年度个人工作总结模板汇总五篇

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的年度个人工作总结5篇，欢迎阅读与收藏。

年度个人工作总结 篇1

不知不觉在**公司**线的**工作已经XX了，从一开始实行五班三运转到七班五运转制……公司和中心领导根据电话量和实际工作需要，在保证话务员的工作质量并令话务员有充足的休息时间，曾三次调整话务员上班时间。这一点让我充分体现了上级领导科学和“人性化”的管理制度。

另一方面，在4月份轮到我们组上白天班，白天上班人员要比倒班人员多，这也是考验我如何管理好班组的提供了一个很好的锻炼机会。白天班接触到的案件较多样化、复杂。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到城管法律法规问题不懂时自己会马上向领导咨询，有时感受到好像在“打仗”一样，讲求随机应变。因为随时根据实际情况灵活安排工作。一般来说作为班长跟组员一起接投诉电话，当案件多的时候，就要及时分派，否则区专线就不能即时处理的情况下会直接就会影响到中心的案件回复率。

有时接来访，市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开，唯有忍到最后，加上组员会不时问你案件的问题，有时忙得应接不暇。因白天上班人数多要妥善安排吃饭时间和休息时间，有时不能确保每人休一个小时，与组员沟通协调，配合安排，为确保线路畅通，大家都愿意午休时间缩短一点也没有议异，这一点是很难得的。

我深深体会到倒班是辛苦的，通过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的，更使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎，不要计较个人得失，要随时为大局着想。

在三月份我在各方面做得不够好，因为涉及自己一些私人问题，单主管也主动跟我了解情况，我也承诺自己会在下一个月做得更好。果我4月份的各方面成绩有大幅度提升。从这一点我学会了工作时工作，绝不能把私人问题带到工作中去，也证明了事在人为，有错就要改，最重要自己意识到“不为失败找藉口，只为成功找理由”，以后我会继续像四月份一样努力做到，这是我在这里工作最深刻的体会。

年度个人工作总结 篇2

张俊梁，毕业于大同大学，机电一体化专业，时光荏苒，不知不觉来矿业公司2年了。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、 建立健全机电安全监管长效机制的职责范围和具体工作

1、负责所辖矿井供电系统安全运行的监督检查和对其运行的经济性、合理性做出评价。

2、负责对所辖矿井的井下变配电系统图、工作面供电设计及临时用电设计的初审、并随系统的变化要做到及时督促更改。对图纸的及时性及技术性负责。

3、负责组织指导所辖矿井的低压供电系统的保护整定计算工作并将定值单装定成册（复印件），对计算的准确性、合理性负责；

4、负责组织，指导所辖矿井井下接地电网接地电阻值的测定工作；对其准确性及时性、有效性负责；

每季度对所辖矿井井下接地电网进行电阻值测定，并填写接地电阻测定报告。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

三、机电运输大会战的开展

二零一零年初，机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

四、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

1、每月定期对空压机、提升机，通风机、采煤机等各大型设备的检修工作。

2、完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

3、加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。

4、标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

五、强化安全理念教育

从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

六、强化日常检查力度

对机电、运输日常检查、排查进行加强。着重加强平时设备隐患排查力度。设备失爆率基本杜绝，设备完好率有了很大提高。较大程度地扼制机电事故的发生。

七、组织纪律方面

时刻高标准严格要求自己，严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上下班，按时参加学习、会议，没有出现无故缺席现象，在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

作为一名普通的员工，能与公司共同成长，我感到非常幸运，个人能力和职业素养也有一定的提高，但已成为过去。俗话说：千里之行，始于足下。今后的路还很漫长，还会遇到更多的新任务、新挑战，但我有信心也相信自己有能力去接受挑战，我将从现在做起、从身边做起、从点滴做起，进行不懈的努力，全方面的提高自己，力争在工作岗位上作出更大的'贡献。

年度个人工作总结 篇3

时间如岁月如梭，转眼之间，半年的时间已经过去，只是在平凡的岗位上干着一些平凡的事，也学会了脚踏实地完成领导交给的各项任务，得到了领导的认可，但在取得进步的同时也发现自己存在的一些问题，下面我对我半年的工作情况总结如下 ：

一、思想方面

在思想方面没有多大起伏，平时积极参加中队组织的教育课，通过教育学习，不断提高思想觉悟，增强法纪观念，为以后铺平道路!

二、工作方面

担任副班长一职以来，积极配合班长工作，每个人都分工明确，争取在我的努力下让班里的各项工作再上一个台阶!

三、军事方面

作为一名副班长和尖刀班的一名成员来说，深深体会到军事素质过硬的重要性，所以我严格要求自己，给自己制定出详细的训练计划，使自己的军事素质更加过硬，为完成上级交给的各项任务打下坚实基础。

四、作风方面

作为一名副班长甚至自己行为举止的好坏将会影响的一个班级的风气，同样给自己管理增加难度，所以在平时我严格要求自己，要求别人做到的首先我自己先做到，起好带头作用，让别人信服!

以上是我半年的工作总结，如有不足请大家批评指正!

年度个人工作总结 篇4

一、个人对全年工作的总结：

本人自20xx年x月x日开始进入工程部工作，在xx年的工作当中，在水电总工的领导下紧密团结、分工合作，服从公司领导指挥，积极主动的投入到工作当中，很好的完成了公司各级领导交办的各项工作任务。主要完成及正在进行中的工作内容如下：

1）京东工程四地块周边城域公共网络现状图：进场以后积极与各外协单位（自来水公司、电信局、供电局、煤气公司、燃气公司、南昌有线电视台、京东旅游开发区管委会等）取得联系，共同确定各专业所需公共网络现状走向，并现场实际各项多次考察、测量以取得精确资料后绘制成图。以向总工办提供各专业设计的第一手准确依据。

2）参观、考察、学习市内类似的先进、成功的项目（万科四季花城五期高层、金域名都、江信国际花园、恒茂国际华城、蓝湾半岛等），列出安装工程调查记录表以做好各项经济、技术对比。为我公司项目安装工程规划设计方案做好个人的各项准备工作。

3）协助水电总工做好各地块安装工程规划设计方案报告。主要涉及内容为：各安装专业（给排水、强电、弱电、煤气、液化气）的方案经济、技术对比及建议。

4）针对初步规划设计方案提出安装专业汇审意见。

5）提出自己的专业建议并协助公司各级领导办理及配合外协单位进行各地块电力、供水的接驳工作。

6）积极配合土建专业工程师对本工程前期三通一平工作做好本专业的合理化建议并制定施工用水、用电管理办法及施工临时用电要求。

7）制定本小组工作准则及针对本工程做出安装工程质量、进度、安全、资料管理细则。

根据xx年的几个月工作后，个人感觉有能力及信心在公司领导下顺利、圆满地完成各项后续工作。

二、在20xx年需改进的工作及设想：

新的一年即将来临，各项工作将进入实质性阶段。本人将紧紧围绕在水电总的领导下积极、努力地投入到各项工作当中，并努力学习专业知识，使自身的工作能力及工作经验得到进一步提高。新的一年本人主要工作为：在公司各级领导下管理好、配合好各项目部及外协单位工作，确保各专业安装工程质量、进度顺利、圆满地达到并尽量超过各方要求。

三、结合本部工作及公司规范管理提出个人的建议意见：

结合个人多年及在外省市先进管理模式下的工作经验，本人认为一个好的公司或工程都应具备三点：好的思想；好的技术；好的管理。

1、好的思想：

只有想不到，没有做不到：提高个人质量思想意识。国家规范、标准的实施并不是遥不可及的，只要质量思想意识到位，规范施工管理程序。我们不仅可以做出全面达标的工程，甚至可以做到超标准、超规范。坚信“只有想不到，没有做不到”的思想意识。

大力提倡59分精神：特别是在各方客观因素的影响下，好的思想更能彻底体现。即便是在各种客观因素造成的特定环境下，我们应发挥主观能动性，提倡59分精神。例如一项工作，因各种客观原因特定了这项工作不管如何做都不可能及格。我们不能因其怎么做都不能及格而有消极、差不多算了的想法，我们需做的应该是尽自己最大的能力将这项不可能及格的试卷做到59分。

好的思想应由公司高层确立起，由上至下影响、贯彻。要达到的效果就是要全体公司人员直至各施工队伍、外协单位都能明显感受并接受我们这种好的思想意识，继而不自觉的受到我方影响，从而做好他们该做的工作。

2、好的技术：

公司建立合理的人才引进机制，因针对部门特点招收适合、对口的人才。例如针对本部现场管理工程师的招聘，个人认为应招收现场管理实践经验丰富的人才，而不是高学历、高资质却无甚实际工程现场管理经验的人才。因工程现场管理最需要的是事前控制，能在工序及材料等操作的事前尽量及时发现工程质量或进度隐患，并提出自身认为合理可行的办法进行改进。这样才有利于工程的施工管理。同时各部人员要努力学习专业知识，以提高自身的专业能力及管理能力。

为更好的培养及留住人才，提高公司整体技术水平及工作能力，本人建议：

<1>建立公司图书室：针对工程来说，各种专业规范、标准、工具书、学习书籍都是起着指导性作用的。在工作当中我们需要查阅大量的专业工具书、规范、标准等，同时针对本工程特点学习新知识、新工艺等。好的技术并不是说个人都能面面俱到，这时我们最需要的是老师，最好的老师莫过于书本。各专业顶尖的专家、学者所有的知识抑或某人毕生努力所取得的一点成功经验，我们只需花几十元不等的金钱就可以把它取过来，何乐而不为！个人购买书籍的能力是有限的，同时为了资源共享及建立一个好的学习、工作氛围。本人认为有必要建立公司内部开放的图书室，所有工作人员可以方便地限期借阅，这个工程完了，下一个工程还是一样可用。其中工程部所需用书籍最多，因此建议有关工程类书籍的图书室需设在工程部并列出书籍名细表，以方便借阅。

<2>建立合理的薪金制度：①定岗定工资，这样可不必要隐性发工资。合同工资应按合同按月全部发放给职工，职工工资不应扣除责任工资，因合同工资内仅含有基本工资、各项保险。②在合同外另设浮动责任工资。由公司各级领导根据各人工作能力、效果等定浮动责任工资，季度发放。这样可增强大家的竞争意识，努力工作。③岗位职级之间工资差距应明显且大，可增加大家努力向上的进取心。

<3>建立荣誉奖励制度：人们内心深处都有着极其强烈的荣誉感、荣誉心。为激发各工作人员的集体荣誉感，个人荣誉心，有必要在年底评选先进部门及先进个人，发放证书及纪念品之类。

3、好的管理：

有了好的思想及好的技术，这时我们最需要的就是建立健全规范管理制度。本人深刻体会人们都是希望能在一个好的规范管理制度下有条不紊的工作。好的规范管理制度能提高人们的工作效率及积极性并大力加强各级领导的凝聚力。

现公司在曾总的主持下已建立了一系列规范管理制度，这是一个好的开始，个人积极拥护。规范管理制度的实行需经过实践不断的改进以找出最佳的管理办法。

近几个月的工作当中，做为公司一名普通员工，对于公司规范管理制度本人能体会的有限，具体建议目前想到只有以下几点：

①为了便于公司管理及资料存档：建议公司及各部下发的文件都需进行分类编号再下发。

②工资应以银行卡方式发放：不必要造成每次领工资都要跑到公司领取，因工作有时太忙或到公司会计又不在。

③在因特网上建立公司的主页：可以对公司的内部管理、业绩、工程概况、工程进度、各项活动等进行大力宣传，以增加各界对我公司实力的信心。

④工程部与总工办的衔接：建议工程开工后，总工办要有专人在工程现场办公并能及时解决工程设计方面的问题。

⑤本人做为一名安装类专业工程师，最深刻切实的体会是土建专业设计更改后不及时通知各安装专业，造成土建专业与安装专业的不同步。在以前的工作当中常发生安装专业开始施工时才发现安装图纸与现场土建的形式完全对不上号，以致严重影响施工进度及质量。

因此本人建议工程部土建组及水电组应该各有一台电脑与总工办建立内部局域网。总工办在电脑内设立一个共享文件夹，任何设计图纸的修改应立即在该

共享文件夹内时实体现并建立日期管理以便划分责任。工程部土建组及水电组每天上班的第一件事就是打开该共享文件夹，以及时掌握各种设计修改方案。特别是水电组应在土建修改涉及到安装专业也需修改时，即时提出自己的专业修改意见以便总工办及时进行配套工程的设计修改。

⑥关于手机费补贴制度：个人认为标准应以工作性质，内、外业多少来定标准，不应一概而论。

⑦因工程部与其它部门工作性质不同。主要表现在工程部工作时间连续性强，加班量大，公司管理制度的作息时间不适用于工程部。因此应针对工程部制定合理的作息制度并行成条文。

⑧针对各部门领导给予一定范围的经济权利：例如工程部。有时会发生一些必不可少的招待费；举办一些小型的座谈会、聚餐会以增加大家的凝聚力；大部分的小件工作用品、用具的采买；临时发生的一定经额以内的用工费等等，工程总监每月应有一定的经济权力可用范围，立即决定而不需要往返公司申请、批准。

⑨利用已有成熟及经济的科学技术加快信息流通，以增加工作效率：例如工程部。A、利用已有电脑及打印机等，建立内部局域网以实现内部信息、资源及打印机等共享，并连接因特网以与公司总部建立一条高速信息通道以加快与公司之间的各种图文信息的传递速度。B、设立小型电话交换机：以增加部门内各组、室对外声讯联系通道。各组、室均有电话机并互不干扰，从而提高工作效率。

以上两条在工程部已有的基础上增加设备资金最多一到两千元。如考虑到公司节流原则及本人工作时间允许的情况下，本人愿承担一部分安装工作以减少资金的投入。

四、总结：

好的思想是任何工作的前提，好的技术是工作的基础，好的管理能加强公司各级人员的凝聚力、荣誉感、责任心甚至使命感，增强大家的品牌意识。本人认为一个公司具有以上三点将战无不胜，无往而不利。

公司对本次京东项目的建设目标是高起点、高标准，要做江西超一流的高尚住宅商业小区，并正在规范管理的实际实施下进行着。本人为身在一个高起点、高标准、高要求、公司核心高凝聚的企业而充满信心，继而兴奋不已，同时也迫切希望我们的工作能达到预期目标。

最后祝公司在新的一年能取得好的成绩，圆满完成即定目标并更上一层楼。

年度个人工作总结 篇5

不知不觉间，来到福盈门建材已经一年多的时候了，在一线的工作傍边，经历了很多的酸甜苦辣，认识了很多良师良朋，获得了很多经验教训，感谢带领给了我成长的空间、勇气和决议信念。在这一年的时候里，经过议定本身的不懈竭力，在工作上获得了必定的结果，但也存在了诸多不敷。回顾过去的一年，现将工作总结以下：

1、工作总结

在历来到公司到如今的时候里，先从快乐家居箭牌砖店的一名导购缓缓成长为金三角箭牌砖店的店长，从一名小员工升为带领层，思维上都产生了绝对性的变化。已不在是站在本身的位置上思虑题目，而是要站在公司的立场上和部下员工的立场上思虑题目，想的更周全一些了，会替他人着想了。

2、在工作上紧张存在的题目有：

在工作初期，对工作的认知程度不敷，贫乏全局见解，贫乏自负心，对工作定位认知不敷，逻辑本领欠缺，布局性脑筋贫乏，不过我相信在今后的工作中，我会连续的进修和思虑，从而加强对工作的认知本领从而做出工作的最优流程。

对人员的办理本领欠缺，对市场的查看不敷，对竞争敌手的明白不周全，从而未能做出最好的针对地点市场的政策方案，今后在工作中还需连续进修总结改革，从而使碰到题目都能获得很好的办理。

3、工作心得：

在这一年多的工作与实践傍边，我参加了很多集体结束的工作，和同事的相处特别精密敦睦，在这个进程中我强化了最宝贵也是最紧张的团队意识。在相信他人和本身的根本上，思维联合，举动同等，如许的团队必定会百战百胜，战无不堪。

这年的工作中，扫数的工作都是一线二线一路结束的，在这个进程中大家彼此提醒和补充，大大进步了工作效果，扫数的工作中雷同是最紧张的，必定要把信息处理的及时、清楚。

带领要求工作的每一步都要精准细致，力求高雅化，在这类心态的教导下，能够自动自负的举动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

如今的我凡是冷静的分析本身，认清本身的位置，问问本身付出了多少；时候记取工作内容要高雅化精确化，个人得失要隐约谋划：出了风险峻及时遁藏，出了题目要勇于承担。

三人行，必有我师，与身边同事的互助更加的默契，感谢他们对新上任的我莫大的赞成与鼓励，感谢他们的不离不弃，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技巧和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我必定会跟她们凝集成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

4． 工作教训：

经过议定这半年的工作进修，我发觉了本身离一名合格的店长另有差距，紧张表如今工作技巧、工风格俗和工作脑筋的不成熟，也是我今后在工作中连续进步和考验本身的处所。细致总结一下，本身在半年的店长工作中，紧张有以下几方面做的不敷好：

贫乏对平常工作于事迹状况的总结，从开业到如今只七月份的活动“凉爽一夏，低价A风暴”事迹还算可以，跟活动有很大的干系，全场六折加上特价中的特价产品，非常吸引眼球，以后代价回升，就再也没到达抱负的额度。针对市场我应当自动向公司申请特惠政策，应当把被动变自动，用我们大品牌的产品低价进攻其他品牌，占有必定的市场份额。

跟员工的干系好是应当的，但贫乏带领的气概气派，陈总一贯教导我们“恭敬本身便是恭敬他人，别拿本身不当干粮”跟员工好的前提下，也要让员工听你的，恭敬你还是他们的带领。有甚么对公司不满的可以直接向你反应，再注重思虑怎样安慰、怎样报告请教，安稳军心。此项也作为重点来进步本身。

在今后的工作中，我肯按不时候刻注意批改本身不敷的处所，必定会养成精良的工风格俗，成为一名公司优秀的职业的店长。

5、工作筹划：

公司在日趋强大，连续霸占新的市场，开辟新的范畴，竞争会比较大，压力也会比较大。要吃苦刻苦，勤勤奋恳，脚结壮地地做好每一项工作，处理好每个细节，竭力进步本身的专业技巧和履行力，尽快的成长和进步。此中以下几点是我下年重点要进步的处所：

1、要进步事迹，除了完陈法则的任务额还要超任务额的100%，结果表明一切。

2、要提高峻局观，是不是能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、进步工作的自动性，办事畅快坚定，不牵丝攀藤。

4、工作要珍视实效、珍视结果，一切工作要环绕着目标的结束。

5、来岁是办事年，办事年就要做好办事，不但做销售还要做办事。高雅化工作方法的思虑和实践。

我相信：天道酬勤。把本身扫数的精神都投入到工作傍边，认当真真沉下心去工作，便是公司所倡导的企业精神：职业办事，诚信待人。