乡镇综治工作小结

在县政法委的正确领导下，经过全镇上下的齐抓共管，共同努力，2010年上半年我镇的社会治安综合治理工作取得了显著成绩。现总结如下：

一、领导重视，保障有力

党政主要负责人对综治工作高度重视，对重大问题和重大行动亲自过问，亲自抓，负总责。党委书记亲自任镇综治委主任及平安创建领导组、“五五”普法暨依法治镇领导组、信访工作领导组、安置帮教领导组、防处邪教领导组组长;镇长亲自任人民调解委员会、安全生产委员会、“无毒社区”创建、“无邪教镇”创建、社区矫正领导组组长。在单位工作人员人手不足的情况下，此次仍然抽调3名公务员充实综治办，分别担任专职政法干部和综治中心协管员。

村级综治协管员的任用，由镇综治办提出主导意见，政府聘用，其中2个村综治协管员由村主任(豹迹岩、银山畈)担任，其余的也都是由年龄40岁左右、高中文化程度的优秀村干担任。

二、健全机制，扎实工作

全镇聘用自然村庄小组长为中心户长400名，共聘防邪、维稳综治、民事调解信息员237名，镇、村、压滤机滤布 组三层网络迅速建立健全，为我镇的维稳综治工作提出了坚强的组织保证。

年初，镇党委、政府下了死任务，必须确保综治工作取得好成绩。为此在全镇干部分工上，专门设立了综治一条线，人大主席任线长，确保6名同志长年专抓综治工作。在齐抓共管机制上，上至书记，下至党委委员，在平安创建、信访维稳等工作中，人人联系一个村及几个项目(如书记张伟在平安建设、“无邪教村”创建中亲自联系门山村，在信访中负责老上访户匡某某等)。在“一票否决权”坚持上，上年年终考评中否决了笔架山村，并免去笔架山村原村支书职务，日常机关、单位干部的评先评优晋职晋级(泗河中学教师石义银评先等)都首先由综治办把关。在检查督促上，在检查督促上，镇综治委坚持每个季度召开一次形势分析会，由书记亲自主持;每月召开一次安全生产形势会，由镇长亲自主持。每年年初、半年、年终综治工作会，书记、镇长都亲自审定方案，研究考评细则，探索创新方法，模范带头做综治学习型、专家型的领导。在考核考评上，分管领导、联系村领导及驻村镇干拿出第13个月的'奖励工资的一半与综治工作挂钩，村干部每人拿出绩效工资的一半即480元与综治工作挂钩。

三、加大投入，强基固本

我镇属合并乡镇,在乡镇财政紧张的情况下，今年的综治经费不仅没有下降，反而继续保持逐年增加、快速递增的势头。今年上半年所有综治站(镇、两个“中心”、村、单位)门牌、制度牌全部统一制作，档案盒统一购买，固定宣传标语统一印制，宣传专栏统一设立。现镇综治委独立办公的办公室有四间，并配置笔记本电脑1台，台式电脑1台，打印机1台，照相机1部，档案柜3组，壁挂空调2台，电话1部，办公桌椅10套;仅上半年在社会治安综合治理工作方面资金累计投入近3万余元。

四、广泛宣传，营造氛围

宣传是行动的先导，我们始终把综治宣传做在各项工作的前面，坚持舆-论动员，宣传开路，不断浓厚综治工作氛围，先后开展了社会治安综合治理宣传月(3月份)、法制宣传月(4月份)、禁毒宣传月(5月份)、安全生产宣传月(6月份)，镇村单位共制订活动方案110个，投入镇村干部960人次，摄制录像12期，其中：在中国小上法制课、组织安全生产大检查、设立法制宣传月流动宣传服务台、“6·13”安全日流动宣传咨询台、禁毒宣传，其中我镇三台合一的法律宣传活动在人民网上进行了刊载。滤布 在道路交通安全集中整治、校园周边环境治理等专项整治过程中，出动宣传车3期11天。张贴横幅标语45幅，村级水泥路交通安全警示牌全部按2公里一处设置。

五、注重防范，增强后力

1、信访维稳。汤家汇镇地处两省三县交界处，历来群众法律意识浓，维权意识强，在当前新农村建设、民生工程实施、机构改革推进、信访形势倍显严竣的情况下。为确保安定团结、和谐稳定。特别今年上海世博会、广州亚运会在我国举行，稳定工作高于一切，镇党委、政府主要领导殚精竭虑，往往是亲自挂帅化解信访难点。继续实行信访工作领导包案制度，并以汤发[2010]15号文件下发各村各单位。强化摸排，村每周一次摸排，半月一次上报，镇一月一次形势分析，做到超前预控，争取主动。三是完善领导接待日制度，实行开门接访，每天确定两名班子成员信访值班、零报告制度，严格首问责任制和领导督办、分管承办、单位主办、限期办结制度。今年上半年，有效化解信访14起。

2、矛盾调处。调整充实成立矛盾纠纷排查调处中心、信访办和综治中心，一套人马，三块牌子，合署办公，专人负责，常年值班。严格“四级调处制”、摸排“零”报告制、“一票否决制”、“双向追究制”，至六月底共排查矛盾纠纷44起，调解44起，调解成功44起，调解成功率达到100%。

六、着力创建，提升水平

认真开展平安道路、平安校园、平安医院、平安单位、平安村居活动，争取年内达到90%以上的目标，为把平安建设不断引向深入，积极组织开展重点工程创平安、平安家庭活动，对模范村、平安村(单位、学校、医院)创建实行动态管理，单项考核，季度考评、年终总评。班子成员每人联系一项平安工程建设，重大平安工程每个都有班子成员联系，镇定期调度，跟踪问责。同时，细化责任考评体系，镇与村、单位、校、企业都签订责任状，单位、学校、企业与下属单位签订责任状，将平安工作纳入每个单位的考核考评中去。

加强治安巡逻，注重治安防范，在建立12个治安卡点，完善2个警务室的基础上，镇一次性聘请综治、矛盾调处、治安防范、反邪中心户长400名，信息员237名，打造出镇、村、组三位一体的治安防范网络。村每周治安巡逻不少于4次，公安派出所每月夜间巡逻不少于4次，综治中心每月不少于6次。

在人员编制不到位的情况下，全年纳入社区矫正对象17名，其中缓刑16名，假释1人，通过有效工作，目前已顺利解矫8人。工作中我们坚持严格管理，人性化管理，收到良好效果。

全镇安置帮教22人，全部纳入了专项管理，实行专人帮教，无重新违法犯罪。防处邪教工作，镇去年被市政法委命名为“无邪教”乡镇，今年主要工作是防反弹、反渗透，目前全镇无攻坚人员，需巩固4人，主要措施对重点人员的监控，严格落实常态化管理。在校园安全保卫工作上，镇综治办、公安派出所对全镇中国小安保人员进行了轮训，并为学校配备了警用钢叉、警棍等器械，对全镇违法犯罪高危群众和重点人员进行排查，并一人一档，分人包保，做到防范于未然。

目前，我们在综治宣传、无邪教创建、综治网建设上积累了一定经验，但还有许多不足，镇已经向县政法委申请配备专职综治协管员，进一步推动“一站两中心”工作的更好运行。下一步我们还将在平安创建宣传上、治安防范体系上、综治重点工作上，敢于争先，坚持创新，以创新促发展，以发展促提升，以切实不断提升我镇的综治工作水平。