2016造价工程师案例分析练习试题

　简答题

1、 某建筑安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为月1日，开工日期为当年2月1日。

1.合同规定：

(1)预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。

(2)保修金按合同价款的5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

(3)工程提前1d，奖励10000元，推迟1d罚20000元。

(4)合同规定，当物价水平比签订合同时上涨率>5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：

P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

其中，0.15为3,1费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

2.工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件：

(1)4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1d，费用损失1万元。

(2)5月份由于公网连续停电2d，造成停工，使施工单位损失3万元。

(3)6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2d，且又停工待图15d，窝工损失6万元。

(4)为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前1Od完成。

(5)假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

3.该工程实际完成产值及实际造价指数见表5.1和表5—2(各索赔费用不包括在内)。

问题：

1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少?

3.每月实际应结算工程款为多少?

2、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2.

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题：

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.按预计发生的总成本1000万元计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原总成本1000万元计算的利润率为多少?

3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?

(问题三和问题四的计算结果均保留两位小数)3、某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：

(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为：甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表5—1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，

部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。

(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的.4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用部分在最后一个月结清，多退少补。

(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。

(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单基金合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。

(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。

(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。

合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表5—2所示。

问题：

1.该工程签约时的合同价款是多少万元?

2.该工程的预付款是多少万元?

3.该工程质量保证金是多少万元?

4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。

5.各月需支付的措施项目费是多少万元?

6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?

4、某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序，招标工作中又出现了以下问题：

1.招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告和资格预审通告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)接受投标文件;(8)投标单位资格审查;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承包合同;(13)发出中标通知书。

2.招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红星公司、蓝天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10：00)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。

3.白水公司在1月9日从邮局寄出投标文件，招标人于1月11日10：00收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。

4.由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。

5.环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3.5%。

6.在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。

问题：

1.该项目的招标工作程序是否妥当?

2.按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?

3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?

(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案;

(2)如果设备8使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

5、某市对其沿江流域进行全面规划，划分出商务区、风景区和学院区等区段进行分段设计招标。其中商务区用地面积80000m2，专家组综合各界意见确定了商务区的主要评价指标，按照相对重要程度依次为：与流域景观协调一致(F1)、充分利用空间增加商用面积(F2)、各功能区的合理布局(F3)、保护原有古建筑(F4)、保护原有林木(F5)。经逐层筛选后，有两个设计方案进入最终评审：

A方案：建筑物单方造价2030元/m2，以用地面积计算的单位绿化造价1800元/m2;

B方案：建筑物单方造价2180元/m2，以用地面积计算的单位绿化造价1500元/m2。

专家组对各方案的评分结果见表2.1。

问题：

1.用0.1评分法对各评价指标打分，并计算权重。

2.若以方案总造价作为成本比较对象，运用价值工程理论，按照容积率应如何选择方案?

6、1.某建设项目有关资料如下：

(1)项目计算期为10年，其中建设期为2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。

(2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。

(3)无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。

(4)流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。

(5)项目的设计生产能力为年产量1.1万t，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税率为33%。

(6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见附表2-1。

(7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息)，流动资金贷款利率为3%。

(8)经营成本的20%计人固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)，法定盈余公积金按照10%计提。

【问题】

(各表中数字按四舍五人取整，其他计算结果保留两位小数)

1.计算无形资产摊销费。

2.编制项目借款还本付息估算表。

3.编制项目总成本费用估算表。

4.编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。

7、某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下：

(1)项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元)，基本预备费费率为8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。

(2)项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。

(3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。

(4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。

(5)除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。

(6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元/件，营业税金及附加税税率为6%，企业适用的所得税税率为25%。

(7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

【问题】

1.分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。

2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。

3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。

4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。

(除资本金净利润之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数)

8、某工业企业拟兴建一幢五层框架结构综合车间。第1层外墙围成的面积为286m2;主入口处一有柱雨篷，雨篷外边线到外墙外边线的距离为2.3m，雨蓬结构板的水平面积12.8m2;主入口处平台及踏步台阶水平投影面积21.6m2;第2～5层每层外墙围成的面积为272m2;第2～5层每层有1个悬挑式半封闭阳台，每个阳台的水平投影面积为6.4m2;屋顶有一出屋面楼梯间，高度为，水平投影面积24.8m2。

【问题】

1.该建筑物的建筑面积为多少?

2.按表3.1分别计算土建、安装专业某项分部分项工程量清单项目综合单价。

(1)土建专业：计算某项钢筋砼独立柱基础工程综合单价。已知该项基础分项工程量为24.60m3，工程内容包括：(1)C10砼基础垫层5.516m3，需人工费243.30元，材料费634.68元，机械费100.41元;(2)基础C20商品砼搅拌、运输、泵送24.723m3，需人工费80.69元，材料费4870.80元，机械费1972.92元;(3)砼养护24.60m3，需人工费211.O7元，材料费77.74元，机械费26.32元。管理费和利润分别按人工、材料、机械费之和的7%和4.5%计取。

(2)安装专业：计算某项管道安装工程综合单价。已知该管道安装分项工程量32.57m，工程内容包括：(1)管道安装32.57m，需人工费202.90元，325 × 8低压螺旋钢管32.18m(单价211 元/m)，其他材料费63.18元，机械费347.83元;(2)防水套管制作安装6个，需人工费670.24元，焊接钢管142.32kg(单价2.97元/kg)，其他材料费1388.70元，机械费226.30元;

(3)试水、试压32.57m，需人工费119.85元，材料费245.88元，机械费15.95元;(4)人工除锈、刷防锈漆33.29m2，需人工费87.61元，材料费1571.72元，机械费0.O0元;(5)岩棉保温1.94m3，需人工费125.36元，材料费949.63元，机械费16.28元。管理费和利润分别按人工费的28%和18%计取。

3.按表3.2计算单位工程费用

假定该单位工程分部分项工程量清单项目计价合计为100万元;脚手架费用4.1万元，模

板费用5万元，垂直运输费用4万元，临时设施费用2万元，文明与安全施工等措施费用1万元;预留金8万元，零星工作项目2.5万元;规费费率3.31%，税金3.477%。

9、工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标并规定：若由安装公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分;若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分;若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。

某安装公司决定参与该项目投标，经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为O.6,0.5、0.4。另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表4—14。编制投标文件的费用约为5万元。

各种承包方式的效果、概率及盈利情况表4—14：

【问题】

1.投标人应当具备的条件有哪些?

2.请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。

注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。

10、(20分)

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2.

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题：

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?

(问题三和问题四的计算结果均保留两位小数)