2017年高級會計師考試考點考題：企業風險管理

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企業在經營管理中會遇到各種事件，這些事件可能會對企業產生不利影響或者有利影響，即風險和機會;企業應積極採取措施，確定可能影響企業的潛在事項，並進行風險管理。下面列示了一些企業在風險管理中的做法。要求：逐項判斷各事項針對的是風險管理的哪個階段?在該階段中採用的是何種方法?

(1)A企業與B企業簽署一筆長期銷售合同。由於B企業是A企業的長期業務合作伙伴，信譽良好，正常情況下不會發生違約風險。於是，A企業假設B企業將來發生極端情景(如財產毀於地震等)從而被迫違約對A企業造成重大損失。經評估，認為常規的風險管理策略和內部控制流程在極端情景下將完全失效。為此，經慎重分析，A企業決定採取相應的風險應對措施。

(2)乙企業擁有多台從事長途運輸業務的機動車輛。為了降低長途運輸車輛發生事故的概率，企業要求有關人員必須定期對車輛進行檢修，雖然車輛檢修不會使得車輛發生安全事故後導致的損失減少，但是，卻能夠通過排除一些安全隱患(風險因素)使安全事故發生的可能性下降。

(3)高速公路公司對於橋樑建設工程的竣工驗收業務，一般會聘請專業機構對橋樑進行檢測，出具驗收報告，受聘方須對驗收報告的`真實性承擔責任。

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【正確答案】 (1)此事項針對的是風險分析階段;採用的是壓力測試方法。即假設在極端情境下，分析評估風險管理模型或內控流程的有效性，發現問題，制定改進措施的方法，目的是防止出現重大損失事件。

(2)此事項針對的是風險應對階段。採用的是風險降低中的風險預防方法。即在風險事故發生之前，採取消除風險因素的措施，達到降低風險發生概率、減輕潛在損失的目的。

(3)此事項針對的是風險應對階段。採用的是風險分擔中的業務分包方法。即將帶有風險的活動轉交給其他企業或個人來完成從而達到分擔風險的目的;一般來説，分包業務具有一定的技術或資源限制，分包合同中的受讓方在對某種特定風險的處理能力上高於出讓方。

　【答案解析】

【該題針對“企業風險管理”知識點進行考核】

　　考點：企業風險管理

　一、風險管理與內部控制的關係

風險管理是企業從戰略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態度，目的是確定可能影響企業的潛在事項，並進行管理，為實現企業的目標提供合理的保證。

內部控制的有效實施有賴於風險管理的技術方法，而風險管理離開了內部控制作為手段支撐也將流於形式。我國的企業內部控制規範體系將內部控制與風險管理融為一體。

　二、風險識別與風險分析

　　（一）風險識別

在明確企業發展戰略和內部控制目標的前提下，識別企業各類潛在的風險是履行具體控制程序的基礎和起點。常用的風險識別技術和方法包括行業風險組合清單、職能部門風險彙總、腦風暴、SWOT(優勢一劣勢一機會一威脅)分析、問卷調查等。企業可以根據實際情況選用其中一種或多種方法識別風險。

　（二）風險分析

風險分析是在風險識別的基礎上對風險發生的可能性和影響程度進行描述、分析、判斷，並確定風險重要性水平的過程，是風險應對的直接依據。

1.風險分析的程序，主要包括分析風險可能性、分析風險影響程度、確定風險的重要性水平。

2.風險分析的方法，主要包括定性方法、定量方法、定性與定量相結合的方法。常用的定量分析方法主要有敏感性分析、行業標杆比較法、風險價值法、情景分析法、壓力測試法、風險矩陣法等。

　三、風險應對策略

企業應當根據自身所處的發展階段、業務拓展情況、整體風險承受度等實際情況，對風險進行識別、分析，在權衡成本效益的基礎上選擇合適的應對策略，並根據業務開展情況及時調整風險應對策略。

（一）風險規避

風險規避是指某項業務或事項風險發生的可能性大，並且風險發生的不利後果很嚴重，企業主動放棄或停止該活動，從而避免損失的一種風險應對策略。

　（二）風險降低

風險降低是指企業在權衡成本效益之後，採取適當的控制措施降低風險或者

減輕損失，將風險控制在風險承受度之內的策略。風險降低策略包括風險預防策略和風險抑制策略，風險抑制策略主要有風險分散和風險複製兩種方法。

（三）風險分擔

風險分擔是指企業為避免承擔風險損失，有意識地將可能產生損失的活動或與損失有關的財務後果轉移給其他方的一種風險應對策略，常見的方法有業務分包、購買保險、出售、開脱責任合同、轉移責任條款等。

　　（四）風險承受

風險承受是指企業不採取任何措施來干預風險發生的可能性和影響。