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仓管员绩效考核内容(精选14篇)

仓管员绩效考核内容(精选14篇)

绩效考核是对员工工作进行鉴定的重要程序,下面就是小编为您收集整理的仓管员绩效考核内容的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!

仓管员绩效考核内容(精选14篇)

仓管员绩效考核内容 1

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的',坚决退货,严格把好质量关;

5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;

7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、

11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;

仓管员绩效考核内容 2

一、物料到仓库后,依据生产单或订购单对物料进行开箱检查(其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名,并查验送货单,依据生产通知单检查同款颜色、码数是否齐全)如经查验合格,则填写“入库单”对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并填写“退货单”。填写的“入库单”或“退货单”应及时报送仓库主管(当日)。

二、对所确认的物料入库数量,即进行具体的物料配置,保管场所的安排,最后通过录单员在电脑数据库里记入本次物料的数量、规格。

三、新进货品(指成衣)的标签、吊卡要依据生产通知单,核对清楚!查验所挂吊卡上的标签内容(成份、价格、条形码)是否与货品相符!吊卡位置是否正确、牢固。

四、经常查验货品吊卡是否有脱落,以及标签污渍。及时进行补打标签。(严禁标签污渍或者根本无吊卡的货品出现在仓库。)

五、对库存品要做好:防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工作。

六、物料的存放保管应利于出库,便于提高出库效率。具体应注意下列各点:

1、同类货品应集中存放于同一场所。

2、同类货品存放时,要按产品序列号由大到小或由小到大的顺序。

3、移动货架时要使用专用工具,严禁生拉硬扯,以免造成倒塌,损坏货品。

4、不同的货品,分配相应的货通或货架,严禁货品拖在地上(如长的连衣裙、褛挂在矮的货通上面就会造成拖地现象)。

5、放置在货架上的货品,同款不同色码的分放不同的层别,放置在货通上面时,同款不同色码的货品要反方向衣架挂放。

七、依据经销售统计部,市场服务部(须有相关人员的签名)核验的配货传真(即各卖店、加盟店的补货表),进行货品配置。在货品配置过程中应注意以下各点:

1、所配货品是否完全符合补货表上的配货要求,包括成衣的款式、颜色、尺码、数量及辅、配料的规格和数量。

2、仔细、认真查验出仓货品是否有吊卡及吊卡是否与实物相符,切实保证出仓货品与吊卡一致,杜绝无吊卡的货品出仓。

3、及时登记所要求填写的项目,(包括:配货数量、所需时间、货运方式、复核装箱)即“仓库出货情况一览表”登记时要注意填写准确无误。

4、配货人、采集数据人、复核人不能同为一人。

5、装箱时,仔细核对出货单上的数量、规格是否与实物相符。如不符或有任何疑问都要及时知会相关人员或主管。

6、对货品的包装要严格按照客户要求,及有关规定。如:货运方式为空运、中铁快运的货品要拆除衣架,折叠整齐,入透明胶袋。收货单位、地址、电话、收件人及包装的'件数要书写清楚。

7、数据采集人及时将采集器交付录单员,以便及时、准确地将本次出库数据记入电脑数据库。

8、要注明采集器的数据为哪一分店的数据,以避免开错单据。

八、清点退货时,一定要核对货品的数量、规格、质量。对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且及时通知相关人员。并另类存放。出具责任认定书,上交主管。

九、收取退货时,要仔细检查:外包装是否完好,如有疑问,要立即当场清点,核对数量,看是否与单据相符。如有异常,要求相关人员出具盖有公章的证明。以备交涉。

十、发货时,要按照要求,根据相关规定,购买保险。

十一、经常整理货架中的存货,使之整齐,清洁。保证存货的质量。并按库存点检,要求经常核对物品,确认库存数量。保证账物相符。

十二、对次品、待处理品单独存放,并设醒目标志。周期性将次品、待处理品情况汇报主管,以便能及时移出仓库,为新进货品提供空间,节约资金,优化物流。

十三、每月的十五及三十日,分货架、区域巡回对库存物品进行盘存。确保在若干盘点周期后,使全部存货都得到一次清查与核对。

十四、努力学习专业知识、提高专业水平。

十五、经常向主管提出改进工作的意见和建议。

十六、服从工作安排,完成主管交待的其他工作和任务。

仓管员绩效考核内容 3

1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。

3、存货入库后应及时入账,准确登记。

4、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

6、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15、仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

17、仓管人员如不履行自己的.职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。

18、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

仓管员绩效考核内容 4

1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单、物一致。

3、对照销售订单出库,按照先进先出原则发料。

4、按照采购入库通知单的数量进行收料。

5、物料进入仓库管理,库位的.筹划与正确合理的摆放。

仓管员绩效考核内容 5

1、负责仓库材料出入库登记、货物的`验收、发货,;

2、负责存货分类、整理、标识、进库、出库合理摆放;

3、负责保持仓内货品、环境的清洁整理工作,保持环境卫生干净;

4、完成领导交代的其他临时性工作;

仓管员绩效考核内容 6

1、负责仓库物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责数据的统计、报表的.编制、存档、帐务和系统数据的输入,相关单证的保管;

3、掌握库存情况,及时收发货物及配合财务盘点库存物料;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

5、负责货物的装卸事宜;

6、负责做好收发货物单位、司机的信息储备;

7、领导交办的其它事宜。

仓管员绩效考核内容 7

1. 负责仓库物资的进出工作,配合销售部做好成品仓库管理工作。

2. 要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,仓库整洁,并按月、季、半年、

3.全年做好仓库物资的清盘及报表工作,配合财务,做到财务相符。

仓管员绩效考核内容 8

1、根据产品需求,定期收发物料;按规定做好物料的`验收和入库,并做好记录;

2、按照生产需求,接到生产指令单,仓库根据生产指令单打印拨料单,根据拨料单及时进行原才料的发放和记录;

3、对原材料的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账上符,入库存物料严做好把关验收,做好各验收数记录,发现异常货物拒收入库;

4、收发货物后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

仓管员绩效考核内容 9

1、负责仓库布匹及日常物资的验收、上货和卸货工作;

2、做好仓库物品进、出库登记及管理,安排物品的存放地点及日常的.保管;

3、按时对库存物品进行盘点,保证库存物品的完整性、准确性,做好库存管理;

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。

仓管员绩效考核内容 10

1、负责仓库的日常管理、收发工作,要拉货点货;

2、对不良物料、呆滞料及废料及时请相关部门处理;

3、做好货物防火、防水、防盗、防质变工作,确保货物安全及其性能完好;

4、坚持开展“5S”活动,落实仓储物料管理的先进先出原则;

5、及时做好货物进出库的记账工作,做到账、物、卡相符;

6、每月盘点货物数量,并不定期抽盘货物,确保账物一致;

7、完成领导安排的'其他工作。

仓管员绩效考核内容 11

1、产品进出仓时监督及发货时货品包装安全监督、防护。

2、对产品、物料、刀具、工具、配件进出仓时的验收及采购申请。

3、单据的打印、数据录入及部门与部门之间的沟通、反馈。

4、做好仓库中容易变质产品的`检查工作及处理。

5、负责仓库内部工作安排及仓库5S工作。

6、配合财务每月盘点工作及公司领导所安排的工作任务。

仓管员绩效考核内容 12

1、负责仓库日常物资的'验收、入库、码放、保管、盘点、等工作;有相关经营者优先!

2、负责仓库日常物资的拣选、复核;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、定期与仓库核对数据并实地盘点。

仓管员绩效考核内容 13

1.独立处理仓库日常事务,熟悉各仓库的操作流程:熟悉出货计划管理、合理安排仓库管理流程

2.熟悉ERP系统和常用办公软件。

3.具备良好的沟通和组织协调能力,较强的'分析和解决问题能力,积极主动,吃苦耐劳,责任心强,能承受较大的工作压力

4能独立完成仓库定期盘点工作计划

仓管员绩效考核内容 14

1、负责仓库科收、存、发、盘点等业务的实际操作。

2、负责接收业务、计划及外部门或领导的指令,并实施。

3、负责物料的保管、工作现场环境的`点检,操作工具的维护,保养等。

4、物料先进先出系统操作及维护作业。

5、协助和配合组长工作。

6、负责本部门及个人6S区域的维护。

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