当前位置:学者斋 >

建筑工程 >咨询工程师 >

咨询工程师《项目与管理》试题精选

咨询工程师《项目与管理》试题精选

1.传统的'发包模式优点 ——容易掌控设计变更。

咨询工程师《项目与管理》试题精选

2.施工安全计划实施内容包括:建立安全生产责任制,开展安全教育培训,安全设计交底 。

3.期望值分析反应的是平均结果。

4.质量控制分ABC三级。

5.属于企业管理费的——固定资产使用费

6.价格的变值权重应在——投标函附录中约定。

7.项目部门划分按程序分——市场开发,项目设计,施工管理

8.还有个投资疫苗的项目由谁核准,也错了。

9.履约保证金比例-10%

10.关键线路2

11.工期天数影响1-4 2-6 3-9 -4-10?

12.记入工程基数,1-管理人员工资,2。工人补贴

9000认证,1-全员参与,3,测试及改进

14.货物招标允许的1。允许偏差最大范围,2允许偏差最大项数,3。允许偏差方法

15.职业管理什么的方针属于什么。1,原则?2。计划?

的方法1,列表,2,矩阵,3,巴特图。4。横道图

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://xuezhezhai.com/jzgc/zixun/o14dm.html