工程技术工作经历总结

技术工作是一项基础的工作,最终目的是在保证质量和安全的条件下,通过科学的、经济的措施,实现低投入,高产出,做到事半功倍。技术工作经历怎么写呢?下面是的技术工作经历资料，欢迎阅读。

　　篇1：技术工作经历

第一部分：个人简单介绍，包括姓名，姓别，出生年月，民族，何院校何专业何学历，政治面貌，参加工作时间。

第二部分：主要工作简历

第三部分：主要工作业绩，包括发表的论文及获奖情况，参加科技推广项目及排名和获奖情况。

第四部分：按时间顺序，详细叙述工作的具体情况。包括承担工作的名称、工作方式方法、工作过程、取得的成绩等。

附：我申报高级职称时的农业技术工作总结(基本框架)如下(文中带有“”为工作方式方法、工作过程等的简介)：

专业技术工作总结

姓名：姓别：出生年月：政治面貌：参加工作时间：

职称：工作单位：职务：

现有职称取得时间：年月日获农学专业农艺师职务资格

近五年考核等级：年称职、年称职、年优秀、年优秀、年优秀

学习培训继续教育情况：

(一)学习起止时间：年月至年月

学习专业主要内容：农业技术及生产管理

学习地点：学院专业

(二)学习起止时间：年月至年月

学习专业主要内容：农业技术及生产管理

学习地点：学院专业

(三)学习起止时间：年月至年月

学习专业主要内容：农业技术及生产管理

学习地点：学院专业

发表论文著作情况

(一)题目：《生态农业建设与土肥水技术推广的思考》

出版刊物名称：《农学报》年第3期

独著(合著)排名：独著

(二)题目：《农民协会与农技推广》

出版刊物名称：《农学报》年第2期

独著(合著)排名：独著

(三)题目：《淮山栽培技术》

出版刊物名称：《农学报》年第1期

独著(合著)排名：独著

(四)题目：《间种大豆技术要点》

出版刊物名称：《农业科学》年第2期

独著(合著)排名：独著

(五)题目：《在塑盘育秧上使壮秧剂应注意的问题》

出版刊物名称：《植保》年第2期

独著(合著)排名：合著(第三作者)

获奖情况：

(一)名称及级别：《水稻技术示范推广》获科技进步二等奖

授予单位及时间(成果排名)：科技进步奖评审委员会年11月6日排名第二位

(二)名称及级别：《大豆优质高产工程》获科技进步三等奖

授予单位及时间(成果排名)：科技进步奖评审委员会年12月2日排名第三位

(三)名称及级别：优秀青年科技人才

授予单位及时间(成果排名)：政府年5月

(四)名称及级别：专业技术拔尖人才

授予单位及时间(成果排名)：政府年12月

自年10月获聘农艺师以来，一直坚持在农业生产第一线从事农业技术试验、示范推广工作，能认真履行农艺师职责，爱岗敬业，努力学习，不断提高自己的业务工作能力。在工作实践中切实有效地解决了农业生产中的一些重大技术问题，为推动农业科技进步作出了自己的贡献。现将技术工作总结如下：

一、主要技术工作情况

1、年月——年月在乡农技站任站长，主要从事旱育稀植推广，实施《综合技术开发》项目，进行水稻抛秧的试验示范，，，，，掌握技术要点，为全县推广打好基矗

2、年月——年月在县站任副站长，精心制订全县农技推广计划，为发展农业生产献计出力，主要完成的工作：

(1)主持实施《示范推广》、《优质高产工程》项目，在工作实践中不断完善项目的技术方案，，，。

(2)主持实的推广，做好的推广工作，完成间套种旱粮项目的各项指标，，，

(3)根据生产发展的需要，积极做好技术储备工作，开展芝麻、蔬菜等试验，并深入村屯调查研究做好种植结构调整工作，。

3、年月——年月任研究中心副主任，开展新品种引进、试验和快速繁殖推广工作，开展生产开发工作。，，。

4、年月至今任县站站长，，，，做好的技术推广、技术培训、技术开发服务工作。

二、主要工作业绩

1、在主持实施《示范推广》项目，创新使用方式和、、技术，，项目取得了很好的经济效益和社会效益，项目获科技进步二等奖，本人排名第二位。

2、在主持实施《优质高产工程》项目，在地间种，适时早播、分枝期用多效唑进行化控，促进分枝，矮化植株，，，达到了增产增收的效果。项目获科技进步三等奖，本人排第三位。、

3、根据当前种植效益不高的具体情况，积极引进优质高产良种进行试验，筛选适合我区种植的品种，建立优质生产基地2万亩，同时开展优质保健的生产开发，，，为我区生产产业化作出积极的贡献。

4、做为示范推广的技术负责人，在做好试验的基础上，狠抓关键技术措施的落实，，，使推广的年亩增收节支67.2元。

5、积极推广及测土配方施肥技术，，，使良种良法相配套，提高的产量和品质。

多年来的农业生产第一线工作，能在工作实践中不断总结经验，努力学习新技术，并应用到生产上，发挥其经济效益。及时了解和掌握农业科技成果推广动态，注重新技术和新成果的引进和试验、示范工作，使我区的新技术推广工作能不断适应农业生产发展的需要。

　　篇2：技术工作经历

为切实加强统配煤矿生产技术管理基础工作，保证煤炭工业持续、稳定、健康地发展，依据国家有关法规、条例和技术政策，在总结煤矿长期生产实践经验与吸取现代管理先进经验的基础上，针对当前生产技术管理的薄弱环节，特制定本规定，

工程技术工作经历。

生产技术管理是企业管理的重要组成部分。随着现代化的发展，煤矿机械化、自动化程度日益提高;开采工艺不断改革，逐步向合理集中化过渡;安全生产的要求日益提高;难度越来越大。在这种形势下，必须强化生产技术管理工作，进行科学的，严密的管理。首先必须整顿和加强生产技术管理的基础工作。为此，各部门、各专业管理机构，统配煤矿各级领导干部必须把加强生产技术管理作为一项重要基础工作来抓，切实遵守本规定，认真贯彻执行本规定。

为加强生产技术工作的领导，必需明确局、矿长对生产技术管理负全面责任。副局长、副矿长对分管的生产技术业务负责。局、矿总工程师对生产技术管理负技术责任。局、矿副总工程师在总工程师领导下，对分管的业务负责。

第四条 局、矿总工程师在局、矿长领导下，直接对局、矿长负责。局、矿要建立以总工程师为首的技术管理体系。局、矿总工程师对重大生产技术问题提出方案和措施，经局、矿长审定或上级机关批准后，由副局长、副矿长组织实施。

局、矿长和各级行政领导应尊重、支持工程技术人员在职责范围内所作出的决定，并保证生产技术措施得以顺利贯彻执行。

第五条 对于采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量、洗选和加工利用等主要生产环节及其业务部门，要加强领导，充实人员，强化管理。要明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核，

第六条 要大力推行质量标准化，实行全面质量管理。一切工作都要有质量标准，都要按质量标准办事，同时建立相应的检查验收制度。各局、矿都要制订达到质量标准的规划并按期实现规划。

第七条 各级领导干部和工程技术人员要坚持改革，积极学习、应用现代的科学管理方法和手段，加强信息交流，推广新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高矿井生产技术素质，增强应变能力，使企业的经济效益日益提高。

第二章 现场管理

第八条 采、掘工作面开工前必须有批准的作业规程。矿区内或矿井的其它重要、特殊工程，如大峒室开凿、巷道维修、设备安装等都要有施工安全技术组织措施。矿务局应根据部颁发的的有关采、掘作业规程的编制、审批、贯彻执行及检查监督的规定，结合本矿区具体情况，制定本局的采、掘作业规程管理方法，报省煤炭局(公司)批准后认真贯彻执行。施工安全技术组织措施的编制和审批可参照采、掘作业规程的管理办法执行。

第九条 根据当前采、掘工作面生产技术管理薄弱的状况，特重申：

1.采、掘作业规程质量低劣或脱离现场实际，由矿总工程师或主管副总工程师负责。局总工程师或主管副总工程师应组织有关业务部门定期进行检查;

2.不按采、掘作业规程施工的，要追究采、掘区(队)长的责任。主管生产的副矿长和副总工程师应定期检查监督;

3.有煤和瓦斯突出、自然发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面，矿要编制防治灾害的专门技术组织措施;

4.每个采、掘工作面，都要根据本煤层和邻近采区的地质测量资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值等，确定采、掘工作面的顶板管理方法、支护方式，作为编制采、掘工作面作业规程的依据。凡是没有顶板观测资料而制订的作业规程，不得审批。新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料;

5.采、掘工作面都要实行正规循环作业和多循环作业，以提高单产单进。采、掘作业规程的劳动组织和循环作业图表，要采用先进的工艺流程，经过科学测定，采用合理的劳动定额进行编制。作业图表应随条件的变化及时修改，由矿总工程师审查批准后实行。

第十条 局、矿应按照《煤矿安全规程》、工程质量标准编制各工种技术操作规程，并组织有关职工认真学习掌握。各工种要按照应知应会的要求，经考试合格，方准上岗。

第十一条 所有工程，都应有工程规格质量标准，配备专职或兼职质量检查员，进行定期或不定期的检查验收工作。采掘工作面必须实行区(队)每班验收;矿不定期检查，每月不少于3次;矿务局进行不定期抽查每月不少于1次。凡质量不合格的工程要坚决推倒重来，达不到质量标准的要扣除工作量和相应的工资、奖金。各项工程质量由矿每月评定一次，记录备查。

　　篇3：技术工作经历

XX年第一季度工作快结束了，根据自身工作的实际情况，我对自己的.工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

现场施工是一项非常严谨的工作，技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，对社会、对业主负责的态度去工作，要本着“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的企业理念认真做好每一项工作，才能成为一名合格的技术人员。

在施工现场的亲身体验使我深深明白，在学校学习的东西远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这半年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使各项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据半年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须全面认识安全工作并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患消灭在萌芽状态。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工技术经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤奋、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为鹰潭恒大绿洲项目部的发展尽心尽力。