关于中学学校工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编精心整理的关于中学学校工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于中学学校工作总结1

一、加强领导，职责明确

为了使广大家长认识和重视家庭教育的发展的重要性，在各级领导的关心和支持下，学校成立了家长学校，确立好家长委员会。学校创办家长学校，坚持从家庭和学校实际出发，采取各种措施办好家长学校，并指导家庭教育，使家庭教育与学校教育互相促进、互相协调，形成合力齐抓教育，更好地促进学生素质的全面发展和家长素质的提高。

家长学校领导及部分家长通过商议，成立家长学校委员会，负责家长学校组织领导工作，明确职责。共同组成家长委员会机构，明确家长学校的目标，制定家长学校的工作计划和工作总结，管理家长学校的常务工作，使每一项工作做到“六有”，即有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结，保证家长学校各项工作顺利进行。

二、建立完善各项规章制度

健全的规章制度是办好家长学校的依据，完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为加强家长学校管理，建立完善了各种必要的规章制度，使学校的整体工作能顺利地开展起来。如“校长职责”、“主任职责”、“教师职责”、“家长职责”、“教师家访制度”、“家长考勤制度”“开放日制度”、“校长接待日制度”等。做到各负其职，各尽所能，使各项工作做到有计划、有目的`地进行，减少了随意性和盲目性。

学校结合实际建立了考评制度，对各种会议考勤进行记录，定期对家长学校工作进行总结。

三、规范家长学校的管理

1、完善家长学校授课制度。做到家长学校授课达到“四定”，即定计划、定课时、定时间、定人员，精心选拔一支由学校领导、部分优秀教师、法制副校长、公安司法人员、部队官兵、优秀家长等组成的师资队伍，由他们进行讲座、解答家长的疑问，使家长学校真正发挥作用。

2、完善家长学校校务机构设置。家长学校校务委员会每学年调整一次，全面负责家长学校组织领导工作。根据学生教学班实际情况设立了三个年级十二个家长学习班，由现任的校长、副校长、教导主任、班主任承担家长学校的行政管理、教学管理和班务管理。家长学校还设有家长委员会，家长委员会是沟通学校教育与家庭教育的桥梁、纽带，各委员要参与学校管理的信息反馈工作和承担监督学校工作的责任，每季度向学校上交一次提案，反映家长的要求及建议，学校定期研究，落实提案，及时反馈。

3、学校还每月召开一次校务委员会会议。研究学校的教育教学工作和家长工作；创立研究课题，研究新时期学校家教工作的重点、难点问题，确立研究计划，实施过程，促进学校家教工作，推动了学校的各项工作。

四、拓宽家长学校学习活动途径

1、定期开展讲座。为更好推进家长学校工作的全面开展，有计划地组织家参加家长学校的学习，提高家长对子女的管理和教育的素质，确保家庭教育与学校教育有机地结合起来，并向家长宣传家教知识，交流经验，使家庭教育与学校教育双基并轨地发展。学校针对学生情况及家教存在的普遍问题，定期组织家长学校开课，家长学校以宣传党的教育方针政策，学习各类教育法规（如：《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等），学习先进的家庭教育理论，交流良好的育人方法为主要教学内容。家长学校采取文献学习、专家讲座、参观访问、听课、评课、参与活动、参与教改、经验交流、新书介绍、电视论谈、总结表彰等生动形象、丰富多彩的活动为教学形式。教学模式以面授为主，自学为辅，结合专题讨论，提高认识，达到同步教育。

2、完善素质教育活动开放日。为拓宽家长学校的学习和活动途径，让家长从多方面了解学校工作，学校建立了每月一次的校长接待日，坚持了每学期一次的家长开放日，让家长走进校园、走进课堂、走进活动之中，使家长在了解学校教育教学管理的过程中形成教育共识、管理共识，达到学校工作与家庭教育的良好沟通。为结合当前学校的素质教育工作，本学期举行了一次家长开放日，邀请部分家长代表到校检查和监督，使家长了解开展素质教育的新动向和对素质教育的见解，让家长参与学校管理、参与教学，增加学校与家庭之间的联系。

3、积极开展家访活动。为配合学校的教学工作，督促教师做好家访工作，每学期至少要进行一次统一家访，并做好家访登记表。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向，从而加深了学校与家庭的沟通，促进家长对学校工作的了解和家庭教育环境的改善。

4、开展教子有方经验交流会。学校于10月份举办了经验交流会，对家教中出现的问题进行讨论，向学生家长讲解先进的家教理念，受到了家长们的一致好评，使家长、学生、学校受益。学校在教师节期间对部分优秀家长进行了表彰，调动了家长们的积极性。

关于中学学校工作总结2

一年来，xx中学在上级主管部门的正确领导下，加强队伍建设，创新管理模式，狠抓常规管理，优化育人环境，大力推进教育信息化建设，教育教学事业开创了一个崭新的局面，较出色地完成了本年度教育教学工作任务。现将具体情况总结如下：

一、全面加强队伍建设，努力打造高素质的教师队伍。

1、加强班子队伍建设。行政干部严格对照《九项规定》的要求，认真落实行政干部值班制度、下校联系工作制度、下年级管理制度等；行政干部人人都进课堂，深入教学第一线，群众满意度高；定期召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，努力提高党员干部的思想认识，改进工作作风。

2、抓好教师队伍建设。强化师德师风建设，加强师德师风的学习，因地制宜地开展了一系列活动，如：“我身边的师德模”演讲比赛、“事业家庭兼顾型教师”评选活动等。

3、关注青年教师成长。一是高度重视骨干教师的培养，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师多压担子，树立扎实肯干的中层形象，起到了示范带头作用；二是具体落实“青年教师培养计划”，定期组织30岁以下的青年教师参加校本培训和专题讲座，并开展“师徒结对”活动、“两字一话”基本功竞赛、教学比武等活动，帮助他们快速提升教学水平。

4、鼓励教师继续教育。从思想上动员、时间上保证、经费上支持，鼓励教师参加各类继续教育培训，丰富了教师的专业素养，提升了教师的教育教学水平。

二、大胆创新德育管理，全力促进养成教育上新台阶。

1、创新升旗仪式，展现班级风采。

今年，学校一改原来由德育处安排固定旗手升旗的方式，对升旗仪式大胆创新，将责任划分到班级，让各班轮流成为升旗仪式的.主角，充分展示班级风采。创新后的升旗仪式包括升国旗、班级风采展示和国旗下讲话等环节，全面体现班级特色，展示班级风采。

2、狠抓入学教育，形成良好风气。

今年，我校非常重视学生的养成教育，主要做了以下工作：组织学生集中学习《中学生日常行为准则》和《寄宿生寝室管理条例》；进行队列训练；仪容仪表检查；开展“自我介绍”主题班会；开展《安全、纪律和卫生等知识讲座》和《好习惯终生受益》的专题讲座；制定班级班规；举行拔河比赛等，这些活动的开展，使新生明确了学校各种规章制度，增强了班级凝聚力，养成了良好的行为习惯，形成了“团结奋进、力争上游”的班风和校风。

3、开展班级竞赛，落实常规工作。

本年度，德育处继续开展争创“文明班级”百分制竞赛活动。由学生干部进行详细记载，做到一天一公布，一周一总结，一月一评比，增强学生的竞争意识和班级荣誉感，培养积极进取的精神。

4、组织主题活动，丰富课余生活。

为了丰富学生的课余生活，学校先后组织了以下活动：“美丽中国，我的中国梦”演讲比赛和手抄报比赛、“庆国庆”合唱比赛、“感恩教育系列活动”、拔河比赛、“庆元旦”文艺汇演、每周一次的主题班会等，这些活动的开展，有利于拓宽学生的知识面，陶冶学生的情操。

5、重视文化建设，优化育人环境。

加强校园文化建设，优化育人环境是实施德育的重要途径。为此，德育处组织学生每天一小扫、一周一大扫，大力整治校园环境卫生，校委会成员亲自参加劳动，力求无死角，为全体师生创设干净舒适的校园环境；还精心布置文化长廊、悬挂宣传条幅、设置班级文化和寝室文化宣传栏、开设校园之声广播站和留守学生点歌台等，旨在全力优化育人环境，使学生在温馨舒适的环境中学习与生活。

6、注重安全教育,保障和谐发展。

学校始终把安全工作摆在首位，利用各种形式对学生进行安全教育，做到安全教育日日讲，周周评；建立了相关的安全管理制度和众多的应急预案；加强应急预案的反复演练；经常开展“安全教育”主题班会和专题讲座等，提高师生安全意识和保护自我的能力，以保障学校平安和谐发展。

三、大力推进信息化建设，快速促进信息技术与学科教学的深度融合。

1、抓硬件建设，改善学校的办学条件。学校自筹资金，为教学一线的教师配置了手提电脑，为信息化条件下的学科教学提供了重要保障。

2、抓教师培训，提高教师的应用水平。我校成立了信息化培训小组，对教师的信息技术进行专题培训，并进行相关考核，考核结果纳入绩效考核，特别是年轻教师都必须参加信息技术远程培训，学习费用由学校报销。

3、抓空间建设，保证教学的有效实施。对学校的机构空间，安排专人进行管理；教师的空间建设有专人进行指导和督查，出台了督查细则，并将督查结果纳入月工作讲评。

4、抓常规建设，确保教学秩序的稳定。在推行电子备课的环境下，为了有效掌控教师的教学活动，我们根据学校的实际，制定了《xx中学信息化教学常规管理实行办法》，在探索中修改，在实践中完善，使传统教学向信息化教学顺利转轨。

四、深入开展教研教改活动，有效提高教师教研教改水平。

1、今年x月，我校物理组申请的县级课题正式开题。10月，我校物理教师钟垒彬参加岳阳市实验创新大赛，喜获国中组特等奖，并将作为岳阳市国中教师代表参加湖南省实验创新大赛。

2、组织教师参加全县各种教学竞赛，如：“沱江杯”教学比武、网络说课竞赛、“微课”竞赛等，取得了较好的成绩；每学期均组织教师上信息化教学达标课，要求50岁以下的教师人人参加；另外，每周还安排四位教师开展“一师一课、一课一名师”公开课教学竞赛活动。

3、组织开展丰富多彩的学生活动，如：语文组的规范汉字书写大赛、名著知识竞赛、古诗词默写竞赛、趣味语文知识竞赛，英语组的单词默写竞赛，生地组和数学组的知识竞赛等，大大丰富了学生的课余生活。

五、细化教学常规管理，力求教学质量走出困境。

1、加强教学常规督查。教务处具体制定了《xx中学加强教师常规教学管理意见》，加强教师的学月教学督查和随堂教学督查。督查情况及时在例会上公布，并提出整改意见，督促教师解决问题，进一步完善备教批辅等常规工作。

2、强化保学控流措施。通过签订教师保学控流责任状，教师分配走访学生名单，学校跟踪调查督查，细化保学控流措施。

3、开展学生评教活动。通过学生评教问卷形式，及时了解教师的课堂教学情况，有利于针对评教情况作出教学调整，更好地服务于教学。

4、认真执行“堂堂查”。专门安排值周的校委会成员、各年级责任人，及时对每班每一堂课的教学情况分年级进行详实记载，总结分析督查过程中发现的问题，便于教师对教学做出调整。

六、努力改善学校办学条件，进一步规范后勤管理。

今年，我校争取外来资金近五十万，全部用来改建男生寝室。每间寝室均修建洗手间和卫生间，并安装了相关的配套设施；还将原来狭窄黑暗的旧楼道改建为宽敞明亮的新楼道，给寄宿生的生活带来了舒适和方便。

建立并健全后勤管理制度。专门设立保管室，安排专人保管，要求食堂所有物资的进出均由保管员严格把关，并做好详细登记，防止物资流失。

各年级每天均安排校委会成员和班主任轮流到食堂和寝室全天候值班，并实行陪餐制度和陪住制度，提高服务意识，全心全意为学生服务。

的xx中学，是在创新中求突破，在务实中谋发展。我们相信，用心，就能做好！在全体师生的共同努力下，xx中学必将成为社会满意、教师安心、学生向往、家长放心的学校！