建議在媒體上發佈活動信息,註明某時間開始,前100位報名的客户可獲得現場參與活動的機會,將會收到xx新城發出的邀請函,每張邀請函限三人蔘加。其餘客户可獲贈xx新城提供的月餅禮盒一份。

4、現場表演,由xx新城員工與客户上台表演節目(唱歌,舞蹈等),考慮聘請現場樂隊。

5、場活動,邀請到場的業主到舞台上參與一些以家庭為主題的互動遊戲。

(1)心有靈犀,父母與孩子分做一長桌兩端,中間隔一木板,使其相互看不到,父母面前放置三種食品,由孩子吃其中一種食品,然後表演吃這種食品的表情給父母看,由父母來猜孩子吃的是哪一種食品。

(2)踩氣球等一些簡單易執行且能很好的渲染現場氣氛的活動。

6、獎品設置,現場互動遊戲應為所有上台參與者都發送獎品,且優勝者和沒有獲勝者的獎品差異不大。建議優勝者的獎品為dvd一台,其他為電飯鍋一台。

三、西式冷餐會

活動目的:這是一個安排在中秋節現場活動中的一個活動,主要用來吸引客户踴躍參加中秋節的聯誼活動。

活動內容:在活動現場為來參與活動的準備西式快餐。讓xx新城的客户體驗一下新鮮的感覺,可以給消費者以xx新城不斷出新的品牌聯想。

活動執行:

1、請xx當地西餐廳的廚師來為這次活動服務,可以與其達成協議,在宣傳本次活動時,增加他們的曝光,使他們免費為我們服務,或降低服務費用。

2、冷餐會標準為50元/人。

四、中秋送禮

活動目的:增進與客户的關係,提高xx新城在客户心目中的美譽度,增強人際傳播的效果。

活動內容:為每一位xx的客户贈送月餅一盒。

活動執行:

1、可與月餅廠協商,為他們在本次活動中提供更多的曝光機會,獲取他們的更為優惠的供應價格。

2、也可考慮與超市聯動,贈送超市代金券,更為實惠,但不如送月餅立意好。

方案公司 篇2

摘要:股權分置是中國股市特殊歷史原因和特殊發展過程的產物,其嚴重阻礙了我國資本市場的發展。文章首先介紹了股權分置改革的歷史背景,指出股權分置改革的必要性,接着對86家上市公司的改革方案進行統計並歸類,統計表明主要有四種股權分置改革方案,其中95%以上的上市公司均採取送股方式來進行股權改革,然後通過對每種方案的實施所產生財績效的影響進行分析,最後在分析比較的基礎上指出送股並不是最優方案。

關鍵詞:股權分置;改革方案;財務績效;實證分析

一、 問題的提出

“股權分置制度”即在一個上市公司中,設置了國家股、法人股、社會公眾股等不同類別的股份,不同類別的股份擁有不同的權力。我國上市公司的股權分置是我國特殊國情、特殊條件、特殊背景的產物,是諸多歷史因素交織且綜合作用的結果,也是我國經濟體制改革不配套和股票市場制度設計不合理所留下的制度性缺陷。隨着證券市場的不斷髮展,股權分置制度的缺陷也日益明顯,股權分置改革也應運而生。

伴隨股權分置改革的是各種方案的選擇,目前主要的四種股權分置改革的方案主要有以下四種方案:(1)送股;(2)縮股;(3)派發權證;(4)股票回購。這四種方案中,是不是目前上市選擇的改革最多的方案是最優的方案呢?這是本文重點研究的問題。

二、 上市公司股權分置改革方案的選擇特性

1. 樣本選取。即選取首先進行試點的第一批和第二批46家上市公司和第一批進行股改的40家上市公司作為樣本,即樣本量為86,這86家上市公司的股權分置改革方案的選擇基本代表了目前所有上市公司進行股權改革傾向方案的類型。

2. 樣本選擇結果的描述性統計。有上表可知,在這86個樣本中,採取縮股方案的有2家,權證方式的只有1家,而其餘83家均採取送股方案。採取縮股的2家公司和採取權證方式的1家公司的方案均通過,而採取送股的83家公司中,清華同方所採取的公積金轉贈資本的送股方案沒有通過。在85家已經通過表決的上市公司中,採取權證、縮股方式的上市公司分別只佔1.18%、2.36%,而其餘超過95%的上市公司均採取的是送股方案。

三、 各種方案的`實施對公司財務績效的影響

1. 送股方案對上市公司相關財務指標的影響。(1)相關數據。選取第一批進行股權分置改革的四家上市公司作為樣本進行比較分析,其具體股改方案及計算的相關具體財務指標如表1示。(2)數據分析。①從試點公司股權結構和財務指標變動表可以看出,四種方案實施後對市盈率都沒發生變化,也就是説股票定價的相對基礎並沒有改變,這體現了監管當局把股權分置改革作為股權結構的內部調整問題,而不涉及股票定價的基礎改變的思路。②從其它財務指標來看,清華同方的試點方案都減少了其每股收益和每股淨資產,分別減少了0.065元和1.675元,三一重工的試點方案在每股淨資產和淨資產收益率上分別減少了2.001元和增加了0.86%,其他財務指標未發生改變。

2. 縮股方案對上市公司相關財務指標的影響。在解析縮股方案對公司的影響時,我們以吉林敖東的股改方案進行分析。敖東股改方案如表3所示。

鑑於吉林敖東股權結構的特殊性,即非流通股比例小於流通股比例,送股方案對股市發展沒有好處,選擇縮股方案具有兩大優點:(1)通過非流通股單方面縮股,非流通股股東讓出40%的權益,提高了股票的含金量。按照20xx年年報數據,可知公司每股淨資產有3.62元提高到4.29元,每股盈餘也由0.33元提高到0.41元,市盈率由公告前l7.72倍下降到14.5倍。公司內在價值得到提高,支撐二級市場價格還有較大的上漲空間,在短期內可以保護原流通股股東利益,在長期內也有利於公司全體股東利益的最大化。(2)縮股方式對股市減了壓。非流通股股東單方面縮股40%,使得總股本也減少了19%,與送股方式相比,通過縮股實現全流通對二級市場價格的衝擊較小,這種創新是對整個股權分置改革的貢獻,如果大部分股改上市藍籌公司仿效敖東,採用縮股方案,將惠及整個股市。

3. 權證方案對上市公司相關財務指標的影響。寶鋼股份股權分置改革基本方案是:l0股獲得2.2股及l份認購權證。寶鋼集團持有寶鋼股份共需補償流股股東8.5294億股股票和3.877億份權證。權證存續期間為20xx年8月18日到20xx年8月30日。共計378天。行權日為20xx年8月30日。到期持有l份權證有權接4.50元買入l股寶鋼股票。當然權證持有者可以放棄這種權利,損失的是購買權證的成本。

從寶鋼權證上市交易的實踐效果來看,已充分發揮了二級市場的價值發現和挖掘功能。僅上市的前4天就給持有者以4個漲停板每份2.08元的高回報。權證的優點可以表現為:(1)權證的槓桿效應權證最大的魅力就是槓桿效應,其投入的資金和購買相關資產的資金相比只是很小的一部分。比如:寶鋼4.50元.可能其權證只需0.45元,換股比例1∶1。買l份權證的收益和買l股寶鋼的收益是一樣的。但成本只有其1/10。也就是他有l0倍的槓桿比率,資金放大了l0倍,投資者最大的虧損就是期權金,也就是0.45元。但漲幅卻會跟隨正股的走勢。(2)。持有正股而需要現金的投資者,可沽出正股而買入相關權證,繼續把握股價上升所帶來的利潤。(3)以小搏大。預期正股將於短期內大升(或大跌)時,權證可以將其以小博大的特性發揮至極致。預期正股將大升,可買認股權證:預期跌的,可以買認沽權證;預期正股先橫盤再突破,可選擇一些期限長一點的權證,溢價低一點。無論正股升跌,都可以操作,可以説權證是一個全天候的投資品種。

4. 回購方案對上市公司相關財務指標的影響。(1)相關數據。在這裏我們也可以採用事件研究法。事件定義為股份回購事件的發生,事件發生的年份定義為時間T=0年,事件考察期為(-1,1)年,即事件發生點的前一年和後一年。據有關資料顯示,曾經有5家公司成功實施過回購,其中陸家嘴回購國家股的目的是為了增發B股,不太具可比性,因此本文僅對以下四家實際回購公司的前後財務指標進行分析,詳見表4和表5。我們從中發現,回購成功後的四家公司的整體業績都有顯著的提高,這表明股份回購對於公司的績效改善具有積極的意義:淨資產的平均增長率為105.94%,每股收益的平均增長率為119.4%。(2)數據分析。第一,上市公司實施股份回購以後,公司的績效明顯好轉。從股份回購前一年到股份回購後一年,每股收益平均值從0.48元/股上升到0.72元/股,淨資產收益率平均值從20.37%上升到24.38%。由此可見股份回購對於公司業績的改善有顯著作用。第二,股份回購可以優化資本結構,發揮財務槓桿的作用。這四家公司經營狀況均比較穩定,負債比例都比較低,都具有很強的舉債比例。公司通過回購國有股和適度舉債,將會大幅度提高企業價值,給股東創造更多的財富。而實施回購行動後,在利潤總額不變的基礎上,總股本減少,從而淨資產收益率和每股收益上升,這就構成了股票價格上漲的客觀基礎。

四、 結論

本文通過對目前我國資本市場和上市公司股權結構的分析,贊成股權分置改革迫在眉睫的觀點。但是在眾多股權分置改革方案,是不是目前絕大多數上市公司採取的股權分置改革方案最有利於上市公司財務業績的提高,最有利於扭轉我國股市目前所處的“熊市”狀態,這是本(下轉第60頁)文重點思考的問題。分析結果表明送股對投資者來説雖然簡明易懂,但是不改變業績、不提升上市公司內在價值,不會對上市公司財務業績的提高有促進作用。相反,其他3種常用方案都有自己的優點。特別是縮股方案和回購方案,對與公司業績評價有關的財務指標有很大的促進作用,權證方案的實施也極有可能促進股票價格的提高等等。所以,送股方案並不會有利於提高公司的財務業績,從對扭轉我國目前所處的“熊市”狀態起到更好的作用角度來看,也不是最佳方案。

方案公司 篇3

一、年會主題:

xx公司20xx年度年終總結會

二、年會時間

20xx年2月31日下午14點00分至21點30分

會議時間:14:00——17:30

晚宴時間:18:00——21:30

三、年會地點

XXX酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體職工(41人)

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會職工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待職工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

......

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20xx年度優秀職工獲得者名單;優秀職工上台領獎,總經理為優秀職工頒發榮譽證書及獎金;優秀職工與總經理合影留念;優秀職工代表發表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。

17:30大會結束,職工散會休息,酒店佈置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00用餐時段:公司領導及職工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節目(2—3個節目)

遊戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

遊戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘後,箱子內省的球最少的勝出;

文藝節目(2—3個節目);

遊戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

遊戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍着椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶着的輸;

文藝節目(2—3個節目)

遊戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

遊戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴裏叼一隻筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最後一個人的`筷子上,為贏。

遊戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

遊戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手裏6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手裏的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

遊戲5:踩氣球;用具:100個氣球

遊戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘後,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手裏有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體職工上台合影留念

六、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的製作:紅底黃字字幅,具體文字內容:北京大龍七分公司20xx年度年終總結會(條幅規格:)

(三)物品的採購:抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、職工席位卡(晚宴用)、會場佈置所需氣球、拉花、花籃;遊戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

(四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

七、年會籌辦任務

八、活動經費預算

方案公司 篇4

為加強煤礦機電運輸安全管理,有效遏制我公司機電運輸事故的發生,實現我公司安全、平穩、高效的發展,根據公司20xx年整體安全生產工作安排,結合我公司實際,特制定********有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

一、指導思想

以“煤礦三大規程”為指導,深入貫徹落實公司領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面推動我公司機電運輸工作安全發展、和諧發展、可持續發展。加強煤礦機電運輸安全管理,嚴禁非煤礦許用機電產品入井使用,確保機電運輸設備各種保護齊全可靠;加強皮帶運輸及提升管理,堅持走安全、高效、穩定、發展的道路。

二、成立組織

組長:

副組長:

成員:

活動領導小組辦公室設在機電科,***兼辦公室主任,負責活動開展的日常事務及其協調工作。辦公室電話:64039972

三、活動時間

20xx年3月1日至20xx年4月30日。

四、活動目標

1、完善機電運輸管理制度,各類設備操作規程內容規範、齊全。

2、基礎資料管理規範:設備資料齊全,檢修、維護記錄齊全,大型固定設備資料詳細,供電、運輸、供排水等圖紙內容詳實。

3、進一步提高各級管理人員的管理水平,各類檢修、維護人員配置到位,職責明確,各崗位工種要達到“應知應會”技能要求。

4、設備維護、檢修台台到位,維護檢修記錄詳實、準確,程序規範;在用設備運行狀態良好。

5、吸取:”3.29”事故教訓。全面提高機電運輸安全管理水平,要求設備綜合完好率達到90%以上、防爆合格率達到100%、五小電器完好率達到95%,有效遏制機電運輸安全事故的'發生,保證機電運輸設備安全、高效運行。

五、活動安排

本次活動分以下四個階段進行:

第一階段: 宣傳自查階段(3月1日至3月5日)

公司辦公室***牽頭,通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規、安全活動內容宣傳報道,營造濃厚活動氣氛,使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

第二階段:具體實施階段(3月6日至4月30日)

1、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全,按照維修保養制度要求落實定期檢查、維修制度,確保設備在良好的狀態下運行。

2、大型重要設備要資料詳細,做到各種記錄詳細到位。

3、每週二、五學習日,各部門組織機電運輸相關人員學習《煤礦安全規程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》,提高職工對本次活動重要性的認識,落實各級管理人員的職責。

第三階段:落實整改 (每月6、16、26日)

1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日,對我公司現有機電設備進行檢查,對檢查中發現的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規定,進一步完善機電運輸基礎管理,完善各項管理規章制度、操作規程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

2、抓好機電運輸專業各工種操作工安全技術培訓,堅持持證上崗,落實制度,貫徹規程,結合公司活動的有關要求,切實達到制度標準化、操作規範化。

3、完善機電設備檢修制度,將日常檢修和預防性檢修相結合,做好設備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時間,提高設備完好率,確保設備運行良好。

4、繼續完善機電設備管理制度、各工種操作規程,設備台賬管理。

5、全礦供電系統合理,運行方式符合公司及相關規定,嚴格執行停送電制度,加強電器設備現場管理,杜絕井下電器設備失爆。

6、“三大保護”方面要加強供電系統定值管理,要求定值準確、配合時限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現象。

第四階段:總結獎懲(5月1日--5月5日)

活動領導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時,組織召開由各部門負責人蔘加會議並對活動情況進行總結。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報,拿出獎懲意見,提交公司經理辦公會研究實研究後實施。

六、具體要求

1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領導小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發動、指導、督促工作,做好檢查記錄,及時反饋信息,注意發現典型進行通報表揚或批評。各部門負責人要按公司的要求,組織好部門的職工會議,確保會議的質量和效果,使全體員工積極主動地參與此次活動,搞好機電運輸專項整治。

2、機電科每天必須安排專人下井對各區域的機電設備進行檢查,對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查,徹底治理,不留後患,確保機電設備安全運行。

3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結和通報,確保活動有成績,見實效。

4、公司各級領導要深入現場一線認真排查隱患,把此項活動與質量標準化驗收、安全結構工資有效結合起來。把機電設備專項整治活動與查其它隱患結合起來。以創“五優”礦井為目標,通過嚴查細管增強一線工人的安全意識,規範職工的操作行為,消除機電運輸方面的安全隱患實現安全生產,確保公司機電運輸的安全運行。

方案公司 篇5

為加快學校高水平教學型大學建設步伐,加大“人才強校”戰略實施力度,確保學科專業建設及人才隊伍建設需要,提高教學科研能力與水平,經學校研究決定,20xx年人才招聘工作安排如下。

一、人才引進原則引進人才必須堅持公開、公平、公正的原則,注重從海外和全國重點大學引進高層次人才,進一步優化師資隊伍結構。引進人才必須符合學校崗位設置規劃,符合學科建設、專業建設、人才培養及可持續發展的需要,有利於建立優秀教學團隊和科研團隊,同時願意長期為學校服務,身體健康。

二、人才引進對象

1。30週歲以下的碩士研究生(前期學歷普通本科);

2。40週歲以下的博士研究生、博士後;

3。45週歲以下的主持過國家級項目、有一定影響的學科帶頭人、40週歲以下學術帶頭人和35週歲以下骨幹教師。引進人才的年齡以20xx年3月1日為計算時間節點,特別優秀的年齡可適當放寬。

三、人才引進待遇

1。引進的國家級或省級學術技術帶頭人等特別優秀人才待遇面議。

2。A類博士研究生(具備下列條件之二者:

①畢業於中科院、社科院、“985”高校或排名前三的`專業類院校的優勢學科,海外優秀博士;

②博士本人是國家級科研項目的前兩名完成者;

③文科博士在本學科一類期刊發表論文1篇以上;理工科博士在本學科SCI一區發表論文1篇或在二區發表論文2篇;或者獲得省級及以上級別優秀博士論文;

④經學校審定認為是我校學科專業建設急需專業人才。)

(1)提供科研啟動費:文科5萬元,理工科10萬元;

(2)提供15萬元的購房補貼,按服務期限分年度發放,可優先選購校內房源;

(3)配偶工作按照安徽省有關政策、學校有關規定和工作協議辦理。特別優秀者待遇面議。

3。其它博士研究生

(1)提供科研啟動費:文科3萬元,理工科5萬元;

(2)提供10萬元的購房補貼,按服務期限分年度發放。

4。引進具有博士學位的教師:

(1)如果具有講師職稱並且受聘後工作一年以上,學校內聘為副教授職稱,聘期三年,聘期內享受校內副教授津補貼待遇;

(2)如果已具有副教授職稱並且受聘後工作一年以上,學校內聘為教授職稱,聘期三年,聘期內享受校內教授津補貼待遇。

5。引進具有博士學位並具有教授職稱的學術技術帶頭人,年齡在45週歲以內的,除享受以上待遇外,學校再發給40000元的引進人才補貼(按服務期分年度發放)。引進具有博士學位並具有副教授職稱的學術帶頭人或骨幹教師,年齡在40週歲以內的,除享受以上待遇外,學院另發給20xx0元的引進人才補貼(按服務期分年度發放)。

6。對於夫妻雙方都為我校緊缺專業博士研究生且屬急需引進的人才,住房補貼在一方的基礎上再上浮30%給予補助。為解決配偶安置等原因接收的非學校學科建設、專業建設急需的碩士、博士,其待遇另議。

四、人才引進程序

1.由人事處根據學科、專業建設及學校發展的需要擬定年度進人計劃,報經省教育廳、人社廳批准後,向社會公開發布人才招聘信息。

2.有意來我校工作的高層次人才填報《阜陽師範學院招聘(錄)人員申請表》,並提供本人簡歷、學歷、學位、職稱、成果、獲獎情況、體檢證明等原始材料(留學回國人員需提供教育部出具的國外學歷認證證書),交由人事處審查。

3.碩士研究生應聘,每個進人指標應有3名及以上應聘者方可進行集會考核,集會考核時間一般安排在20xx年6月30日之前。

4.教授、博士應聘,可適時進行考核。

5.由人事、教務、科研、監察等職能部門和用人單位主要負責人、同行專家組成的考察組,對擬引進對象進行全面考核,提出引進意見。

6.人事處將考察結果和引進意見報校長辦公會審議,通過後辦理人才引進手續。

方案公司 篇6

東莞市四季物業管理有限公司

20xx年度東莞片區慶中秋迎國慶員工茶話會活動方案

一、活動目的:

“每逢佳節倍思親”,賦予了中秋節濃厚的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,為了增進四季物業這個大家庭的和諧氛圍,增進各部門員工之間的相互瞭解,增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進而加深員工對公司的歸屬感,行政人事部建議組織公司全體員工進行茶話會活動。 二、活動形式:

活動組織:行政人事部活動地點:四季會所

活動時間:20xx年10月15日15:00-21:00(星期二)

活動對象:公司東莞片區全體人員

活動內容:首先籃球比賽,以茶話會形式,猜燈謎、員工才藝表演 三、活動具體安排:

a、活動負責人安排:

b、活動時間具體進程:

1、10月10日將活動通知發往各個部門;

2、10月10日8:30—10月11日18:00節目報名(各部門人員才藝表演均可)和籃球比賽參與報名;

3、10月12日統計參賽報名情況,製作節目單;

4、10月14日上午8:00-12:00行政部採購物資到位;

5、10月15日下午14:00-16:00行政部現場佈置及準備(音箱、公佈節目單等);

6、10月15日下午16:00-18:00進行籃球比賽;

7、10月15日19:00-21:00活動開始;

8、10月15日晚21:00各部門結隊自行返回;

9、10月15日晚21:00-21:30行政部安排協調各部門指派人員對現場進行清理、撤場。

二、行政部人員安排員工入座;

三、主持人開場,簡單介紹中秋節、國慶節的來歷以及中秋節的習俗;

四、活動流程:

五、領導發言;

六、活動正式開始,猜燈謎遊戲中穿插員工才藝表演;

七、積極參與活動的員工由公司統一配發禮品。

備註:此次慶中秋迎國慶茶話會活動的主題全部以“月”或是“家鄉”為主題。 五、費用預算:

八、注意事項:

1、參加比賽的人員儘量着便裝;

2、愛護環境,不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木,維護公司形象; 3、不得浪費,不得暴飲暴食,注意飲食衞生。

東莞市四季物業管理有限公司行政人事部

二零一三年十月八日

附件一:

統計好人數後,分為7組,每組組長為:鍾惠珍、陳水國、王俊強、劉洋、阮光彬、程衞東、盧春娟。在員工進場的時候,把準備好的7組絲帶派他們,然後拿到同一種顏色絲帶的組員和組長坐一起,玩遊戲的時候以組為單位派人蔘與(每組要給自己起名字和口號)。 1、相關活動串聯遊戲:

1)心有靈犀:你做我猜的'小遊戲,三人一組,一人負責舉牌,一個人做動作,剩下那個人根據動作猜詞語。每組10個次,用最短時間完成的前三組參賽員獲得獎品。

2)編故事:每組派兩個人出來,隨機抽取一人開始,每個人一句依次編故事,每一句話中不能出現“你”、“我”、“他”三個字,輸的人罰即興表演一 次並出場,剩下的繼續編故事,最後剩下的三人獲得獎品。 3)舉左右手 (找組長出來PK): 遊戲操作:兩排人並排站立,聽意思舉手

主持人説:舉起左手 —————————— 舉起左手 主持人説:放下右手 —————————— 放下左手 主持人説:不要放下右手 ———————— 舉起右手 主持人説:放下左手 ————————————放下左手 主持人説:不要不放下左手 —————— 放下左手 主持人説:不要不舉起右手 —————— 舉起右手 我喊一聲後就舉起左手 ———————— 不舉手 主持人説:舉起右手 ————————— 舉起右手 主持人説:千萬不要不舉起右手 ————— 舉起右手 主持人説:不要放下左手 ———————— 舉起左手 主持人説:不要不放下右手 ——————— 放下右手 千萬不要不舉起左手 ———————— 舉起左手

主持人説:舉起雙手、原地跳一下、放下右手 — 放下右手、舉起左手 4)乒乓傳情:每組抽四個人,每兩人分一邊,手持乒乓球拍利用平衡把乒乓球安全地送到另一方的組員同事進行接力,最短時間完成的前三組參賽員獲得獎品。

標籤: 六篇 精選 方案
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