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生产组长岗位职责(15篇)

生产组长岗位职责(15篇)

在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编整理的生产组长岗位职责,希望能够帮助到大家。

生产组长岗位职责(15篇)

生产组长岗位职责1

1、组织班前会议,记录班前会迟到的人员并上报,宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的.、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通,并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

3、不定时巡查各车间,检查各岗员工是否按照规定要求作业,并对违规者给予相应的、指导等处理;

4、做好与各车间主任之间的书面交接,记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

5、对车间现场的摆放、卫生进行检查,对不达标者限定期限整改;

6、监督员工的考勤并填写日报表,对违章者提报处理;

7、培养各车间储备组长和组长,提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

8、负责新进员工的二级培训与考核,对生产员工的组织安排与技能考核;

9、及时处理车间异常,提出合理化建议;

10、负责生产成本控制,确保成本达标;

11、产品质量,生产流程必须严格按照公司要求,及时与QC配合沟通。

12、执行上级安排,及时完成上级交代的任务。

生产组长岗位职责2

1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

生产组长岗位职责3

.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划,并负责追踪执行结果;

2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出,推动周边部门一起完成改善;

4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

7.担任生产部的`部门负责人的代理人工作;

8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长岗位职责4

1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

2.与销售和采购部门联络,落实生产物料供应;

3.参与具体生产任务的完成,并安排技工的焊接、组装等细节工作;

4.熟悉库存管理,合理进行生产调配;

5.不断提高对质量体系的熟悉程度,并按照体系要求,完成产品生产过程中生产文档的`跟进和记录。

生产组长岗位职责5

1 做好生产前准备工作,监督好现场的纪律卫生及工作效率,对产品的制作工艺和质量进行检查;

2 管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

3 根据生产任务安排生产进程并监督生产实施状况,确保按时交货;

4 具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的控制能力和协调能力,及时果断地处理解决生产过程中出现的.各种问题;

5 工作认真负责,具有良好的沟通能力。

生产组长岗位职责6

一、生产统筹

1、制定全厂生产规划

2、合理安排生产任务

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

4、组织生产会议

二、生产管理

1、下达全厂生产订单

2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理

3、负责生产设备的.管理

4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求

5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划

6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价

7、监督物料控制

8、组织出货事宜

生产组长岗位职责7

1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的'工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

生产组长岗位职责8

1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

2、范围:生产班组长

3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的`正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13、负责本车间的生产统计工作。

3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  生产部

  20xx年xx月xx日

生产组长岗位职责9

采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗,并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。

(一)、岗位职责

第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。

第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤队的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。

第5条保证采煤工作面的工程质量。

第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。

第8条带领全班人员参加班前会。

第9条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。

第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

第11条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

第12条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。

第13条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

第15条按时组织班组安全教育,提高从业人员的`安全意识。

第16条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(二)、责任追究

第17条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条煤矿发生事故,有下列情况之一的,依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,采煤班组长应负直接责任。

第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真,采煤班组长应负直接责任。

第21条未组织好采煤队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的,采煤班组长应负直接责任。

第22条不能督促工人按章操作,遵守“三大规程”的要求,不能够及时解决生产中的问题,采煤班组长应负直接责任。

第23条本班特种作业人员不持证上岗,采煤班组长应负直接责任。

第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等,采煤班组长应负直接责任。

第25条未组织开展班组安全教育,采煤班组长应负直接责任。

第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,采煤班组长应负主要责任。

第27条采煤工作面发生险情,不适宜进行操作时,采煤班组长未及时命令工人撤离的,采煤班组长应负直接责任。

第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等,采煤班组长仍安排工人操作,采煤班组长应负直接责任。

第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的,采煤班组长负直接责任。

第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患,采煤班组长负直接责任。

第32条决策失误导致他人受伤害或损失的,采煤班组长负直接责任。

第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤班组长负直接责任。

第34条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定,给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责10

一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。

二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。

三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。

四.签发所属部门的'文件和单据,核实递交的相关报告文件。

五.物料计划的编排、组织与实施。

六.生产计划的编排、组织与实施。

七.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。

八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。

九.对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6s”管理。

十.对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。

十一.考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。

十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。

十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。

十四.完成上级交办的其他工作任务。

生产组长岗位职责11

巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。

(一)、岗位职责

第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。

第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。

第6条带领全班人员参加班前会。

第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

第9条巷修施工中需要放炮的.,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。

第11条保证巷修工程质量。

第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。

第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。

第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。

第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(二)、责任追究

第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;

(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。

第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。

第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。

第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。

第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。

第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。

第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。

第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。

第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。

第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。

第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。

第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。

第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。

第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。

第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责12

(1)贯彻执行公司对安全运营的.规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的安全生产;

(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;

(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;

(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验

(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

生产组长岗位职责13

1、制定全厂生产规划;

2、合理安排生产任务;

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

4、组织生产会议;

5、下达全厂生产订单;

6、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理;

7、负责生产设备的`管理;

8、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求;

9、监督物料控制;

10、组织出货事宜;

11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效,根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

13、组织各车间员工定期培训。

生产组长岗位职责14

1、 完成每天班组的工作任务,合理安排各岗位员工的工作,保证;

2、 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作,做到工完场地清;

3、 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

4、 保证货物(布草)的出货时间与品质,生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

5、 做好生产相关数据报表的.记录和上报;

6、 根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决,对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录,保证出货时间及数量质量;

7、 完成上级交办的事项。

生产组长岗位职责15

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长。

3、职责:

生产班组长。

4、内容:

(1)生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的`思想教育。

②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

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