采购部经理的工作职责

采购部经理的工作职责1

1、按照公司规定的采购流程进行采购操作，监控上游市场的变化。

2、根据需求采购相关物资物料、设备，优质优价、及时供应。采取必要的采购技巧降低采购成本。

3、供应商价格谈判，结合市场信息审核供应商供货价。

4、熟悉并了解化工材料相关产品及五金等采购模式。

5、负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册，并对供应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力，确保供应渠道畅通和安生。

采购部经理的工作职责2

1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控，完成公司制定的部门各项指标。

2、负责制定、落实及跟踪本部门每周、每月、每季度及年度工作计划。

3、配合营运部做好店铺商品进货计划。

4、根据门店类型合理调整商品结构、配置商品目录。

5、根据营运部营运指标及方针定期和供应商洽谈商品促销活动。

6、定期开发有资质的优秀供应商、为营运部提供有竞争力的商品。

7、定期审核评估供应链资质，制定供应商筛选机制，为公司开辟优质供应链。

采购部经理的工作职责3

1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势，并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的跟踪工作。。

2、加强供应商管理，组织实施供应商的评审和引进，提升千万级供应商数量，合理规划TOP产品一品多商，降低采购风险。

3、强化合同管理，新商品采购价格的谈判工作。

4、组织市场调研，对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作，监理并维护公司商品信息机制，拟定应对策略。

5、采购成本把控，加强原材料管理及供应商管理，落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性。

6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定，保障商品竞争力及企业毛利率。

7、通过行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流带动人气，提升整体业绩。

8、全渠道产品规划、统筹分配，适应全渠道发展，带动渠道业绩提升。

采购部经理的工作职责4

1.根据公司经营方针，开发及维护集装箱设备供应商、One Way供应商、堆场的关系。

2.管理采购、维修操作，控制采购、维修成本，保证采购、维修品质。

3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息，根据权限决定或建议采购。

4.库存管理，及时动态更新库存信息，保证库存信息的正确性。

5.进出库、移库操作流程的管理

采购部经理的工作职责5

1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。

2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。

3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。

4、组织采购部的`标准化工作，形成标准合同条款及附件。

5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。

6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。

采购部经理的工作职责6

1、根据项目采购计划，组织实施与开展采购工作。

2、负责项目劳务分包单位招标、定标、报批、合同签订等工作。

3、负责项目工程主材及零星建材、设备零配件的招标及采购相关工作。

4、负责劳务/材料、设备分包商的开发与维护，以及后期的考评工作。

5、负责采购资料的收集、整理与归档，保证采购资料完整与合规。

6、提出减少采购成本的合理性建议及方案。

采购部经理的工作职责7

1.根据公司的物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标。

2.根据系统生产计划和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅。

3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的处理。协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料质量。

4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理。

5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题。

6.完成领导安排的其它相关工作。