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公司安全工作总结集锦13篇

公司安全工作总结集锦13篇

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的公司安全工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司安全工作总结集锦13篇

公司安全工作总结 篇1

为深入贯彻落实上级单位会议精神,确保子公司第一季度安全生产,根据安全生产集中整治的通知要求,结合子公司实际工作情况,第一季度,在子公司范围内开展安全生产集中整治活动,取得了良好成效。现将具体情况总结如下。

一、加强组织和领导,提高安全防范意识

为确保此次活动扎实有效开展,子公司成立了由xxxx任组长、各副总经理任副组长、各部门/单位负责人为成员的安全生产专项整治工作领导小组,加强对此项活动的组织和领导。面对子公司当前的安全形势,进一步从思想上、政治上认识安全生产的重要性,做到警钟长鸣,提高安全防范意识,切实保障了子公司全体员工的生命财产安全,确保万无一失。

二、定方案,添措施,落实责任

针对子公司当前安全管理工作实际情况,实行统一管理,分级负责的原则,重点做好子公司消防、用电、社会安全等安全防范工作。根据公司有关文件精神,结合单位子公司实际工作情况,制定了《子公司安全生产集中整治工作方案》,方案对此次活动进行了详细的安排部署,提出了具体要求,对工作任务进行了责任划分,做到任务到岗、责任到人,确保子公司安全生产集中整治工作得到有效落实。

三、加大安全宣传和教育力度,营造良好的安全生产氛围

根据子公司集中整治活动实施方案,采取多种形式,加大力度对安全生产法律法规、公司和子公司HSSE规章制度等的宣传,在全子公司范围内形成良好安全氛围。

四、突出重点,强化检查

(一)针对子公司当前实际生产情况,子公司加大安全检查力度,由各属地主要领导多次带队对塔什干办公点、布哈拉卡干基地和卡拉库利项目现场等进行安全检查,重点对锅炉房、油罐区等高危区域和营地的消防安全、用电安全、安保等进行详细的安全检查,确保“横向到边、纵向到底”不漏死角。本次检查共查出安全问题9项,已全部整改完成,未查出安全隐患。主要问题如下:

1、卡干基地和卡拉库利项目人离开后未关闭食堂内的电暖气,存在用电安全隐患。

2、卡干基地内垃圾未及时清理。

3、卡干基地夜间值班保安未按照规定时间内巡逻。

4、卡拉库利项目现场乌方食堂内的`灭火器未及时检查。

5、卡拉库利项目个别值班人员违反规定私自驾车前往。

6、机运队员工喷漆时未佩戴口罩等防护工具。

7、机运队修车地沟缺少防护、修车时车辆轮胎未进一步固定。

8、机运队区域的污油池防护不当。

9、机运队区域电缆、工具未及时整理。

(二)针对以上安全问题,子公司下发问题整改通知单,要求责任单位、责任人按要求、按时完成整改,并对整改情况进行验收,确保问题得到有效整改。同时要求各办公点加强管理,自查自纠,“举一反三”,做好预防工作,防止安全问题连续发生,杜绝发生安全事故。

(三)在春节期间,子公司上下认真组织,强化管理,把安全工作进一步抓实、抓好。首先,节日期间安排专人专职负责,定期对子公司范围内可能出现安全隐患的重点部位进行密切监控,发现问题及时排除,把安全隐患消灭在萌芽状态;其次是实行24小时值班制度,保持联系畅通,确保了子公司节日期间的安全。

五、下一步工作安排

将认真贯彻落实公司关于安全生产的各项部署,进一步做好隐患排查整改工作,认真落实隐患整改、治理工作的各项措施。继续深入采取切实有效措施,加大宣传教育力度,提高子公司全员安全生产意识。继续强化安全管理基础工作,认真修改完善安全生产管理制度,进一步完善安全生产管理网络,加强安全生产台帐、档案信息和总结汇报工作。不断提高子公司安全管理水平,全面保证安全生产,杜绝安全生产事故的发生。

公司安全工作总结 篇2

为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。**项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下,20xx年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,**项目部在工作中的的具体做法:

一、加强领导,树立“安全第一”的思想。

20xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理XXX为组长,XXX等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。

为配合项目20xx年度样板工程申报和“AAA”工地评选,**项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中,**项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了**项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行控制。

20xx年**项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要 。

20xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的'重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。

为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

环境方面,我项目部全面落实环境管理细则,严格执行国家环境法、内蒙古环境管理条例的各项规定。对大气、噪声、水、废弃物等的排放做了严格的监督与管理。

四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。

安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,20xx年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。

经过对20xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,**项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创化二建人的辉煌!闯出化二建人的一片天地!

XX项目部

公司安全工作总结 篇3

**安翔鼎业爆破工程有限公司安全工作总结一季度,公司安全工作在总公司安全部的指导下,认真贯彻落实《民用爆炸物品安全管理条例》、《安全生产法》、《爆破安全规程GB6722-20xx》等相关法律法规,以及总公司相关规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“隐患治理,防范事故”为主线,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路,全季度公司未出现一起安全责任事故。现就公司安全生产管理工作总结如下:

一、完善组织机构,健全各项规章制度

(一)完善组织机构安全生产是企业生存和发展的`基础和前提。公司始终将“安全生产责任重于泰山”管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节,完善安全管理机构,增强了安全管理力度。公司成立了安全生产领导小组,分工、分片、分段划定责任区进行管理,做到责任到位、管理到人,安全管理工作做到了有法可依、有章可循、责任到位,保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司安全生产的有序进行。

(二)落实目标责任为全面落实安全管理责任,公司将安全目标责任分解并层层落实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”,确保安全生产责任落实到位。

二、认真组织

采取各项措施提高安全管理力度本季度,我司认真贯彻相关文件精神,按照主管机关的要求,同时根据公司安全管理制度的规定,定期或不定期进行了各项安全检查、隐患排查治理。

公司安全工作总结 篇4

为认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,完善机电安全保护和基础措施,全面提升机电现场管理水平,提升机电从业人员的安全意识和技术水平,进一步完善制度,提高机电设备的使用效率及安全性,根据公司要求开展机电管理百日会战活动活动,结合我矿实际情况,我矿机电管理百日会战活动领导小组对全矿机电设备分时间段进行了专向检查。并对全矿职工通过班前会、专题会议、安全活动等方式进行宣传、贯彻,形成浓厚会战氛围,让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行了抽查,确保机电管理百日会战工作落实到实处。

机电管理百日会战活动我矿开展主要工作如下:

1、成立了“机电管理百日会战活动”领导小组,机电矿长朱本化任组长,机电副总张磊任副组长,负责督导活动的开展。使职工充分认识加强煤矿安全工作的重要性和紧迫性,提高职工安全意识,教育职工去除麻痹侥幸心理,切实把安全工作放在第一位。会议对会战领导小组成员明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

2、召开机电管理百日安全大会战专题会议,5月15日机电矿长朱本化组织召开了专题会议。参加人员:会战领导小组成员及各单位维护员计24人,机电副总张磊对当前我矿机电管理工作存在薄弱环节做了重点安排,并对机电从业人员开办培训班事项工作布置。大力宣传机电管理百日安全大会战活动的内容与办法,做到人人皆知。

3 、通过利用专题会议、班前会、积极大力宣传“机电管理百日安全大会战专题会议”会议精神。还在矿内显著位置悬挂标语张、贴宣传条幅、板报等方式进行宣传、贯彻,形成浓厚会战氛围,让每名职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

4、完善管理办法,健立健全规章制度,机电管理百日会战期间矿组织机电技术人员主要对《井下停送电管理制度》、《刮板运输机管理规定》、《设备维护保养管理制度》、《污水处理站工作职责》等10余种相关制度、操作规程进行修改、完善并装订成册。并编制事故应急预案八项应急预案。

5、针对我矿轨道运输小绞车提升安全的问题,开办了一期小绞车司机培训班,并考试,对考试合格者予以发证准予上岗。对未经培训合格人员严禁使用调度绞车,对违反者按严重三违处理。 6、针对机电岗位人员基础薄弱、操作能力差、理论知识缺乏的情况,我矿大力推行手指口述安全确认法,完善手指口述内容,针对各岗位特点开办学习班,并利用班前会、每日一题等形式提升员工个人能力,促进员工互相学习的氛围。学习结束后组织了机电岗位理论考试及手指口述评比活动。

7、汛期组织全矿干群对防洪沟进行疏通3000余米,机电科克服人员少,任务重的困难,组织科、班组人员用15天时间对各水平水仓进行清挖,并与6月21日进行水泵联合试运转。

8、地面建设标准化样板抽风机房,对抽风机房电缆从新整理吊挂,围栏刷漆、机房内牌板按标准整定框架吊挂,图纸统一尺寸,并在抽风机房院内醒目位置树立“抽风机概述”牌板一块。

9、井下建设标准化样板中央变电所硐室,对中央变电所墙壁进行刷白,安装防水门,排水设备、管路从新刷漆,完善各类保护,合理整定,并坚持执行检漏试验制度。

10、对全矿井机电运输设备大检查,共查出问题200余条,对查出的问题按照“三定”的原则责任到人落实整改。

11、对查出的问题进行复查,对未整改的`单位进行通报并处罚,对新查出的问题及时下发隐患整改单。

12、多次对各工种各岗位手指口述进行检查,对表现突出的单位及个人分别进行奖罚。

13、针对矿井提升运输安全,重点检查斜巷安全设施及钢丝绳使用情况,责任到人每天对检查的情况做好记录,对磨损严重的钢丝绳及时的更换,绝不带隐患生产。

14、 针对煤矿井下三大保护开展专项检查,现场检查过流保护、漏电保护及接地保护的使用情况,对不符合要求的责令停下来立即整改。

15、利用每旬9号及每月23号召开机电管理工作会议的机会,安排、布置“机电管理百日会战”的工作,组织机电运输设备静态、动态的检查,以此检查作为“机电管理百日会战”评比依据。

16、地面供电安装了kc-250触电保安器,解决了地面供电安全隐患。

17、完善矿井压风自救系统累计安装压风自救装置100台,4寸压风管路20xx米。

18、为加强机电从业人员业务能力、安全意识和技术水平,提高检修质量,降低检修费用, 缩短检修时间,组织各单位机电管理人员、电钳工开办为期6天的学习班,机电矿长朱本化、机电副总张磊亲自授课,学习内容《煤矿机电设备检修制度》、《煤矿机电安全管理制度》、《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》等内容。同时机电科组织岗位练兵,组织各单位维护员利用班后时间针对接线工艺、故障处理、检修标准在检修车间现场指导。并与7月5日举办井下电钳工技术比武。

19、利用每月停产期间对矿井机电运输设备进行了检修,达8台次,对大型固定设备检修7台次,并针对性的制订安全技术措施,做到一工程一措施。

20、积极开展矿井修废利旧工作,利用现有的人员及设备组织修理,共累计修理开关、综保30余台,减速器20余个,联轴器80余个,溜子配件10余部,五小电气100余台,为降低矿井的生产材料成本做出了巨大的贡献。

机电管理百日会战工作虽然取得了一定的成绩,但还有较多的不足,我们也在今后的工作中找出差距,同时也恳请公司领导提出宝贵的意见,为我矿的机电管理工作再上新的台阶而奋斗。

公司安全工作总结 篇5

一年来,我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强安全管理,严格履行各级安全工作职责,不断建立、健全安全生产责任制,认真落实安全生产各项规章制度和操作规程,及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷,为实现全年的安全生产目标做了大量的工作,取得了较好的成绩。主要工作情况是:

一、加强组织领导、明确工作职责

本着谁主管、谁负责的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的各岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动,为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响,公司在定员之后及时重新成立了三级安全监察体系,明确各级、各人员的安全工作职责,严格履行一级查一级,一级对一级负责,实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定,对相关人员也及时作了调整。

二、做好安全检查、消除事故隐患和设备缺陷

为了保障安全生产目标的`实现,安全检查作为安全管理的重要内容,公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查;二是不定期和专项检查相结合;三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施、设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。通过这项活动,在识别和发现一些不安全因素的同时,我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则,及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题,如实上报实业公司及相关职能部门,责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现,发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电,对人身安全构成严重隐患,通过上报,最终取缔。

三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能

狠抓安全生产法律法规的学习,加强安全防范和警示教育。今年来,我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课,学习消防法律法规和防火、灭火技能;二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例;三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业协会专业培训;四是在六月份的安全生产月期间,我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动,广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育,购置“安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产”活动氛围,同时对全体员工举行了一次安全大考试。通过这一系列的活动,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

四、做好应急预案、提高应对突发事故能力

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理,确保稳定供电,最大限度减少损失和社会影响,公司有针对性的做出了“防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案,这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。

五、存在的问题和因难

一是工资待遇低(马的。21世纪了人平还不到20xx/月,严重了拖同行业后腿)导致员工工作积极性不够高;二是员工安全操作技能有待提高;三是个别人员思想僵化工作效率不高;四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实;五是部分设备老化,特别是变电站一次设备锈蚀严重,处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在,对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。

公司安全工作总结 篇6

一、基本情况

xx乡幅员面积20.91亩(平方千米),人口4294人。辖区内现有食品、药品各类生产经营单位共23家,无证经营有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶叶加工)、食品流通经营单位18家(小卖部)、餐饮服务单位4家(学校食堂1家、农家乐1家、餐馆2家等)。上半年以来,农村自办群体性聚餐登记备案11次。

二、工作开展情况

(一)加强领导,落实食品安全工作责任

乡党委、政府高度重视食品安全工作,充分认识食品安全监管工作的重要性和紧迫性,切实履行职责,采取有效措施,加强食品安全工作的领导。乡政府建立食品安全工作委员会,乡政府主要领导担任主任,从组织上保证了全乡食品安全工作的有效有序开展。乡班子会议多次专题部署食品安全工作,并明确食品安全年度工作重点,落实食品安全责任制,年初乡政府与各村签订食品安全监管责任书,落实食品企业安全责任。完善食品安全监管网络,明确食安办具体负责本乡日常食品安 全工作,各村配备食品安全协管员,具体管理本村的食品安全信息上报、备案工作,乡村两级食品安全监管网络得到完善。制订《突发公共卫生事件应急预案》,指导和规范全乡食品安全事故的应急处置工作。

(二)广泛宣传,提高认知度

食品安全监管工作列入乡监管,目前群众意识不强,加大宣传力度,提高广大人民群众的认识,是食品安全工作有效运行,创建食品安全成功与否的关键,也是人民群众对加深食品安全的理解,有效提高自我保护能力的必要。为此,我乡加大了宣传力度,上半年开展入户宣传20余次,宣传栏更新宣传信息10则,接受群众咨询30人次,有力的提高了广大人民群众对食品安全的意识。经过广泛的宣传,大大的提高了人民群众对食品安全的认知度。

(三)加强检查,确保安全

1、首先,乡政府将食品药品安全工作纳入了各村年度目标考核。由各村的协管员负责村组的红白喜事食品安全技术指导,做好相关备案。

2、我乡食品安全工作重点是以粮、肉、蔬菜、茶叶、酒、儿童食品、保健食品等类产品为重点品种,以学校、街道为重点区域,重点抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节,严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。

3、以“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等节日为重点,突出抓好肉类、酒类、月饼、糕点、儿童食品等节日性食品的专项整治。

4、紧紧围绕学校周边食品经营点,依法查处假冒伪劣、有毒有害、过期变质等食品。加强节日食品市场监测,引导群众科学消费、健全消费,保障人民群众节日期间饮食安全。

三、存在的问题

1、学校食品卫生手续齐全,检查也相对规范。但是学校周边的小卖部特别多,且很多小卖部无营业执照等相关手续,属于违规销售,安全隐患大;

2、农村群体性聚餐,现在虽然能按要求登记,但是无法监管其食品的来源,临时置办宴席的卫生无保障,按农村的习俗帮厨人员都是当地的亲戚朋友,无法核实帮厨人员的健康状况,因此没有从根本上解决农村群体性聚餐可能引发的隐患;

3、我乡是产煤大乡,辖区的煤矿企业多,每个煤厂都有食堂,但是均无食品卫生许可证,证件不全,食堂厨师资质也不全,存在隐患;

4、现在辖区内有餐馆一家、家庭农场一家、农家乐一家,证件不全,有时候开有时候关,导致监管有加大难度;

5、土特产销售混乱,无规范的`商标自行进行的销售,存在隐患;

6、部分协管员食品药品安全知识积累不多。

四、下一步工作计划

1、严格把关,规范企业食品安全,尤其是食堂的证件必须齐全,食堂用工人员必须办理健康证等相关手续才可以上岗;

2、加大宣传力度,通过召开会议,对广大生产者和消费者进行宣传教育,进一步提高广大生产经营者和消费者的食品安全卫生意识。

3、努力提高业务素质。加强协管员业务知识培训,进一步提高全镇人员对食品药品安全的认知水平和责任意识。

4、加大整改力度,对不合格的食品生产、销售企业进行限期整改,确保整改到位

5、加大督查力度。把食品安全检查工作作为一项长期性、 经营性工作抓下去,建立专业队伍,积极探索建立食品安全监管长效机制,提高对突发性、重大食品安全事件的处置能力,不断建立“群众参与、部门配合、多方协调、上下联动”的食品安全卫生监管机制,确保全乡食品安全工作健康有序发展,切实保障全乡人民群众健康。

特此报告

公司安全工作总结 篇7

各位领导,同事,大家好,下面我就我上半年的工作情况向大家做一个汇报。

一、安全工作。

安全检查方面上半年开展出租房安全专项检查2次,发现安全隐患6起,其中沪美味4起,姜志鹏出租房2起,均已整改。每月开展一次办公大楼自查,共发现并整改了5起安全隐患,消防系统联系维保单位每月进行一次自查并对查出的安全隐患及时整改,(负一楼消火栓管道维修、更换浮球阀、顶楼稳压泵、电接点压力表、止回阀),电梯联系维保单位每半月一次自查。上半年还迎接了市局季度性检查1次,电气线路专项检查1次,省局半年检查1次,对检查出的隐患,均已整改到位。

危险作业方面上半年危险作业审批12次,其中包括空调维修、电梯维修、房屋零星维修、水箱清洗作业、消防管道改造。以上作业均安全操作,未发生任何安全事故。

特种设备维护方面做好了电梯、叉车、配电房特种设备的日常管理和维护及年度检测工作,保障设备安全有效运行。

台账资料方面省局去年年底下发了新的384规范要求,上半年根据新的384规范要求对台账资料进行了更新和补充。并且根据纸质台账的内容在省局精益安全系统里进行了所有台账资料的录入。

节假日及恶劣天气的预警做好每个节假日前的值班安排工作,车辆三交一封工作,节假日前后各一次安全巡查。平时及时关注天气变化,遇恶劣天气提前发布预警信息,并对相关重点部位进行安全检查。去年大楼楼顶可能由于时间问题防水涂层及排水系统都出现了问题,导致一下雨就漏水,存在很大的安全隐患。经过整改,前几天的那次特大暴雨我们办公大楼未发生任何漏雨现象,大家也都放心多了,但今后仍不能掉以轻心。

二、车辆管理工作。

日常性的工作就是日常派车、车辆及时续保、油费分配、维修审核。上半年在大家共同努力下每一次派车都严格执行了派车单制度无任何公车私用的现象。

20xx年上半年所有车辆安全行驶了230756公里。维修费89605元,同比去年的77691元有所上升,这里面存在的客观原因是车辆车况有所下降了,但是针对这一点在驾驶员例会上,我也提醒驾驶员了,在车辆不断老化的前提下,我们要通过自己良好的驾驶习惯、和平时认真及时的车辆保养工作,来最大限度的.降低车辆的故障率。每天做好自己车辆的一日三检,发现故障的必须要及时上报,及时维修。

三、组织走帮扶活动两次。配合村书记,将村内每一户低收入户建档立卡,并将走访信息在“阳光扶贫”APP系统里进行录入。

四、固定资产工作,上半年联系各部门资产管理员,将所有的资产调整到位。日常性的工作就是对资产有变动或者维修的在资产系统里进行调整录入。

五、宣传报道工作,上半年我投稿8篇,用稿5篇。其中6月份在江苏烟草报投稿一篇1500字的,如果用了15分,这一篇如果不用,下一步目标还是继续写,下半年目标是最起码一篇15分的论文录用。

亮点:一是安康杯竞赛,4月份报名“安康杯”竞赛活动后,目前正在根据竞赛考核表按序开展相关活动,预计8月份在单位开展一次“安康杯知识竞赛活动”,考核细则中只有一项加分项,就是组织知识竞赛进地方电视台,我也已经联系了如皋电视台,到时候我们组织竞赛的时候,电视台会来进行采访,这项工作我觉得是下半年的一个亮点工作,争取拿到奖项。二是将省局的隐患随手拍活动,作为一项常态化的工作去开展。中转站所有车辆装一个倒车请注意,公司企业文化更新将安全文化也进行更新,现在的是“安全在心中,平安每一天”制作新的安全文化手册。

存在问题:一是平时开展的应急演练太少。二是平时出去的比较少,要经常性的在大楼、中转站、、出租房、下原、胜利转转,一些平时不常去的地方多检查。

因为做安全工作这几年以来我觉得最重要的就是,时刻保持忧患意识,要居安思危,我也是时刻都能感受到肩膀上的责任。安全不存在阶段性工作,必须每天都认真对待,平时要下足了功夫,才能不会等出了问题后悔。

公司安全工作总结 篇8

今年来,安全生产工作在公司的正确领导下,在总站领导的精心指导下,积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针;围绕“深化反违章、实现无违章”的目标,形成安全生产工作上下一心,齐抓共管的形势,全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下:

一、紧抓安全管理,确保全年安全生产

按照省公司“无违章年”安全目标,根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》,制定“双措”XX项,完成XX项,将安全危险点消灭,截止到20xx年12月1日农电总站安全运行天数XXXX天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控,全年共发布作业信息XX条。通过《PMS系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批,有效的掌握了工作票填写是否正确,全年来使用线路第一种工作票共计XX份,合格率100%;事故应急抢修单XX份,合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位,全年检修计划XX条,完成XX条,完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度,总站领导更是要求每个作业现场要稽查,大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案,对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关,公司领导更是下现场进行指导工作,确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场XX个,共查处违章XX起,其中一般违章XX起(省公司查处违章X起,市局查处违章X起,公司查处违章X起,农电自查X起),严重违章X起;共处罚人数X人/次,共计处罚金额X元。创无违章现场X个,其中省公司X个,市局X个,公司X个;共奖励金额X元。

二、加强设备管理,确保设备稳定运行

1、多举措降低线路跳闸,提高供电可靠率

根据年初工作计划,降低线路的跳闸率,我公司开展专题会议,总站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析,并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》,成立以李总经理为组长的领导小组,对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则,农配网线路降跳整治管理实行三级管理,并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10KV线路全年共跳闸XX次,13条线路跳闸持平,9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低,尤其是铁坡供电所全年跳闸一次,铜湾供电所跳闸两次,但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中,其中4条线路跳闸次数下降,1条线路跳闸次数持平,3条线路跳闸上升。

2、加强线路巡视检修,保证线路正常

为加强线路的正常运行和管理责任,公司农电按照设备主人制度,对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人,每3个月进行进行一次定期巡视,遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视,为加强线路运行管理,提高巡视效果和质量,农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看,提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视,检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡视4次,特殊巡视2次,监察性巡视8次,配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查,共查出问题XX项,完成XX项,完成率为XX%。

3、查设备、找隐患、速整治,确保设备健康运行

为确保线路设备正常运行,降低跳闸隐患,建立了隐患排查治理工作长效机制,班组发现隐患及时上报,在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析,对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10KV线路设备隐患XX项,利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治,已完成XX项,对未完成的安排了计划进度表,较大项目列入了20xx年大修技改项目。近年来,外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因,各供电所利用秋检对线路进行了特巡,补装杆号牌34块、警示牌5块,发放保线、护线卡40余张。

4、加强缺陷检修,及时消除线路缺陷,做到缺陷消除全覆盖

为做到线路检修的完整性,我公司农电投入百万元启动大修技改项目,做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线路进行全线特巡,根据线路状况开展线路检修工作,不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作,今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修,标准化线路整改2条(桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆,全长为6.1KM,麦云分支线1KM),标准化台区整改4个(黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区),并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时,还对一些老化的设备线夹进行更换,对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测,对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查,及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台,其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台(泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台)。

5、加大新设备的投运,提高供电可靠性

为提高供电可靠性,我公司投入大量资金进行新设备的运入工作,近年来共安装智能真空断路器53台,今年已更换智能真空断路器5台,接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理,提高电压质量,总站实行专人管理多功能配电箱,农电总站现有台区多功能配电箱XXX台,己投运达XXX台,投运率达XX%。今年更是计划安装多少台,在12月份底总站XX个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中,我们发现由于历史原因,以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的'开关,针对此种情况,我公司开展分析会,要求所有315KVA以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关,由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到XX%,电压合格率为XX%。

三、加强培训力度,提高员工技能

今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学习;尤其针对上半年省公司培训竞赛开始,各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训,学习了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报,根据查阅供电所安全活动记录,各所每月至少开展4次安全活动,尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学习。并且通过在所内检查期间,对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问,可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识,但还个别员工不够熟悉,需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。20xx年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标,总站对四个供电所参赛人员进行强化培训,共计16人参加;也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。

四、加强各类系统的应用,使生产向农电延伸顺利进行

为加强农电生产管理,我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求,农电总站将10KV线路以上设备实行《PMS系统》的应用,使缺陷管理得到了有效的管控,录入系统基础资料合格率达到100%,并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》,农电总站要求10KV以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票,并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度,所有牵涉到全县停电检修的线路使用《OMS系统》进行提出检修计划,有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控,所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况,各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。

五、严格考核,稳定线路管理机制,效能监察工作落实到实处

通过以多种形式开展安全生产工作,及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来,将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场,对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查,全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时,农电总站制定了交叉检查方案,总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底,抽查台区82个,10KV线路9条,考核问题16项,处理责任人20人,考核金额12500元,解除劳动合同2人,根据我公司线路跳闸方案,对线路跳闸严格考核到位,全年共考核跳闸金额25000元。

六、安全生产工作中存在的不足:

虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:

1、市局与省公司查处的违章仍然存在;各种习惯性违章屡禁不止,安全工作仍存在隐患;

2、安全工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,造成实际工作中经验不足。

3、各类设备安全巡视不到位,员工工作态度不负责,造成台区设备运行不正常;线路砍青不及时,引起的线路跳闸十分频繁,跳闸率仍然偏高。

4、设备运行维护管理责任不强,导至供电设备时有损坏。

5、农电PMS系统运用还不够完善,部分专变及专线录入不够及时。

七、下阶段工作

1、通过安全生产工作总结,查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处,在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施,及时进行整改,并加强员工培训教育,加强PMS系统应用,为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。

2、加大砍青扫障管理考核力度。

3、落实大修技改到位,将缺陷及时消除,加大安全生产管理,提高设备消缺进度。

4、严格控制高跳线路增长度,减少原有高跳线路的条数和跳闸率,认真作好高跳线路的原因分折,采取有效措施控制线路跳闸。

公司安全工作总结 篇9

20xx年的第一季度,集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了公司内部各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:

一、“两节”期间的安全生产工作

1、2月份,正值元旦、春节期间,公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司20xx年元旦春节期间安全生产工作的通知》,制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案,并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后,由公司董事长、总经理带头,各部门和子公司按照自身工作职责,开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理,彻底消除可能导致安全事故发生的因素。

公司值班人员在值班期间,不定时对各施工项目部进行电话检查,确认各施工现场是否随时有人值班,并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案,由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视,认真部署,确保了节日期间无任何安全事故的发生。

二、安全生产责任制的落实

安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。

元月18日,公司召开了第一季度安全生产工作会议,在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,会上,集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状,将责任状落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。

三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是生产过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为

主,综合治理”,因此安全教育工作是“预防为主”的前提。集团公司始终将宣传、教育、培训放在第一位,认真组织员工学习贯彻落实公司下发的各项安全文件、会议精神,完善各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案和安全考核制度;通过开展各种宣传,特别是公司内部的刊物、网站,让员工牢固树立安全意识;积极参加管委会和安监局组织各种培训、讲座等活动,使员工明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心

四、加强检查、治理隐患

安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来,公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查,并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合,联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度,质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、F1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检,要求发现的`隐患立即整改,并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。

五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排

20xx年的一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了20xx年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作也存在着一些不足,这些不足表现在:

1.安全检查力度不够。因质安部人员较少,陷于事务性工作,导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查,而忽略了对各子公司的指导和检查。

2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高,尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉,需加强对这方面的学习。

下季度,集团公司将结合“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育,积极开展安全文化建设,强化职工安全技术职业培训,提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况,督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。

针对接下来梅雨季节,集团公司将积极应对,及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合,确保各项工作顺利开展。

  滨海集团质量安全部

  20xx年xx月xx日

公司安全工作总结 篇10

20xx年,在全体员工的不懈努力下,公司连续实现了第二个安全生产自然年。年度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故,有5个月实现了“零伤害”,月均负伤率0.13‰;质量标准化基础工作得到进一步加强,达到了一级标准,实现了建矿以来安全最好年。

回顾过去一年的安全工作,主要有以下几个方面:

一、严格安全考核规定,促进行为规范

安全管理部在过去的一年里严格执行《20xx年安全考核规定及办法》,按照单位、部门以及岗位的安全职责,实施量化考核,引导员工树立只有实现安全生产才能实现工资收入的最大化的意识,使员工清楚地认识到,个人的工资收入与单位的安全状况,与个人的安全行为紧密相关,从而促进了员工自觉规范安全行为,落实本职责任。

20xx年在安全工资考核中,节余安全工资约xxxx万元;查处“三违”568人次,“三违”罚款xxxx元,“三违”连带罚款xxxx元;准军事化行为训练罚款xxxx元;20xx年公司共发生轻伤事故8人次,其中掘进二区发生4起,开二区发生2起,综一队发生1起,洗煤厂发生1起,事故累计罚款xxxx元。

二、推进专业管理,狠抓隐患治理

公司自年初开始就从系统安全、本质化安全入手,强化专业管理,严格监督检查,落实管理责任。安全管理部各分管安监员每月分三旬对井上下所有作业部位进行隐患排查,对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全管理部按照上级文件要求,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,全年查出各类隐患问题2441件,按照服务收费价格标准,收取安全服务费121320元。

公司从20xx年7月至12月开展“四点一线”创建活动,此项活动对精品大矿山建设、质量标准化达标具有十分重要的促进意义。

12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创建活动,确保300万吨续建工程的全面顺利验收,实现公司质量标准化建设再上新台阶,促进精品大矿山建设。矿业公司党政在—690水平区域召开了“四点一线”现场推进会。

三、抓好不同时期的安全重点,实现阶段安全目标

自20xx年1月至12月,公司以连续开展安全生产竞赛活动为载体,部署每个阶段的安全重点工作,同时根据不同时期的安全状况制定相应的考核办法,每月对安全生产工作的完成情况进行考核,按照考核结果对公司全体员工发放安全生产竞赛奖,全年累计发放安全生产竞赛奖25713292元。

四、强化安全教育培训,坚持安全统领观

为了强化安全宣传教育工作的效果,公司在人员活动较为集中的`区域安设了LED电子显示屏,全天候滚动播放上级安全文件及事故通报,使宣传的重点迅速在员工中引起触动,产生共鸣,引导全体员工牢固树立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。

为了提高员工的综合素质,打造一支高素质高技能安全员工队伍,从年初开始我部门就牢固树立安全统领观,强势灌输“安全第一”的理念。对安全生产实施目标管理,将“三零”目标作为考核指标,设立了班长累进递增奖励,月月兑现,全年共发放累进递增奖xxxxxxxx元,大大提高了班组长作为现场第一安全把关人的工作积极性。

在员工安全技术培训方面,全年共开办培训班30余批次,参培人员达710余人。组织班队长培训5期,培训班队长及后备班队长xxxx人,对涉及到的23个特种作业工种共计xxxx人进行培训。

五、存在的问题

(一)安全监管过程逗硬不够,严管效果差。在检查各项安全工作中,个别安监人员对区科单位抱有同情心,心慈手软,在查处违章、查处隐患时下不了狠心,致使轻管轻罚现象时有发生,放松了对安全生产工作的重视程度。

(二)安全监管人员业务水平还有待提高,安监员在安全检查过程中对一些隐蔽的隐患问题不能及时发现,致使隐患问题得不到及时解决,为安全生产工作埋下了隐患。

六、20xx年度安全工作重点

(一)、夯实安全生产基础工作,促进各项工作开展

以全面贯彻落实省安全质量标准化标准为主线,推进各项基础工作开展,为保持稳定的安全生产形势奠定坚实的基础。公司组建专职管理机构,明确职责,制定相关的管理办法及考核规定,确保这项工作得到落实。

(二)、强化素质教育,实现两个提高

一是提高员工队伍的安全技术素质。各基层单位要抓好日常安全教育培训规划的落实,公司将制定奖励政策,调动各单位开展安全教育培训工作的积极性,采取多种形式对员工进行培训,使培训工作制度化、规范化,另一方面鼓励员工自学。

二是提高管技人员的素质。提高管技人员的素质,着力点应放在岗位责任制和业务的学习培训,使管技队伍素质适应安全生产工作的需要。特别是安全、生产、技术方面的管技人员,要针对生产过程中不断变化的作业场所,及时消除不安全的问题和隐患,为生产把好安全关。

(三)抓好特殊时期安全工作,确保生产安全

20xx年各单位要根据季节性特点抓好安全生产工作,特别是要提高对夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的认识,克服侥幸心理和麻痹思想,公司有关部门提前做好统筹安排及各项准备工作。特别是高温雨季期间,要把职工的休息问题列入安全隐患范畴,坚持每班排查,减少不安全因素入井。

要加强两、十班和周六、周日和节假日特殊时间段的安全管理,严格执行《领导干部带班下井若干规定》,杜绝安全失控。

要加强特殊工程的管理,在巷道贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段和重大隐患治理期间,带班人员必须坚守现场,确保规程措施得到100%落实。

(四)加大员工健康保障体系运行考核力度,促进保障体系建设深入发展。

为推进公司员工安全健康保障体系建设深入发展,20xx年我们要提高认识,加强领导,明确责任,认真学习集团公司典型经验做法,将员工安全健康保障体系作为一项重点工作来做,要进一步摸清底数,掌握员工队伍年龄结构、身体状况,确保这项工作的扎实开展。同时,要继续抓好“两热一管”工作,为员工创造良好的生产、生活环境。

(五)加强安管队伍建设,充分发挥安全把关作用

一是,完善业务学习培训制度,造就一支业务过硬的安全管理队伍。以一个季度为周期,对现场安管员进行理论知识和实践能力综合考核。

二是,进一步细化考核内容,促进责任落实。明确安管员责任单位和业务,将安管员的安全工资与责任单位的安全质量标准化得分挂钩考核。

三是,规范部门管理行为,做到“公平、公正、公开”,维护安全考核的严肃性,促进安全工作有序深入开展。

公司安全工作总结 篇11

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

一、加大安全施工检查力度

为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

二、加强安全生产许可证的动态管理

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

三、继续深化安全施工专项整治工作

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

四、狠抓安全生产薄弱环节

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的.监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

公司安全工作总结 篇12

一、建立考核机制,落实安全职责

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一职责人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作职责心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化推荐,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一职责人”的管理新理念,把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位,单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产职责的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产职责追究制度,重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的`渠道。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全职责意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为,为安全生产带给了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:

一是抓好关键时间

二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。

三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。

把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

公司安全工作总结 篇13

20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下总结汇报:

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的'施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和提议

(一)、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如:

1、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。

2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多。

3、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。

4、同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

(二)、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作本事,总结经验,更好的完成监理工作。

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