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发展部2017年审计检查自查报告

发展部2017年审计检查自查报告

一、 工作开展情况

发展部2017年审计检查自查报告

按照《关于开展 2012 年审计检查及2011 年依法治企专项检查整改落实情况“回头看”工作的通知》要求和有关工作方案,我部认真开展了2012年审计检查及 2011 年依法治企专项检查整改落实情况“回头看”工作:

1.健全组织,强化领导

为确保此次自查自纠工作顺利进行,我部成立了由主任xx-x任组长、副主任xx-x任副组长、综合计划专工xx-x为成员的自查自纠工作小组,专项负责本部室此次自查自纠工作。

2.提高认识,加强宣传

公司下达审计检查工作方案后,我部迅速召开了专题会议,传达学习了《关于开展 2012 年审计检查及2011 年依法治企专项检查整改落实情况“回头看”工作的通知》精神,主任xx-x要求大家,认真学习有关文件和活动方案,正确认识开展此项活动的重大意义,要求大家要认真对待审计自查及落实整改工作,认真自查自纠,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。

3.加强工作监督,确保取得实效

组建了专项工作小组,并建立了自查活动问题检查督办制度和工作保密制度,保证了此项工作切实开展,不走过场,取得实效。

二、 2012年审计检查自查发现的问题及整改情况

按照活动要求,发展部认真开展审计检查自查活动。发展部业务不涉及活动要求的除“小金库”外的其他方面。活动中,重点对“小金库”问题进行了认真细致的清查;经过对各类帐据进行梳理自查,我部票据规范,资金使用合规,未发现私设“小金库”的情况。

1、发展部财务管理均按照国家有关财经法规执行,收入、支出全部纳入公司统一核算,未侵占、截留公司收入,没有单独帐户,未设任何形式的.“小金库”。

2、发展部所有人员,严格按照财务管理制度有关规定执行,从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公-款等违反财经纪律的行为。

3、各类票据均管理规范,并建立相应的备查薄。

4、发展部所有人员财务报销严格按照公司报销制度执行,并严格控制办公经费支出,没有以任何形式进行公-款私存私放。

5、自查结果在部务会上进行了通报,做到检查结果透明、公开。

三、 2011年依法治企专项检查整改落实情况

在2011年依法治企专项检查活动中,我部对“小金库”问题进行了专项检查治理。未发现部室及工作人员私设“小金库”。

四、 进一步规范管理、健全长效机制的措施和建议

虽然我部目前尚未发现违规违纪建立“小金库”的现象,但通过清理检查“小金库”,进一步严肃了财经纪律,加强了法制教育,强化了财务管理,确保了资金的合理使用。今后,我部将进一步完善相关财务制度,加强从源头上防治腐-败的力度,力争做到清理工作不留死角,建立长效监督机制,提高经费透明度,严防“小金库”的出现。

发展部2017年审计检查自查报告 [篇2]

根据总行下发的《xx银行稽内控风险排查工作实施方案》的总体要求我支行坚持“标本兼治、重在治本、查防结合、重在防范、经营发展、内控优先”的总体原则。针对方案的具体要求进行了全面自查现将营业室自查情况汇报如下:

一、储蓄存款业务

储蓄存款业务严格执行个人存款账户实名制无虚假证件开户现象。针对存款大存、取款频繁账户进行检查不存在公-款私存现象。利率使用准确无抬高存款利率无多提少提应付利息现象。检查各类储蓄存款登记簿的设置和使用情况其内容及时、正确、完整。

二、企业帐户管理

对帐户的开立资料进行了全面的检查严格按照内控制度和规定执行。无违反规定开立基本帐户、一般帐户、专项帐户和临时帐户的现象无混淆单位性质和资金性质开立帐户情况不存在一个单位开立多个基本户和在同一银行开立不同

帐户的情况。开户单位的开户资料齐全符合帐户管理规定不存在未经人民银行批准擅自开立帐户的现象无先开户、后补批的情况。

三、内部结算检查

1、印章管理检查 按规定建立业务印章管理制度并对印章的制发、启用、保管、使用、停用、上缴和销毁等作出明确规定并按规定严格执行。

2、有价单证及重要空白凭证市检查 有价单证及重要凭证的管理符合规定实行专人保管无混用和混合保管的现象落实查库登记制度会计主管按规定进行查库查库记录规范、完整无涂改记录簿规范、完整领用手续齐全领用合规记录完整。

3、账务组织检查 分户账检查无凭证代账现象帐户设置齐全、完整设立真实分户账的户名与开销户登记簿以及预留印鉴卡的名称一致。各种登记簿的设置齐全记载内容真实及时并与有关分户账数据一致。各类余额表数据一致无虚增、虚减现象。

四、对存、贷款及承兑汇票等业务的检查

对大额存单及相关的承兑汇票和大额存单质押贷款业务进

行全面检查销户手续合规。对公存款单位的存款资金来源正常贷款资金走向正常无以贷转存的情况存款利息使用正确计算正确。

五、对跟踪贷款和承兑资金流向的检查

严格按照合同规定实用贷款资金和承兑资金对风险因素进行了及时的弥补并采取了有效措施。 我支行已经对内控风险建立了长效的管理机制同时建立了检查制度将案件防控作为一项基本的管理工作。2011年将力图继续保持我支行“零案件”的防控目标。

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